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1、安全生产个人工作计划模板5篇平安生产个人工作方案模板5篇 光阴刺眼就过去了，又解锁了新的平安生产工作，很快就要开展新的工作了，写一份方案，为接下来的学习做预备吧！下面是为大家细心整理的平安生产个人工作方案模板，希望对大家有所关怀。 平安生产个人工作方案模板篇1 经20_年12月25日公司总经理睬议争论通过20_年度平安生产工作方案。 一、20_年度平安生产目标 加大平安生产管理力度，加大平安生产经费投入，加强平安生产隐患整治，确保职工生命、财产平安和公司平安生产全面进展。 二、20_年度平安生产管理工作任务 1、建立健全平安生产机构，充实平安生产管理人员。 2、搞好平安“三级教育”，充实完善“
2、三级教育”教材，推动平安生产五要素（平安文化、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入），及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上岗制度。 3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可操作性。 4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的平安合同签订工作。 5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的各项规章制度。 6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报登记、联网工作。 7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。 8、抓好压力容器的年检工作。 9、修改、完善公司各项平安奖惩制度。 各单位应结实树立“平安第一，预防为主”的思想，结合公司平安管理方案，制定出本单位20_年的平安
3、生产方案，报公司平安技术科备案，并搞好落实工作。 总经理签发： 年月日 平安生产个人工作方案模板篇2 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定2_年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针 以人为本平安第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续进
4、展平安生产目标： 不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境； 其次、提升平安管理水平，完善平安管理基础 要以公司对2_年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转； 三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识 各部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增
5、加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产； 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安生产现状，确定出2_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格依据
6、平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。 2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要依据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施； 五、连续做好员工平安教育培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 通过宣扬、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平
7、安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来慢慢培育其平安意识。 2、督促部门、班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3、连续办好
8、平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教育工作。 4、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我爱惜力气，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱惜意识；引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管
9、理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣； 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面掩盖，实行平安评优评先。 1、签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，
10、把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体
11、系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程；综上所述:公司平安部2_年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，依据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。 平安生产个人工作方案模板篇3 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全
12、和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，把握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门平安生产工作看法，提高林业系统宽阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作熟识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 （1）认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，结实树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终
13、把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实平安生产法，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）连续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程把握。 2、加大平安教育力度，建设林业平安文化 组织干部职工认真学习新平安生产法和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工
14、作作风的工作队伍。 （1）坚持对新进林业队伍的职工平安教育，加强平安的培训，使全体职工具有确定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，乐观开展平安宣扬教育活动。 （2）局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。 （3）认真组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的林业平安文化氛围，大力提倡以人为本的林业平安文化理念。 （4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必需组织一次相关
15、防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急学问。 3、以人为本，管理创新 （1）平安管理人员要留意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。 （2）通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危险因素，提出把握措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危险因素，实行什么把握消退措施，达到提高平安意识。 （3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造林业平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）认真做好每月常规的平安检查，准时发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违
16、”，查找隐患，消退隐患。 （2）各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量依据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （3）加强森林消防“四个力气”（检查消退火灾隐患力气、扑救初起火灾力气，组织逃命疏散力气，消防宣扬教育力气）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查方案： （1）检查方式： 月检、季检和年度检查； 专业性检查； 季节、节日性检查。 （2）检查内容： 平安生产规章制度的执行状况； 现场职工劳动爱惜用品的使用及违章作业状况； 生产现场各设备设施平安状况； 现场文明生产状
17、况； 消防设施状况。 （3）检查整改要求： 检查人员必需将检查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。 受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。20_年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开头。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜人的生命，保障林业的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合
18、平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证力气得到进一步提升，从而确保林业工作的平安目标全面完成。 平安生产个人工作方案模板篇4 一、 指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、把握一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员
19、平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对平安工作熟识、落实责任，不断提高平安管理水平： (1)认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理” 的平安生 产工作方针，结实树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)认真贯彻落实平安生产法。认真贯彻落实平安生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，
20、谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 (3)连续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程把握。 2、加大平安教育力度，建设企业平安文化：强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级平安教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的平安技术培训，使员工具有确
21、定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员 工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。 (3)认真组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教育活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，乐观开展平安宣扬教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重
22、新进培训，合格后方可上岗)。 (6)紧密协作安保科乐观开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。 (8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 (10)加强应急预案的演练，要求全员参与公
23、司级平安事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危险因素，提出把握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危险因素，接受什么样的把握措施，达到提高平安意识，把握平安技能，增加自我爱惜力气，为预防削减事故将起到特殊关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 (1)认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查
24、，准时发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地把握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)平安管理人员要留意人性化、亲情化管理，不断增加平安管 理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量依据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 (4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、
25、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要准时整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。 (5)加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个力气”(检查除火灾隐患力气、扑救初起火 灾力气、组织逃命疏散力气、消防宣扬教育力气建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。 5、做好职业病防治、劳动爱惜工作，保障职工平安健康。 1、认真贯
26、彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。 3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 20_年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜员工的生命、保障公司的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠
27、抓危险 源辨识及把握、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证力气得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。 平安生产个人工作方案模板篇5 为全面贯彻执行上级领导部门的平安生产方针、政策、法规，确保国家和我局职工的生命财产平安，顺当完成大路养建的各项工作任务，特制定_年平安生产劳动教育的工作方案： 一、成立平安领导小组 负责全局的平安生产管理工作，各养护站、工地设置平安员 二、建立健全各项平安生产管理制度 1、机械生产平安管理制度 2、交通运输平安管理制度 3、爆破器材及燃料管理制度 4、施工及日常养护平安制度
28、三、具体做法 1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守，擅离岗位是影响平安生产的直接因素。为此，我们必需坚持平安生产劳动纪律教育，局平安领导小组必需经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行状况、对不遵守纪律的职工，赐予批判教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理 2、加强平安生产管理。局平安领导小组贯彻执行平安生产部门劳动操作规程，经常深化各站、工地督促落实各项平安生产管理制度。消退事故隐患，对各种担忧全事故的处理，必需本着”三不放过原则；一是不放过对宽阔干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的缘由；三是不放过今后的防范措施
29、。 3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安生产工作。 4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各站、工地，每个月召开一次平安会，用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作，局利用平安日定期对职工进行平安教育，强化平安意识；对无故不参加平安日者，以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必需进行培训，方可持证上岗。 5、平安领导小组每季末坚持开一次平安生产会议，总结一个季度的平安生产工作状况，对于各种担忧全因素，提出整改措施，将平安生产纳入季末考核浮动工资的依据，调动全体干部职工平安生产工作的乐观性。年底召开平安生产结表彰大会，对平安生产中表观突出的同志，赐予精神及物质嘉奖。17