半年度的工作总结7篇.docx

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1、半年度的工作总结7篇半年度的工作总结7篇 总结当然是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则。那么你现在知道总结是怎么样子了吗？在这里给大家共享一些半年度的工作总结，希望对大家能有所关怀。 半年度的工作总结精选篇1 一转瞬间已经半年了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了确定的成果，在总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，x年上半年共完成甲供材料设备选购方案88份，新签合同份，完成乙供材料方案核批价格份，共计完成材料设备选购方案228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明

2、确，按章办事。_年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购把握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量成本。制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜想，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持

3、良好关系，_年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响

4、到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，关心业务部的工作需要。依据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力依据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 2、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。 3、公开

5、透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。_年采供部特别留意，除组织部门人员进行培训外，还留意在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责毕竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。 二、工作不足方面: 在工作中方

6、案性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、下半年年工作方案： 1、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，把握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历

7、。 2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争辩某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度，职责明确，按章办事 _年x月通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购把握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材

8、料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 在半年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 半年度的工作总结精选篇2 今年上半年，本人在单位各级领导的正确领导下，在办公室同事的团结合作和关怀关怀下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素

9、养方面有了更进一步的提高。现将半年来的工作状况和存在的不足总结如下： 一、工作状况 一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。今年上半年共起草有关状况汇报、活动方案、总结等文件30余份。 二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作状况。全面、精确地了解和把握当前工作的开展状况，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况。 三是关心完成_年鉴供稿任务及半年新闻宣扬稿件统计工作。 四是利用空余时间，编写工作信息，上半年共被各级媒体接受信息10余篇。 二、存在的不足 回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取

10、得了新的进步，但我也熟识到自己的不足之处： 一是由于个人力气素养不够高，公文写作水平有限，有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。 二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力度，造成工作时往往处于被动。 三是对全局工作状况把握不细，对一些工作还不能主动、提前的谋思路、想方法。 三、下半年的工作预备 一是自觉加强学习，重点学习公文写作。结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的公文写作水平。 二是加强与局属各单位科室之间的沟通，增加语言力度，严峻工作程序，提高办事效率，增加工作实效。 三是加强工作乐观性，对工作方面业务不娴熟、状况不了解之处，做到勤学、勤问，提

11、高工作的主动性。 半年度的工作总结精选篇3 20_年上半年，我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作： 一、上半年工作总结 1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项;邀请招标5项，符合直接发包工程9项。招标率达100%。 2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价法电子招标。 3、充实了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。 4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从

12、严把关。 5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建筑师网上锁定。 6、符合规定的招投标举报投诉准时受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。 7、准时做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。 二、工作体会 1、我办在上半年的工作中乐观抓好电子化报价法招标、准时贯彻好省招标办相关文件精神，接受网上语音抽取评标专家，在评标开头后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。 2、现在实行报价法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。 3、有些招标代理机构备案资料滞后，特别是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未准

13、时上报相关资料。 三、下半年预备 下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并连续做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减任凭压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时乐观完成局里支配的县重点工程建设任务。 半年度的工作总结精选篇4 20_年上半年，我能够依据公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作状况总结如下： 实行八对八全天营业，做好钞币兑换工作。由于我公司_黄金地段，人流量

14、大，到我社兑换钞币的客户络绎不绝。出纳人员不辞劳苦，不论是零换整、整换零、兑换残损币，都和存款客户一样对待。止_月底，回笼各种票面破币_元，完成全年回笼任务的_%。推行上门服务。内勤代班负责人坚持每天上门服务，同时加强对_公司、超市、规模较大的个体工商户进行重点服务。止_月底，仅_公司一家就上门收款_余次，揽储_元。同时，利用这一客户关系，将_技术员工资发权从_手中夺过来。止_月底，发工资_笔，揽储_元。 20_年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在_期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。_月份依据公司支配着手成本

15、会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题，在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工

16、作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，宠爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到特别内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面： 为做好职工的思想政治工作，_成员及_管理人员经常深化生产一线，了解职工思想状况，准时理顺职工心情，对职工中消逝的突出冲突，准时

17、召开思想政治研讨会议分析解决。我们准时召开老职工座谈会，给他们送去组织温和，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职工食堂环境和服务，准时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体现人性化管理。 _对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的

18、大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 半年度的工作总结精选篇5 在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总结，没有正确光阴如梭，20_年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，特殊感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司敬重的领导以及友爱的同事们表示诚意的感谢，有你们的关心才能使我在工作中

19、得心应手，也因有你们的关怀，才能令我在公司的进展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作状况汇总如下： 一、认认真真，做好本职工作 一是遵从_岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与乐观参与整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。准时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守_的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并准时

20、上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严峻办公室纪律，工作不懈怠，不玩玩耍、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 三、存在的不足 一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不够。 二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。 四、下半年的工作预备 1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善 2、要不断提高修养，树立良好的公司形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。 3、对_存在的问题不断提出乐观及合理化看法。 例如_问题和_问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。 上半年的工作还算美满，我对下

21、半年的工作布满信念与期盼_在将来的半年能有一个更崭新的面貌! 半年度的工作总结精选篇6 20_年下半年已经过去，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一些收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。 我是去年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些

22、比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。 一、通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历 现在对我们现在处的市场有了一个或许的熟识和了解。 现在我慢慢可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此慢慢取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的产品，在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力气，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发大事。对于一整套流程可以完全的操作下来。 还有我的20_年下半年工作重点是二线兼销售，二线的

23、工作环节是特别关键重要的，在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在20_年下半年里我在二线的岗位上工作了半年，对我的全年工作满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些傲慢感!8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级公司进行据点销售和市场考察，在中兴我也学到了很多的竞品的业务学问，这对我们产品销售特别有利。 二、对20_年下半年工作中存在的问题进行改进的措施 对于车价差万元的状况我们在第三季度会议已经做了相应的调整，现在的产品

24、价格，用户大部分都可以接受。 还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好预备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，毕竟是什么状况，做一个精确的推断!减轻公司和部门的资金压力，让我们轻松上阵，挑战下一个工作任务! 三、20_年下半年个人工作目标和方案 我在20_年下半年中坚持销售人员的三项基本原则，最守纪律，执行命令，完成任务，做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问更加丰富和充实! 我希望再20_年下半年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在20_年下半年的全年中我已经娴熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作半年多的阅历，应对和处理

25、一些突发事情有自己的一些方法，我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自己的销量和利润化。 半年度的工作总结精选篇7 时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简洁了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务力气上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。 1.思想修养 作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必需具备员工素养，树立正确的世界观和人生观。

26、在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当看法、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。 2.素养提升 在学习中我认真听取阅历，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的.在厂区进行一些尝试。 在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：品控，业务往来等。 在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的关怀的确很大。 3.展望 通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在将来连续多学，多思、多试努力把工作做的更好。15