《安全年中工作总结下半年计划2022(实用3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全年中工作总结下半年计划2022(实用3篇).docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全年中工作总结下半年计划2022(实用3篇) ?下半年要完成的八项主要工作任务: ?第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。 ?1、制定正、副队长培训方案 ?2、从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。 ?3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 ?第二项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。 ?1、制定下半年保安队员的培训计划。 ?2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 ?3、摸索培训经验,形成一种长效机制。 ?第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。 ?1、制定
2、新聘队员培训方案。 ?2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。 ?3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。 ?第四项工作加强业务学习,提高自身业务素质。 ?1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。 ?2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 ?第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。 ?1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。 ?2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。 安全年中工作总结下半年计划202
3、2(实用3篇)(篇三) ?进入以来,以贯彻落实矿首届二次职代会暨工作会议精神为契机,围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标,以“打造本质安全岗,塑造本质安全人”为切入口,以“创先争优”活动为平台,以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体,扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动,合理安排上半年安全回收工作,不断加强党风廉政建设,实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高,融合了干群关系,激发了全体职工的工作热情。上半年,共生产原煤79586吨;完成掘进进尺720米,巷修进尺307米,全面实现了时间过半,任务过半。总结上半年,我们主要做了以下几个方面的工作: ?一、以矿职代会
4、暨工作会议精神为指引,全面做好安全回收工作 ?一届二次职代会暨工作会议召开以后,把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具,大力开展宣传教育,营造氛围。悬挂宣传横幅6条,办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时,以“安全回收”为主题,以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点,以“班组建设”和“双述”活动为支撑,积极开展活动,努力打造安全本质人,确保实现安全零目标。通过不同形式的学习,使矿一届二次职代会及工作会议精神深入人心、振奋精神,为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设,打造本质安全型企业。 ?二
5、、继续推进企业安全文化建设,打造本质安全型企业。 ?(一)打造“本质安全岗,本质安全人”实现本质安全。 ?打造“本质安全岗,本质安全人”实现本质安全。实现本质安全要从塑造本质安全人、打造本质安全岗抓起。结合文件精神和采区实际,制定了详细的评比细则和奖励办法,一是对“双述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核,要求全部达到熟练;二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况,发现低于25班,班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有522人通过考核,每人每月将增加本质安全人奖励50元,通过考核激励机制,全体职工的的安全意识得到极大的提高,职工违章作业行为明显减少。 ?(二)
6、继续深入开展“双述”工作,注重日常安全行为养成。 ?在范围内继续深入开展“岗位描述、手指口述”工作,切实让职工上标准岗、干标准活,做好安全防范。宣教科、安全科对各科室、区队“双述”开展情况要做到不定时进行抽查,检查跟班区队“双述”现场检查内容,及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施,对“双述”领导责任进行严格责任落实,确保“双述”工作落到实处,监督活动扎实有效开展。 ?(三)创新活动载体,扎实有效推进班组建设 ?创新活动载体,班组是安全生产的前哨,是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好班组建设工作,我采区成立了班组建设领导小组。为进一步增强班组建设的效果,采区工会开展了“五比
7、三创”主题实践活动、“导师带徒”等活动,用各种活动载体,提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动,要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象,在工作中竞赛专业技术,岗位技能帮扶,互定目标,共同提高,以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。 ?(四)深入开展全员安全质量标准化工作 ?按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求,积极展开创建活动,制订了全员规划,出台了井下、地面全员质量标准化考核办法,把井下每条巷道、每台设备,地面每个区域、花草树木等全部责任到人,规范管理。同时以全员质量标准化现场会、“五员合一”现场会、班组建设推进会和采煤战线
8、现场会为动力,认真总结学习兄弟单位的先进经验,取长补短,结合采区实际,就如何开展好的全员安全质量标准化工作进行讨论、部署和落实,保证的安全质量标准化再上新台阶。“安全生产月” ?(五)安全生产月”活动开展情况 ?6月6日至11日在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动,各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲,那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职工,纷纷表态严格遵守管理制度,保证安全生产。6月12日进行了“安全责任、重在落实”的安全月主题签名活动,当天出勤的700多名职工在安全条幅上签名,同时开展了安全知识有奖答题活动,共发放小礼品146件;自6月19日至
9、24日开展了迎急避险演练周活动,共开展了水灾、火灾、瓦斯爆炸、大范围停电、地面火灾等事故演练,通过演练,增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间,共开展安全检查4次,排查隐患52条,并全部得到整改。 ?三、固本培基,职工安全素质得到大幅提升 ?我们本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标,加大培训力度,促进职工安全素质不断提升。元至六月份,我们共组织特殊工种培训112人次、普工培训192余人次,保证持证上岗率达到95%以上。根据井下作业场所的变化,组织职工进行安全知识学习15次,参加学习职工达700余人次。三是以活动促安全,筑牢思想防线。以“创建学习型班组,争
10、做知识型职工”活动为载体,认真学习“白国周班组安全管理法”,组织开展班组讲堂,提升班组长的业务素质,增强班组长现场管理的责任;以“双述”活动为载体,以准军事化训练为突破口,组织进行了“双述”暨军事演练比赛,促使职工上标准岗,干标准活;以创建和谐矿区为目标,“消利用夏趣味”活动、“劳动节文娱比赛”活动等文体形式,丰富职业余文化生活内容,让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育,提升安全素质。 ?四、加强管理、深挖内潜,努力实现效益最大化 ?加强管理、深挖内潜,严控制生产成本。根据矿定成本目标,制定了材料限额与定额材料考核指标和管理办法,月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划,把材料费用进行分解,限额
11、使用。开辟材料使用专栏,每10天公布一次材料使用情况,月底进行考核,并与工资挂钩,按材料费用节、超的百分比,执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐,由库管员严格把关,凡未交旧材料的一律不发放新材料;加强机电设备、配件、工具的修复力度,做到有旧的,不用新的,能复用的,坚持复用。大力开展双增双节活动,节约挖潜,千方百计降低生产费用。加强煤质管理,努力实现煤矸分离,做到大矸不出头面,小矸不上皮带,煤场专人拣矸,提高原煤质量。并与区队正职、及质销科人员工资挂钩,按原煤发热量每增加(减少)100大卡/千克,奖(罚)工资100元执行,提高他们管理煤质的积极性。 ?五、创建和谐
12、矿区,凝聚企业合力 ?创建和谐矿区,牢记职工是第一牵挂,努力为广大职工办实事,解难事。增加一线收入,坚持井务公开,抓好信访稳定,计划生育及治安综合治理工作,践行“企业发展、职工富裕”理念。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享,在企业发展的基础上,不断增加职工收入,提高职工的生活水平,改善职工的生活环境。坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则,实行阳光操作,利用井务公开栏,把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职工关注的问题公示出来,接受职工监督,让职工明明白白干活,清清楚楚算帐,从源头上消除职工思想的疑虑,从行动上解除职工的后顾之忧。稳定职工队伍,密切干群关
13、系,增强职工向心力,融汇干群合力。建设和谐矿区,正确处理好企业与职工的利益关系,实现企业发展和改善民生的相互协调。继续深入开展“优质服务年”活动,推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产、服务职工生活、服务企业发展为宗旨,把开展“优质服务提升年”活动与关心职工生活结合起来,进一步增强为安全生产服务,为广大职工服务的观念,不断加强和改善管理,适应企业发展需要。 ?下半年的工作目标: ?1、落实“三级三抓一追究”及“三零”安全目标。 ?2、增强职工的“惜煤如金”意识,加强金属支护材料、机电设备及监控设备的回收工作。 ?3、加强管理,实现效益最大化。 ?一、居安思危、长抓不懈,实现“三零”安全目标。居
14、安思危、长抓不懈,以落实“三级三抓一追究”为重点,以“加强班组建设”为平台,以“牢固树立安全第一思想”为落脚点,认真执行上级安全工作精神,严格落实各级安全生产责任制,确保安全生产工作的长治久安。在具体措施执行上:一是以顶板管理为重点,坚持敲帮问顶制度,强化安全设施的使用,防止塌方冒顶事故的发生;二是以瓦斯治理为重点,加大通风管理,合理调配风量,坚持煤体注水,加强水射流风机的使用,突出作好“一通三防”工作;三是以质量标准化工作为重点,巷修头面上尺上线,避免工程浪费。四是以机电运输为重点,切实抓好斜坡提升管理工作。确保实现“三零”安全目标。 ?二、精采细收,确保安全回收工作顺利进行。,我们已进入回
15、收阶段,现已无掘进工作面,正回采的是二111030煤柱工作面,可采储量为3.5万吨,预计可采至8月20号结束。具体矿井回收时间等宁庄井泄水巷与我采区一811060工作面切眼位置贯通后,将井下2号水文观测孔的水排走后才能进行下部巷道金属支架、机电设备、监控设备的回收。针对今年的生产现状,一是加强职工教育,树立忧患意识,加强浮煤、老空煤回收,保证颗粒归仓;二是在保证安全的前提下,确保所有的金属支护、机电设备及监控设备全部升井回收。 ?三、精打细算,努力完成各项生产经营指标。精打细算,树立“节省一分钱,就增一分利”的经营理念,在经营管理上下功夫。加强煤质管理,提高原煤质量;完善各项管理制度,杜绝材料浪费;加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度,提高废旧物质的复用率。保证各项生产经营指标控制在矿定范围之内。 ?长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。的回收工作将在矿党政的正确领导下,以饱满的热情,激昂的斗志,保证顺利实现精彩回收,为实现早日成为集团公司主力矿井再添新功。 8