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1、学校行政经理年终总结范本20*-20*学年学校行政经理年终总结范本 一、学校管理：着眼长远规划，留意科学管理，提高工作实效，推动全面进展 1、学校启动三期进展规划，在总结二期进展成果和阅历的基础上，连续坚持把继承传统和勇于创新相结合，针对学校进呈现状和不足，有方案地，自下而上的征集进展建议，制定新一轮学校三期规划的进展定位和实施策略。学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神，团聚师生和谐力气。 2、留意依法治校，以德立校。学校顺当通过市文明单位检查、市教育收费行风检查、国家级平安社区学校项目组检查、市教育综合督政抽查、市行为规范示范校检查、区绿色学校复检等工作，乐观筹备下学期市教委基教处教学督导。在
2、制度建设中，学校修订完善光明中学监考及阅卷工作细则、光明中学老师家访条例、光明中学收费制度、光明中学助学金嘉奖制度校内平安预警机制、同学守则等管理条例。我们努力搭建平台，关怀老师进展，投入资金把体育课排入老师课表，关怀老师健康成长。目前学校管理有序，人心稳定。 3、加强学校基础工程和平安设施建设，启动学校百年教学大楼的整体修缮加固工程。学校结合自身进展特点，有方案地更新网络硬件配置和部分设施的更新换代，努力谋求一个更舒适、更人性化、更能服务与教育教学和同学需求的校内环境。 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 4、重视学校的对外辐射与沟通，在沟通中学习，在学习中创新。国际
3、沟通中，与法国罗贝尔德吕萨施中学、美国南肯高中、新加坡先驱初级学院先后缔结友好学校。双方在同学沟通、教学示范研讨和学校管理上有了确定的了解与合作。北京顺义一中、七中两位校长、云南红塔中学中层干部到本校挂职熬炼，我校文理科青年老师、教研组长和中层干部，分别走访了杭州学军中学、江苏海门中学，学习长三角地区名校阅历。行政干部访问七宝中学，走进上师大附中，探求真经。当然，我们也连续做好与光明学校的合作，发挥示范辐射作用。 二、德育：关注社会热点，深化德育品牌，建设温馨教室，创建和谐校内 1、学校德育关注社会热点，以迎北京奥运、改革开放30周年、抗震救灾、抵抗风雪灾难为切入口，组织观摩奥运火炬传递、开设
4、主题班会、布置班级环境、提倡爱心募捐等系列活动，对同学进行民族精神教育和生命教育，做大做强中国风民族魂的德育品牌，受到社会关注。本年度我校荣获市红十字会512地震抗震救灾先进集体优秀志愿者组织奖。 2、依托德育课题温馨教室建设的实践争论，加强育人氛围建设。学校扎实推动该课题的争论与建设，学校在生生沟通环境建设、师生沟通技巧、班主任工作、班级组工作和学校工作等方面取得良好效果，目前全校已形成了人人都是德育工作者的良好育人氛围并获得区内外兄弟学校广泛认可。我校作为黄浦区该项目推动的先进学校，分别在区内，区外做阅历介绍。市中学校德育争论协会、区德育室、德育培训班、长宁、崇明等德育干部等纷纷来校学习。
5、 3、德育教育重视基础道德教育和同学民主氛围营造，以此推动学校的学风和校风建设。德育处依靠班级组和班主任和全体教职工，坚持不懈地抓好日常行为规范的宣扬、引导、教育。还通过我是光明学子系列主题活动进行演讲赛、辩论赛，树立同学心目中的合格光明学子的形象。同时抓好同学干部的培育和进展，引导同学干部参与学校的民主管理，同学干部与校长面对面已经成为学校的常规工作。 4、我们进一步规范、巩固同学社会实践活动和社团活动。我们整合社区资源、家庭资源，进行定时、定点、定人、定内容的社会实践活动，利用同学所长扩充社会志愿者服务内容，鼓舞同学乐观了解、融入社会、奉献社会。今年我们又有一位老师和两名同学获得了*年度上
6、海科技馆志愿者优秀组织者和优秀志愿者荣誉称号。上半年，我们还参与了上海市中学校生课外活动场馆资源课程(档案馆项目)的系列方案策划，并完成了档案馆项目版图网络版、版图印刷版、活动指南印刷版的设计工作。 5、德育管理明确把握方法，提高水平的建设目标，加强德育队伍的科学管理。目前学校班主任队伍中青年老师比重较大，热忱有余阅历不足，我们加强班主任师德教育，努力搭建班主任工作沟通平台，以青年班主任沙龙为载体组织专题讲座，总结有理念、有操作、工作精彩的班主任的阅历，围绕自己的问题自己解决开展阅历沟通和共享，切实提高了班主任工作力气和水平。我们成立了青年班主任学习班，聘请指导老师，定期组织学习，关怀青年班主
7、任快速了解班主任工作的方方面面，把握班主任工作的诸多方法。我们加强班级组建设，充分发挥班级组长在日常工作中的重要管理作用，层层负责，强化班级组功能建设。 三、教学：改进教学管理，推动课堂改革、实施质量监控、提升学科活力 1、本年度，教育处通过理顺管理条线，落实责任分工，连续推动教学的有效性管理。教育处通过抓好教研组长队伍建设，修订教研组长工作职责，组织召开教研组长工作研讨会，出台教研组长考核方法，对教研组长有要求，有考核，有嘉奖，进一步提高了管理实效性。我们还要求教研组进行主题式研讨，尝试以此提升教研组的教研质量。 2、结合市教委会议精神，本年度我们不仅连续留意提高课堂教学质量，还就教学的5个
8、基本环节入手，逐个突破，对课堂教学进行质量监控。我们聘请语数外三位特级老师作为学校的教学顾问，深化课堂听课，与老师研课沟通，我们重点选择作业环节，进行规范做法和创新做法沟通，经常性的抽查和反馈，通过考务专题培训，抓考风和考后分析，以此监控教学质量，提高课堂教学实效性。我们进行了落实教学环节加强师生互动公开教学呈现活动，共开设公开课17节。 3、我们留意三类课程建设。夯实基础课，做大拓展课，提高争论课。我们逐个排摸基础课教学，引导老师更新教育理念，留意课堂活力。我们大力鼓舞老师开设拓展课。我们重视争论课教学，由专职老师通过课堂教学对同学进行争论性学习和课题争论方法的全过程指导，同时由其他学科老师
9、课外对同学课题小组具体指导相结合的课程模式，收到了很好的效果。在上海社科院和上海市教委教研室联合主办的社科杯上海中同学社会科学征文大赛中，我校金诗颖等同学撰写的争论性学习论文高中生对传统节日热衷程度的调查与思考荣获上海市三等奖;李蓓茜等同学撰写的论文上海市黄浦区学校生使用沪语状况的调查报告荣获优胜奖。 4、学科教学不仅需要课内经营，也更需要同学关注课外。我们进行了一系列学科类的教学互动：走近鲁迅语文周、外语周、欢快学习 幸福我心心理教育周、科技，让生活更奇妙科技节、我为奥运加油体育节、舞动青春，欢快校内文化艺术节等活动获得同学认可与宠爱。我们邀请文化中国栏目著名节目主持人今波来我校与师生共同探
10、讨文化与历史;组织同学走近经典，了解国粹，学习中华传统文化。同学通过多种类型的趣味竞赛与活动，提高学问的认知力气，获得成功的喜悦，也促进了同学的全面进展。有了这样的基础，我校同学在科技、艺术等领域，屡获大奖。 5、今年学校高考工作全面结束，高考成果稳步提高，中招工作顺当完成，中招分数线再次获得较大幅度提升。全校老师团结一心，爱心奉献，课后的义务答疑蔚然成风。 四、科研师训 1、连续开展光明中学同学人文素养的评价争论，总课题组和分课题组进行了多次活动，已基本结题。开头拟定学校三期进展规划试验项目设计。组织管理和指导老师课题争论，目前老师个人2个区级课题结题，8个校级课题立项，坚持组织全校教职工撰
11、写小论文和教学工作一得。 2、组织区第九届科研成果评比的申报，我校的光明中学同学语文学习有效性方法探究、运用多元智能理论进行地理学习评价的争论、高三常见心理问题及对策争论、富有人情味的英语考试方案探究四个课题获三等奖，运用案例教学法，提高同学政治素养获鼓舞奖。 3、细心设计校本培训，促进老师专业进展。我们利用教工大会，开展了师德、心理健康、创建和谐校内、老师人文素养等主题培训。通过教研组为单位的校本培训，促进了各个教研组教研质量的不断提高，教研活动有教育教学理论的专题学习，有课堂教学设计、课后反思的研讨，主题式教研开展得有声有色。组织青年老师读书班参加语言文化考试、教育基本理论考试，学习优秀学
12、校老师阅历，七宝中学特级老师毛荣富老师受邀为青年老师作了题为谈老师的人文素养的报告，区化学特级老师吴铮为青年老师谈如何说课。 五、后勤管理 1、教务处连续加强考务的管理工作，认真细致地支配好了各类考试的命题、监考、阅卷和登分统计工作。做好招生和毕业生的工作。在招生宣扬、高三高考的报名、档案整理、志愿填报工作等动作中做到无差错。加强试验室的管理，鼓舞新上岗或岗位调动的试验做保质保量做好试验预备工作。连续搞好校内网络的建设和管理工作。连续强化现代教学手段在教学中的应用。加强图书馆、阅览室的建设，乐观筹备迎接图书馆达标工作的检查。 2、总务处完善规范管理，加强分散力建设，进一步提高工作的机动性和服务
13、质量。连续严格执行财务制度和财经纪律，坚决执行一费制收费，依据政府选购的有关规定采办办公用品。连续完善购物、领物登记，报损、赔偿和报修制度。加强平安管理。重视平安检查，完善平安预案并组织全校师生进行消防平安演练。指导卫生室加强学校食品卫生平安检查和传染病防控工作，消退卫生隐患，抓好常态、长效管理。对同学盒饭卫生加强监管，做好同学健康体检和卫生宣扬教育工作。做好校内净化、绿化和美化，提倡节约环保理念，协作校长室完成校舍修理加固和校内地下室改建设计和规划工作。* 篇2:行政经理个人总结 20*年行政经理个人年度总结 岁末接近，新春将至，不知不觉20*年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说
14、，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我加入公司从生疏到生疏的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支持关心下，严格要求自己，依据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对生疏的工作领域。作为行政部的主管，我自己糊涂地熟识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右
15、、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物把握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的支配整理等工作以及物
16、流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更留意与各部门的
17、协作协作。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤把握监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的
18、签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历，传授方法，关心销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3.加强自身学习，提高业务水平： 作为行政部的主管，自身素养和工作力气是准备办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着准备性因素。 随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力气和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有确定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了确定的进步。 经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题。在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气等方面都有了确定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。11