办事处规章制度【4篇】.docx

上传人:麒*** 文档编号:91285616 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:10 大小:22.06KB
返回 下载 相关 举报
办事处规章制度【4篇】.docx_第1页
第1页 / 共10页
办事处规章制度【4篇】.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《办事处规章制度【4篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办事处规章制度【4篇】.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、办事处规章制度【4篇】办事处管理规章制度 篇一 第一章总则 第一条为加强办事处机关、事业单位财务、资金管理,提高资金使用效率,保证办事处各项工作正常运转,根据有关法律法规,结合本办事处实际,特制定如下财务管理制度。 第二条制度适用于办事处机关单位、处直各站所。 第三条办事处财政所统一核算本处机关单位和各站所的经济业务。 第二章收入管理 第四条办事处的各项收入一律纳入财政统一核算,做到一个漏斗向下,一个银行开户,一个账户管理。需要开据发票的,由财政部门开具财政厅统一印制的“往来结算收据”或“非税收入收据”,总会计建立专用的票据领用、结报手册,在使用票据时,必须加盖办事处财务专用章。 第五条处值各

2、部门收取的各类款项(包括上级各部门拨款、专项活动补助款等,发给个人的奖金除外)应及时解缴银行对应帐户,不得截留,不得坐支,不得以报销条据充抵现金,严格实行收支二条线。 第三章支出管理 第六条根据省、市、区纪委关于党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定文件精神,办事处各项支出按照主任审核,分管领导签批,书记审定的办法执行。单次支出不超过 元的,由主任审核,分管领导签批后支出;单次支出金额超过 元不超过 (含 )元的,经主要领导和分管领导讨论同意后,主任审核,分管领导签批,书记审定后支出;单次支出金额超过 元不超过50000(含50000)元的,由民主理财小组审核同意后按上

3、述流决定后方可正式签订。 八、街道办事处将结合年度考核对各社区进行财务抽审。社区主任(书记)调动或离任,必须坚持“先审计,后调动”的原则,加强离任审计工作。 九、各社区要从遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律的高度,统一思想,充分认识加强财务管理的重要意义。社区主任(书记)要确实负起责任,强化纪律观念,做到令行禁止,对违反规定的社区负责人或其他工作人员,将按照有关规定追究其责任。 十、本制度由xx街道办事处负责解释。 十一、本制度自发文之日起执行。 办事处管理规章制度 篇二 一、票据管理 1、按照票据管理办法使用票据,及时办理票据的领用和核销,严格票据的使用范围,不乱用、窜用票据。 2、各科室使用

4、票据,收入原则上必须在当月月底前上交,不得截留、挪用、拖欠和坐支。所有收入缴入街道财政专项资金专户。 二、支出管理 1、办事处财政支出必须严格执行集体领导下的一支笔审批制度。对金额大的开支,必须经过街道办党政联席会议集体讨论决定。 2、街道财政专项资金支出,必须专项核算,专款专用,不得截留和挪用。上年度专项结余,应当用于上年度结转项目的支出,上年度净结余,应当用于下年度需要安排的支出。(白话文) 3、各科室的支出凭证必须及时到办事处财政统计科办理,支出凭证必须依据充分,对办公费、招待费、修缮费、会议费等,要在单据上据实反映明细,并要求凭证合法,程序规范,手续齐全。对复印件、白条及其他不符规定的

5、单据,办事处财政科不予受理。 4、资金使用必须提前口头或书面报告主管领导,征得同意后方可实施。财产添置等必须报街道党政办,经领导讨论决定,报财政局,实行政府采购。 5、报销的原始凭证必须同时具备以下条件: (1)记载内容完整、真实、合法。 (2)大小写金额一致。 (3)有经办人签字,分管领导核实,街道办主任审批签字。 6、办事处财政资金必须严格划分界限,分别记账和核算,严禁资金挤占。 7、对支出包干的科室、站必须按计划、按财政纪律办理,不得自行其事。 8、财政收支必须严格按照预算制度办理,兼顾需要与可能,坚持量入为出的原则,严禁无计划、超预算办理支出,确保办事处财政的收支平衡。 三、资产、负债

6、管理 1、加强现金核算与管理,严格控制库存现金限额,严禁坐支,公款私存和白条抵库。 2、规范固定资产的管理,对固定资产实行财物分管,对新增或报废的资产及时登记和核销。并定期进行清查和核对,做到帐物相符,帐帐相符,账实相符。 3、对于建设性项目,经基建决算,有关单位审计后,应根据相关规定,及时办理财产转交手续。 4、加强暂存、暂付和债权、债务的清理。对当年发生的暂存、暂付,原则上必须在当年处理完毕。 四、档案管理 按照档案管理的规定,建立健全档案管理制度,及时做好会计凭证、会计帐簿、会计报表等财务资料的归档和保管工作。 本规定自发文之日起执行。 办事处管理规章制度 篇三 公司办事处是公司总部的驻

7、外服务机构,是总部向市场延伸的重要窗口,在日常工作中,应当牢牢树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想观念,严格遵守以下安全管理制度。 一、用水安全管理 1、严格按规范要求操作,认真履行岗位职责,随时巡查,及时发现问题,杜绝用水安全事故,确保用水安全。 2、遇管道阻塞,水笼头破损,水管破裂等情况,应当让维修人员维修,排除故障,保证正常用水。未经同意,任何人不得随意改接供水管道。 3、要节约用水,珍惜水资源。 二、用电安全管理 1、遵守安全用电规定,严禁随意拉扯电线,严禁超负荷用电。 2、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 3、电气线路、设备安装应由持证电工负责。 4、人员外出应将

8、该关闭的电源应予以关闭。 三、用火安全管理 1、厨房等使用明火的部位要加强管理,操作时必须有人监护。使用明火结束后,待确定无火灾隐患后方可离开。 2、严禁在办公区域内使用明火。 3、遇吸烟等情形、应当及时掐灭烟头,避免造成失火。 四、用气安全管理 1、不准用易燃液体引火,不准在火源附近堆放易燃易爆物,废弃的放射性有毒固体、液体、气体处理排放必须符合消防安全规定,不准点燃或随意排放。 五、财物安全管理 1、财产管理采用“谁使用,谁负责”的原则。 2、办公室所有财产、家具由办事处经理统一管理。 3、办公室有专人负责财产管理、按财产设立的品名、规格、数量明细保管、定期核对盘点。 4、物品使用中发现丢

9、失或损坏的,应查明原因,报公司核实,属自然损耗的可根据实际情况予以报销,属责任事故,应当视情节严重予以赔偿处理。 5、人员外出时应当门窗上锁,确保安全。 六、人员安全管理 1、防火、防盗、防灾、防恶性事故是每个员工应尽的义务。 2、员工自觉接受安全教育、增强安全防范意识。 3、上下班、外出公干、出差,应严格遵守道路交通法规、条例,确保人身安全。 4、不得将亲友或无关人员带入工作场所或住宿区域留宿。 5、不得偷盗他人或公司财物,一经发现交由司法机关处理。 6、遇安全事故时,应及时拨打报警电话。 七、附则 本规范制度未涉及事项,请参照公司基本管理制度执行。 办事处规章制度 篇四 为提高办事处业务员

10、工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的。办事处特制定业务员日常工作管理制度如下: 一、日常管理细则: 1、出勤:每天在早上9:00准时到达办事处报到参加早会,完会后正常开展日常工作,晚上19:00下班。对于不准时或不报到且没有提出休假/请假/外出申请的,视为旷工或者迟到,按公司相关规定考核罚款20元/次。 2、日常报表提交:认真按时完成工作日报,日报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午9:00前交至办事处,不能按时完成的罚款20元/次;早上到办事处填写前日报表的,按10元/次罚款;字迹潦草、敷衍了事的,按10元/次罚

11、款并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10元/次罚款; 3、周计划:每周五下班前,上交下周的拜访计划。月总结于每月3日前上交办事处,迟交/不交,罚款30元/次。若临时有事须变更拜访行程,业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程,并呈报办事处负责人。 4、按时参加公司及办事处组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款20元/次。 5、严格执行公司的各项销售计划、行销策略,如若发现业务员私自扣下给予客户的赠品与优惠的情况,销售赠饮品的,经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。 7、每周日进行一次货品的清点与备货。货品出现丢失的均由业务员按批发价赔偿。 二、业务员薪酬管理条例:

12、1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、1张驾驶证复印件。 2、新业务员实习期间只有基本工资无提成(但公司可根据实际情况实施奖励)。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。 3、新业务员实习期一般为六个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由公司根据业务员表现决定业务员转正时间。新业务员试用六个月后仍不能通过业务考核的。,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。) 4、为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取有底薪、有定额,有补贴,鼓励

13、新业务员大胆拓展业务范围。 三业务员工作职责: 1、认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2、热爱本职工作,服从公司的工作安排,根据市场情况制定下期市场操作计划,确定主攻方向和目标。 3、注意自身的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。 4、严守公司的各项销售计划、行销策略等商业机密,不得泄露给他人。 5、广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造诚信机会。 6 。在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。 7、在业务中出现问题,及时向办事处负责人汇报,提出个人建议。 8、认真为新老客户服务,提高终端对公司的美誉度和信誉

14、度。 9、完成公司领导交办的临时工作。 10、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 四、业务车辆管理条例: 1、合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益。 2、业务员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。 3、每天出车前,必须检查车况,特别是刹车系统,轮胎。油箱以及后视镜等设备,有异常情况必须汇报上级。 4、每天下班后,必须将车辆钥匙交回办事处,不得将公司车辆开回家中,或擅自借给第三人。违者按相关规定罚款50元/次,并承担由此造成的全部后果。 5、上班时开车探亲访友、会客、办私事。违者按相关规定罚款50元/次。 6、违规或事故处理:下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: (1)无照驾驶; (2)未经许可将车借予他人使用; (3)违反交通规则引起的交通肇事; (4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。 7、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 五、本制度只适合办事处业务员使用,涉及考核项目,均由办事处业务员收到处罚后三天内将罚款上交至办事处,三天内不交罚款则翻倍处罚,上交的罚款将纳为办事处基金。10

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 试题库答案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁