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1、半年工作计划模板锦集十篇半年工作方案 篇1 今年以来，在市商务局的具体指导和我局领导的重视和支持下，20xx年上半年，我局认真开展抓好商务各项工作，取得了确定的成果，但在工作中也面临和存在着一些困难和新的问题，现将20xx年上半年开展的各项工作总结如下： 一、认真巩固和培植新老商贸限上企业工作 20xx年1-5月全城区限额以上企业社会消费品零售总额实现47498.9万元，与上年同期44281.7万元相比增长7.27%。其中：批发业限上商品销售额33545.1万元,同比增长4.55%;零售业限上商品零售额11727.6万元，同比增长6.39%；餐饮业限上完成2226.2万元，同比增长89.64%
2、。受国际、国内经济下行大气候的持续影响，我城区消费品市场下行压力加剧，估量1-6月限额以上企业社消额增速为15%左右。 为确保完成自治区、南宁市下达我城区的任务目标，今年以来我们多次召开限上企业监管单位领导会议，分解下达20xx年任务指标，每个月和每个季度我们都亲自上门督促和推动各限上商贸企业认真、照实上报有关数据。与此同时，我们认真抓好新限上商贸企业的培植工作，乐观开展限下商贸企业调查摸底工作，对实际营业额已接近或达到限额以上的经营者，入户动员，急躁沟通，乐观引导和鼓舞个体工商户转为商贸企业，确保完成今年南宁市下达我城区3家新增限额以上企业任务。 二、面临的困难和存在的主要问题 1、受经济下
3、行大环境因素影响，房地产业相对疲软，直接影响了居民对家电、家具类商品的需求；同时电子商务快速崛起，对实体零售店造成冲击，使城区上半年社会消费品零售额和限额以上企业社消额未达预期。 2、对社会加油站监管力度还不够强，对社会上无证经营的加油摊点打击不力。 3、对走*冻品的执法检查力度有待加强，由于我股室工作任务重，工作量大，人员偏少，加上走*冻品在武鸣与南宁交界各周边村屯、监管难度大。 三、20xx年下半年工作方案 1.指导企业抓住消费旺季，改进经营方式，提高服务质量，增加消费品种，开展灵敏多样的促销活动，不断扩大商品销售。 2.切实加强新限上商贸企业的培植工作，努力完成今年市局下达的限上企业的各
4、项工作任务。 3.加强对社会加油站的管理工作，加大平安检查、执法力度，坚决打击社会上无证经营的加油摊点并对之进行清理、取缔。 4.加大对违法走*冻品的执法检查力度，确保人民群众吃上“放心肉、放心米”。 5.全力抓好商务活动的其他各项工作，完成自治区、南宁市及城区领导下达的各项工作任务。 ww w. 半年工作方案 篇2 物业管理是城市管理的重要组成部分，搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平，关系到人们群众的安居乐业。2 上半年工作总结： 1、在3月份组织各社区成立了物业管理组织机构 由于我街道地处市中心，辖区内大多数小区物业管理没有形成或者缺乏统一有效的管理方法，于是我部门依据上级
5、的指示，在我街道辖区内的各个社区间续成立了物业管理组织机构，随着机构的日益规范，我街道辖区内个小区的物业管理将会有很大的提升和规范。对业主的日常生活也将会有很大的关怀。 2、进一步完善了物业管理工作职责 对于我街道各社区刚刚成立的物业管理机构，正在不断的进行完善，制定了各项物业管理的工作职责，随着上下级各部门的共同努力，把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 3、完善了各项工作制度 4、对本地区危旧房屋进行了摸底登记及测量工作 5、5月份指导河西社区、云府花园小区成立了业主委员会 6、6月中旬对辖区内危旧房屋进行拆迁征收动员工作 7、对辖区内的部分旧小
6、区进行改造 东街街道地处新城区的老城区，基础配套设施施陈旧、楼体破旧、历久失修是居民小区普遍存在的问题，部分小区处于无专人管理状态，居住环境差、乱搭乱建问题严峻、道路凹凸不平、雨污合流、管网老化堵塞等问题，降低了小区居民的生活质量，给居民的生活带来了诸多不便，旧小区改造成为当下亟待解决的问题。近期，东街街道办事处集中力气加大对边角地带的拆迁力度和旧小区的改造力度，着力改善居住环境，构建良好市容市貌。 自开展此次旧小区改造工作以来，从规划、施工到验收，因地制宜、科学规划、严格把关，做到改造后的旧小区规模适度、布局合理、功能齐全。我办今年估量改造点12处，自6月13日以来，护北社区冶金小区、党校一
7、号院、老缸房社区煤炭设计院宿舍、河西社区新华印刷厂宿舍及商品楼小区已经同步改造、接近尾声。针对这五处旧小区各自存在的不同问题分别实行有效措施，改造项目包括楼顶防水、院面硬化、检修排污管网、安装单元防盗门、粉刷围墙及楼道、清理乱堆乱放、拆除乱搭乱建、修建小区大门、新建或修理车棚及门房等。力争通过改造将旧小区建成平安宜居小区。其余的小区即将间续开工改造。 下半年工作方案： 1、进一步完善各社区物业工作制度 2、乐观督促施工单位按期完成旧小区改造工作 目前已经开工改造的5个小区正在有条不紊的进行当中，物业办将会协作各部门乐观监管和督促施工单位按期完成计改造任务且取得圆满成功。在方案改造的12个小区中
8、剩余7个小区也将间续开头动工。 3、努力协作上级主管部门做好危旧平房的拆迁和征收工作 4、完善旧小区改造后续管理工作 5、乐观开展业主委员会或者院委会成立指导工作 业主委员会或者院委会在物业管理活动中，能否发挥业主在物业管理中的主体地位，对行业健康进展启到至关重要的作用。为提高宽阔业主在物业管理活动中参与意识，实现业主 “自我管理、自我服务、自我负责”的工作目标，我办工作人员预备对辖区内符合成立条件的小区同时开展业主委员会组建工作。并对组建工作的各个环节进行细心指导，并严格做到程序合法，手续合规，随着业主委员会业或者院委会的成立，在小区的物业管理中将发挥乐观作用。 6、乐观做好危旧平房征收安置
9、协调工作 通过街道办事处物业办的努力与行之有效的方法和措施,我街道住宅小区宽阔业主的生活质量和居住环境将会进一步提高,物业服务工作将会进一步规范。物业办将连续以完善旧小区改造后续管理工作为宗旨，乐观开展业主委员会或者院委会成立指导工作，通过物业服务单位、小区业主委员会、宽阔业主和有关部门的共同努力，把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 东街物业办 20xx年6月24日 半年工作方案 篇3 20xx年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在省、市物价局部门的细心指导下，紧紧围绕主题主线和“稳中求进、开拓创新、扎实开局”的要求，围绕市委、市政府工作中心
10、，围绕全年工作目标，狠抓措施落实，各项工作取得了阶段性成效。 一、上半年工作完成状况 （一）落实调控目标，保持市场物价基本稳定。 1.加大价格监测点的建设和管理。加大价格监测网络的建设，全市各类价格监测点数量达44个，涉及民生的监测品种由264个扩大到334个。农贸市场实行每周二报，超市、家电商场、零售药店实行每周一报报告制度。 2.严格执行价格监测报告制度。依据新的价格监测报告制度要求，我市增加了成品粮出厂和零售价格及特色农产品价格的监测任务，并主动上门与他们进行联系和沟通，宣扬价格监测报告制度的意义和重要性。 3.加强价格监测预警和分析工作。准时开展价格监测预警工作，对居民主要食品价格进行
11、月度分析，对价格有波动的商品准时进行动态分析，对时令性较强的长江刀鱼进行了价格监测和分析，1-4月，撰写价格动态分析13篇，1篇XX市特色农产品香沙芋价格监测分析调查专题价格监测分析被XX市民生与价格刊物录用刊登。 （二）强化价格管理，缓解民生价费冲突。 1.实施油运价格联动，动态调整长途客运价格。依据年初成品油价格的连续下调和近阶段持续上涨的实际状况，依据我市油运联动方法，我们适时调降和调升燃油附加，动态调整长途客运票价。目前燃油附加维持在每人公里0.015元的合理水平。 2.加强放开商品的后续跟踪调查工作。去年种子价格放开后，我们乐观转变监管方式，变原来的全面管理为事中事后监管。 3.实行
12、商品房价格行为监管。我市从今年6月份起拟取消我市一般商品房“价格备案制”，实行商品房价格行为监管。 （三）规范收费行为，推动收费管理改革 1.推动价格改革，转变收费监管方式。统一取消收费许可证及年度审验制度。从4月1日起停止发放、变更收费许可证，停止实施收费许可证年度审验工作。实行收费单位收费状况报告和清单制度。同时建立收费单位年度收费状况档案查询制度，完备收费状况登记台账。 2.加强收费单位诚信等级评价制度。为进一步规范收费行为，减轻企业和群众负担，我们结合收费单位收费、财政管理等政策执行状况，对存在非税收费（行政事业性收费）、政府性基金和实行政府定价（指导价）管理的经营性服务收费行为的部门
13、设定为四个等级，分别实行不同措施进行监管。 （四）夯实工作基础，强化价格公共服务 1.深化重要民生价格公示。认真做好“价比三家”、“平价商店”价格公共服务工作。每周四对超市、药品零售商店、家电商品、农贸市场经营的部份商品进行“晒价格”。每周二、四对粮食、食用油等五类居民主要食品价格进行搜集、整理、汇总、发布给6家平价商品直销店和2家平价商店。 2.留意12358价格品牌建设。开通12358全国价格举报呼叫平台，将原有系统切换到国家新建系统中，并按要求配套了相关设备和专职举报工作人员。依据“有报必查、有查必果、有果必复”的服务承诺，制定完善12358价格投诉举报工作制度和价格举报机制。上半年，受
14、理各类价费询问投诉41件，其中举报3件，询问38件。 （五）加大查处力度，维护市场价格秩序。 加强节假日期间市场价格监管。联合市职工监督站、社区物价监督员先后开展了“元旦”、“春节”、“3.15”、“五一”重大节假日期间的市场价格监管，加强对商品流通企业、餐饮宾馆、客运票价、出租车价格等重点行业的价格监管，共组织12个价格检查组，出动 140余人次，检查200多家经营单位。 二、下半年工作部署 （一）落实价格调控目标责任制。协作相关部门落实重要商品生产、供应、储备等调控任务，开展价格调控目标责任制的监督检查，切实发挥好价格调整基金扶持生产、调控市场、稳定价格、补贴困难群体的作用，保持全市价格总
15、水平基本稳定。 （二）进一步深化价格改革。出台非居用自然气销售价格调整措施。组织召开居民用气价格调整和阶梯气价出台听证会。拟定居民阶梯气价和居民阶梯水价。 （三）强化依法行政，提高行政效能。健全行政决策跟踪评估制度，进一步完善原有的评估制度，使该项制度规范化、常态化。严格政府定价程序，依法履行成本调查、集体审议等法定程序，完善价格审批事项的操作程序和监督措施，提高依法定价的水平。 （四）推动行政审批制度改革。依据国家、省市物价部门和我市行政审批中心的相关要求，进一步清理行政权力事项，该放开的坚决放开，该合并的坚决合并，对保留的权力事项认真履职，严格审批制度。改进我市一般商品住房管理形式（拟由备
16、案价管理改为销售行为管理）。 （五）加强价格调查争论。充分发挥价格协会作用，组织全体人员和协会会员深化基层，亲热关注市场价格动态，撰写有质量的价格争论分析，为领导科学决策供应服务，为实现全市宣扬思想工作目标发挥了重要的作用。 （六）重要民生价格全面公示。确定全市重要民生价格公示名目，开发相关程序。建立价格诚信档案，开展价格诚信行业活动和明码实价试点工作。加强明码实价试点工作的督查，强化明码实价考核验收。 （七）推动平价商店建设。加强对平价商店的督查和管理，强化平价商店价格执行状况考核制度，规范明码标价和价格公示，依据价格监测数据定期发布进行动态调整，促进平价商店持续健康进展。 （八）贯彻落实纪
17、检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行方法。乐观与纪检监察机关加强沟通和协调，高标准、严要求，保质保量地搞好涉及纪检监察案件价格认定工作，为全市反腐倡廉工作做出贡献。 今年以来，我们紧紧围绕市委市政府年度工作部署，以 “三个城管”创争活动为主线，以城市环境综合整治、文明城市创建、优秀管理城市创建等活动为抓手，紧扣目标，长期发力，着力解决城市管理面临的难点和人民群众反映的热点问题，努力营造良好的城市环境，取得了较好的工作成果。 一、深化开展环境整治，城市面貌有了新改善 围绕城市管理的日常工作，乐观履职，实现整治和管理工作常态化、规范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立项，对城区主次
18、干道特别是农贸市场、学校、商业区周边的流淌摊点进行多轮整治，集中清理违规设置、影响市容的灯箱、站牌广告及披棚。集中整治结束后实行定岗管理和分段巡查相结合，落实长效措施，困扰市民多年的江华街、时代市场东出入口等道路拥堵老大难问题得到缓解。二是三轮车整治成效明显。优化调整联合执法力气，错时错位，机动巡查，始终保持高压严管态势，下大力查处无证“黑车”、加装动力装置等违规行为。截止6月底，共查处违规营运三轮车260辆，拆除车棚170顶，暂扣电瓶40组，较好地保持了整治效果，吸引多地兄弟单位前来学习管理做法。三是户外广告整治有序推动。调查摸底城区户外广告，全面统计基础数据，科学制订整治方案，逐一落实整治
19、措施，共拆除陈旧破损和违规乱设户外广告60多处。加强巡查，准时清理乱挂横幅、布幔500多条，城区视觉空间得到进一步净化。四是农贸市场管理逐步规范。定期对城区农贸市场开展考核工作，依据农贸市场管理标准，在市场设施建设、环卫保洁等方面量化打分。加强渔婆批发市场的管理工作，开展内外环境整治，落实食品平安责任，消退各类平安隐患，确保了市场平稳进展。 二、扎实推动项目管理，重点工作有了新进展 围绕年初确定的工作目标，细心部署，序时支配，各个重点项目进展顺当，成效明显。一是城市环境综合整治组织严密。今年共排定“九整治、三规范、一提升”项目63个。立足早起步、开好局，抓紧启动各个整治项目，截止6月底，排定的
20、项目已全部进入实质性实施阶段，其中33个已经完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，进度同比有明显提升。开展中州路创建省级城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通过了省整治办初审。二是建设工地扬尘整治扎实开展。会同市住建、环保等部门组成联合执法队伍，开展建设工地扬尘整治专项行动，常态化组织整治行动，对城区全部工地和渣土运输企业逐一过堂，发放“一封信”，对比有关法律法规和管理方法，查处违规行为，约谈违规企业负责人，责令整改，城区工地扬尘现象得到有效遏制，空气质量持续好转。三是停车秩序管理进展顺当。乐观拓展停车泊位资源，建成了老公安局地块停车场，城区新增停车泊位530多个。启动了停车收费管理
21、，实行市场化运作，大力开展停车收费政策宣扬，加强对收费单位的管理考核，督促规范运作。启动了停车诱导系统二期规划编制工作。四是江平路西环段整治全面完成。完成整治项目收尾工作。整个项目拆除户外广告40余个，清理移动灯箱50余个，对沿线立面进行全面出新，统一规范店招标牌设置，完成人行道、绿化带等一系列改造，沿线环境面貌明显改观。 三、努力创新体制机制，服务水平有了新提升 顺XX市进展规律，乐观拓展思路，破解瓶颈，不断提升城市管理效能。一是数字城管建设取得实效。1月22日，数字城管平台投入运行，依据“先运转、后完善、再提高”的原则，不断探究运行规律，完善工作机制，加强一、二、三级平台的建设和融合，强化
22、成员单位间的沟通协调，突出实时有效监控，提高了问题处置的准时性和有效性。目前系统运行稳定，处置效率不断提升，以城管委为平台、以数字化为依托的“大城管”工作机制基本建立。经专家鉴定，数字城管系统已基本达到省级验收标准。二是网格化管理高效运作。将城市管理责任区划分为23个网格，优化调整人员配备，将全部城市管理任务纳入网格，明确管理标准，落实人员责任，结合数字化城管运行机制，建立网格化工作考核制度，每月公布考核结果，与奖惩挂钩，城管队伍的工作活力得到有效激发。三是行政审批工作持续改进。加强窗口规范化管理，强化服务理念，探究健全审批机制，认真落实“四个一”工作模式，全面梳理进入窗口的审批项目，从受理到
23、发证明行一体化服务，对办理状况准时跟踪，协调推动，尽可能便利群众办事，让群众少走弯路，提高审批效率。四是环卫作业机制不断健全。赴宁夏中卫学习“以克论净、深度清洁”环卫作业阅历，结合我市实际，细化完善环卫工作目标考核方法，围绕生产作业质量、创收节支、平安生产等内容加强考核，深化开展“月度之星”评比活动，考核和评比结果每月张榜公布，职工工作乐观性和工作效率不断提高。 今年以来，我局上下团结拼搏，共同努力，各项工作稳步开展，态势良好。但许多工作还面临着较大困难。一是综合执法工作有待深化推动。实行综合执法以来，虽然拓展了执法领域，但具体实施不畅，总量偏少，力气整合、管治连接等基础性、机制性问题仍未突破
24、瓶颈，需下大力磨合，同时期盼顶层设计带来创新和规范。二是城市管理基础薄弱。XX区建筑密度过大，难以辟出特地场地安置流淌摊点，疏堵结合的治乱思路较难推广；建筑渣土消纳场所尚未建设，垃圾围城乱象难以标本兼治。三是长效机制有待进一步建立。近年来，我们探究实行了一些针对突出问题的长效管理举措，取得了不错的成效，但城市环境总体上乱点多，城管人员疲于应付，问题易反复。上述问题的存在，有基础设施不到位、体制机制不完善等造成的弊端，需要上级部门重视解决；从主观上看，进一步拓展工作思路，强化宣扬引导，加大工作力度，也能实现管理效能的进一步提升，这需要我们在下一步工作中认真争论。 下半年，我们将连续围绕市委市政府
25、的中心工作，紧扣XX市城管局关于城管工作的总体思路，依据局年度工作部署，进一步解放思想，开拓创新，不断深化城市管理长效措施，提升城市管理工作水平，努力实现城管工作再上新台阶。 半年工作方案 篇4 20xx年上半年，镇党委、政府在县委的坚韧领导下，解放思想、转变作风，以“生态立镇，工业强镇，农业稳镇，文化兴镇”为引领，围绕全镇七大行动、19项重点工作，突出抓好经济建设、乡村振兴、民生民计、党的建设，全镇经济社会进展呈现良好态势。 20xx上半年工作总结 一、以经济建设为中心，产业进展再上新台阶 上半年，全镇完成财政总收入596.8万元，完成地方财政收入326.75万元。全镇规模以上工业企业完成工
26、业产值2.75亿元，同比增长18.5%；限上商贸企业完成批发零售额1624.4万元，同比增长13.1 %；规上服务业完成营业额629.9万元，同比增长13.91%；完成固定资产投资20xx万元，引进5000万元以上项目1个。 抓工业转型升级。为突破进展瓶颈，我镇以项目和项目化为抓手，大力进展电商和战略性新兴产业，进一步加快企业转型升级。常春纸业、金星纸业、瓯鲜食品、崇星宣纸等企业完成技改、扩建项目，三星纸业、恒星宣纸技改项目也已启动。加快新招商项目建设，深蓝设备制造已完成部分厂房建设并正式投产，明达生态农业也已开工建设。认真落实国家税费减免政策，兑现11家企业奖扶资金671万元。完成中国文房四
27、宝“电商第一村”宣扬工作，建成电商产业服务中心，镇获评全省农村电商示范镇，李园村、小岭村、丁桥村获评全省农村电商示范村，为完成全省首个“淘宝镇”创建任务打下坚实基础。 抓农业增产提效。完成6个村农村产权制度改革，并乐观探究农村“三变”改革，认真谋划各村“三变”项目，共申报“三变”项目6个。加快推动“劝耕贷”试点工作，7户授信410万元放贷任务。加快三权分置，新增土地流转20xx余亩，全镇总流转土地面积达8779亩。 抓文旅融合进展。做好文化旅游与宣纸书画纸主导产业结合 5 半年工作方案 篇5 1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务学问和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到
28、销售部业绩增长，20_年的销售顾问的培训是重点，除按方案每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫争论，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的争论后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩处，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简
29、洁缺少压力导致动力削减从而直接影响销售工作。细节准备成败，这是刘经理常教育大家的话。在20_年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率： (1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成确定的威逼，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价特别，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他
30、经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多优待、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲热相关，这些客户担忧的.因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。 (2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。 (3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对车的认知度。 (4)、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，关怀他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。 半年工作方
31、案 篇6 依据总行10月工作会议精神和指示，我店下半年将重点做好以下几个方面的工作。 第一，确保平安，促进业务 在目前的状况下，为了保证酒店的各项工作能够正常进行，运营不受任何政策的影响，酒店将严格依据要求，要求前台接待处完成登记和上传，依据市公安局和当地派出所的规定对每位客人进行登记，并将信息输入电脑，认真执行公安局发布的其他通知。其次，要加强对全体员工平安应急学问的培训，做到外松内紧。 其次，留意培训，提高质量 业务学问和服务技能反映了一个酒店的管理水平。假如要在保持业务学问和服务技能不变的基础上，培训工作跟不上，新老员工更新换代快，简洁导致工作热忱不足，业务水平松懈，尤其是对于一个经营了
32、六年的企业，直接影响品牌。以总公司和酒店的进展和岗位需求为目标，提高员工对培训重要性的熟识，乐观引导员工自觉学习，提高技能，增加参与企业下一步改革的自信念。培育一支服务优秀、技能独特的高素养员工队伍。 第三，开源节流，降低成本，增加人均消费 节能降耗是酒店始终在宣扬的口号，也是正在大力开展的日常工作。比如水表安装在水龙头端，电表安装在各个区域，各自的费用区域与邮政区分开来。同时对空调的开关把握和办公用电进行合理调整和重新规划；其次，依据通货膨胀指数和同行业的调查了解，酒店会准时、随时浮动产品（房、餐）价格，让企业更灵敏地把握市场动态，提升业绩，不要错失良机；另外，在具体分工上，酒店要求每个区域
33、使用的设备到每个部门，每个部门要求团队或个人负责。这些都是小潜储蓄意识，是把握市场行情的体现。 第四，坚持创新，培育创新意识 创新是酒店生存的动力和灵魂。只有创新，才能感受到酒店的成长。比如酒店要举办的产品上菜竞赛，目的就是让厨师知道什么是艺术上菜，节约成本，提高菜品整体档次。 第五，严格成本把握，加强明细核算 把握各种成本就是增加收入，产生收入。 第六，强设备设施维护，稳定星级服务 六年风风雨雨，酒店的硬件设施也陈旧老化。面对竞争激烈的市场，也可以说，任中任重道远。经常消逝工程问题，影响对客户的正常服务。此外，客户频繁的出租率导致维护不准时，导致设施设备维护量增加。努力为酒店争取入住率，提高
34、酒店的经济效益。 第七，用人性化管理提高企业分散力 提高企业分散力，就要提高员工满意度，这是人性化管理的最终体现。每个员工都希望在企业中对自己的价值有一个公正的评价。这就要求企业坚持“公正正义”的原则。即绩效考核要公正，选拔机会要公正，问题要公正公开处理。其次，要为重要优秀的员工，尤其是那些可能影响企业将来进展的关键人员制定职业进展规划，引导他正确树立职业观和人生价值观。此外，还要建立一个开放和谐的沟通渠道，这是实施人性管理的必要途径，让每个人都能乐观参与，表达自己的参与看法、工作和生活，进一步促进各级领导和人员之间的看法沟通。 当企业赐予员工关怀时，员工就会以极大的精力为企业服务。只要我们重
35、视员工，员工就会为企业服务，增加企业的分散力。做百年老店势在必行。 半年工作方案 篇7 集团公司财务部召开半年工作会议，总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员： 一要查找差距，拾遗补漏，自查自纠，认真整改，不出问题; 二要加强财务基础工作，加强沟通，准时清理往来款项，做好财务档案整理工作; 三要准时反馈，不重不漏; 四要加强纪律，认真填写工作考核手册，记好日志; 五是在坚持财务制度的前提下，加强服务，保证财务工作高效有序，为单位经营决策当好参谋。 半年工作方案 篇8 XX年我区新建留守儿童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所，目前共有留守儿童之家18所，服务留守儿童203
36、人。现将我区关爱留守儿童工程实施状况汇报如下： 一、扎实稳健推动留守儿童之家建设 新年伊始，我区依据滁州市XX年农村留守儿童之家建设实施方法和相关工作要求，准时调整了琅琊区留守儿童之家建设和管理领导小组，制定印发了琅琊区XX年农村留守儿童之家建设实施方法。对留守儿童之家项目学校提出明确要求：1、各农村留守儿童之家建设项目学校，要高度重视留守儿童之家建设和管理工作，制定建设方案，成立工作组织，指定专人负责，按序时进度推动项目建设。2、各农村留守儿童之家建设项目学校，在省级配套设备未到之前，要主动工作，依据本方法要求，预备好留守儿童之家活动用房，筹措资金，配齐相关设施，充实活动室内容，建立留守儿童
37、档案，做好项目建设的使用与管理等工作。3、建立信息月报制度。各项目学校每月22日上报一次本校留守儿童之家建设、管理与活动开展状况以及月工程进度状况，每月供应不少于2条有价值的信息。月报以纸质（须盖章）和电子版两种形式报区教育局电教仪器站。 4月28日在西涧学校召开了留守儿童之家建设和管理工作现场会。会议首先分析了我区农村留守儿童之家建设的状况，对3个项目学校的建设工作进行了总结。西涧学校校长樊天宝介绍了学校农村留守儿童之家建设的做法和阅历，同时查摆了目前存在的一些问题和困难，并畅谈了今后进一步做好工作的预备。区留守儿童之家项目负责人徐苏明讲解了琅琊区XX年农村留守儿童之家建设实施方法，对于今后
38、进一步做好留守儿童之家建设工作提出了具体建议。张俊林针对托管的三官中、学校和XX年13所新建项目学校的软硬件建设做了业务辅导。教育局副局长武道俊做了重要讲话，他指出这次会议是留守儿童之家建设的推动会，是新建项目学校的启动会，同时又是相互学习沟通的现场会。他要求各项目学校要要统一思想，提高熟识，深刻领悟做好留守儿童之家建设和管理工作的重要意义，进一步加强组织领导，健全规章制度，加强学习，有针对性、创新性的开展工作，精彩完成留守儿童之家建设这项政治任务。与会同志还参观了西涧学校的留守儿童之家各活动室，查看学习了西涧学校留守儿童之家的资料建设，就一些业务上的困惑进行了沟通。留守儿童之家领导小组组长、
39、教育局长张雁飞与各项目学校签订了目标责任书。 目前新建的13所留守儿童之家都已经启动。各新项目学校都成立了领导小组，制定了年度工作方案和学期工作方案，制定了各项工作制度和工作职责，依据琅琊区校内留守儿童之家建设和管理考核方法等相关文件要求，建立了档案资料。 二、乐观主动制造性的开展活动 各项目学校紧密围绕留守儿童之家这个主题，通过多种宣扬等形式，营造留守儿童身心健康进展的良好环境。乐观争取关工委、妇联、团委、企事业单位的支持，广泛发动、细心组织爱心妈妈、志愿者，乐观投入留守儿童关爱工作，担当留守儿童的临时父母、兼职老师和知心伴侣。 建立和留守儿童谈心制度，随时把握孩子的思想动态，加强沟通引导。
40、通过互通信息、相互沟通，学校、家庭均能够了解留守儿童在家或在校的思想动态、学习状况和生活状况。 学校经常开展一些品德教育、文体活动、联欢活动、社会实践活动，让留守儿童得到更多的人的关爱，充分体验“家”的温和。 5月25日上午琅琊区妇联主席闻梅、西涧街道办事处妇联主任许明祖与“爱心妈妈”赵颖梅、吴萍等一行，来到城郊中心学校向31名留守儿童奉献爱心。妇联首先向“留守儿童之家”捐赠图书100册，并向全体留守儿童捐献了礼品（礼品包括书籍、食品、生活用品等）。教育局赵颖玖、吴萍等四位“爱心妈妈”和江志伟、桂贵四位留守儿童结了帮扶对子。双方建立了“爱心联系卡”和“爱心活动登记表”，架起了亲情的桥梁。“爱心
41、妈妈”详细询问孩子的学习和生活状况，融融的亲情感动了在场的每一个人，留守儿童情不自禁从心底里喊出了“妈妈”。 4月24日东风学校少先队组织16名留守儿童，到共建单位73091部队参观国防教育训练基地和军营内务，并为战士们带去精彩的慰问演出；6月3日下午，东风学校“庆祝端午，关爱留守”实践体验活动在东风学校留守儿童活动室进行。活动分为5个部分，分别是：了解端午节的风俗和来历，了解艾草，感受粽子的香甜和香袋的美，分工合作创作龙舟，组织同学上网扫瞄查阅有关屈原的故事和诗歌。通过这一系列的活动，引导同学进一步了解传统节日，宠爱传统节日，增加爱国情感，提高科学熟识，促进人与自然和谐相处。 5月18日清流
42、社区医院的医生们来到工农学校留守儿童之家，他们给留守儿童上了一节特殊 的教育课“学校生意外损害的防范以及意外损害的紧急救治方法；官山学校开展一场留守儿童家长沟通会，关怀留守儿童监护人跟新家教观念，同时以“为孩子，共努力”为主题，开展“亲子1+1”、“大手牵小手”等活动。 5月28日上午，工农学校的留守儿童在老师的带领下，来到琅琊区消防支队。留守儿童在消防队员的急躁讲解下，近距离观看消防车的构造、内部设施、各项功能等，还亲身体验了防火服、氧气罩等。孩子们大开眼界，同时增加了防火意识，把握了火灾平安逃命的方法。 6月1日上午，西涧学校、扬子官山学校、工农学校、扬子路学校为了让留守儿童过一个欢快的节
43、日，各举办了一台联欢会，留守儿童在代理家长的伴随下一起观看了联欢会，让留守儿童们充分感受到了“不是亲人，胜似亲人”的温和。联欢会上，留守儿童用歌曲、诗歌等呈现了他们乐观向上，多才多艺的一面。 三、督查指导进一步促进工作落实 区留守儿童之家建设和管理工作领导小组，多次到学校检查指导工作，发觉问题准时订正。 制定了琅琊区校内留守儿童之家包保责任制和责任追究制，局机关科室负责人包保到项目学校，明确职责任务，履行包保责任。 制订了滁州市琅琊区留守儿童之家建设和管理工作自查评估表，从软硬件建设、活动开展、档案建设等全方位进行自查，让学校在自查中发觉存在的问题，提出整改措施、介绍学校的典型阅历、提出合理化
44、建议。通过自查发觉目前存在的一些问题，扬子办陈湾学校提出的问题具有典型性：1、学校缺少特地的留守儿童活动教室，必要的硬件设施达不到。2、师资力气不足。配备给留守儿童之家的老师，基本以兼职为主，管理孩子主要在“双休日”，“节假日”。老师只能牺牲自已的休息日，开展活动管理孩子，平常老师还要把主要精力投入到正常教学当中。因此老师时间少，精力少，开展活动不能保证持续性和经常化。3、双休日或节假日是留守同学自我支配的时间，在这段时间里，同学一方面在学习上缺少必要的指导而感到无助，另一方面，与祖辈间因认知代沟、心理代沟而缺少沟通，易受到社会不良风气侵蚀，形成“家庭管不好，学校管不到”的“真空时段”。4、心
45、理问题没能有效解决。在家里由于孩子与监护人之间的认知差距，代沟差距，心理问题不能得到解决。在学校，尽管留守儿童问题已经引起学校的关注，但因缺少专业心理老师，同样得不到有效解决,心理问题已成为困扰孩子成长的主要因素。下阶段要针对存在的问题争论对策，进行有效的整改。 6月20日区民生办和教育局联合对项目学校进行了一次中期督查。督查组对扬子中心学校的档案建设、东风学校的聘请心理医生定期到校做心理辅导和建立留守儿童的成长记录档案盒等工作赐予了充分的确定，同时有指出了留守儿童之家建设和管理工作的不足：1、档案建设需进一步规范，对比考核指标体系，每个得分点都要有对应的资料。2、活动还需进一步、多样化地开展
46、。3、同学成长记录袋内容还需进一步充实。 目前，除第一学校、东风学校因校舍加固临时没有活动室，其他学校活动室都预备就绪，等启动资金（一次性投入和日常支出两项预算经费510306.00元，正在申请）一到就可以着手布置。 下半年工作方案： 1、对留守儿童之家中期督查中发觉的问题进行总结，认真分析状况，提出整改看法。 2、强化暑期平安教育，确保留守儿童平安健康。 3、做好新学期留守儿童状况摸底，部署新学期留守儿童之家工作。 4、各包保责任人到学校对留守儿童之家的整改状况进行督查，整改不到位的通报批判。 5、做好省配套设备的接受、安装、验收和使用工作。 6、落实专项经费，进一步完善留守儿童之家的硬件建设。 7、规范留守儿童之家的档案建设。 8、要求学校制造性地开展工作，做出自己的特色，推广先进，以点带面。 9、重点检查了解老师志愿者帮扶状况、优秀同学帮扶留守儿童状况、亲情电话使用状况以及儿童之家图书、器材使用状况。做好迎接市教育局的督查的各项预备工作。并依据市教育局的督查的反馈，认真整改。 10、对项目点学校进行检查评估。发觉问题，准时实行措施，确保任务完成。 11、完成各项工作任务，做好迎接盛市、区民生办年终考核检查各项预备工作。 12、认真反思，找出不足，做好总结。 半年工作方案 篇9 20xx年上半年，我们