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1、护士长年终工作总结护士长年终工作总结1 通过授权的方式，鼓舞护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。 各位领导、各位同事： 你们好！ 我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力 完成了局部手术的体外主机工作，主任和牛老师的指导和关怀下。这近60台手术的主机熬炼中，笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实，稳健。 第一由于我从未参与过护理管理工作，对管理的实践阅
2、历一无全部； 建立定期定时消毒清理制度，规定妇产科、手术室、供应室环境卫生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性无菌物品不得存放在库房，同时制定了一次性用品回收管理制度， 其次面临综合病房病人的多元化和病情的简洁性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的关怀下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人生疏并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些
3、合理的调整和完善； 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； 进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好预备。 第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人； 第五，不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可消逝冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可消逝意外，乃至危及生命。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的
4、平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 第六，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的进展需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练； 第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所
5、想急病人所急；最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格把握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录用；另外还乐观参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，
6、不断提高自己的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关怀与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。 健全了护理不良大事报告制度：对于已发生的不良大事进行追因分析，鼓舞护长和护士共同查找工作中的平安隐患，针对隐患提出整改措施，杜绝了不良大事的发生; 坚持了护理业务
7、查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 护士长年终工作总结2 敬重的各位领导、友爱的同事们： 你们好！ 在过去的一年里，本人能够踏实地工作，锐意进取，认真钻研工作方法，不断地总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，乐观参加单位建设，在取得成果的同时，也充分熟识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众；其次是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的
8、关怀下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 一、主要工作 （一）依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人生疏并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待； （二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理； （三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；
9、（四）不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 （五）了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内
10、业务学习及三基理论考试和操作训练；(述职报告 )第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急； （六）护士长是科室的理财人，应当发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格把握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 （七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大
11、潮，在工作至之余，我留意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是认真学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 （一）责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把握科室进展的第一手资料。 （二）思维灵敏，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室进展中，乐观协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽
12、带作用。 （三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的.工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。 （四）严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温和。 三、存在问题 （一）个别护士的专业素养还不够高，主要缘由还是在于我个人平常工作对她们的传帮带不够，业务标准要求比较低。 （二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 （三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房
13、有时存在秩序不规范、卫生部到位等不良现象。 （四）在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。 四、下步预备 （一）连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 （二）在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，乐观向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 （三）乐观参加科研活动，加深对护理事业的争论。争取在论文发表方面再有建树。 （四）乐观支持和参与护理部的各项工作。 尽管工作是平凡而辛苦的
14、，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关怀与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把工作开展的更好。 护士长年终工作总结3 今年在xx医院度过了特殊快速的一年，从过年开头到现在，我们就始终都在马不停蹄的赶路。医院今年的状况比较紧急，所以我们每一位医护人员都做好了充分的预备，也带上了一颗特殊坚决的决心不断往前。一年的时间已经结束了
15、，我作为今年新晋的护士长，也该为自己的工作做一次总结了，以下是我今年的工作总结，望领导审批！ 一、自我提升，加强学习 我是今年上半年x月份的时候提升为护士长的。我从事护理事业已经差不多八年了吧，在这八年的时间里，我始终都是比较谨慎的，不论做什么事情，不论对待什么人或者事情，我都不会盲目和冲动，我会冷静思考，保持一个特殊冷静的状态去工作。所以这些年的进步还是很大的，这次也特殊荣幸能够担当护士长一职。在这一年中，我照旧是保持学习的状态，乐观去参与每一次学习的机会，也从身边的工作当中去吸取阅历，不断提升自己的力气，呈现自我价值，制造更多可能和成果。 二、团结合作，共同努力 在这一次工作的经受当中，我
16、熟识到了一个很重要的事情，那就是我们这个集体的团结与合作。今年整整一年对我们的考验都是很大的，但是我们科室的每一位护理人员都是保持了很高的激情和责任感，谨慎细心的去做好每一件事情，做好每一份工作。当我们意识到了团结的能量时，我们就会发觉其实很多事情大家一起来想方法，一起来处理可以更快、更准的处理好。尤其是在这样紧急的关头，我们更应当团结起来，共同努力，去和挑战做较量，实现每个人最真实的价值。 三、改善不足，业务提升 我算得上是一个比较较真的人了吧，所以我对这份工作是比较严格的.，对同事们也更加的严格了。对于护理工作的管理，我认为自己也是存在着一些缺陷的，首先我在这份工作上可能太严峻了一些，所以
17、有时候同事们对我还是有一些怨言的。这一点我也的确应当去反省一下自己。由于很多东西其实都是需要慢慢去进行的，有时候我出击太猛烈了，反而有些人会受不了，因此这一点是我今后需要改正的。还有一点就是我的表达力气还是要提升一下，有时候大家说没有方法理解我说的话，其实我也很苦恼，但是我还是会去熬炼一下自己的沟通力气吧，争取在来年呈现出更好的自己，把这份工作也做到最好！ 护士长年终工作总结4 时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下： 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作
18、尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个温和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个xx科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：xx科的xx名护士， 我准备：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常
19、用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。 一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。 为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上
20、，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的.思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。 在省市历次检查中，我们xx科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，xx科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、留意服务细节，提高病人满意度 比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣
21、教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。 为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有xx学问宣教、xx标本留取留意事项等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 五、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和进展的
22、重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破。 2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 护士长年终工作总结5 一、做好人员管理 在工作中我需要管理护士，自从担当护士长工作以来我从不敢有丝毫放松，我是其他护士的榜样需要做好工作，并且很多护士的工作都需要我来支配，我会依据护士的具体力气和她们的优势，支配她们到合适的岗位中工作，做好医护之间的沟通，时刻领导护士们做好工作提升实力，对于护士的责任我始终牢记，也会看管好大家工作
23、，我在工作之余也会查看全部护士工作的状况，依据状况指导她们，让护士团结起来发挥出更大了力气，组织护士们不断探究不断进步，引导她们走向正确的方向。 二、赏罚分明 在工作中绝不容情，任何犯错的护士我都会赐予相应的惩处，都会告诫她们，让她们知错能给，当然我作的一切惩处都是依据医院的具体状况来惩处，在工作中从不徇私，始终牢记自己的自责，不敢有丝毫的怠慢，有错必罚，即使给犯错的护士一个警告，同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作，对于其他护士在工作中表现优秀，照看病人都到病人的赞誉，工作力气突出等我都会依据她们的贡献赐予相应的惩处，绝不会让她们受委屈，把赏罚执行毕竟，从没有护士被我惩处错误，在惩处嘉奖之
24、前我都会做好预备，查找相关信息，保证消息对称，保证自己做的是正确公正的，没有丝毫舞弊，唯有丝毫惩处错误管理错误。 护士长年终工作总结6 一、以病人为中心，强化护理管理 加强学习提高护理工作人员业务素养。扩高校问面，提高自身素养修养，护理学问化管理已是大势所趋，务必加强市场经济下的护理学问及护士长管理学问的学习。由于社会进步，病人文化素养的提高，许多病人不再对护理人员盲目的信任，他们需要了解病情，也有很多的自我主观，这种自我主观，一方面有利于做好病人思想工作，使他们处于理解治疗和护理管理状态，另一方面，假如护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的解释，个别病人很快会在主观上不协作护理，甚至无理
25、取闹，所以要求护士要不断完善护理学问，提高自身的素养，鼓舞护士参加各种业务学习，连续教育或成人高考等，参观各兄弟医院的管理，这样才能够提高护理人员自身素养。随着医疗技术不断进展提高，新尖先进医疗设备的广泛应用，共性是入世以后的激烈竞争，对护理工作有了新的挑战，护理工作毕竟不同于医疗，能够依靠于精密而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗，而护理是从最简洁、锁碎的事开头的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道，有时自己所具的学问难以满足病人的需要，所以护士长务必狠抓专业技术学问的提高，才能培育出一大批德才兼备的护士，否则不能胜任护士长的工作。 二、明确职责，作医、护、患之间的协调 1、护士长是科室第一
26、负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是职责较大的护理管理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要透过她们把党对人民群众的温和体此刻患者身上，使他们得到关怀和疼惜。 2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导动员。另外，对护士要求要高，首先自己务必严格要求，虚心听取群众的看法。生活上多关怀她们，工作上多理解、敬重和帮忙，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长务必坚持
27、原则，严格依据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是特别重要的。 三、突出具有特色共性护理，完善护理质量管理体系 护理服务在构建医院服务文化中具有重要地位，带给有特色的共性化护理服务是塑造优秀护理服务品质的主要资料，护理服务不仅仅是生活上的照看和生理上的满足，更是心理和共性的满足，所以带给有特色化的护理、共性化的服务是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即“以人为本，以服务为本”;三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切”留意三个主要，即以健康教育为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满意度为主要方式，
28、留意将护士的内在美融为一体，留意沟通技巧，“请”在先，“谢”在后，让病人感受到护理人员优质的护理服务。 依据护理质量目标与规范服务考核标准，建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系，奖罚分明，每次将考核的结果公布，年终总结与目标管理挂钩，服务的主要任务是服务于病人，就要做到以病人为中心，把病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室实际上是一个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得支配原则，留意管理，不搞人情关系。总之，社会的进展人们健康意识的增加，使护理事业进展的同时面
29、临着新的挑战，时代赐予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可，才能有潜力实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。 四、不断提高自身素养 一个成功的护理管理者就具备:一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服务在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给
30、大家一些机会，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作氛围，作为管理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思考。四讲:讲礼貌、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思考即处理问题时在患者和消费者之间换位思考。由于患者是一个有特殊要求的个体，护理服务要围绕患者整体的需求思考，不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用礼貌的语言、和气的态度与
31、患者沟通，以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 护士长是临床最基层，最直接的管理者，其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要留意“细节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”，将护理管理更好地应用于临床，将护理管理模式不断创新。 护士长年终工作总结7 20xx年是新世纪的第一年，是全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理职员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理方案90%以上，现将工作状况总结以下： 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保
32、证。 1、护理部重申了各级护理职员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜尽了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：（1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2)护理操纵时要求三查七对；（3)坚持填写输液卡，医,学,全,在,线,提,供一年来未发生大的护理过失。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操纵处置盘。 4、坚持床头交*制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、进步护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订
33、出的合适科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开放工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，医学.全在.,线提,供向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相干资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断进步护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩高校问面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理职员医德医风建设 1、
34、连续落实护士行为规范，在平常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼节培训。 3、连续开放健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的题目提出了整改措施，评比出了最好护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满足。 5、对新支配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操纵考核，合格者赐予上岗。 四、进步护理职员业务素养 1、对在职职员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作
35、，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以进步专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。 4、三八妇女节进行了护理技术操纵竞赛（无菌操纵)，并评比出了一等奖（吴蔚蔚)、二等奖（李敏丹、唐海萍)、三等奖（周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操纵考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操纵。 6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交*制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房：医学.全在.,线提,供每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以
36、到达进步业务素养的目的。 8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，进步护士长授课力气。 9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 4、一次性用
37、品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵)拖地逐日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒。 6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学唆使剂。 7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 六、护理职员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优良服务的宗旨，深进开放了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，和通过护士的言传身教，让病人熟习把握
38、疾病防治，康复及相干的医疗，护理及自我保健等学问。 2、八月份在三病区开放整体护理模式病房，三病区护士除向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深进病房与病人谈心。 3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开放手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人往拍片，做B超、医 学全,在线.搜集.整理心电图，陪病人办进院手续，送病人得手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 4、全院护理职员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交换，有3篇参加台州地区学术交换，有2篇参加当代护士其次十一次全国护理学术交换。 七、存在题目： 1
39、、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 3、由于护理职员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于平常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和关怀，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。 护士长年终工作总结8 XX年是全国卫生系统连续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关怀和教育下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xx年护理方案90%以上，现将工作状况总结 认
40、真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 坚持了查对制度： （1）护理操作时要求三查七对； （2）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录； （3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 护士长年终工作总结9 经受了一年的护士长工作，我也是不负领导的信任，尽责的带领
41、我们的护士一起做好了外科的工作，同时也是让我知道，作为护士长责任更重，要做的工作也是更多，但同时也是在这份压力下有更大的成长，在此也是来就一年护士工作总结下。 能被信任，担当护士长的工作，其实自己也是知道这份责任的，我也是从基层走上来同时也是知道护士工作的辛苦，所以平常的时候也是乐观的和同事们去沟通，去了解她们的一个困难，清楚一些问题出在哪里，又是该如何的解决，同时也是协作医生去做好相关的一个输液、护理、配台各项工作，对于要做的事情自己也是清晰明白，同时也是去认真的督促护士们做好，我知道自己作为护士长要管理好护士们，同时也是要让工作顺当的进行，不能影响到科室的正常运营，并且也是为病人服务好，同
42、时在工作里头护士们受到委屈我也是会去帮忙处理，同时做了错的事情，也是会担当起来责任，从自己去反省，是不是自己没有带好或者是在管理的时候没有嘱咐清楚，工作的开展并不是那么的轻松，但是我也是尽责的处理不会觉得下班就离开了，而是要为病患服务，有什么事情也是第一时间来到医院，去处理好同时思考如何优化我们的工作。 除了尽责的管理，和同事们沟通，同时我也是乐观的.参加一些学习的机会，像外出的培训，一些教授的讲课，同时自己也是把阅历以及学到的去共享给护士们，让她们也是有进步才行，护理的工作不是一个人去做好的，而是要我们一起都是能做好，这样才能真的把我们科室的护理工作完成，所以我也是不吝所学，去尽力的让护士们
43、都是得到成长，做的不好的方面我也是会去批判，我知道，这都是为了大家的进步，都是为了让病人的康复更快更好一些的。护理工作一年里，也是有做了一些优化，一些工作的流程上去做了调整更好的完成了工作，同时也是得到了病人们的确定，医生们也是更支持我们的工作。 回顾这一年，我也是清楚自己的努力还要连续，同时也是有一些方面的确还有提升，自己也是刚做护士长不久，的确一些管理的方法，一些阅历还是不够的，也是会连续的来学习来做好，今后和护士们一起为我们外科把护理工作做的更为精彩。 护士长年终工作总结10 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时
44、，能身先士卒，直接参与病人护理。依据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改。运用pdca的质量改方法行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改深静脉管理，促病人评估的规范行，改病人的健康教育，改交接班制度的规范执行。历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关怀护士改规范行event大事的处理和上报、争辩。 二、人员管理 在20xx年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能支配规范的科室岗前培训，行认真的带教和指导，全部的新护士均能尽快的适应工作。 20xx年依据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上
45、，共支配护理查房1xxxx，支配业务学习1xxxx。 在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关怀护士不断改工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有1xxxx行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士行英语的学习，科室组织外科齐教授行授课，关怀护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的乐观性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学力气。 支配xxxx护士外
46、出参加学习班。 三、工作管理 依据医院要求，行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。依据医院要求，行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。重申科室的排班及换班制度，促护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。乐观参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。乐观促护理部与其他部门的合作，关怀普外科主任担当一些管理工作，促医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，乐观参与该委员会的活动，促该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力气。 xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 护士长年终工作总结11 工作状况总结如下： 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高