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1、 2023年医院后勤工作总结范文（5篇）2023年医院后勤工作总结1 后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、转变观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，屡次参与政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势
2、下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我身上，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我将从以下几个方面做起： 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，效
3、劳医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 2023年医院后勤工作总结2 一、工作思路 20xx年后勤科工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力
4、争。六个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 （1）依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 （2）从20xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，
5、包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2、加强后勤职工的思想建立、制度学习。 （1）仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 （2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 3、加强医院物资、设备治理。 （1）严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。 （2）月底对库房进展盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4、节省后勤支出，节省使用水电气。 （1）加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 （2）加
6、强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。 5、做好医院清洁工作。 （1）加强清洁工院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。 （2）增加对清洁工的.治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 （3）提高医院清洁质量。 6、提高修理工作的质量与时效性。 （1）优化修理流程，提高时效性。 （2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7、提高保卫人员职能。 （1）连续加强院内车辆治理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。 （2）做好医患纠纷的调处工作，准时妥当处理医患纠纷，利用与城西派出所共建
7、警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止冲突激化，保证医院正常的医疗秩序。 （3）加强保卫队伍的思想作风建立，以良好的姿势投入到工作中去。 （4）加强医院的巡察爱护，以实现良好的治安环境。 8、严格执行禁烟、控烟的治理规定 （1）利用LED广告宣传屏，进展音响同步宣传吸烟有害安康等学问。 （2）发动全部人员对全部在院内吸烟者进展吸烟劝阻，设立专职控烟劝导员。 （3）通过安康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害安康等学问。 9、完成院内消失的一些临时性工作。 10、把安全防范工作放在首位。 2023年医院后勤工作总结3 20xx年在劳碌和充实中度过，试用期也完毕了。现将试用
8、期工作回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，我以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 严格用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程，车辆用油方面也制定出相关监
9、视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工
10、作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。 以上就是我试用期的工作，在以后的工作里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 2023年医院后勤工作总结4 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面： 第
11、一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力美化医院环境 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿
12、化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。 第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召
13、开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员
14、。 第四，坚守岗位，准时完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本职，积极做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六，专业创新，保持积极进取的心态 2023年医院后勤工作总结5 XX年马上过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任务，现总
15、结如下： 一、处理突发大事地工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼地下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医疗工作地有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。 今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有由于玻璃地损坏而影响到医院地正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作地加强 冬季地到来，使得我院地用
16、电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量地增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室地工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年地2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 X月份，我们对医院用地桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在地每桶5.50元，对桶装水地使用也由原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品地潜力，削减不必要地支出。