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1、 2023公司财务年终工作总结3篇企业财务年终总结年 在这一年的时间里，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，无论是在工作态度还是在工作力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的成绩，本人能够仔细学习、扎实工作，勤勤恳恳、兢兢业业，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结阅历，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面： 一、加强财务会计工作学习，注意提升个人修养。 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热忱的心态去完成部门领导安排的各项工作。积极参与公司内各项活动，与同事相处融洽。 二是努力钻研财务学
2、问，积极参与相关部门组织的技能培训，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合力量不断得到提高。 二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、擅长发觉先问题并准时改正，不懂就问，来不得半点马虎。 1、在录入凭证时，对不真实、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监视，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监视的作用。 2、爱岗敬业、提高效率、热忱效劳。在财
3、务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和效劳质量，以高效、优质的效劳，获得了园内教职工的好评。 三、在财务会计工作总结之中也存在许多缺乏，主要表现在： 1、效劳上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。 2、在本职工作上，由于阅历和专业水平缺乏，有许多地方做的不到位，不够娴熟。 总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发觉一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新学问，努力提高思想及业务素养。新的一年意味着新的
4、起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。 2023公司财务年终工作总结2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司带给效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20_年做了超多细致的工作： 一、严格 遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统
5、计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和
6、缺乏进展了改善和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在9月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职责指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用
7、支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各职责单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，透过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进
8、展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。透过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析带给了牢靠、有用的信息。平常财务部透过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标
9、准各项财务行为，使财务工作的各个环节按必需的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20_年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通
10、会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。透过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 20_年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预
11、算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地带给预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或推举。 2023公司财务年终工作总结3 财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。今年以来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、效劳宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、治理、培训、教育等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作力量又有了新的进步。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简
12、要回忆和总结： 一、所做的工作 (一)费用本钱方面的治理 在费用本钱治理方面，标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管哪个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 (二)会计根底工作 1、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的培训和指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，准时申报各项税金。在公司的审计
13、及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作，没有消失任何问题，圆满完成了相关迎检任务。 (三)财务核算与治理工作 1、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的良好沟通与亲密联系，赢得了税务机关的支持，税务机关全年累计来指导业务达20余次。 2、不断加强团队建立，努力打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效、勤奋工作的部门新形象、新风貌。 二、存在的缺乏 一是会计人员的业务学问还有待于进一步加强，对税务专业的学问讨论、
14、学习提升还不够深入，新员工的细心程度还远远不够。 二是敬业精神缺乏，局部员工患得患失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改良，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学，新员工的会计根底、专业水准、敬业精神等方面还有待于进一步提升。 三、新年度工作准备 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心夯实根基、再接再厉，更上一层楼。20_年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务治理手段”等内容为根本目标，向财务精细化治理进军。 1、要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务工作，都建立起一套相应的本钱归集。 2、要以“全”为总揽，将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角、全掩盖。 3、要以“精”为手段，加强员工常常性的业务培训，完善治理制度，加强工作流程管控，努力实现财务治理精细化、程序化、科学化、标准化。 4、要以“严”为目标，严格人员治理，严格制度落地，严格报表审批，严格强化责任，严格专业培训，严格流程标准，确保各项工作落地有印、善始善终。