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1、 班组长年终工作总结例文参考 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关心和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄予和重任。 这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。依据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。 闻名劳动榜样徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，自己应当守在这个岗位上，为大机器的运转作一份奉献
2、。朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗寻常心，始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保班安全运行、有序生产是自己的天职，因此又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务，又要善治理。多年的工作实践使自己摸到了一个浅薄的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而挨次渐进，带动全盘。合运班是一个特别班组，底大面广，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必需从班组与操作之间，操作值与操作员
3、之间，各值与挂勾变电所之间的治理着手，并搞好相互间的连接与协作关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。 有了肯定的思路，在年初班组构造调整完毕后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值治理模式，制订了值长负责制分块治理详细条例，明确职责，分头落实，统一考核。在详细操作中又注意了以下二方面工作： 一是尽力制造和谐而不失原则的良好气氛，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和仆人翁精神，实现班组高度的民主治理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的治理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和制造性，并严格执行班组的
4、一系列规章制度，做到制度面前人人公平。加强班组成员的自主治理意识，在肯定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组根底治理体制中，进展自我检查、自我掌握、自我评价，使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样，班组治理根底扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的状况来看，成效是明显的。 搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必需要有班里一干人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的治理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自
5、己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作消失拐点的状况，准时组织全班人员开展“返违章大争论”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定进展，各项工作开展顺当有序。今年以来，生产任务及各方面工作的确是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮忙操作班组建和技术培训，班组治理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。 作
6、为一个运行班组，在一个月内承受三座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷消失割接，日常协作操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产预备工作必需按规划完成。面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参加典票、运规拟订，查对设备进展设备标签、命名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商议后打算打破常规，将原来定的月度及周工作规划逐一细化，在保证日常生产安全顺当完成的同时，依据详细状况分解到每个值、每个
7、人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来连续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，的确难能珍贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产预备工作，奇妙般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺当投产制造了坚实的根底。 作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行。组织上把20几个人，1xxxx变电所交给了自己，要守住这块阵地并保持稳定进展，深感责任重大，这就要求自己各项工作成必需是环环到点到位，不留任何水分，为此，自己和班级二位技术员在日常生产过程中
8、深入实际，在了解和把握工作规律的同时，从年开头班组从倒闸操到日常运行治理制订了相应的措施： 一、设立并完善了大型操作任务规划书和周工作规划书。每周五下午组依据网传工作任务，具体拟订工作规划，安排人员力气，明确分工，提出工作中留意事项，危急点预控，并提交当值值长准时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前预备充分。 二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前35天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作状况，列出具体清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置状况，;查变电所交、直流照明设施状况。 三、大型操作班长或技术员至少有一人到现
9、场，负责大型停送电等简单操作的组织落实及协调和监视工作，确保操作正确无误。 四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的阅历和发觉的问题，以及本次检修状况、试验结果等。 五、在完善一些相关治理制度的根底上，依据今年供电缺口大的实际状况，班组编制了三份跟踪档案，进展动态监视(1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对比表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比拟顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自我劝慰的收获吧。 回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关心和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的力量是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以仆人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己始终所追求的愿望。