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1、 2023年党课讲稿:领导干部需要培植十四种好性格(范文) 同志们: 大家好! 根据市委中心组学习规划统一安排,今日,由我给大家讲一堂党课。着实地讲,平常我讲话的时间许多,讲课的时机极少,特殊是党课,既没有资深的阅历,也没有丰富的阅历,更缺乏潜心的讨论,与专家没法比,与教授差距大。我就以性格为题,和大家作简洁的沟通。为什么选择这个主题呢,我认为,和大家合作共事这么多年,每个人都有自己的特点,都个人都有自己的性格,对于我们共产党员来说,党性之外还有共性,性格是指人的性情品行,是一个人稳定的心情表达,主要表现在对人、对事的态度和行为方式上所表现出来的共性心理特征。好性格是身心安康的客观需要,是自身
2、进展的内在要求,也是团结共事的重要根底。 所以说,我们领导干部作为“关键少数”,其性格好坏不仅影响个人的进展,也在某种程度上影响着一个地区、一个单位乃至党的事业的进展。因此,领导干部必需自觉克制性格缺陷,有意识地进展“性格培植”,使自己在不断砥砺性格的过程中得到成长,实现更大的人生价值,为党和人民作出更大奉献。由于领导工作的特别性,领导干部必需具备一些与其岗位要求相匹配的性格,总的来说,应着重培植以下十四种好性格。 一、刚中有柔、刚柔并济 三国演义有言:“凡为将者,当以刚柔相济,不行徒恃其勇。”对于打仗来说,刚中有柔、刚柔并济是一种很好的克敌之法。从事领导工作也一样,过刚易折、过柔则靡。一个地
3、方、单位,人员众多,性格迥异,一味地宽厚慈爱,就会难以约束,形不成战斗力; 假如对人太过严苛,让人战战兢兢,就没有亲和力。刚中有柔、刚柔并济才可以更好地驾驭工作局面。一张一弛,刚柔有度。刚如利剑,但易碎则是其致命缺陷;柔如流水,但一味柔顺也难以长久。领导干部过柔,就会政令不通、带不好队伍;过刚,则会使人望而生畏、敬而远之。做任何事情都有一个“适度原则”,把握好“度”的平衡,才能使治理顺畅而有效,否则就简单事与愿违。要精确把握刚与柔的辩证关系,刚而不露、不直、不愎,柔而不弱、不娇、不软,既要形成肯定的压力,又要使下属不过于紧急,坚持有张有弛、敏捷适度。严管厚爱,恩威并施。恩不施无以立威,威不施无
4、以治事。刚柔并济关键在于不偏私、不失信,赏要赏得众望所归,罚要罚得心悦诚服。要善用鼓励之法鼓舞士气,在评先评优、表彰嘉奖、职务晋升、职称评聘等方面让奋进者脱颖而出,用好容错免责机制为敢于担当的干部撑腰鼓劲。要善用惩处之法鞭策下属,用好监视问责武器,把制度机制作为立威明矩的“压舱石”,使守纪者畅行,给散漫者订立边界。 二、知人之明、自知之明 知人者智,自知者明。有大才智的人能够洞察别人的优缺点,以他人为镜,端详自己秉性之长短,择善而从。知人是必要前提,领导干部若不能知人善任,就会贻误事业。刘邦能知人,依据张良、萧何、韩信各自特点,才尽其用,最终成就了大汉盛世。自知是更高修为,是提升自我的重要手段
5、,只有对自己有深刻的了解,才能找到自身症结,从而对症下药。千里马常有,而伯乐不常有。天下没有无用之物,只有用之不当之物; 世间没有无用之才,只有用之不当之才。知事识人是根本功,知人不深、识人不准,往往会消失用人不当、用人失误。领导干部担负着识人用人的重任,必需摒弃个人主观上的亲疏好恶,拓宽选人视野。从事业需要、工作需要动身,坚持“讨论人”与“讨论事”相统一,知事识人、依事择人。把功夫下在平常,常常性、近距离、有原则地接触干部,多渠道、多层次、多侧面了解干部,全面、历史、辩证地熟悉干部,做到用当其时、人岗相适、人事适宜。人贵有自知之明。自知,就要充分了解自己的脾气秉性、人格修养、力量水平,有糊涂
6、的自我认知和自我定位,从而扬长避短。要勤于自省,时刻剖析自身存在问题,反省工作中存在的过失。饱满的穗子总是低着头,傲慢的人简单失败。不要不把自己当回事,也不要太把自己当回事,有权但不弄权,有共性但不任性,时刻虚怀若谷、放低姿势。 三、机动敏捷、擅长应变 时势在胸,才能把握根本; 运筹帷幄,方可沉着应对。领导干部能不能适应时代潮流、跟上形势变化、干事创业是机械死板还是机动敏捷,打算了工作成效甚至成败。只有头脑糊涂、知形识势、机动敏捷的领导干部,才能时刻依据客观变化调整主观行动,在下“先手棋”中布局“一盘棋”,不断增加工作的系统性、预见性、制造性。兵无常势,水无常形。用兵长胜之道在于多变,能因敌变
7、化而取胜者,谓之神。领导工作也是一样,思想观念、工作思路和工作方法必需跟上形势的变化,拘泥于老阅历老做法、简洁机械套用政策规定是解决不了问题的。假如想问题、办事情不能从进展变化着的实际动身,而是习惯于用老思路解决新问题,那么越是苦干蛮干就越是南辕北辙。应势而动、顺势而为。自然界亿万年来“斗转星移”“沧海桑田”,都是适者生存、不适者淘汰。面对新时代新形势新状况新问题,机械保守、因循守旧,不与时俱进,确定要被踢出局。要增加世界眼光、历史眼光、战略眼光,擅长随着身边事物变化而调整适应,不断破除与新时代不适应、不相符的思想、理念、思路和方法;要熟悉规律、找准规律、遵循规律、运用规律,变被动为主动。固然
8、,敏捷应变不是见风使舵、放弃原则、当“墙头草”“变色龙”,而是在不断保持战略定力、始终坚守原则底线的根底上,因势利导、借势而起、乘势而上,从而开拓新局面、制造新辉煌。 四、平易近人、关怀他人 日常工作生活中,人们常常用“平易近人”这个成语,形容领导干部为人平和虚心、和气可亲。许多身居高位的领导,不喜爱摆架子,会发自内心地为他人着想,于无声处显关爱。反倒有一些职务不高的干部,经常趾高气扬、盛气凌人,不懂关怀爱惜干部职工,不会关怀体恤百姓疾苦。好干部,必需先是一个好人,一个懂得公平待人、关怀他人的人。当官一阵子,做人一辈子。领导干部作为人民中的一员,要始终坚守做人本色,淡化“官念”,拒绝“特权”,
9、把平易近人融入一举一动、一言一行之中,使之成为一种自觉的行为方式,做心中有民的好干部,做和气可亲的好领导。爱人者,人恒爱之; 敬人者,人恒敬之。领导工作靠权力压是不行的,现代治理中频频消失领导危机,很大程度在于人心的流失。用“春天般的暖和”对待群众、像亲人般关怀爱惜身边的每一位同志,才能形成分散力、影响力。既要盯住给群众雪中送炭的大事,切实解决群众急难愁盼问题;也要多做送暖和的小事,让身边人真真实切感受到暖和,真正成为知寒知暖的贴心人、解忧帮困的热心人,到达依靠人格魅力分散人、领导人的高境地。 五、乐观自信、向上向善 古今中外出色人物大都有一个共同特点,就是永久有一颗乐观自信、向上向善的心。这
10、是一种巨大的正能量,是个人成进步步的意志根底,也是国家民族生生不息、昂扬奋进的力气源泉。乐观自信的人,不会轻易被困难挫折打到,他们擅长从困难之中孕育盼望,从挫折之中点燃亮光。领导干部身上的乐观自信,具有强大的示范引领作用和感染力、穿透力,可以影响一片、带动一方,直接影响工作的成效甚至是成败。要始终保持积极昂扬的态度,在千斤重压下提振精气神,在冲突问题前挺起胸膛,真正把问题踩在脚下,把困难甩在身后。向上向善是一个国家昂扬前行的强大精神支撑,是一个民族生生不息的道德滋养,它是一种世界通用的语言,是灵魂深处最美的音符,是基于全体人类的价值取向。道不行坐论,德不行空谈,有一分热要发一分光。要大力弘扬跨
11、更加展、争创一流,比学赶超、奋勇争先精神,把向上向善融入日常生活,昂扬向上、奋勉有为,扶危济困、救难暖心,让“人人皆可为尧舜”的抱负变为社会现实。 六、独立自强、不等不靠 依靠别人的拐杖永久走不出自己的路。通向胜利的道路不会一帆风顺,无论工作生活中遇到怎样的困难和挫折,先要从自身想方法。靠山山会倒,靠人人会跑。从来没有什么救世主,靠天靠地不如靠自己。人不自助,天将弃之。要想获得胜利,关键还是要自己付出努力,这样才会得到“天时”和机遇。只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。工作不养闲人,团队不养懒人。世界上的事情都是干出来的,好运不会从天而降,与其等靠要,还不如努力向前,撸起袖子加油干。时机从来都
12、是留给有预备的人,生活也从来不会亏待实干的人,只有自强不息,才能开拓新天地、制造新颖迹。许多时候我们就是输在一个等字上,假如什么都要等到万事俱备,别人早就笨鸟先飞、捷足先登了。 七、刚毅无畏、敢于担当 习近平总书记强调:“为了党和人民事业,我们的干部要敢想、敢做、敢当,做我们时代的劲草、真金。”当官避事终生耻。刚毅无畏、敢于担当是领导干部必备的根本素养、是共产党人的政治品行和从政本分,也是我们党对领导干部的一贯要求。领导干部是要冲锋陷阵、担当干事的,畏首畏尾、患得患失,干不出一点成绩来,那就愧对领导干部这个称号、愧对党和人民的信任。狭路相逢勇者胜。干工作就要敢于面对困难,敢于挑战,这样才能在困
13、局、危局、难局中“杀出一条血路”。要做“狮子型”干部,发扬斗争精神,增加斗争意识,强化斗争意志,增加斗争本事,拿出明知山有虎、偏向虎山行的士气,啃最硬的骨头、涉最危的险滩,面对冲突和问题敢于挺身而出、迎难而上,面对急难险重任务豁得出来、顶得上去,面对各种歪风邪气敢于较真、敢抓敢管,用刚毅无畏迎来“柳暗花明”的进展前景。事不避难,义不避责。当干部肯定要担当与职务相对应的责任。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,不以事艰而不为,不以任重而畏缩,干事不避事、担责不塞责,而要以“燕子垒窝”“蚂蚁啃骨”“老牛爬坡”的劲头,逢山开路、遇水架桥,不畏险阻、奋勇搏击。 八、求实求新、积极
14、进取 习近平总书记指出,历史总是要前进的,历史从不等待一切迟疑者、观望者、懈怠者、脆弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的将来。改革开放虽已走过千山万水,但仍需跋山涉水。领导干部在新时代改革开放中既要坚持实事求是,又要勇于创新、敢闯敢试,不能干了几年还是涛声照旧,每年都是“重复昨天的故事”。干在实处闯在新处,才能走在前列勇立潮头。检验一个领导干部的作风和力量,最重要的一条就是看是否干实事求实效,是否敢创新、会创新。求真务实是胜利最大的秘诀,改革创新是引领进展的第一动力。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,一切从实际动身,按客观规律办事,吃透上情、把握下情,有的放矢、精准施策。
15、同时要擅长用新的视角观看问题,用新的思维方式思索问题,不断推动理论创新、实践创新、制度创新以及其他各方面创新,不断为经济社会进展供应新动能。奋勇争先敢为人先,才能日新日进。进取是不满意于既有成就、坚持不懈地追求新目标的表现。要坚固树立“无功便是过,平凡就是错”的观念,以坐不住、等不起、拖不得的紧迫感,锐意改革,主动创新,敢于否认和超越前人,进展更多新的富有制造性的工作,获得更多更大的进展时机和空间。 九、简洁干练、坚决坚决 聪慧的人往往能够把简单问题简洁化,进而干脆利落、坚决坚决地去开展工作。现实中有的领导干部经常把简洁问题简单化、优柔寡断、患得患失,一是没能看清问题的本质、抓不住重点,二是私
16、心作怪、怕担责任。领导工作纷繁简单,若不能化繁为简、坚决坚决,就会忙劳碌碌而又碌碌无为,甚至错失进展良机。大道至简,人生宜简。奉行了这个原则,才能练就简约简洁的人生态度,步入返璞归真的人生境地。化繁为简是一种透过现象看本质、擅长抓住主要冲突的思维方法,从看似一团乱麻的现象中抽丝剥茧、理清思路,从而有效应对,坚决决策。要能够删繁就简,突出重点、抓住难点、把握要点,集中精力抓关键人员、关键岗位、关键环节、关键问题,确保程序简易标准、过程便捷高效,避开简洁的事情简单化。要追求简洁的生活,不搞特别、不讲排场、不图奢华,注意品行、崇尚节省、清白传家。当断不断,反受其乱。滑铁卢战役期间,法国元帅格鲁希正是
17、把问题想得太简单,在连续追击普鲁士军和回援拿破仑之间迟疑不决,结果既没能阻挡布吕歇尔的普鲁士援军,也没能准时驰援拿破仑,最终错失战机加速了滑铁卢战役的失败。决策面临的状况瞬息万变,任何迟疑不决都可能错过最好的时机。要发挥“主心骨”作用,当问题摆在面前时,能第一时间找到症结所在,抓住决策的黄金期,当断则断,敢于“拍板”。 十、慎重守严、一丝不苟 慎重才能走远、细节打算成败,成大事者只有以慎重严谨、一丝不苟的性格约束自己,才能一步步扩大人生局面。任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转,甚至影响进展大局。领导干部假如脑中没有绷住一根弦,心存幸运、用权任性、大而化之,必定会阴沟里翻船
18、。慎重能捕千秋蝉,当心驶得万年船。当心慎重的人,会充分考虑事情的进展和细节,当心评估利弊得失,并且时常反思自己的打算和行动,吸取阅历教训。从古至今,举大事必慎其始终。要慎重做人做事,时刻保持如临深渊、如履薄冰的态度,坚持底线思维,当心认真、思虑周全,事前充分考虑后果,事中敏锐发觉细节,事后准时归纳总结。要安分守己、克己奉公,坚持公正用权、慎重用权、依法用权,坚持交往有原则、有界限、有法规,让从政之舟避开礁石和险滩。慎易以避难,敬细以远大。慎重地对待简单的事,就可以避开危难; 慎重地处理细小的事情,就可以远离大灾,做人、谋事、创业,都要不弃微末。要注意培育对工作一丝不苟、对质量精益求精、对完善孜
19、孜追求的“工匠精神”,牢记祸害常积于忽微、天下大事必作于细的道理,立起细节标准,细心打磨、臻于至善,每一项工作都要追求完善和极致,于微小之处见精神,在细节之间显水平。 十一、宽容豁达、合作共进 宽容豁达是领导干部的重要品行,表达的是一种胸襟和气度,是合作共进的必要前提。若无宽容豁达之心,斤斤计较、耿耿于怀,则易被他人疏远,难以合作,共进困难。共进是宽容的有利结果,齐桓公不记恨射箭之仇,才能与管仲共同强齐图霸; 唐太宗重用得罪自己的魏征,君臣才能共创贞观之治。宽容别人,就是善待自己。南非黑人首领曼德拉被迫害入狱27年,在他当上南非总统后,并没有报复迫害他的人。他解释说:“自己若不能把哀思与怨恨留
20、在身后,那么我其实仍在狱中。”工作中要拎得清、看得淡,以“同理心”来对待人和事。“人非圣贤、孰能无过”,对他人的错误要公正对待,对于他人提出的批判反对意见要合理汲取,有则改之,无则加勉。圆融才能无碍,包涵才能共进。能够接纳他人,不求全责怪,才能交到很多志同道合的朋友,从而成就一番事业。“二人同心,其利断金”“人心齐、泰山移”,相互补台,好戏连台;相互拆台,一起倒台。要有“化干戈为玉帛”的容人容事心胸,不断提升自身格局,赢得友情、获得信任、得到支持,与身边的同志求同存异、团结友善、精诚合作、携手共进。 十二、沉稳大气、坦荡沉着 古人云:“为将之道,领先治心。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬
21、,然后可以制厉害,可以待敌。”自古贤圣之人,越是遇到惊天动地的大事、险事,越能处变不惊。领导干部更应如此,任何时期,各种意想不到的新状况、新问题、新冲突都会层出不穷,这时惊慌、可怕、害怕、责备、隐瞒是没有用的,必需沉稳大气、坦荡沉着,想方法一一攻破。手里有招心不慌。做任何事情,未雨绸缪、提前谋划、细心规划,才能对遇到的各种未知做好最充分的预备,做到心中有数、沉着应对、行之长远。否则,在毫无预备的状况下,必定手忙脚乱、仓促应对、问题频发。任何时候都要用实力说话,有真正的实力才能任“敌军围困万千重,我自岿然不动”。大气才能干大事。凡大气者,皆有大气象、大格局、大境地,亦能挑大梁、干大事、成大器。越
22、大气的人,往往见识越高、修养越好、力量越强,能让人舒心舒服,也让人敬重敬畏。一个人假如心里装的是国家、民族和人民,做人就襟怀坦白,干事就激情满怀,人生的舞台就会宽广无限。人生总有圆满,所得自是幸运,失去也可坦荡。既要以事业为重积极努力作为,又要学会坦然面对结果,不强求不执念,得意不忘形、失意不失态,拿得起放得下,这样才能活得敞亮坦荡,过得轻松拘束。要正确对待职务和权力,任何状况下都能顶得住歪风、管得住自己,坦坦荡荡、光明磊落,时刻把事业放在第一位,把群众利益冷暖记在心头,才能得到群众的拥护和支持。 十三、客观理性、公正无私 领导干部手中把握着公权力,掌管着公共资源,常常面临公与私、情与理、义与
23、法的两难选择,客观理性、秉公用权、公正公正是最起码的政治品行和职业操守。假如明知不行为而为之,或是一心只想谋私利,结果是害人又害己,还会侵害党的肌体。偏见是客观理性最大的威逼。偏见往往源于无知和非理性,会影响人们正确地熟悉、决策和行动。一个人不能客观理性地分析评判事物,往往会表现出过于主观的看法、选择性承受以及意气用事等特点,有的会依据心中的条条框框对他人进展分类、贴标签,有的会违反客观规律盲目决策、不考虑后果。只有坚持因人而异、因事而异,不凭个人好恶取舍、不主观臆断、不先入为主、不偏听偏信,敬重规律,全面历史辩证地观看事物、分析状况、解决问题,才能有效降低决策风险,客观公正地对事对人。用权如
24、衡,唯公唯平。“权”从诞生之日起,其根源要义就是“公正”。用权公正公正,说话、做事才会有底气,做人才会有正气。要让权力回归公器本质,始终秉持公心,事事出于公心,时时怀着公心,到处依照公心,公正公正公开办事。要一碗水端平不偏不倚,一切按制度来、按程序走、按法规办,公正正派,不看亲疏远近,不搞内外有别,不拿原则做交易,不让投机钻营者有可乘之机。 十四、不忘观赏、不吝赞美 心理学家威廉姆杰尔士说:“人性最深切的需求就是渴望别人的观赏。”渴望观赏、爱听赞美,是一种正常的精神需要,是渴求上进、寻求鼓舞的表现。领导干部重视对下属的精神鼓励、满意下属精神需要是必不行少的,精神上的鼓励有时远远比物质上的鼓励更
25、能打动人心,使人们在不知不觉中为之感动,产生进取之心、向上之志、奋勉之为。观赏赞美之心于人,如阳光之于万物。观赏呈现的是对别人的确定,赞美也一样,有时候一个赞许的眼神、几句赞扬的话语,都会让人布满力气,激发盼望。领导干部观赏、赞美的过程,实际上就是调动下属积极性的过程,也是自身胸怀境地的表达。反之,一味地批判教育,不愿观赏、不会赞美,往往会挫伤士气,导致团队缺少分散力、战斗力。只有擅长观赏别人的特长,才能做到“各美其美,美人之美,美美与共”。赞美是有技巧的,要让对方毫无疑义地感知我们的赞美。赞美要适时适度,称和时机、恰如其分的赞美才能到达应有的效果,过度恭维、空洞吹捧的场面话,只会让对方感到不舒适、不拘束,甚至反感、厌恶。赞美要真诚中肯,发自内心的赞美才能显现它的魅力,要对那些被压抑、自信念缺乏或者总受批判的人赐予更多的关注,查找优点多表扬。 今日的党课就讲到这里,感谢大家!