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1、 2023年度全市县域商业体系建设工作开展情况汇报 全市县域商业体系建立工作开展状况汇报 一、工作开展状况 （一）高位高频推动，确保多点出击形成合力。 成立*市县域商业体系建立工作领导小组，由书记、市长任双组长，分管副市长任副组长，商务分管领导任执行副组长，各有关单位及乡（镇、街道办）主要负责人为成员，统筹领导县域商业体系建立工作，审议打算工程实施过程中的重大事项，协调解决遇到的重大问题，催促和检查工程推动及政策配套落实状况。 （二）重视规划引领，确保工程落地。 一是我市邀请*家县域商业体系建立规划团队到*市开展调研指导工作，针对县域商业网点、农村物流、农产品上行、农村消费等精准施策，规划以工
2、程形式开展改造提升和资源整合工作，正在编制*市县域商业体系进展规划（*-*）； 二是我市以增加型县域商业体系建立为目标，依据县域商业建立指南的指标和省、市两委文件要求制定中共*市委*市人民政府关于建立*省县域商业体系示范县工作实施方案，主要从县乡村商业网点、三级物流体系建立、供给链下沉、农产品上行、市场主体培育等五个方面发力，提出可量化目标，确保县域商业进展水平得到进一步提升；三是讨论制定*年*市加强县域商业体系建立助力乡村振兴工作方案，将县域商业体系建立列为乡村振兴工作的重要考核内容，建立工作考核机制，充分调动各级工作积极性。 （三）全面摸清底数，确立目标任务。 组织*次重点工程实地摸底调研
3、及*次问卷式摸底调研，依据调研的实际状况，建立县域商业体系建立工作底数清单，截至目前，我市共有*个县城综合商贸效劳中心、*个乡镇商贸中心、*个乡镇农贸市场、*个村级便民商店、*个村级连锁便民商店、*个县级物流配送中心、*个乡镇快递网点、*个村级快递站点、*个农产品集配中心。 （四）细心组织谋划工程，补齐商业根底设施短板。 依据中心和省、市商务主管部门的安排部署，启动实施具域商业体系建立，扎实推动“具域商业建立行动”，建立以县城为中心、乡镇为重点，村为根底的农村商业体系。对标对表县域商业建立指南中的各工程标要求，结合我市“十四五”规划及商业体系现状，我市商业体系建立领导小组成员屡次初步实地调研，
4、市领导屡次组织市直部门、乡镇负责人、商贸流通主体共同座谈研讨，最终从乡镇商贸中心提升改造、三级物流体系、优化消费渠道、农产品上行、农村消费提质等方面谋划*个县域商业重点工程，总投资额估计为*亿元； 建立县域商贸流通企业库，将贵电商、百合联、电商云、供销社供给链公司等*家企业纳入重点培育范围，以工程为引领，培育壮大本地商贸流通企业，为商业体系建立做强有力支撑。 （五）强化资金匹配，加快建立进度。 我市制定印发市人民政府办公室关于印发*市打造以商贸物流业为主导的千亿级现代效劳业产业集群扶持嘉奖方法的通知，每年匹配地方资金*万，用于推动商贸效劳业进展和商业体系建立，不断优化产业构造，提升我市消费供应
5、和商贸流通，创新商业体系，助力乡村振兴。 （六）创新农村物流模式，畅通两大渠道。 *市积极推动农村物流体系建立工作，通过市场行为，积极整合商务、供销、邮政、产投等资源，以扁平化构造（由县到村）为主，在县级建立快递物流分拨中心，统一对农村快递进展分拣，集中配送农村快递、农村快消品等，在村级建立电商效劳站，承接快递的收发业务，通过市域流通效劳大数据平台将农村商贸流通数据进展会聚、分析，进而指导农村商业、农业进展。目前，正在拟以遥远乡镇为试点，整合邮政农村快递业务、供销快消品农村渠道、产投公司中小学养分餐业务等，设立邮政快递收发点，在邮政农村快递到村业务普及的根底上，以市场化方式，引导其他快递公司参
6、加农村流通体系建立。 (七)重视工程引领，打通两条主线，构建三大体系。 打通渠道下沉和农产品上行两条主线，构建县域商业网络体系、农村流通体系、现代供给链体系三大体系。一是以数字分仓和供给链下沉工程为根底打通渠道下沉，以*市原产地油菜籽商品化工程和市域农产品集散中心建立工程为示范提升农产品上行力量； 二是以乡镇商贸中心提升改造工程、农贸市场改造提升工程提升县域商业网络体系、以县级物流运营中心工程、中国邮政*市物流分拣配送中心工程提升农村流通体系和以*市数字经济平台工程构建现代供给链体系。 二、存在困难和问题 （一）快递资源整合状况简单，进度缓慢。 *市域内快递市场化程度较高，而且每天快递量达*万
7、件以上，各快递公司具有肯定的差异，存在承包费、代理费、代理转移、快递时效等多种问题，同时因在建配送中心地理位置缘由，以市场化方式开展资源整合有肯定难度，进度缓慢。 （二）向乡村下沉的连锁流通企业缺乏。 目前，我市以省供销社旗下百合联公司为主体，建立下沉网点及工业消费品配送，网点建立有待提升改造，效劳功能有待补充升级，效劳产品品类较少，具有竞争力的产品少，农村市场存在缺位和根底短板。 （三）农村消费环境有待提升。 农村小商店、便民效劳店等众多，但产品进货渠道不清楚，产品质量无法保障，农村食品安全监管力气薄弱，不能有效监管农村食品安全，存在很多假冒伪劣产品、仿制品等。 三、下一步工作准备 一是加强
8、工程调度，快速推动县域商业体系建立。依据工程清单，倒排工期，加大调度频次，市商务局每周调度一次并向领导小组汇报工程问题及解决措施，分管副市长每半月专题调度，常务会双月专题调度，常委会季度调度，确保准时快速解决工程中存在的困难和问题。 二是加强部门联动，整合资源，有效推动县域商业体系建立。整合供销、邮政、交通、农业、文旅等优势资源，加强沟通合作，举各部门之力共同提升农村商业进展水平。 三是把握关键节点，畅通工程建立。紧盯现代化冷链物流工程建立、农村快递业务整合等关键节点，严密跟进工程状况，确保关键节点快速打通，便于后续工程正常推动。 四是加强督查考核，将县域商业体系建立工作纳入乡村振兴考核工作中，实行主要领导负责制，建立健全工作绩效督查考核制度，强化事中督查、事后考核。严格执行资金治理规定和支持方向，催促职能部门落实县域商业体系建立工作职责，确保资金安全高效使用。