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1、 2023年度个人工作总结（8篇）个人2023年终工作总结 篇一 紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮忙下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下： 1、准时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其消失故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丧失硬盘的重要资料等各种危害，并准时的对软件进展升级，定期的
2、去除隔离病毒的文件夹。 3、准时的对系统补丁进展更新，防止了病毒和骇客通过系统漏洞进展的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的效劳，关闭Guset帐号等。 4、工程机房系统更新，系统从原有的20_更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一局部原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司全部电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节省带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。 6、针对效劳器，3次被骇客攻击实行相应的解决方案。重
3、新部署效劳器。 7、学校效劳器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx效劳器、邮件效劳器、web效劳器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了最大的节省本钱，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一局部资源。 11、加强了对网络设备的维护，对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常消失故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，
4、从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在详细工作中，我努力做好效劳工作。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的缺乏之处： 1、由于简洁的问题重复消失重复解决，可能到位不准时。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展熟悉的不够全面，自己对新技术把握速度还不够快。 3、有时消失问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的构造来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 总结了过去，方能展望将来！ 最终说说明年的工作规划
5、，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己缺乏之处，我对明年工作也提出了初步设想： 1、在连续完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、对公司全部电脑设备进展统一计算机名称，和ip实现远程治理，维护。提升工作效率。 3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进展监测，准时发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，
6、在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋；进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。 2023年度工作总结 篇二 导医护士-医院窗口的形象大使，我们肩负着如何更好、更准时的引导患者就医的重任。在提倡“以人为本”、“以患者为中心”的效劳理念下，导医护士在工作中如何才能将这种理念运用到工作中，更好的为患者效劳。 导医工作有询问、导医、沟通协调、帮助抢救危重患者、供应开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育宣传品、科室简介；导医台还备有针线、血压计、剪
7、刀等便民效劳措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者供应极大的便利，工作时间长了，有人会对导医工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不制造经济效益，又琐碎又辛苦没长进，假如没有剧烈的事业心和责任感，导医人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最珍贵的效劳特质，效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。 一、良好的窗口形象，树立全省导医护士典范 良好的护士形象能给人一种精神上的鼓舞：当患者步入门诊大厅时，患者第一个接触的就是我们紫衣天使，导医护士，干净、适体而端庄的服饰，自然大方的举止、文明的语言、标准化的手势，都会给患者带来一种信任感，从而产生一种信任、期望和安全感。当患者来到医
8、院时，由于环境的转变，就会产生恐慌、不知所措的感觉，导医护士以其良好的精神面貌给患者一种亲和、镇静、稳重的感觉，从而承受引导和协作医生的治疗。 二、树立新观念，提高了导医人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导医人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来询问，我们是询问员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室效劳不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门，赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“百科全书”。作为医院效劳的第一站，每天要接触年龄不同、性格
9、各异的人，如何让这些形形色色需求各不一样的人盼望而来，满足而归，是对导医人员学问才智，沟通沟通力量最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在特别短时间内，通过自己得体的言谈，广博的学问，满意患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 三、对门诊区域进展科学的治理，制造了有序的就医环境 门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导医护士要富有怜悯心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼，准时把握病人的心态和各种需求，急躁地解答他们
10、的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁心情，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导医护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地赐予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同制造出一个宁静、有序、干净的就医环境。 总之“导医”看似是一件比拟轻松的工作，但要成为一名优秀的导医员并不简单，不但要注意要仪表端正还要时时保持积极的心情，懂得肯定的沟通技巧及简洁的医学学问，更重要的是拥有一颗高度的怜悯心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导医人员进展培训，好的表扬，错的批判，针对
11、工作的缺乏持续改良，力求把导医工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。 学习进步 篇三 来到岗位上，力量有所缺乏，想要快速的融入到工作中去，就需要学习，不断学习进步，不断加强工作，保证自己在工作中成进步步，的同时还向其他同事领导请教，遇到问题，解决问题，遇到困难自己先解决，自己解决不了的就会向其他人学习，把工作做好，把事情办妥才会放手，而不是动不动就询问，每个人地时间都是有限的，只有把工作做好做到位才行，每天都会给自己找学习任务，公司有安排会根据公司的安排走，当人不会依靠公司，自学才是成长的关键，每次我都会选择下班之后自己一个人不
12、断努力完善自己的学问储藏，那里缺乏不哪里，那里有问题就把那里的问题先解决。提升自己的工作力量，保证自己不再犯错。 存在的问题 篇四 做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。目前公司人员流淌较大，进出门人员多且频繁，消失了一些疏漏。 2023年个人年终工作总结 篇五 20_年，本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下，围围着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作状况详细汇报总结如下： 年度个人工作总结 篇六 不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经受的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的转变；从一
13、个独立的个体到成为x客服中心的一员。 在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误，在其次天强调今日外照应该留意哪些问题；在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例，从一个个案例中发觉我们的缺乏之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余；在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参加到争论中来，大家各抒己见，相互沟通意见，齐心协力完成板报的设计到制作；在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进展鼓舞。 在这里，每天都会发生很多好人好事，这些事虽小，但
14、从这些小事中让我们感受到的是我们客服中心大家庭般的暖和；在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴；更重要的是，在这里，我们在x银行客服中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素养，不断完善自我这紧急劳碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢送、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，体会着他们在工作时的仔细和笃定，青春的急躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点： 一、立足本职，爱岗敬业 作为客服人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当
15、遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作。 二、勤奋学习，与时俱进 记得x主任给我们新员工上过的一堂课的 上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为客服中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1.注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见
16、性和制造性； 2.注意克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化；其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用的效劳来解决客户的困难，让我用的效劳来化解客户的难题。制定如下规划： 1.高效完成外呼任务。 在进展每天的外客服，学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时，一般在下午的时
17、间拨打接触率比拟高，所以对于x的客户我们要多进展预约回拨；再例如xx行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。 2.加强自身学习，提高业务水平。 娴熟把握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出；加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形构造，帮忙我们高效的利用学问库；不断稳固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题。 3.增加主动效劳意识，保持良好心态，不断完善自我。 培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。 个人年终工作总结 篇七 今年是全体员工齐心协力，坚韧
18、进取，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营规划，各项主要指标均到达了历史最好水平。以下是今年的工作总结。 一、狠抓安全不放松 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的基矗在全年的工作中，我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时发觉、消退隐患；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安
19、全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二、提升企业形象 公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。从年初就着手两个体系的整合工作。通过一段时间的运行后，进展了内部审核，对查出的不符合项和观看项进展了评审整改。在公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推举连续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 三、坚持技改不停步，扩大生产创效益 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。 个人2023年终工作总结 篇八 回忆过
20、去一年的工作，他的成绩离不开部门人员在俱乐部领导的正确指导下，在各部门同事的帮忙和支持下的共同努力。我严格要求自己，根据公司的要求很好地完成了自己的工作。围绕俱乐部的长期进展战略和目标，我在工作模式上有了新的突破，工作方法也有了很大的转变。 一、完善制度治理 由于俱乐部内部的治理者和员工都是在短时间内不断更新的，每一个治理者都是在原有的根底上不断的改良和创新，在制度或流程改良的同时，员工的理解程度也相应的受到影响。依据目前的工作现状，结合可执行的系统和流程，进一步改良和转变缺乏之处。详细来说： 1、转变球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。 2、完善接包处、动身台、练习场的邮政系统和流程。 3
21、、完善治理人员的职责。 4、提高更衣室和车库的卫生标准。 二、加强监视和实施 在各项工作的安排和落实上，采纳原上传下达的方式，实行事到人，责任到人的原则，谁领导谁负责监视落实和检查。 每月召开每周球童场馆效劳总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会，仔细总结发觉问题并准时解决。 三、是抓好培训实施，提高效劳质量 依据各岗位的工作性质，重新制定培训规划，并根据规划实施。不要采纳基于剧本的训练模式，而应当结合实际工作中的阅历和缺乏，通过举例和模拟演示来加强训练模式。 培训完毕后，加强监视和后续指导，广泛收集客人的珍贵反应，反应不好的再进展培训。经过反复加强，效劳水平、专业学问和素养都
22、有了明显提高。 四、建立资产治理责任制 为了有效治理部门资产，成立了部门物资治理第一责任人和岗位物资治理其次责任人，以便每月定期盘点和记录，实现实际工作中损失必需赔偿的原则，并制定了客人及内部员工物品赔偿规定。 五、储藏多元化人才 依据目前的状况，为了最大限度地降低公司的聘请难度，我们坚持一人多能，一人最多一个岗位的方式培育人才，对11名部门岗位人员进展兼职球童培训，球童是主要局部，其中一些人已经参与了车库、取包员和动身台的岗位培训。 六、工作中的缺乏 虽然我们在实践中做了许多努力，转变了推广现状，但仍旧存在许多问题和缺乏。工作中的问题： 1、强化员工意识是不够的； 2、岗位经理的工作规划和组织需要改良； 3、个人仆人翁意识淡薄。 自身缺点：缺乏创新理念。