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1、 2023年度年轻干部培养选拔典型发言 .b1white-space-collapsing:preserve;.b2margin: 1.0in 1.25in 1.0in 1.25in;.s1font-weight:bold;.p1text-align:center;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;.p2text-indent:0.33333334in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;.p3text-indent:0.33472222in;te
2、xt-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt; 做好选“苗”育“秧”加快优秀年轻干部培育选拔 全市组织部长会议强调，“要加大选拔优秀年轻干部力度”。我区把培育选拔优秀年轻干部放在更加突出的位置，拉紧选、育、用、管整个链条，着力打造一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚洁净担当、数量充分、布满活力的高素养专业化年轻干部队伍。 一、细心“选种”活源头。干部队伍的进展是一个新老交替的过程，必需将年轻干部选拔储藏纳入整个干部队伍建立进展谋划部署，推动形成交替有序、持续进展的良好格局。一是疏通
3、渠道，保证有人可选。充分发挥中心城区优势，连续面对区外公开选调和引进优秀年轻干部，打破部门界限、条块限制，从其他部门沟通年轻高素养干部到区直党政部门任职，形成“鲶鱼效应”，促使整个干部队伍不断向上向好进展。二是树立导向，保证贤人必选。坚持基层和实践导向，注意把选用年轻干部的视角向基层倾斜、触角向一线延长，把工作实绩作为选拔任用年轻干部的硬杠杆，坚持在招商引资、征地拆迁、工程建立、安全稳定、从严治党、脱贫攻坚等“六个一线”提拔重用优秀年轻干部，营造“干事之人必定受到青睐”的选人用人气氛。三是超前谋划，保证储藏充分。立足将来5年，超前谋划布局，将目光瞄准学历水平较高、有紧缺专业背景和多岗位熬炼经受
4、的优秀年轻干部，分类建立“90后”年轻干部、“85后”科级干部、专业性年轻干部人才库和成长档案，定期对干部成长状况和现实表现进展跟踪评估，实现年轻干部的常态化配备。 二、悉心“育秧”提素能。好干部要靠组织培育，形势越变化、党和人民的事业更加展，越要重视干部培育。必需加大年轻干部培育力度。一是要把学习摆在第一位置，保证理论强、业务精。依托“一校两堂”教育及区委党校主体培训班等平台，采纳“本地集训+异地学习”的形式，开设以提升党性修养、理论素养、专业水平为主题的年轻干部培训班，组织引进的优秀人才、新提拔的年轻干部赴国内高校“取经”，全方位提升年轻干部的综合素养。二是要把经受摆在关键位置，保证做中学
5、、学中做。坚持将有潜力的年轻干部选派到脱贫攻坚、征地拆迁、工程建立等关键岗位熬炼，早压担子、多压担子、压重担子，促使尽快成才成长，对经受短、阅历少的年轻干部，注意多岗位、短时间快速轮岗熬炼，引导他们到基层一线、工作任务重的地方去增长才能、丰富经受，对重点培育的年轻干部，注意安排到经济、党务工作岗位进展熬炼，丰富经受，全面提升综合力量水平。三是要把引导摆在突出位置，保证方向正、方法对。持续办好“安源青年干部论坛”，每月一论，实行导师制，通过“一对多”的方式，引导年轻干部做人做事做官，做到“扶上马，送一程”。 三、专心“施肥”促成长。对有培育前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用。一是强化政治把关
6、，保证忠诚牢靠。要严把人选政治关，深入考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治力量、政治自律“五个方面”，建立政治素养档案，做到一人一档，坚持把“一时”与“一贯”贯穿起来，加强综合分析研判，最大限度公正评价年轻干部政治表现，确保选配的年轻干部政治过硬、堪当重任。二是科学调整配备，保证人岗相适。为防止“鲁班出征，关公伐木”等错位现象，要聚焦班子构造优、功能强，依据每个岗位和每个年轻干部的特点，统筹优化年轻干部资源配置，综合分析研判，把适宜的干部放在适宜的岗位上，切实解决构造硬、功能软问题，让年轻干部在其政谋其责成其事。三是优化成长路径，保证才尽其用。坚持打破平衡照看、论资排辈的条条框框，破除隐
7、形台阶，对综合素养好、进展潜力大的年轻干部大胆使用，实行直线培育方式，直接从一般副科级干部提拔到正职或常务副镇长（副主任），激发干部干事创业热忱。 四、急躁“打药”治未病。好干部是选出来的，更是管出来的，年轻干部不能任其自然生长，必需加强动态监管。一是严格治理，保证走稳步伐。注意日常监视，加强动态治理，结合谈心谈话，准时了解把握年轻干部思想、工作、学习状况，对年轻干部取得的成绩赐予充分确定，对倾向性、苗头性问题准时提示、帮忙改正，校准年轻干部成长路径，确保年轻干部干成事不出事。二是精准考核，保证能上能下。仔细贯彻落实推动领导干部能上能下若干规定（试行），适时将工作业绩不抱负、考核中干部群众反映缺乏较多、明显不适应现工作岗位的年轻干部进展调整，有效防止年轻干部形成“坐等提拔”的僵死状态。三是正向鼓励，保证敢于担当。建立健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”的要求，切实做到为敢于担当的干部撑腰鼓劲，鼓舞广阔干部特殊是年轻干部放开手脚干事创业。