《2023年库管员年终工作总结（2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年库管员年终工作总结（2023年）.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年库管员年终工作总结（2023年） 随着物流业的进展，库管员的工作也变得越来越重要，那在2023年的工作中都有哪些收获呢?以下是本站共享的库管员年终工作总结，盼望能帮忙到大家!库管员年终工作总结 2022年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项（规章制度）、总结工作阅历，使我很快适应了仓库治理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学
2、习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积存的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼
3、翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。 在数据的治理上
4、，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 在治理工作过程中，我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作规划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的治理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、
5、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。 库管员年终工作总结 时间飞逝，转瞬间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关怀培育下，在同事的支持帮忙下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，个人业务工作力量都取得了肯定程度的进步，现将工作学习状况总结如下： 一、物料出入退库
6、及盘点工作 短缺物料做到准时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理;依据生产指令认真核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发觉有影响成品质量的物料，追踪到详细的批次经行退库手续办理。整个出入退库工作在U8系统中录入，实现帐物卡全都;每月定期盘点，发觉盘盈或盘亏现象准时找出的缘由并解决。 二、库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作 库房的治理安全是特别重要的。为了（保证）公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切担心全的事故发生。根据公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查全部房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无担心全因素，库房场地是
7、否干净。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房治理人员随便进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度状况。 三、GMP认证工作 协作做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，到达帐、卡、物全都 四、工作中存在的缺乏 1.用友系统 要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。 2.库房面积难以容纳繁多的物料 下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某
8、种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需： 以上仅是公司局部成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的进展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上GMP认证考核，不得已将不能表达的物料集中堆放在一起，不能表达的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节约空间会把不同规格的物料码放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严峻影响工作效率。最严峻的就是假如某种物料在生产过程中发觉影响成品质量的要追踪到详细的某一批次，由于节约空间或满意体考所需回头重新去找，很难百
9、分之百一个不漏的找全。 帐做的不完善 深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手预备。像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁安全的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的消失。 4.退货不准时 遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时，选购部门迟迟不能把货物准时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧急，一方面影响正常的生产物料所需。 5.非库房工作人员私自进入库房 公司局部员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要
10、乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是盼望公司局部员工以身作则防止类似现象发生。 库管员年终工作总结 2023年在公司领导和同事的帮忙和关怀下， 在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。 由于工作的需要，10月份，公
11、司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。 由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。 厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。 一方面，干中学、学中
12、干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。 另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。 为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每
13、次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。 我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。 公司的领导都很关怀下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三
14、个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。 为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的治理实践，制定和实施相应的改良和创新规划，实现仓库治理工作的持续改良，实现卓越。 第一，严格执行仓库治理制度，防止收发原料过失消失。 入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好
15、各项工作及记录。积极协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。 对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决;对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理安排物料在仓库内的存放次序。 按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱
16、堆，保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，积极协作工作。 定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差 削减到最低，特殊是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防 止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的（建议），与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存
17、盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进展（整改），避开了原材物料的铺张。 四是完成根底数据的收集、整理、 汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强安全管 理，注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识，要求必需把握各种根本的安全学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后（申请） 报废，清理出仓库。 2023年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想; 二是和各部门的沟通还需加强和提高
18、; 三是局部工作不够细致，不够深入; 四是制造性的工作思路还不是许多。 2023年度的工作规划目标： 1、仓储治理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场治理符合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。 4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。 7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。