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1、 采购年终工作总结：政府采购工作总结_采购总监年终工作总结 选购年终工作总结 公布时间： 2023.08.17 选购年终工作总结：政府选购工作总结。 时间过得很快，我们的双脚马上跨入新的一年。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告辞。写好年终工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的力量。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板？下面是小编为大家整理的“选购年终工作总结：政府选购工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于选购年终工作总结：政府选购工作总结的文章，欢送大家前来参考察阅！ 20*年，我市政府选购制度进一步完善，选购规模进一步扩大，政府
2、选购工作取得了良好成绩。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85亿元，同比增长102.62%；节省资金6300万元，资金节省率为14.1，较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有： 1.标准选购程序，强化预算治理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政直接支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的治理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、工程执行和资金结算等方面的标准化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。 2.建章立制，完善治理体系。公布了*市20*年政府集中选购名目及限额标准，制定了关于标准部门预算单位政府选购行
3、为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步标准了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了根底。 3.加强监视检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货治理暂行方法，并不定期对协议供货单位、效劳定点单位政府选购执行状况进展检查，并准时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购工程进展了专项检查，加强了选购代理机构的监视治理。通过专项检查和有效监视,我市政府选购协议供货和效劳定点工作逐步走向标准，制度健全、程序合法、监管到位、行为标准、廉洁高效的
4、政府选购治理局面正逐步形成。 4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建立。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进展了专项检查，准时订正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。 5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”，仔细沟通阅历、查找缺乏；同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。 6.加大宣传力度，营造良好环境
5、。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣传政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。 gz85.COM精选阅读 政府选购年终工作总结 20xx年，我市政府选购制度进一步完善，选购规模进一步扩大，政府选购工作取得了良好成绩。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85亿元，同比增长102.62%;节省资金6300万元，资金节省率为14.1%，较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有： 1.标准选购程序，强化预算治理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政直接支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选
6、购预算的治理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、工程执行和资金结算等方面的标准化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。 2.建章立制，完善治理体系。公布了*市20*年政府集中选购名目及限额标准，制定了关于标准部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步标准了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了根底。 3.加强监视检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货治理暂行方法，并不定期对协议供货单位、效劳定点单位政府选购执行状况进展检查，并准时通报检查
7、结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购工程进展了专项检查，加强了选购代理机构的监视治理。通过专项检查和有效监视,我市政府选购协议供货和效劳定点工作逐步走向标准，制度健全、程序合法、监管到位、行为标准、廉洁高效的政府选购治理局面正逐步形成。 4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建立。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进展了专项检查，准时订正了政府选购过程中的不良
8、行为，杜绝了违法现象的发生。 5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”，仔细沟通阅历、查找缺乏;同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。 6.加大宣传力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣传政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。 选购年终工作总结：政府选购员年终总结 这篇关于选购年终工作总结：政府选购员年终总结，是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 2023年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各 相关单位和部门的大力支持与协作下，
9、 全面贯彻落实 政府采 购法和自治区、市、旗有关文件精神，连续以扩大政府选购 规模为中心， 以标准选购行为为重点， 以促进社会经济安康发 展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁 高效”的效劳宗旨和“重效劳、重效率、重标准”的工作思路， 根据“标准选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉 政建立”的目标要求，坚持“以人为本，标准运作，文明效劳， 公正立业”的工作理念，不断拓宽选购渠道,标准选购行为， 积极仔细地完成各项选购任务。现将选购办 2023年工作运行 状况总结如下： 一、强化效劳，高效完成政府选购任务。 选购办紧紧围绕全旗经济建立大局， 全方位拓展政府选购 范围，着力
10、培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不 断强化效劳意识、 诚信意识， 全力做好旗乡行政事业单位的采 购效劳， 积极仔细地完成各项选购任务， 效劳质量和公信力不 断增加。 2023 年任务完成如下：全旗实际选购规模到达 64739.18 万元，节省资金 2023.54 万元，资金节省率为 3.27 %。其中： 货物类选购金额为 2132.62 万元,节省资金 256.99 万元，资金节省率为 6.99%；工程类选购金额为 61997.56 万元，节省资 金 1735.85 万元， 资金节省率为 2.86%； 效劳类选购金额为 609 万元，节省资金 25.7 万元，资金节省率为 4.06%
11、。公开招投 标选购额 62307.56 万元；询价和谈判选购额 365.55 万元；竞 争性谈判选购额 1629.18 万元;邀请招标选购额 436.89 万元。 有效地降低了财政支出， 限度地发挥了资金使用效益， 为 维护国家和社会公共利益、 爱护政府选购当事人合法利益、 促 进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购 环境作出了积极奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。 一是做细做好选购前的预备工作。 对选购单位提出的选购 申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批 准的选购方式下达给选购中心或选购单位进展选购。 二是做好政府选购信息公布公开工作。
12、 坚持 达拉特旗采 购信息公告治理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂 尔多斯政府选购网， “达拉特之窗”达拉特报等媒体上发 ， 布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信 息的真实、精确、牢靠。 三是严厉选购程序。 选购中连续邀请旗审计局、 检察院预 防职务犯罪科和选购单位代表等参加全过程监视， 选购过程公 正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案治理。 2023 年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评 标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按政府选购法 规定， 需要长期保存的文件， 今年实行 “专人保管、 登记造册” 的方法， 治理现有的政府选购资料。 对以前的文件资料
13、重新整 理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力气薄弱，专业单一，已无 法适应规模日益扩大， 操作逐步标准的政府选购工作， 因此我 们扩大了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类专家 450 人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区 或市一级的专家库实行资源共享。 如： 旗人民医院选购的医疗 设备请市里专家进展评审； 规划局对城市规划设计、 城市的总 体规划请自治区一级专家评审。 通过本机专家库的扩大和自治 区、 市级的专家实行资源共享， 现根本能满意旗级政府选购工 作的需要。 二、存在的问题 1、由于我们是贫困县，财政收入只能
14、保证人员开支、保 机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位 购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物 品。影响了集中选购规模，无法降低选购本钱。、专项资金虽已纳入政府选购，但由于专项资金从立项 到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不全都。因此，不 能安照正常的选购程序进展操作，存在被动办理选购手续。 3、进一步扩人选购范围和规模。政府选购范围是选购规 模的根底， 选购范围是实现效益的有效途径。 只有不断拓展范 围，扩人规模，才能更好的节省财政资金，产生更大的经济效 益和社会效益。要实行“在工程工程上找突破口，循序渐进， 在效劳工程上力求新进展，积极推动”的方法，扩大
15、政府选购 的范围。 加大推动财政专项资金、 国债资金工程实施政府选购 的力度探究建立公共工程实行政府选购标准化治理的有效机 制； 凡属政府选购范围的财政性资金工程都应实行政府集中采 购。 4、供给商缺席，竞争不充分。由于我县选购规模小。市 级以上供给商受供货与效劳本钱的约束， 参加我县选购市场竞 争的欲望不强。因此，我县选购市场根本都是当地的供给商， 再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响， 指 定品牌选购的现象严峻。 且由于我县政府选购项日一般达不到 公开招标限额， 选购规模较小， 竞争的充分性也受到肯定程度 的制约。 5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证 明，实行
16、政府集中选购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中， 而是通过集中 选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以 及供给商在公开的平台上共同操作， 从而到达相互监视制衡的 日的。这是在治理、执行、监视体制下的集中。是受“三公” 机制约束的集中， 也是最人限度地削减人为因素， 避开暗箱操 作的集中。 我们肯定要在符合法律规定的状况下， 尽量公开透 明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购：作 运行机制，有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。 6、进一步加强政府选购档案治理。政府选购工程档案是 政府选购的真实记录， 是政府选购监视治理部门进展监
17、视活动 的重要依据。 政府选购工程档案是反映政府选购活动过程及各 项活动的真实记录， 它记载了在进展政府选购项日活动中是如 何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门可以 通过这些记录的内容以及资料是否完整真实， 作出政府选购部 门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化选购信 息共享。 三、政府选购工作思路 1、积极探究开展工程和效劳类选购活动，努力促进各项 政府选购的有序进展。 切实提高工作水平和效劳质量， 充分发 挥集中选购优势， “廉洁选购”“阳光选购”充分表达在今后 、 工作始终和详细选购活动中， 以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政直接支付力度。 2、加强政
18、府选购队伍建立，随着我县政府选购事业的发 展， 政府选购工作倍受社会各界瞩日。 政府选购工作任重道远， 对我们今斤的工作作风和业务素养提出了更高的要求。 要自觉 运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题。 树立法制 意识、廉政意识、切实担当起标准政府选购行为，提高财政资 金的使川效率。 以新的姿势开展文明的工作作风利良好窗口形 象，为县经济建立作出新的奉献。 政府选购年终工作总结模板 2023年，政府选购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面贯彻落实政府选购法和自治区、市、旗有关文件精神，连续以扩大政府选购规模为中心，以标准选购行为为重点，以促进社会经济安康
19、进展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨和“重效劳、重效率、重标准”的工作思路，根据“标准选购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建立”的目标要求，坚持“以人为本，标准运作，文明效劳，公正立业”的工作理念，不断拓宽选购渠道,标准选购行为，积极仔细地完成各项选购任务。现将选购办2023年工作运行状况总结如下： 一、强化效劳，高效完成政府选购任务。选购办紧紧围绕全旗经济建立大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的选购效劳，积极仔细地完成各项选购任务，效劳质量和公信力不断增
20、加。2023年任务完成如下：全旗实际选购规模到达64739.18万元，节省资金2023.54万元，资金节省率为3.27%。其中：货物类选购金额为2132.62万元,节省资金256.99万元，资金节省率为6.99%;工程类选购金额为61997.56万元，节省资金1735.85万元，资金节省率为2.86%;效劳类选购金额为609万元，节省资金25.7万元，资金节省率为4.06%。公开招投标选购额62307.56万元;询价和谈判选购额365.55万元;竞争性谈判选购额1629.18万元;邀请招标选购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护
21、政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 二、完善操作规程，确保政府选购公开、公正、公正。一是做细做好选购前的预备工作。对选购单位提出的选购申请严格把关准时审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购中心或选购单位进展选购。二是做好政府选购信息公布公开工作。坚持达拉特旗选购信息公告治理方法的有关规定，在中国选购与招标网、鄂尔多斯政府选购网，“达拉特之窗”达拉特报等媒体上发，布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。三是严厉选购程序。选购中连续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和选购单位
22、代表等参加全过程监视，选购过程公正、透亮。 三、实施标准化政府选购档案治理。2023年,对实行政府选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，按政府选购法规定，需要长期保存的文件，今年实行“专人保管、登记造册”的方法，治理现有的政府选购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府选购评审专家库原有的评审专家数量少，技术力气薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步标准的政府选购工作，因此我们扩大了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备选购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。 202
23、3政府选购年终工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的进展观，不断增加效劳观念和大局意识，根据政府选购法和政府选购管采分别工作要求，加大政府选购监管力度，标准政府选购工作程序，努力提高政府 选购活动的透亮度和公正性，选购范围不断扩大，质量不断提高，节省了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府选购形象。实际完成选购支出总额为15000万元,节支率为12%。主要做法是： 一、标准政府选购工作。仔细贯彻执行政府选购法和招投标治理方法，制定了全县政府集中选购名目，明确了本年度政府选购工程范围和操作程序，标准了选购单位
24、的选购行为。积极宣传解释政府选购法招投标法等政府选购、方面的法律法规和我县制定的有关治理措施，让预算单位理解、支持和积极参加政府选购活动 二、对政府选购实行预算和规划治理。结合部门预算的编制，特地下发了要求预算单位编制政府选购预算和规划的文件，要求预算单位仔细编制选购预算和选购规划，并对各单位提报的政府选购规划进展审查批复。待规划批复后，严格根据批复的选购规划，办理选购事项。 三、推行政府选购网络化治理。根据政府选购标准化运作要求，安装并试运行了政府选购规划治理系统。政府选购规划治理系统的实施，提高的预算单位选购业务办理的工作效率，提高了政府选购治理的标准性和透亮度。 四、加强对政府选购各环节
25、的监视治理工作。严格审核单位月度选购执行规划，仔细审核并合理确定政府选购方式，对确需变更选购方式的选购工程，严格根据有关变更程序报批。加强对招标代理机构的监管，定期考核选购业务办理状况，发觉违规行为即根据有关规定予以处理并要求退出我县政府选购业务代理。加大对参加招标供给商的监管力度，发觉供给商在政府选购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或制止参加我县政府选购活动。下一步工作准备：根据政府选购法要求，加强政府选购监视治理工作。主要任务是：(1)仔细执行政府选购预算和规划，严格选购规划执行治理，合理确定选购方式。(2)连续扩大政府选购范围，凡条件允许的选购工程都纳入到政府选购中来;积极推广规模
26、选购，降低选购本钱，限度节减财政开支。(3)加强对选购人、选购代理机构和参加选购供给商的监管，防止选购中的违规违法行为发生。 政府选购年终工作总结范文 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下，正渐渐走 向正轨，从起初的监管难，到现在的有参加，有监视，有审 核。 高新区的政府选购已迈出坚实一步。 我们仍将连续探究， 开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极奉献。 我区共实现政府选购交易额 717.84 万元，其中通过公共资 源交易中心统一进场交易四笔，共计 550.36 万元，节省资 金 20 余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展 状况，我区一向奉
27、行“过紧日子”的思想方针，在政府选购 工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出治理 工作的开展，缓解收支冲突，更强化了政府的调控力度，加 强党风廉政建立。 2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了特地的采 购工作小组， 制定统一的审核工作流程， 另外通过外出考察， 向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统 一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其 指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简洁高 效。 3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单 位提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购
28、货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核，加盖采 购办公室印章后，交由局领导审批。 4.加强监视工作。我们对选购单位供应的规划申请等材 料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政 部门留档备案。 5.各部门相互协作。对于所选购货物，先由国有资产管 理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支 付制度。 二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了肯定成绩，但相比拟之下，我们 才刚刚起步，要做的还有许多。 我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有 许多疏漏之处。 首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达，消失 了选购规划的无序性。局部单位消失频繁、重复选购现象， 选购规
29、模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。 其次在实行统一进场交易后，局部割裂的当地财政部门 与货物供给方的联系，减弱了两方的沟通互动。 第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏，对进场交 易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面 的问题进展解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合 我区实际，探究适合我区工作的新方法。 加强宣传，使各单位对政府选购有一个新的了解和认 识，从思想为源头，更有规划的开展治理工作，实现选购的 集约化，规模化，提高资金利用效率。标准选购行为，出台 采供工作方法，健全信息公布、供货商投诉机制。另外积极 联系交易中心，形成交易中心、区财政部门、选购单位、供 货商的良性互动。加强队伍建立，提高工作人员素养。 信任我们的工作会更上一层楼。 工作总结之家的年终工作总结频道盼望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理选购年终工作总结：政府选购工作总结内容给您带来帮忙。同时，如您需更多总结范文可以访问“选购年终工作总结”专题。