2023年年度工作述职报告3篇.docx

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1、 2023年年度工作述职报告3篇 我们眼下的社会,报告对我们来说并不生疏,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你还在对写报告感到一筹莫展吗?这次帅气的为您整理了年度工作述职报告【最新3篇】,盼望大家可以喜爱并共享出去。 年度述职报告 篇一 敬重的领导: 您好! 公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年x总监任职以来,对人力资源部工作

2、进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下: 一、档案资料收集及治理 对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续 到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同

3、。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、考勤报表 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失

4、较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约x人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 四、福利制度开头实施 今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。 比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工

5、的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。 五、进展促销人员的治理工作 自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是x市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。 六、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理

6、层的关系,帮助组织员工的各类活动。 此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。 述职人:*x 2023年x月x日 2023年个人年度述职报告 篇二 2022年转瞬即逝,回忆

7、这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我自开头工作以来最受熬炼、收获最多也是最开心的一段时间之一。在领导的关怀帮忙下,在全体同志们的支持协作下,使我很快适应了新的岗位,在边学边做的过程中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、效劳保障等工作职能,现将任职以来的工作状况总结如下: 一、努力提高个人综合素养 学习犹如逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地熟悉到这一点,为此,我不断加强学习,并以提高自身素养为动身点,有规划、有目的地做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。 读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本求知学

8、习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务学问等等,做到根本学问笃学,业务学问深学,修身学问勤学,急需学问先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本好书,它不仅丰富,而且更有实际意义,要求自己虚心向领导请教、向同事学习,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。 与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素养不断提高,工作力量不断增加。 二、全力推动各项职能工作 综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司治理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直

9、接影响到分公司工作能否顺当开展和有效推动,是做好工作的根底和关键。特别地位和作用,说明行政综合部各项工作都要走在前头,也打算了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结全都,高效运作的气氛,尤为重要。 (一)制度完善、考核到位。 依据工作实际,完善了部门、岗位职责及效劳标准,进一步建立健全了制度措施、责任落实。协作分公司做好目标任务的贯彻落实和催促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、效劳效率、失职追责

10、等状况进展检查,做好按月考核工作绩效,按时发放工资相关工作。 (二)做好人事治理、加强员工学习培训。 加强分公 .c n 司人事治理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素养,根据分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参与行业治理培训教育,通过培训考试到达了全员持证上岗的要求。2022年,共组织了7批、21人次进展了各类专业学问培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进展了三级安全教育培训,有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素养,更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同协作,确保了分公司2022年度的各工程标任务的较好完成。 (三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作。 一是确保集团和分公司

11、各项工作状况的上传下达、执行状况的准时反应。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是准时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司2022年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全治理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全效劳值班工作。七是对来信、来人和来访妥当处理,适时监控网络信访动态,准时回复用户留言,化解用户冲突。八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创立等相关工作。九是加强印章管、加强车辆治理,确保日常工作用车及车辆、人员安全。十是严格办公用品申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作

12、。 三、真抓实干,强化党群工作治理 搞好效劳,是综合部工作的天职,领导交办的任务就是综合部工作效劳的一种形式,做好效劳,首先要找准位置,其次要有责任心。 (一)开展专项活动,提升效能建立。 仔细贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神,根据集团和分公司党支部要求,开展践行党的群众路线教育学习,开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建立、先进推举上报等相关工作。落实了“庸懒散浮拖”治理,转变了工作作风,提高了工作效能。积极开展假日效劳、延时效劳、上门效劳等“五项效劳”措施,全力打通效劳群众“最终一公里”。 (二)加强团队建立,弘扬企业社会形象。 一是仔细落实了党费收

13、缴治理规定,切实做好了党费收缴工作。 二是做好“员工爱心互助会”相关工作,报集团金秋助学资助贫困员工子女2人。 三是组织员工参与了市上、集团工委及团委组织的各项活动。 四是关怀员工生活,办理了分公司工会、团支部活动相关工作,探望、慰问困难职工、退休工人,带去组织的暖和爱心;做好员工和家属的思想稳定工作,慰问亲属去世的员工,解决职工后顾之忧。 五是全年组织上报各类信息百余篇(其中市级以上刊物登了2篇,集团鸿飞风采报登载了10余篇);群教活动简报19期,准时宣传各类活动成果,公布活动动态,弘扬先锋典型。 四、存在的主要问题 在看到成绩的同时,我也清晰地熟悉到自身存在的问题与缺乏: 一、在处理办公事

14、务时还不够大胆坚决,处理事务的冷静思索力量还需进一步提高; 二、深入一线调查讨论做得不够; 三、对人对事的洞察力还需提高,在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟,以上存在的问题都需有待加以改善和努力。 五、今后努力的方向 针对本人在工作中尚存的问题,在接下来的工作当中,将从以下几个方面进展不断的改良与完善: 一、加强学习,不断地丰富与完善自我。 二、围绕集团年度目标任务,进一步健全制度,落实责任,做好分公司目标任务的贯彻落实和催促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。 三、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作。强化“以人为本、全程效劳”理念,深入开展活动承诺的兑现落

15、实和行风测评问题整改相关工作,提升分公司员工为民效劳水平。 四、加强安全治理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全效劳值班工作。对来信、来人和来访妥当处理,适时监控网络信访动态,准时回复用户留言,化解用户冲突, 五、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品标准治理和员工教育培训工作,更好地发挥部门职能作用。 六、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创立等相关工作。确保集团和分公司各项工作状况的上传下达、执行状况的准时反应。 七、做好部门之间的协同协作,确保分公司2022年度的各工程标任务的全面完成。 年度述职报告 篇三 敬重的领导: 您好! 劳碌又充实的一年马上过去,一年来,

16、在公司领导的正确指导和帮忙下,在小区全体职工的共同努力下,我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务,现述职如下: 一、政治思想方面 作为一名物业治理工,我在做业务工作的同时,XX集团公司以及物业公司的各项规章制度,通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式,借鉴先进物业治理单位的阅历。以扎实务实的态度投身到公司的后勤效劳事业中来 二、工作业绩方面 在工作中,我区物业治理以高物业治理水平为目的,强化本钱治理,努力降低费用支出,全面完成了规定的各项任务。 1、加强班组建立,促进各项工作开展。东区物业结合班组详细的工作实际,从安全治理、设备维护、现场治理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各项制度

17、的考核厂务公开。特殊是岗位绩效工资治理、6S治理方案实施严格考核、公开公证。同时,以经济技术创新为主要内容的班组升级赛,“安康杯”竞赛、女职工“素养达标”竞赛、“游园绿地治理劳动竞赛”以及创立“无损害班组”活动,以此来提高效劳质量和水平,推动物业治理各项工作顺当进展。 2、坚持安全第一”思想,建立安全治理长效机制。依据物业公司的要求,进一步完善东区物业安全治理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度,每次班组会肯定讲安全,组织职工学习安全方面的学问杜绝习惯性违章,保证各项生产的安全运行。特殊是对车棚安全检查工作做的“较细,不留隐患,确保安全无重大事故发生。 3、强现场治理,提升物业治理水平

18、。 A、根据集团公司提出的建立“森林化工厂”的要求,帮助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作,今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花XX株,空地硬化5000平米。在绿地养护治理中严格根据XX园林绿化治理行为标准标准和XX集团绿地养护年历执行,使治理更加标准化、制度化、标准化。 B、在环境卫生保洁方面,不断提高保洁质量,垃圾清运工作根本做到日产日清,不留死角。帮助保洁公司解决工作中的疑难问题,加强监视指导,共同搞好物业效劳工作。 C、坚持开展楼道清理工作,今年共清理楼道积累物4次,每次3天,共清运垃圾24车,同时单元楼道保洁工作常抓不懈,每周楼道保洁2次,包括擦扶手、窗台及玻璃。得

19、到了住户的全都好评。 D、加强门卫治理,每天登记出入车辆,严格根据公司下达的小区门卫治安治理考核细则执行。杜绝流淌摊贩进入小区,加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性,遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生,为居民住户制造安全、祥和的生活环境。 E、车棚治理工作,加强车棚现场治理工作,严格执行存取车制度,防止车辆丧失。加强防火、防盗工作,每年根据车棚防火应急预案进展演习、训练。积极消退火险隐患,加强消防设施的治理,确保消防设施完好。 三、领导组织力量 作为一名环节干部,同时也是组织者和协调者,在工作中我仔细学习领悟中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的治理理念,并运用到我区的物业治理实践中来,对公司的详

20、细工作布置准时做到上传下达。工作中存在的详细问题本着以制度治理人、以制度约束人的原则,收到了切实的效果,保证小区的各项工作有条不紊的运行。 四、廉洁从政方面 作为一名治理者,首先是效劳者,为小区居民效劳是我们工作的第一宗旨。“以人民群众的最根本利益为根本,因此我们在工作中努力强化效劳意识,提高效劳质量,努力为小区业主营造一个安全舒适、干净的居住环境。 在对内工作人员的考评中,在岗位绩效工资治理,6S方案实施中严格考核,做到公开公证。 五、存在的问题及今后的努力方向 一年来,虽然我们做了大量的工作,也取得了肯定的成绩,但是有些环节存在些问题,需要在今后的工作中不断完善,不断提高。 1、不断加强政治和业务学习,努力提高自身素养。 2、进一步加强与领导和职工的思想沟通提高工作效率和质量。 3、由于XX对我们的不利影响,在肯定程度上降低了职工们的收入,稳定职工思想,保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。 此致 敬礼! 述职人:XX 2023年XX月XX日

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