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1、 银行培训班领导讲话稿银行培训班领导讲话稿简短(三篇)银行培训班领导讲话稿 银行培训班领导讲话稿简短篇一 这次会议是xx银行进展历史上一次特别重要的会议。在召开集团公司年中工作会之前，我们把大家找来，举办全行高级治理人员财务培训班，特别准时也特别重要。以培训和开会相结合的形式，丰富大家的财务学问，提高高管人员理论素养和领导力量，进一步统一思想，拓宽视野，对邮储银行安康持续进展具有非常重要的意义。 下面，我讲六个方面的意见。 银行成立以来，在大家的共同努力下，我们取得了良好的成绩，进展势头不错。随着改革的不断推动，邮储银行的经营治理工作也需要不断加强。现阶段，我们的财务系统建立显得非常重要，尤其
2、要加强建章立制工作。在总行正确领导之下，财务部门建立了一系列的规章制度，很具体，也很明确，特别必要。 改革过程中，我们根据党中心国务院的要求，进展了分账核算的工作，取得了很好的效果，圆满完成了中心交办的任务。邮银分账核算之后，加大了银行责权利相统一的自主权，这也要求我们必需把财务系统建好。 依据银行进展的需要，总行出台了一系列制度，还有一局部制度也在积极酝酿当中，大家回去之后，要根据这次会议的要求，尽快把各自的制度建立好，尽快按我们学到的这些学问给财务工作开个好头。要从一开头就立下好法规，打好根底。同时，我们其他各条线也都要尽快建立好完整的制度。 关于二类网点的问题，国华副总经理代表党组讲过了
3、。在这里，我再次强调，必需加强二类网点治理的紧迫性。 首先，大家必需明白总行要尽快解决这件事情的战略意义。从监管的角度来看，现阶段，我们在其他方面工作不出大毛病的状况下，二类网点的治理是各级银监部门不断关注的问题。我们的二类网点治理一旦在哪个地方出点什么事情，那我们所面临的压力将比现在要大得多，境况也要困难得多。从我们自身来看，邮储银行定位为一家拥有36000个网点的全功能大型零售商业银行。这种战略定位要求我们必需把二类网点管好。我们必需面对现实，实事求是，找出符合xx特色的，能够逐步过渡、不断改良的二类网点治理方法，才能保住这些珍贵的银行牌照；也只有我们自己积极主动地去工作，抢在外界人士指手
4、画脚、说三道四之前，把问题解决了，才能不断推动xx和银行共同进展，实现全行业利益最大化。我们必需把握改革的主动权，这些年xx改革进展的实践说明，正是由于我们积极主动的改革，才把握住了改革进展的主动权。 其次，要根据总部的统一要求，切实加强二类网点治理。在这里再次强调，我们对内可以临时习惯地称呼为“两长制”、“一长制”，对外界标准的说法是“一种模式”、“两种模式”、“三种模式”，对外不要再多讲“两长制”。最核心的一点，是要能够让相关部门理解，我们目前有这样一种模式，有一批二类网点，相当一段时间内，业务重点还是传统业务，二类网点的支行长主要是加强小额信贷进展和对资金安全的治理。这种模式将在我们不断
5、进展的过程中来渐渐完善。这也是我们这次下发二类网点治理初步意见的主要目的。 大家要深刻熟悉到，改革进展到现在，二类网点的状况很简单，已经做了反复调查讨论，就不要再争辩，要根据集团公司党组、银行董事会定下的初步意见去执行，一步一步再渐渐完善。最关键的一点是，我们要尽快分期分批把余额8000万、5000万的二类网点，真正派上支行长。这些支行长的来源首先考虑从企业过来，其次可以考虑从外部聘请，另外，也可以选派一批大学生来担当。我们更提倡的是，县、市乃至省一级机关的同志下去当支行长，让这些人到各地市去熬炼熬炼，他会成长得好。同时，要提倡我们的业务人员、特殊是有阅历的业务人员到基层去熬炼。但凡这么走的，
6、我们赐予鼓舞和嘉奖，晋升的渠道也更加宽敞。 大家肯定要根据总部统一要求，配备好二类支行长，高度关怀他们。这些同志是我们组织中的重要组成局部，千万不能把他们边缘化。我了解到，这些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的归属感，觉得没着没落的。大家肯定不能由于当了行长，只顾去应酬，就把这些基层的同志忘了。在我们党的历史上，把党支部建在连队上，高度重视基层党组织的战斗堡垒作用，这是我们党的优良传统。 最终，总部要加强对二类网点治理工作的检查。各省行长回去之后，一方面要落实这次会议精神，一方面要连续把这件事情抓紧、抓好地落实。要抓紧跟银监部门沟通，争取他们的理解。二类网点数量占到邮储银行的百分之七八十，在数量
7、如此众多的状况下，我们肯定要努力地、不断地沟通，争取他们的理解。说到沟通，我补充一句，我们不仅要和银监部门沟通，还要加强和人民银行的沟通。近几年，人民银行对我们帮忙很大。资金市场好的时候，就让我们大量转出老存款，增加我们的自主运用收益；资金市场不好的时候，转出老存款的速度就稍慢一点。这是人民银行给我们的最大的帮忙，对我们收益水平的提升具有重要的意义。因此，我们各省的行长要重视这一点，要加强与银监部门和人民银行的沟通。 资金安全是我们当前特别重要的工作，千万千万不能出大事。这点上，前一阶段我们做得不错，不少案件是我们自查出来的。对于自查工作，我们要尽快制定相关方法，鼓励自查人员积极高效工作。可以
8、通过嘉奖团体的方式，提高稽查队伍工作的积极性。稽查队伍是我们培育的一支专业队伍，要积极主动地发觉问题，发觉隐患，防范资金案件。发觉案件，领导要表扬，要赐予肯定的嘉奖。 银行培训班领导讲话稿 银行培训班领导讲话稿简短篇二 亲爱的同志们： 大家好！挂牌开业后，我行在贷款发放治理各环节做出了很多富有成效的改革，进一步标准了贷款资料，优化了“三查”手续，加强了贷款营销。面对新形势、新政策，进一步提升全行客户经理、信贷人员综合素养，增加抗风险力量迫在眉睫，也是我们举办此次信贷培训班的主要目的。此次培训，总行高度重视，特邀上海理工大学中小银行讨论中心的三位教授前来授课，培训面之广、力度之强都是近年来的首次
9、。下面，我讲两点意见。 （一）业务快速进展的迫切需要。当前，我行贷款经营规模越来越大，工作任务越来越重，信贷治理越来越细，法规政策条款也越来越多，尤其市场经济环境日新越异，同业竞争日趋剧烈，这就要求我们的信贷队伍素养必需得到相应提高，才能连续保持贷款市场占有率，保持业务进展、经营效益稳定增长的良好态势。截止6月末，全行各项存款余额达成xx万元，各项贷款余额到达xx万元，存贷比例为xx%，贷款余额比年初仅增加xx万元，而且其中包括票据余额增加了xx万元，放贷空间还很大，营销力度急需加强。与此同时，我行在全县的贷款份额正在下降，为66.1%，比去年下降了8个多点，市场竞争日趋剧烈，邮储银行、农业银
10、行等商业银行逐步加大了县域营销力度，这就需要我们的支行行长和信贷人员在风险可控的前提下，仔细分析市场，主动抢占市场，确保我行贷款份额稳定扩大。 （二）依法放贷、标准经营的需要。目前，监管力度不断加大，依法标准经营要求越来越高，而且我们从自身安康进展角度也不断加强了贷款风险防范。大家或许深有感受，做了贷款资料厚厚的一大本，拿来仍旧通不过，检查时尽是问题！主要有两个缘由：一是法律政策学问把握不够。当前法律法规不断完善，借款人法律素养也越来越高，我们的客户经理素养跟不上，一不当心就会造成信贷风险，所以审查、审批和治理要求就必需尽责、合规，而我们有些信贷人员没有把握相关法规制度，对政策领悟不透，对贷款
11、风险防范就不行能依据不同对象实行敏捷的措施，也不会实行有效方法去保障资金安全；二是没有充分尽责履职。局部信贷人员思想意识还没有完全转变，还是认为只要有了担保那就贷款就没有问题了，在报总行审批时抱着幸运的心理，没有充分履行职责，贷款仍旧存在风险，要知道风险有可能就在你没有重视的一个细节里面。此次培训，授课教师将向大家讲授贷款风险的识别与防范，对于大家依法放贷、标准经营具有重要意义。 （三）提升信贷资产质量的需要。今年，我行实施分账经营信贷改革，各支行主要经营优质贷款和新增贷款，分账经营后，严防新增贷款风险，确保信贷资产质量尤其重要。此次培训的目的重点就是通过客户信用分析、贷款调查分析等课程和实例
12、来防范贷款风险，提高贷款质量。 （一）加强学习，做一名合格的信贷人员。大家知道，作为一名合格的农商行信贷人员，应具备以下六点素养：精通专业学问，具备高人一筹的业务技能；有娴熟的操作技能，按程序操作贷款；有相应的法律学问，并能把信贷的专业学问与法律学问有机结合起来；有调查讨论、分析处置力量；有独立的工作和组织协调力量；有良好的职业操守和仔细负责的工作力量。参与此次培训的都是我们的信贷治理人员、经办人员，是我行信贷政策和信贷业务的详细实施者，你们要积极主动加强自身学习，必需对金融根本学问、信贷治理等贷款通则及会计根本学问、根本技能都要熟识的把握，提高自身的业务技能；要仔细学习法律法规，遵纪守法，按
13、章操作；要注意总结分析，不断发觉信贷业务的新状况，新问题，总结阅历，提出新对策，实现信贷治理由阅历型向科学型转变，使信贷决策建立在科学、牢靠、安全的根底之上。 （二）加强行为约束，留意自身形象。要根据行为准则和银行业金融机构从业人员职业操守指引要求，注意提升自身素养，增加文明效劳意识，必需要有良好的职业道德，必需诚意诚意为农夫效劳，勤勤恳恳工作，清清白白做人，时刻牢记有所为，有所不为，在诱惑面前，近而远之，做到“俯仰无悔”。 行为上要做到大不失礼，小不拘节，充分呈现农商行的良好形象。 （三）切实改良效劳方式。近年来，我行的效劳水平有了很大的提高，得到了广阔客户的认可，但就信贷业务来说，我们还存
14、在效劳意识还不强，效劳手段还不多，效劳水准还不高等缺乏。大家要切实抓好信贷优质效劳，以效劳促进展，树立“以客户为中心”的效劳理念。以客户为中心，通俗一点讲，就是市场和客户需要什么产品和效劳，我们就主动供应什么产品和效劳。局部支行和人员要扭转等客上门的旧习，将“以客户为中心”理念上升到实现业务可持续进展的更高层面来理解和落实，主动了解客户，满意客户，赢得客户。 （四）明确工作思路。上面千根线，下面一根针。各支行要结合辖内经济进展特点，明确信贷营销重点，积极思考开拓新客户。要注意调查讨论，走访客户，培育客户群体，占据客户市场，主动加强与客户的沟通与连接，全面建立客户关系。 （五）加强风险防范。防范
15、贷款风险根源在机制，但要靠你们去执行。大家要仔细做好每一笔贷款的贷前调查，尽职尽责做好每一笔贷款，进一步强化贷款责任意识，坚持质量优先原则，严防贷款风险。 （六）珍惜此次培训时机，仔细学习并运用到详细实践中。此次培训总行邀请的三位授课教师都是上海理工大学中小银行讨论中心的教授，在银行业务领域有着深厚的理论和丰富的阅历，大家要高度重视此次培训，珍惜培训时机，严厉培训纪律，仔细做好笔记，并举一反三的联系实际，学以致用。每天课程完毕后都将进行测试，测试成绩将作为你们今后任用的重要依据之一。 同志们，学习培训是为了帮忙你们更好的效劳实践。此次培训为期三天，并为大家供应了较好的培训环境，可见总行的重视和
16、加强信贷治理的决心。盼望大家排解一切杂念，珍惜培训时机，边学边干，尽职尽责，扎实工作，努力实现信贷经营和自身素养的双丰收，以优异的成绩和突出的业绩向总行交上一份满足的答卷。 银行培训班领导讲话稿 银行培训班领导讲话稿简短篇三 各位同事： 今日，我们在这里举办自助银行业务培训班，参与培训的都是各支行自助银行业务的业务骨干，我谨代表电子银行部，向各位日常辛勤工作表示感谢，对各位今日的到来表示热闹的欢送！下面，我就搞好这次业务培训，讲几点意见： 我行从19xx年第一台atm开通以来，从无到有，逐步进展壮大，截至20xx年8月底，全辖已开通运行现金类自助设备x台，非现金类设备x台，我行自助设备上线数量
17、及受理跨行取款连续多年高居全市同业首位。 随着我行自助渠道的不断完善及运营治理的加强，全行自助交易占比节节上升，已成为个人金融交易的主渠道，8月份到达历史最高的37.85%。除3个无条件摆放设备的网点，我行已实现atm对物理网点的全掩盖，存取款一体机的网点掩盖率也已经到达70%，网点业务分流力度进一步增加，促进了网点的硬件转型。 这些成绩的取得分散了自助设备工作人员的辛勤劳动和无私奉献。 从前期布放及运行状况看，我行自助设备运行表现出较强的区域特征： 第一类是交易活泼区域：如sf、cy、kf、lx及ln等支行，设备交易强度及在行替代率都很高。如qwg分理处的一台atm单台日均交易接近1000笔
18、，月均手续费收入2万多元，该网点在行业务分流率特别可观。这反映出城乡结合部、县域及市区商铺集中区域设备交易特别活泼，还有较大的进展潜力和投放空间。 其次类是设备缺乏区域：如pd、jx、lc等，设备交易强度高而在行替代率偏低。比方虽然平度支行二季度在行替代率低于全行平均数，但设备的交易强度却高于全行平均35%。这说明个别网点在行自助设备配备依旧缺乏，需进一步增配自助设备，以提高柜面分流效果。 第三类是设备饱和区域：如sn、n3、dh及分行营业部等，设备交易强度及在行替代率均偏低，重点是加强宣传引导、保证效劳质量，提高客户满足度。 针对各行的下半年设备投放规划，电子银行部逐一走访落实，将投放效益不
19、抱负的安装饰筛除，使有限的设备资源优先布放到交易潜力大的网点及离行区域。总行近期安排的58台自助设备已有40台已安排厂家发货，另外18个安装饰将视装修进度安排发货。下一步将加强监视，要求各支行在设备到货后要快速安装，早开通、早见效。 21世纪是信息时代，电子渠道已成为商业银行为客户供应效劳的重要方式。作为全天候24小时效劳的自助银行，既有物理网点的业务经营优势.又有客户操作的简洁和便利，是我行网点转型和加强效劳渠道建立的关键所在。 自助银行业务对我行金融效劳渠道的多元化、降低人工本钱、提高效劳质量和水平有着重要的意义。但atm的安全问题是一个重要课题，近年来，各种针对或利用atm等自助设备的犯
20、罪行为呈多发态势，如xx年7月不法分子在我行某自助银行加装盗卡装臵，形成客户资金风险x万元，xx支行xx年下半年严格执行设备安全巡检制度，胜利制止一起atm犯罪，并协同公安当场抓获嫌疑人，削减客户资金损失，分行也曾转发了系统内及同业兄弟行的其它一些atm风险大事通报，如暴力破坏atm等大事，更有甚者，今年6月份xx街头消失了山寨atm。 针对自助设备的犯罪层出不穷，使得自助设备的风险防范工作变得特别严峻，这就要求我们在座的各位要树立剧烈的风险意识，在日常的操作中坚持制度，标准操作，同时要加强自助设备巡访及安全检查，确保自助银行业务安康运行，这既是对银行负责，更是对自己负责。 你们都是各自支行的综合素养高、责任心强的同志，盼望大家珍惜这次学习时机，仔细学习，联系实际，积极思索，学以致用，增加防范风险的力量。学习中要善思多问，勤于实践，只有深入了解业务，标准操作技能，才能适应自助银行业务开展的岗位要求。 自助银行业务下一步要连续取得新进展，需要大家一起共同努力。盼望你们通过本次培训能够有所收获。最终祝大家学习、工作顺当。 感谢大家！