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1、 2023年工程公司培训心得体会公司培训心得体会(17篇)工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇一 培训班的课程紧急而有序，培训班的气氛严厉而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下： 一、态度打算一切，理念产生力气。第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是我为寿险而来，我为胜利而来，我为抱负而来。从培训班一开头我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为胜利与收获的起步。米卢曾说过：“态度打算一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。培训班
2、为期三周的课程也有效地证明白这一点。第一节课班主任就要求我们仔细思索这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望我觉得，首先要明确目标，树立信念，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多沟通，从他们身上吸取更多的养分和灵感，每位伙伴都是教师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着特别优秀的品行值得我去观赏和学习。这样的时机，人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔珍贵的财
3、宝。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离胜利总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。 二、养成良好习惯，表达组训风范。 有意练功，无意胜利。所谓胜利，就是功到自然成。胜利就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对胜利是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培育良好习惯开头。在培训班里有很多细节上的规定，比方椅子准时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周干净卫生，着装整齐讲究
4、，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分表达了教师们的良苦专心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必定是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧急而又开心的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧学问，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升时机和修正的基地，由于在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮忙，也有各位讲师的严格监视和热忱关怀。深厚的学习气氛和环境，无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是总分值，这与我努力
5、培育良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名治理者与辅导者，自身必需具备光芒与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不行缺少的，由于这是奋斗的方向和期盼达成的境地，但日常生活中细节小事就可以表达组训的修练功底，正所谓：微小之处见风范，毫厘之优定天地。 三、充实学问教育，提升专业技能 国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销治理，如何快速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素养，如何突破思维有所创新等等一系列的问
6、题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明，只有通过专业培训和标准教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素养，从而提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续安康稳定进展。从公司的生存和进展的战略高度上讲，充实营销学问教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参与本次培训班对自己的根本要求。 培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过教师仔细考虑，周到安排和细心设计的。第一周的课程是导入性和构造性的，主要包括组训#from 本文来自高考资源网 end#人员的工作职责和根本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与构造，国寿的双成企业文化
7、，一流组训的风范等。其次周课程转入实践性和详细操作性，包含如何填写工作日志，如何进展活动治理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建立等。第三周课程有：如何安排行事历，如何进展业务推动，如何培育企划力，如何撰写企划案，如何进展沟通和鼓励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，xx版根本法，爱心鼓励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜亮的针对性和特别强的有用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和标准化的报表，使生硬和冰冷的数字产生剧烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来订正目标，用分析来查明问题，用最正确
8、方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。精确、科学、完整也是对业务报表的根本要求之一。系统设立业务报表并进展指标分析的终归目的是发觉问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发觉问题的力量是不够的。只有通过敏锐的观看和精准的推断，将发觉的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的缘由，依据缘由设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的力量。通过辅导
9、和培训，将组训所学的学问有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将学问转化为生产力，从而到达业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢首先要营造温馨的气氛，鼓舞全员参加，激发业务伙伴提升素养，卓越成长的欲望;其次，要以培育力量为动身点，一切课程的设置，专题的选材都必需服从业务伙伴的需求动身，以制造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，训练是双向的沟通，是互动的过程，不是传统的、简洁的教与学的老模式。专业学问是组训施展水平的根底与动身点，只有把根底夯实，才能构筑起飞的平台。 四、技巧必不行少，演练实战是宝 市场如战常要想赢得战斗，光有士气和胆识是不够的
10、。保险营销正处于扬帆启航，期盼变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。组训作为一名保险教练，除了要让动运员把握丰富的学问，端正的态度，良好的习惯以外，有用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通过大量的实践和演练，最终让市场来检验可行度。 本次培训班虽然课程上已经完毕了，但新的征程刚刚开头。我将以从培训班中学到的学问、态度、习惯、技巧等投入到紧急有序的实际工作中去，以持 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇二 吴甘霖教师的员工执行价值培训课，语言犀利，富含哲理，令人深思，听完感受颇多，体会、反思、总结、梳理，认为，执行力要得到很好的落实离不开以下几个要素：
11、 一、要有明确的目标，而且还要对其量化 “幻想写在沙滩上，目标刻在岩石上。”讲的就是目标的明确程度。有清楚明确的目标，行动才有所方向，才有可行的对目标量化的规划实施。目标不明确，行动起来眉毛胡子一把抓，想起这个做这个，想起那个做那个，东扑西扑，不仅铺张了时间，还会造成精神崩溃。有明确的目标，并紧盯量化的小目标，按有章可循的规划一步一步去做， 最终，目标会越来越清楚可见，最终实现目标。 二、马上行动 “世界上最长的距离，是耳朵到脚下的距离。”意思分解来说就是入耳简单入脑难，入脑简单入心难，入心简单行动难。我们确定要做某些事情就马上行动，不要迟疑不决、优柔寡断，要知道，当你迟疑时，别人早已经从前赶
12、到了目标超越了你，你就永久落后别人一步。千万不要做谁动了我的奶酪?里边的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆忙那样的。“再长的路只要一步一步坚持走总能到达终点! 再短的路你迈不开脚就永久不能到达!”讲的就是这个道理。所以，放下“心牢”，不要去想，立刻行动!胜利始于心动，成于行动。 三、讲究方法 “会道的一缕藕丝牵大象，盲修者千钧铁棒打苍蝇”。一句话道破了做事要讲究方法，不仅要埋头苦干，还要抬头巧干才能把事情干快干好，用好的方法做事会事半功倍，不当的方法不但铺张了时间还会把事办的一团糟。当发觉自己的方法和最终的目标相违反时要适时修改方法，不能只顾埋头前行而不知航道已经发生倾斜。 四、摆正心态 “没有卑微的
13、工作，只有把工作卑微化的人”。讲的是一种做事的态度，不要不屑于做某些事情，把平凡的事情作好就是不平凡，“一屋不扫，何以扫天下”、“把自己一放小，世界就变大”、“不积跬步，何以至千里?”说的就是这种道理。也不要看别人不顺眼，看别人不顺眼往往是自己的修养不够，也会把自己的人格降低，到头来苦恼的就是自己，就真的是“庸人自扰”了。摆正心态，踏踏实实做人，认仔细真做事，把小事作好就是大事。 五、别怕失败，不为失败找借口，只为胜利找方法 并不是做每件事情都胜利，也别可怕失败，失败并不行怕，世上有一条路不能拒绝，那就是成长之路，把困难和问题当成最好的时机，有失败才能反响出自己的缺乏，才能带来成长，才能吸取阅
14、历。失败是胜利之母，要有“屡败屡战”的决心、“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计”的态度。世上有一条路不能选择，那就是放弃之路，要知道，放弃只要一分钟，努力不肯定能够带来胜利，但放弃只能带来失败。 不要为了事情没完成而找任何借口，找借口的时间还不如用来找解决问题的方法，要信任世上没有做不成的事，只有做不成事的人。方法总比困难多，找借口只能让自己寸步难行。找借口之前先扪心自问“自己是否竭尽全力了呢”?往往是事情不难，难就难在借口太多，而没把找借口的时间去想方法。借口是胜利最大的绊脚石。 六、要有激情的燃烧 “我不去想是否能够胜利，既然选择了远方，便只顾风雨兼程!”这是何等的一种激情?做事就
15、得如此，激情是促使人快速前进、进展的动力。三分钟热度只会一事无成。一件事假如值得去做，她就值得你去做到最好，而非是感觉挺好，行动起来却是蜻蜓点水，也是一种不负责任的表现。要做到“责任未尽完，行动永不止。” 七、学会适应环境 “要想转变世界，就要先适应世界”。不要总是埋怨四周的环境，埋怨只会对自己心情造成阴影，给自己徒增苦恼。既然转变不了环境，就去适应他，既然转变不了天气，为什么就不能转变自己的心情呢?武侠小说中常常提到的一句话：“人在江湖，身不由己”，所以，还是转变自己适应环境吧，其实，有时奇迹就是从改善自己开头的，少想外界怎样差，多想自己如何做。 八、圆通而不圆滑 “假话全不说，真话不全说”
16、把圆通诠释的很浅显。圆通是指通达事理，处事敏捷;而圆滑是形容为人处世擅长敷衍、讨好，各方面都应付的很周到。圆滑只会道路越走越窄，圆通才是自己品牌打造的正确处事方式。 九、虚心请教，放下“心牢” “只管开口，大不了回到原点”，不要认为不好意思，人无完人，三人行还必有我师焉呢，所以该请教请教，不能碍于面子、架子而失去学习的时机。 员工执行价值培训课几点心得，作为日后工作生活中执行力的准则，做到以后不再有“我不行”，“我没有做过、没有预备好”，“这不是我的缘由”，“这件事这样做行不行呢?是做还是不做呢?”，“我不喜爱和某人打交道”，“这件事做不成，到此为止吧”等有碍于执行的因素。 工程公司培训心得体
17、会 公司培训心得体会篇三 正逢金秋十月这样一个收获的季节,公司开展了为期一个月的培训月活动,其中包括治理者如何进展沟通与鼓励,金正昆礼仪,阳光心态塑造,和财务专业学问培训,使我受益非浅，以下是详细培训心得体会。 1、通过对“治理者如何进展沟通与鼓励”的学习，使我了解到作为一名治理者，什么样的沟通才是有效的，从而使沟通双方的思想达成全都，以便很好的完成各项工作，那就是所讲的换位思索，其中有升位，降位，作为治理者还应具备宽容心，沟通在双方彼此信任的根底之上进展才能到达预期的效果,要真诚的对待身边的每一位员工。 2、通过对“金正昆礼仪”的学习，使我了解了很多社交，工作，生活中的一些礼仪要求，比方在搭
18、配衣物时不要超过三种颜色，接听电话时哪方先挂，响几声接听等，作为我们这种效劳企业，更应当多学习一些工作上的礼仪学问，以便更好的效劳于客户。 3、在“阳光心态的塑造”中我学习到如何拥有一个安康良好的心态，其实就是取决我们自己本身的态度，任何外界的因素只是客观缘由。就像讲座中所讲的，一个人的身体自由可能受到了束缚，但他的思想和心是自由，只要他坚信可以获得自由，那么他就不会感到苦痛。其实工作和生活中也是一样，只要我们保持良好的，积极的态度，那么无论在遇到什么事情时我们都以积极的心态去面对，那么坚信都会解决的。 4、由于公司新工程开工在即，因此有关工程方面的账务处理,税务处理以及相关事宜，我们聘请了事
19、务所的会计师为我们进展了讲解，讲解内容主要有土地使用权使用处理、施工阶段、竣工阶段、处置阶段如何进展账务处理，通过这次学习，使我对工程方面的财务处理和税务处理有了肯定系统的把握，为今后的工作打下根底，本次学习之后，本人还会对此方面的学问进展深一步的学习，以加强自身的学问储藏。 俗话说学无止境，在十月这样的金秋季节我们收获了学问。也懂得了只有在不断学习的过程中才能更好的丰富我们的大脑，使我们在工作和生活中更能得心应手。今后也盼望公司能够多办些这样的培训活动，以提高我们自身的素养。 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇四 一、企业经营战略是企业及其全部企业员工的行动纲领。 一个企业的负责人根据
20、什么准则来安排企业的日常经营活动?只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必需要听从于自身的经营战略，任何人都不能随便更改企业已经打算的经营战略。由此可见，假如企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会消失企业领导人拍脑袋瓜，随便转变企业的经营活动战略的状况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得全部的人都能根据经营战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既布满活力，又能够有序进展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。 二、企业生产进展的每一步都需要文化的附佐、为文化所打算 企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没
21、有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样;也正如伟人毛主席所说，没有文化的军队是愚蠢的军队;而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和进展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，根本信念及行为标准。 企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生剧烈的认同感;对企业的工作产生责任感;对企业的进展产生使命感;对企业的利益产生维护感。员工便会形成一股合力，共同为企业效力。所以说，企业文化是企业进展内在动力的根底，是提升企业核心竞争力的核心。 有一点要清晰企业文化不是喊出来
22、的，而是实打实的做出来的，喊出来的只是一个口号，喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。企业文化是一个企业做事的方式和态度。 三、团伙为“利”，团队为“义” 团队是一群人为了长期的共同目标和抱负而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和抱负，即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为，这是团队和团伙的主要区分。当一个企业产生了共同的目标和共同抱负时，这个组织时机发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当企业中的每个人成员都情愿发挥自己无限潜能时这个组织就会产生巨大的力气
23、。而这种力气是集聚在一起的。莫非组织中的每成员真的没有自己的想法?不是。固然，每个组织成员都有自己的想法，但是这种想法肯定是建立在共同的抱负和目标之下的发挥。否则成员很难融入组织，就会脱离组织。做企业就是要建立一支目标性高度全都的团队。现代企业治理过程中，把握肯定规模的企业员工或者一般企业高级员工的思想比治理员工的行为更重要。通过治理员工思想统一价值观形成团队认可的价值理念。这样会使团队产生共同的力气。 四、提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求 一个企业的胜利是要靠精彩的执行力来作保证的。假如没有精彩的执行力，那么即使企业有再好的进展战略目标、再高的经营利润率、再好的治理机制、再细的治
24、理制度，也只能是沙盘上的雄伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的宏大口号，永久不会实现。 执行力源于责任心，责任心打算执行办。执行力不高有许多缘由，但一切缘由的深层次缘由都是责任心不强;责任是一种使命，责任是一种力量，责任可以使力量发挥到极致，负责是一种素养，负责是一种美德。责任心是事业的基石，责任使人乐观向上。从日常的治理过程可以发觉，责任心是鼓励出来的，也是管出来的;责任心是既需要内在的追求来培育，更需要外在的约束来强化;所以我们要用制度管“人”，流程治理“事”，健全制度，完善流程。 五、治理过程中逢事都问为什么，直至问题源头 工作中学会问封闭式问题，不要问开放式问题，这样才能找到问题的根源
25、，才能解决好问题，并且能够引导到员工发觉问题根源;有利于节约时间和精力，所得资料也便于统计分析。 六、有效的鼓励机制能起到激发人的动机 鼓励力量是每个治理者的根本技能，鼓励是随时随地的，鼓励是一种优良的工作和生活习惯;有效的鼓励能调动人的积极性、主动性和制造性等重要作用。建立有效的鼓励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常治理工作的任务之一，同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。 七、有效沟通可以让员工转变工作态度、激发工作热忱、更具有战斗力 沟通是人与人之间桥梁，没有沟通就没有相互沟通的平台;沟通还是一种技能，是一个人对本身学问力量、表达力量、行为力量的发挥。无论
26、是企业治理者还是一般的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺当进展的前提。以前认为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与他人进展很好沟通，培训后才了解到沟通并非那么简洁，有好多技巧和方法。如：工作中沟通时，先处理心情，再处理事情;用眼睛和他人沟通，有人对你说话时，眼睛要凝视着他，有人发表意见时，你的身体和脸要正对着他。 八、全面预算治理不仅财务费用预算治理，还是工作预算治理 全面预算治理从本质上来说是一种对将来的治理。是在预算的根底上，实施的全面治理。他是全员参加的，全流程、全方位的系统治理手段。以企业战略目标、年度目标、规划、预算、绩效、薪酬及过程掌握为要素，形成一个
27、治理闭环，是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成，合理安排资源，提高资源的效率，防范资金链风险，掌握企业风险。 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇五 “人最珍贵的东西是生命生命对于每个人来说只有一次。一个人的一生应当是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会由于虚度年华而懊悔，也不会由于碌碌无为而耻辱!”这是前苏联作家奥斯特o洛夫斯基在中对生命价值的最好诠释。 很早以前当我看到这句话时，我就有一个愿望：在我的有生之年，我肯定会用我的所学干出一番轰轰烈烈的事业!由于我不想自己“回首往事”时，感到“懊悔”和“耻辱”! 而今，我已经迈出了实现人生价值的第一步，成为了宝钢股份黄石公司中的一员
28、。怀着无比感动的心情，我们进展了大量的培训学习，下面是我培训后的所感所悟，供大家共享! 7月1日，我告辞了生活十几年之久的校园，怀着对将来工作生活的美妙向往，来到了_工厂。在这里，人文关心与现代气息交叉的地方，我将如何开头我的工作与学习呢?转瞬之间，20多天过去了，回想起这段充实的培训经受，它给了我很多的收获和颇多的感慨! 给我们上第一堂课的是办公室的_主任，他给我们讲的是企业文化。“诚信敬业，严格苛求，学习创新，协作奉献”短短的20个字的企业精神，在他生动详实的讲解下，我们看到了一个真实可敬，有着自己的思想和追求的宝钢。还有“精益运营一体化，拓展市场差异化，团队学习强素养，锐意创新促进展”的
29、经营方针更是给企业的进展指明白方向，让我们耳目一新! 紧接下来给我们培训的课题是安全生产、工艺质量治理，讲课的是公司制造部的_部长。首先他主要给我们讲了制造部的也许状况以及安全治理的流程，然后着重给我们讲解了工厂现有的两条生产线热镀锌生产线和彩涂生产线。他给我们展现两条生产线的工艺流程图后，紧接着协作相应的工艺流程图，分别给我们讲解了每一局部的原理与作用。听着他那栩栩如生的讲解，我们更加彻底领会到科学技术对于一个企业，尤其是像我们钢铁企业的重要性! 还有一个更值得我们仰慕的前辈，他就是给我们上课的洪专家，一个把自己的一生奉献给祖国的钢铁事业，奉献给宝钢的先辈，靠着满腔热血，给我们上了一堂别开生
30、面的冷轧生产培训课!“落后就要挨打，钢铁是衡量一个国家或地区经济技术兴旺程度的重要标志，在我们那个年月，目标是把我国建立成为钢铁大国，而现在你们的目标应是把我国建立成为钢铁强国!”洪专家的一句话，说得大家都激情高涨，热血沸腾!接着，他给我们具体讲解了冷轧新工程的生产工艺以及技术要求。从他的讲解中，从历尽沧桑的脸上，我们看到了什么叫做仔细，什么叫做敬业! 给人印象最深的可能就是人事部的_部长了。乐观开朗，平易近人那是描述她最好不过、最恰当的词语了。她给我们主要讲了人力资源、员工福利等状况，使我们更加清楚自己在公司中所处的位置以及自己价值所在!还有设备部的_部长，也是在百忙之中抽出时间给我们讲课，
31、大家互动效果特别好，在交谈提问当中，收获颇多! 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇六 从懵懂的学生转变成公司的职员，这个过程必定像化茧为蝶，一路上布满苦难。但是不英勇前行，我们永久不知道自己能走多远，生活有多精彩。 进入铁塔是特殊幸运的一件事，有些事就是来得这么奇异。在为期一周的培训里，我也有满满的收获。吸取了学问，收获了友情，我想这是青春该有的样子。 第一天新同事相聚到培训地点，大家都稍显生疏。我们来自五湖四海，却又有着一个一样的名字：铁塔人。为了让我们尽快的融入团体，教师对我们进展了分组，并组织了一系列的嬉戏来拉近我们之间的距离。印象最深刻的是穿绳子嬉戏。一根长短固定的绳子套成一个圈
32、，用最快的速度穿过20人次。为了提高效率，我们组选择的方案是两个女生背靠背，一次性穿过两个人。经过练习，竞赛都取得了不错的成绩。我想铁塔的精神不是只有更快更高更远，更重要的一点是团结协作，共同成长。众人拾柴火焰高，有了默契的协作，我们才能走得更快，铁塔才能飞得更高。 青春不留白。这是其次天的课堂上教师放的一个视频。讲的是一群年轻人通过化装变成老人，站在镜子前去面对苍老的故事。人生最美妙的是什么？是时间还在，我们未老，全部的幻想都还有光线。然而当我们已经迟暮，回想起青春，又是一种怎样的心境。人生总是会有圆满的，但是在这样的青春年华里，为了不在白发苍苍时谈起过去而泪流满面，我们应当努力奋斗，活出自
33、己的精彩。在故事的结尾，有人说徒步旅行的愿望从今日开头而不是明天，而我们也应当把人生把握在自己的手中，英勇追梦。 在此次培训中，我们也了解了铁塔的企业文化，学习了相关的学问技能，如：运营进展、建立维护。同时也讲解了卓越员工的根本素养、与人沟通的技巧、时间的合理安排等等。这些都为我们以后的工作打下了坚实的根底。我们要成为一个优秀员工，不仅需要扎实的专业学问，更重要的是踏实勤恳、喜爱自己的岗位、积极主动、团结共进。 每一个优秀员工都是由青涩渐渐走向成熟的，经过肯定时间的积存，我们才能破茧成蝶，在工作中独当一面，实现自我价值。我信任，越努力，越幸运。专心去拥抱铁塔，喜爱生活，让我们的青春更加绚烂精彩
34、。 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇七 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今日工作不力量，明天努力找工作”。把企业进展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调发动工的工作积极性与主动性，增加企业分散力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜公司的一草一木，不铺张公司的一针一线，大力提倡发扬仆人翁精神。只有公司上下一心，团结全都，那我们企业确定会走向富强兴
35、盛。 二、部门小团队的无私奉献 在建投这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。由于在公司中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应要进展良好的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推脱责任。信任只要各个部门合作开心，公司确定会良好的进展。 三、精确定位、承上启下 作为中层在工作中经常会受到来自各方面的压力;公司的进展愿景和现实的冲突，工作中执行力度的把握，在工作中也遇到一些困难，感觉不堪重
36、负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”所以一流的中层治理者正是明白这个道理，在面对屈辱时，往往会懂得忍耐。他们首先想到的不是自己的面子，以及翻开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的力量和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层治理者，除了在政治上坚决，理论水平比拟高，在大是大非问题上头脑糊涂，旗帜鲜亮，与公司领导要保持高度全都;阅历丰富，熟识业务，工作有魄力，驾驭全局力量和处理简单问题力量强，有剧烈的事业心和责任感，工作布满激情，勤奋务实，在干部群众中有较高威信也是必不行少的。 四、超越自我，做优秀人才 做优秀人才，要加强自身修养。每个
37、行业部门都有其工作的特性，专业学问更新、时代进展变化特别快速，新技术、新要求层出不穷，必需活到老学到老，时时加强各种学习。我们必需时刻谨记“把事情办好才是硬道理!”一流执行力打算一流竞争力，有条件要执行，没有条件制造条件也要执行。抓住完成任务的“关键点”，擅长借用多种力气，把握科学做事的程序，不但严格按制度做事，更应当主动制订、完善对工作有效的各种制度。毫无疑问对一名中层治理者来说力量的表达最重要的是解决问题的力量。发觉问题是解决问题的开头，分析问题才能解决问题。快速、有力的执行是解决问题的关键，当问题在我们的手中转化为动力时，便会制造效益。当遇到问题的时候我们先别说难，先问自己是否已尽全力;
38、在解决问题的时候，每次至少要拿出三种解决方案，多角度思索问题，抓住问题的核心，设想更多的可能性，寻求共赢或多赢点，往往是解决问题的最正确方式。擅长突破，擅长找到常规外的解决方法，擅长变阻力为助力，删除、合并、替代，在工作中脱颖而出就不难了。站在中层治理者位置，应当怎样超越我们自己呢?首先必需要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。擅长从自己的错误中反省，擅长从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。最终,做最好的中层，要打造一支优秀的团队，团队是心理上相互认知，行为上相互支持、相互影响，利益上相互联系、相互依存，目标上有工作憧憬的人们结合在一起的人群集合体。可见有共同价值观共同文化认
39、同的团队精神是多么的灵魂，而中层的共性很大程度打算该团队的文化。在这个气氛中，中层不仅要因人施管激发每个人的潜力，更要保持团队和谐沟通，建立一支高绩效的团队。 工程公司培训心得体会 公司培训心得体会篇八 怀着空杯的心态和期盼的心情，我有幸参与了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参加和全心投入，我在对寿险的学问、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩，这一切的取得，与领导的帮忙和指导是分不开的，假如没有领导的关怀，我就没有时机参与这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关心表示诚心的感谢! 培训班的课程紧急而有序，培训班的气
40、氛严厉而又活泼。回首难忘的日日夜夜，收获良多，感慨万千，现向领导汇报如下： 一、态度打算一切，理念产生力气。第4期组训班有两条醒目的精神标语：一条是寿险是人才的事业，人才是教育的事业，教育是培训的事业;另一条是我为寿险而来，我为胜利而来，我为抱负而来。从培训班一开头我就把它们当作我的座右铭，时刻牢记在心，把首先端正态度作为胜利与收获的起步。米卢曾说过：“态度打算一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明白这一点。第一节课班主任就要求我们仔细思索这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪
41、些期望 我觉得，首先要明确目标，树立信念，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热忱，专注的精神来听好每一堂课，同时也要学习讲师的授课技巧，互动的丰采，也要与各个地区的伙伴多沟通，多沟通，从他们身上吸取更多的养分和灵感，每位伙伴都是教师，每位伙伴身上都有闪光的亮点，有着特别优秀的品行值得我去观赏和学习。这样的时机，人生能有几回 有什么理由不去珍惜和努力呢 积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔珍贵的财宝。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离胜利总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。 二、养成良好习惯
42、，表达组训风范。 有意练功，无意胜利。所谓胜利，就是功到自然成。胜利就是从不习惯到习惯的过程。所以，良好习惯的养成对胜利是至关重要的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计，一个良好习惯的养成，至少要经过37次的反复练习才能形成，而即形成的好习惯，可以陪伴其一生，一流组训的风范，要从培育良好习惯开头。在培训班里有很多细节上的规定，比方椅子准时归位，上课手机不能携带，就餐不得喧哗，保持四周干净卫生，着装整齐讲究，严格遵守作息时间，严格履行请假手续等，这些都充分表达了教师们的良苦专心。一支招之即来，来之能战，战之能胜的部队必定是一支习惯良好
43、，纪律严明，作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧急而又开心的，大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧学问，学习新技能是目标，同时，我认为，良好习惯的培育也是不行缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，培训班是个很好的提升时机和修正的基地，由于在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮忙，也有各位讲师的严格监视和热忱关怀。深厚的学习气氛和环境，无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里，我的纪律是总分值，这与我努力培育良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名治理者与辅导者，自身必需具备光芒与正面的形象，以身作则，用实际的行动来感召和影响伙伴，做
44、语言和行动的双巨人，这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不行缺少的，由于这是奋斗的方向和期盼达成的境地，但日常生活中细节小事就可以表达组训的修练功底，正所谓：微小之处见风范，毫厘之优定天地。 三、充实学问教育，提升专业技能 国寿股份制改革，带给公司全新的机遇，同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销治理，如何快速有效地拓展市场，如何健全和完善教育训练体系，如何提高营销员队伍的整体素养，如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明，只有通过专业培训和标准教育，提升各级主管和一线销售人员的综合素养，从而
45、提高公司营销业务的核心竞争力，才能从根本上保证业务的持续安康稳定进展。从公司的生存和进展的战略高度上讲，充实营销学问教育，提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求，也是我参与本次培训班对自己的根本要求。 培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过教师仔细考虑，周到安排和细心设计的。第一周的课程是导入性和构造性的，主要包括组训人员的工作职责和根本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与构造，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。其次周课程转入实践性和详细操作性，包含如何填写工作日志，如何进展活动治理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建立等。第三周课程有：如何
46、安排行事历，如何进展业务推动，如何培育企划力，如何撰写企划案，如何进展沟通和鼓励，营业单位kpi指标分析，职场训练要素，xx版根本法，爱心鼓励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜亮的针对性和特别强的有用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和标准化的报表，使生硬和冰冷的数字产生剧烈的视觉冲击效果，用数 字说话，用指标来订正目标，用分析来查明问题，用最正确方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表
47、的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，争取价值最大化。精确、科学、完整也是对业务报表的根本要求之一。系统设立业务报表并进展指标分析的终归目的是发觉问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发觉问题的力量是不够的。只有通过敏锐的观看和精准的推断，将发觉的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的缘由，依据缘由设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的7节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的力量。通过辅导和培训，将组训所学的学问有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将学问转化为生产力，从而到达业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢 首先要营造温馨的气氛，鼓舞全员参加，激发业务伙伴提升素养，卓越成长的欲望;其次，要以培育力量为动身点，一切课程的设置，专题的选材都必需服从业务伙伴的需求动身，以制造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，训练是双向的沟通，是互动的过程，不是传统的、简洁的教与学的老模式。专业学问是组训施展水平的根底与动身点，只有把根底夯实，才能构筑起飞的平台。 四、技巧必不行少，演练实战是宝 市场如战常要想赢得战斗，光有士气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航，期盼变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。组训作为一名保险教练，除了要让动运员把握丰富的学问，端