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1、 2023年工厂车间主任年度述职报告工厂车间主任上任发言 工厂车间主任年度述职报告 上任之初面对着车间全体职工，我严肃：三年后再看动力，肯定会成为制度严密、岗位标准的样板车间。首先要转变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要转变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要转变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业进展的内在要求；以全新的工作姿势积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，制造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理
2、人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、治理年、标准年的序幕。 设备是“硬件”，治理不好影响生产，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也转变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得特别重要。我常听副主任、修理工说“这项工程是我们干的吗？是不是应当由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的缘由，动力车间有很多现场治理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不当心就会溅一身污水；自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后
3、常常会有水滴落下，溅人一脖子；楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多； 任凭乱接电源等等。我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的帮助下，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。 在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中选择出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。修理工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。
4、职工们都练出了一手好活计，一些简洁的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实 _转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。假如说对设备的治理、环境的改造是抓好治理的根底和“硬件”，那么人的素养的提高和行为的标准就是各项工作的根本和“软件”。 我提出了“想在别人之前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要工从最简洁而不简单做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发觉问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家
5、丑不行外扬，我这样做其实也有着肯定的深意，宁可我 丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。有职工埋怨，桌子太破，屋子太小。我说桌子破但要擦洁净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。治理人员下班离开办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动治理为主动治理，由有活等着我去干变为我去主动找活干；由消失故障才忙变为日常巡查保养忙；由标准我的行为变为我的行为标准。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不标准行为。职工的精神面貌有了巨大的变化，无论是参与讲演、演出还是在上，都能突出的呈现动力人的团结向上、进步的集体主义精神和分散力。动力车间真正成为了“治理实
6、，工作精，观念新，环境美”先进车间。 我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在治理中必需靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。 车间为现场治理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在安全治理中规定：没有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能乱；在现场治理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发觉现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规
7、定位置的物 品，没有任何附加条件，假如明天的活所用的物料今日放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那我们的定置治理不是空话吗？以前动力车间里许多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必需全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常治理带来隐患，从今动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。 我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查 明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有准时发觉，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父80多岁生活在一起。对说情者我给以严峻的 批判，照章罚款。年底我对事
8、不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出500元让他给孩子交学费。一名夜班修理工酒后上岗，在中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。其次天待他糊涂了，按规定赐予了严厉处理，成为烟厂第一个开220元根本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门当心点”、“你*除了会罚款还会什么？”等等。确实，上任的前 两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿220元的受惩罚人数，我也记不清了。 环境好留不住坏人，环境差留不住好人，在用制度“拴”住职工的同时，我更想着为他们制造一个舒爽的工作、生活环境。动力车间职工过生
9、日，车间给订的蛋糕送到家。特殊是浴池放洗发精，洗手间放卫生纸、香皂。这件小事颇费了我一番脑筋。职工的素养究竟怎样？会不会公家的洗发精就用劲用，公家的香皂就拿走了我连续两次在职工大会上讲，车间想办件好事，但不知大家能不能做到，我信任大多数职工是盼望享受这种文明待遇的。我先试行了两个月，每天用多少洗发精，一块香皂能使多长时间，心里有了底，然后定量摆放。假如哪个班的突然少了，不用我问，那个班的班长先着了急，洗发精事小，可丢不起这人。从今动力人以骄傲的心情“品尝”着做文明人，享受文明待遇的“味道”。 我这个人最大的特点就是心细，喜爱琢磨情愿动脑筋。在上效益、上的攻坚战中，我把目光瞄准到了全厂供水系统的
10、改造上，大胆地提出由过去的二次供水改造成一、二次相结合的供水方式。在设备部同志的帮忙下，改造后每天二次供水泵只需在供水顶峰期间运转加压，（上午七点至九点）即节省了70%以上的耗电费用，又削减了设备的使用时间，延长了设备寿命。以前锅炉的排污水都当成废水排掉，我搞了个二次利用，把炉水回收沉淀后用来冲渣，不但节省了自来水，而且因炉水是加热后的软化水，不产生锈，又延长了出碴机的使用寿命。还有空调的冷加湿、上煤系统的合并改造等等，象这样的小改小革，这几年我搞了七、八项，车间的各项费用和降耗指标大大下降。 有时我站在设备前好长时间不吱声，职工们就说，王主任又在琢磨啥事，咱们又要加班了。 我不光琢磨事，还情
11、愿观看人，准时发觉、的确弄清、正确解决，这可能也是九年党支部书记岗位形成职业习惯。经过观看，那些责任心不强、力量差的人不能胜任关键岗位的立刻调离，车间的关键岗位上配备的力气都是责任心最强，文化较高的人员，是好钢就肯定让他用在刀刃上。职工们都知道“王主任心狠面冷”，可家里有个大事小情的也情愿找我唠唠。但凡有求于我的有求必应，能帮即帮，知道的事不求也帮。一名职工被车撞伤，当我听到交通局的处理结果，感到不公正，便立即打车到交通队推翻了原处理结果，为职工争回了近千元补偿金。讲起来还有一个笑话：车间的一名职工通过朋友想办借款，请来了能帮助的人一起吃饭，当谈到单位工作时他说参与工作多年没让人管过，前几天让
12、*给骂了，等有时机非找哥们报复一下。当对面的一位客人知道他指的是我时，当场就翻了脸，原来这位客人是我的好朋友。 这事固然没办成，后来这名职工请金书记出面来向我认错，我一笑了知。我对他说：我管的严你恨我，可哪件事是为了我自己，我也想轻松拘束当好人，可我更想当一名好主任。这名职工红着脸成认了错误，过后我主动和朋友联系为他办下了借款，从今他把我当成一位最敬重的主任和朋友，并成为岗位上的骨干力气。有一名职工叫崔 钟律，是全厂出名的不爱干活的“酒闹”，待岗半年多了，安排给谁都不要。劳人部找我商议，经我同意安排到动力车间。我对小崔说：你小子不比别人多个脑袋，我敢调你来就能管好你，做人要有良心，学会讲人义，
13、不管你以前怎么样，只要你从今日好好干，动力就有你的饭碗。从今崔钟律真的变了，干活最细、最仔细，成了班长满足、段长满足、主任满足的“三满足”职工。让人不理解的是他还写了，他的班长是支委，对他说你干活积极性高，但你文化低把握技能困难，连班长你都当不了，你为什么要入党？小崔说：我知道我啥也当不上，可我就想好好干。 在职工面前，有必要保持严峻的面孔，但我盼望形成一种良好的车间气氛，使领导与职工间更加融洽。车间班组安排的一些春游、联欢快活动我都积极参与，可我发觉只要有我在场，工人们吃不敢吃，说不敢说，特别的拘谨。我对大家说，工作中我是“主任”，生活中我是“老王”是“大哥”。再有消遣活动，我第一个喝，带头玩，有时侯也“装傻充楞”，把大家的热忱挑动起来，让大家看到王主任不光有“铁面孔”，还有一付“傻面孔”。工人说我有工作是铁面孔，生活是善面目，消遣是傻面像。 海尔的总裁张瑞敏有句话：在任何时代，能满意人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发觉和实现。我深有同感。86年从部队转业到烟厂，我干过不少岗位，任车间党支部