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1、施工现场安全事故应急预案2最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）泰安市徂徕山汶河景区博城社区A区八标段施工现场安全事故应急预案编制日期：二一七年四月五日编制单位：新泰市建筑安装工程编 制 人：侯珊珊审 核 人：曹丙海目 录一、 编制依据1二、 大事故发展过程及分析1三、 准备工作1四、具体事故处理措施4施工现场安全事故应急预案一、 编制依据1.中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。2.国务院危险化学品安全管理条例。3.建设部工程建设重大事故和调查程序规定。4.建筑工程安全操作规程。二、 大事故发展过程及分析1.垂直运输设备作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全
2、规程操作，造成重大事故；2.基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3.高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。5.垂直运输设备安、拆过程中发生的人员伤亡事故。6.运行中的电气设备故障或发生严重漏电。7.其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏;三、准备工作（一）应急救援组织机构的组成和分工1、组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接*作控制；2）复查和评估事故（事件）
3、可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供
4、建议和信息。3、通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5、消防保卫组职责1）、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。2）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。4）保护受害人财产5
5、）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7、医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险
6、抢修或救援的物质及设备。（二）应急救援组织机构成员1、企业应急预案领导小组及其人员组成：组 长：曹丙海副组长： 侯珊珊组 员： 和磊、薛庆峰、李荣国、刘杰、崔超应急组织的分工及人数应根据现场需要灵活调配.四、具体事故处理措施（一）坍塌事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责
7、分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安
8、全员打事故抢救 “120”，向上级有关部门或医院打 抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救 的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架
9、子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（二）物体打击事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责：A、项目部物体打击事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应
10、急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，其他人员协助施工员做相关辅助工作。2.2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救， “120”，向上级有关部门或医院打 抢救，同
11、时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全设备处，并请求启动公司级应急救援预案。(三)机械伤害事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部机械伤害事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害
12、事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生
13、时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救 “120”，向上级有关部门或医院打 抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。(四)触电事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构
14、及职责A、项目部触电事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架。B、应急物
15、资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应2.1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”2.2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源A、如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。2.3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱
16、离电源A、立即通知有关部门停电。B、带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。C、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。2.4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害A、如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察。B、如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛
17、，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。C、如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。D、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。E、对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。F、对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经
18、过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才能够决定停止抢救。(五)高空坠落事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部高处坠落事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的
19、要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打 “120”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如事故严重，应立即报
20、告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。（六）火灾事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、项目部坍塌事故应急领导小组组长：项目经理曹丙海组员：施工员薛庆峰、安全员和磊、刘杰、崔超、各班组长、预算员刘超、质检员李荣国、值勤人员B、火灾事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每
21、年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、火灾事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生火灾事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打火警 “119”，如有人烧伤，向上级有关部门或医院打 抢救，班组长组织有关人员进行自救，灭火器材集中使用，应首先抢救受伤人员，其他组员采取有效措施，必要时组建现场消防队，防止火
22、灾事故发展扩大。还应安排专人随时监护周围状况，及时清理易燃易爆材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救 的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。海宁西站站前大道公 铁 立 交 桥 工 程施工现场生产安全事故应急预案中铁二十四局集团海宁西站站前大道公铁立交桥工程项目部2021年6月海宁西 站 站前 大 道公 铁 立 交 桥 工 程施工现场生产安全事故应急预案 中铁二十四局集团海宁西站站前大道公铁立交桥工程项目部2021年
23、6月1. 总则1.1 为提高铁路保障安全和处置突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件造成的损害，保障人民群众生命财产安全，维护铁路运输安全和社会稳定，结合我项目部工作实际，特制定本预案。1.2 编制目的为适应铁路发展需要，不断提高项目部应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对运输及我项目部施工生产的干扰，特制定本预案。 1.3 工作原则统一指挥，分级负责；迅速反应，安全第一；职责明确，规范有序；依靠科技，提高能力。实现最便捷指挥、最快速反应、最规范实施、与社会最直接的联系，尽快恢复行车，服从服务国家应急运输需要的原则。1.4适用范围本预案适用于项目部各类突发事件。 本预案指导项目部的
24、突发事件应对工作。 1.5 预案体系本预案包含以下应急处置项目及相应流程图、关键项。（一）、火灾事故应急处置（二）、自轮运转设备事故应急处置（三）、从业人员人身伤害事故应急处置（四）、暴风雪等恶劣天气应急处置（五）、普通线路断轨应急抢修（六）、胀轨跑道应急抢修（七）、线路晃车应急抢修（八）、动态大值偏差应急抢修 (动检、轨检IV级偏差)（九）、特种设备故障应急抢修（十）、桥梁防洪应急抢修（十一）、突发公共卫生事件应急抢救（十二）、突发道路交通事故应急抢救2.应急机构及其职责2.1应急处理网络为满足应急处置要求，项目部成立应急处理网络，由项目经理任组长、其他人员为组员组成，以工班为最基本单元，覆
25、盖全项目部。项目部全天候有人值班，应急小组组员应做到随叫随到。抢修机具分布在料库。2.2各级网点的组织机构及职责项目部成立应急管理领导小组，项目经理任组长，各组组长任副组长，办公室设在项目部安全组，根据应急处置需要适时成立事故救援、设备保证、后勤保障（医疗救护）、治安保卫、宣传报道等专业工作组，在应急管理办公室的统一领导下，开展铁路突发事件应急处置工作。应急管理办公室负责应急预案的制定、原因分析、现场组织指挥和本项目部突发事件的应急处置。遇突发事件，在第一时间组建应急处置指挥小组；负责组织项目部、班组实施应急抢修处理，视现场情况，及时调动项目部应急资源；及时掌握现场故障及处理情况，将相关信息汇
26、报上级部门、反馈相关单位；指导现场制定应急处置方案和计划，在处置过程中及时优化方案，迅速平息事件。技术组负责工务设备故障信息的传递、故障原因调查分析、处理方案的制定、材料损坏状况调查及申请。安全组负责火灾事故、从业人员人身伤害事故的应急处置及现场处置时的安全把关，资料分析上报等工作。后勤负责突发公共卫生事件、道路交通事故应急处置及其他突发事件的后勤工作，随时派车并做好生活安排。材料组负责自轮运转设备、特种设备故障的应急抢修和材料的储备及材料的及时运送。信息员：负责舆情控制和宣传报道工作。项目部：接事故(事件)通报后按调度命令，迅速组织劳力严格按照要求带齐所有机具奔赴事故(事件)现场，并调查事故
27、(事件)基本情况及所需材料及时向段应急管理办公室(安全生产指挥中心)汇报，同时按项目部统一部署对事故(事件)地段的线桥设备进行及时抢修，并尽快恢复设备。3. 信息报告当发生事故(事件)时，应在10分钟内立即向本单位值班人员简要报告事故概况，同时按安规、技规等相关规定设置防护。4应急响应4.1 应急响应原则当发生突发事故（事件）后，按照分级、分类响应的原则，采取相应措施实施应急处置。同时，结合实际情况和工作的需要，以有效控制事态，减少危害和影响。项目部应急管理办公室（安全生产指挥中心）接到事故（事件）情况通报后，应及时通知施工组及部门相关，组织做好应急处理所需的人员与物资准备，采取必要的预防控制
28、措施，防止突发事故（事件）在段责任范围内进一步扩大。4.2 应急响应的启动项目部应急处理领导小组按照路局部署行动并负责协调指挥。应急响应启动时，由项目部应急处理领导小组宣布进入应急状态，启动突发事故（事件）应急预案，开展突发事故（事件）的应急处理、宣传教育、应急物资与设备的调集、后勤保障以及督导检查等工作。项目部应急管理办公室 ：0573-875189734.3应急响应标准接到突发事故（事件）信息时，项目部相关领导及组员应及时赶到项目部安全生产指挥中心组织、协调应急处置。项目部领导按职责分工，各组按专业分工：其中线路断轨、胀轨跑道、线路晃车、动态大值偏差、桥梁防洪等应急处置由技术组负责，火灾、
29、从业人员伤亡、暴风雪等恶劣天气等应急处置由安全组负责，道路交通事故、食品卫生等应急处置由后勤负责，自轮运转设备和特种设备故障应急处置由材料组负责。4.4 应急响应内容包括信息处理、通信、指挥与协调、紧急处置、应急人员的安全防护、职工群众的安全防护、社会力量的动员与参与、事件调查分析及评估、舆论控制、应急结束的工作程序和工作标准。4.5 应急响应处置要求(1)火灾事故：项目部接到火灾事故信息后应立即与事故发生地杭州市人民政府联系，通报情况，请求当地公安、消防、医疗卫生等部门开展现场灭火和救援等工作并派出有关人员立即赶赴现场，参加和指导现场应急救援。(2)自轮运转设备事故：自轮运转设备发生事故后现
30、场应立即成立应急处置指挥小组，10分钟内完成自轮运转设备检查，确定抢修方案，组织抢修人员、机具材料、动力设备，或请求救援，并在第一时间（15分钟内）上报项目部安全生产指挥中心（调度）；要求以最快的速度实施修复，如自轮运转设备动力或传动故障，设备本身有应急系统时要求15分钟内修复，轨道车脱线时应在60分钟内复位，轨道平车脱线时应在30分钟内复位。(3)从业人员人身伤害事故：发生人身伤害事故后，现场必须快速组织抢救，把伤害程度降低到最小。必须在第一时间（15分钟内）上报项目部安全生产指挥中心（调度）和安全组等部门，为段领导决策和相关部门人员赶赴现场处理赢得时间、创造条件。要客观、真实、实事求是地表
31、述事情发生的经过，目前伤害程度、影响范围。(4)暴风雪等恶劣天气：施工作业遇突发暴风雪等恶劣天气时应根据作业项目是否必须完成采取措施：必须完成时，应增派防护、加强瞭望，做好联防互控；非必须完成的作业应根据天气情况及时组织人员撤离。(5)线路断轨：项目部接到断轨、轨道电路异常等信息后，要在10分钟内组织好检查、抢修人员、机具等，做好出动准备，以最快的速度赶赴现场；发现断轨处所后要在15分钟内完成应急处置，达到限速开通线路的规定条件。(6)线路胀轨跑道：项目部接到线路胀轨跑道信息后，要在10分钟内组织好检查、抢修人员、机具等，做好出动准备，以最快的速度赶赴现场；迅速组织人员在枕木头堆碴夯实，制止轨
32、道变形进一步扩大。(7)线路晃车：项目部接到司机反映施工责任地段晃车等信息后，要在10分钟内组织好检查、抢修人员、机具等，做好出动准备，以最快的速度赶赴现场；检查人员到达现场，应按照“全面看，重点量”的原则，重点检查施工线路结合部。检查范围应不小于晃车地点前后200米，如此范围里无明显病害，应将范围扩大至前后500米。由12人进行目视初步检查轨道几何尺寸状态和钢轨状态，确定晃车源；再组织24人用量具检查轨距、水平、高低、方向、正矢；检查要做到认真、细致，做到现场有痕迹，书面有记录，确保无漏查。(8)动态大值偏差：项目部接到检测发现大值偏差的信息后，要在10分钟内组织好检查、抢修人员、机具等，做
33、好出动准备，以最快的速度赶赴现场；检查人员到达现场，应按照“全面看，重点量”的原则，重点检查施工线路结合部。结构上的检查以钢轨为主，新线线路还要加强对路基病害的检查。检查范围应不小于故障点点前后各200m，如此范围里无明显病害，应将范围扩大至前后各500m。(9)特种设备故障：发生特种设备故障时，应尽快对事故发生时所涉及的特种设备的基本情况做出初始评估，提出对事故所涉及的特种设备进一步处置的方案；在不影响应急救援的前提下，积极介入对事故现场特种设备及其相关设施的事故状态的保护，严禁一切对事故现场的变动。(10)桥梁防洪：项目部接到防洪水害信息后，要在10分钟内组织好检查、抢修人员、机具等，做好
34、出动准备，以最快的速度赶赴现场；到达现场后在10分钟内完成对水害情况的检查，并确定限速或封锁条件，根据水害的具体情况制定相应的抢修方案。(11)公共卫生事件：项目部接到突发公共卫生事件发生的报告后，应在10分钟内初步查明原因、人数和总体情况，并及时向领导小组汇报，领导小组根据情况适时向当地卫生防疫部门、路局卫生、劳动安全主管部门报告。(12)道路交通事故：项目部接到发生道路交通事故的报告后，应立即安排有关人员和车辆迅速赶往事故现场协助交警部门处理事故，在查明人员伤亡和车辆损坏等情况后，及时向领导小组汇报。5. 培训、演练制度 5.1 宣传教育和培训 段应结合自身实际，全面开展宣传教育工作，广泛
35、宣传应急法律法规和预防、减灾等常识，提高全体职工的安全意识。 各有关部门要明确应急管理和救援人员上岗前和常规性培训等要求，有计划地对应急救援和管理人员进行培训，提高救援技能。 5.2 应急处置演练 项目部要有计划地按应急救援要求，每年组织不少于一次的专项应急演练，明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力。6. 应急处置分项“图项表”附件：1.应急处置联络一览表2.分项应急处置流程图及关键项3.应急备品明细表附件1：应急小组人员名单及联系 姓 名组内职务联系 项目部职务朱传俊组 长项目部经理韩广友副组长项目副经理李韦韦副组长项目副经理廖炜炼
36、副组长项目总工戴月生组 员安全员曹 雪组 员施工员折 磊组 员技术主管赵 营组 员材料员金海军组 员后勤管理员 配备劳动力20人设备管理单位及相关应急联系 单位名称联系人联系 备 注杭州地铁公司陈经理杭州地铁公司凌壮志杭州地铁公司调 度56735549长 安 站郑站长87354512杭州供电段安全生产指挥中心56721343杭州工务段安全生产指挥中心56722245杭州电务段安全生产指挥中心56721256上海通信段安全生产指挥中心56730158120急救中心120报警 110附件2：分项应急处置流程图及关键项（一）火灾事故应急处置流程图火灾事故信息源段安全生产指挥中心路局安全生产指挥中心施
37、工队（车间）与事故发生地人民政府联系，拨打“119”报警，通报情况，请求参与灭火和救援立即启动相关预案，及时赶赴现场根据上级、专家和消防人员提出的救援方案及各应急小组的建议，由火灾事故应急领导小组办公室确定事故救援方案，各级组织救援工作是否能够完成灭火完成火灾救援工作是否请求路局启动相关预案立即将伤者送医急救分析原因，总结教训火灾事故应急处置关键项：1、项目部（安全生产指挥中心）接到火灾事故信息后应立即报告段应急管理领导小组并立即开展有关协调指挥工作，其工作状态由日常管理变为应急状态管理，并成立火灾事故应急救援领导小组，按其应急职责立即开展工作；2、立即与事故发生地杭州市人民政府联系并拨打“1
38、19”报警 ，通报情况，请求当地公安、消防、医疗卫生等部门开展现场灭火和救援等工作；3、立即向上级主管部门报告有关事故情况;4、派出有关人员立即赶赴现场，参加和指导现场应急救援;5、根据上级、专家和消防人员提出的救援方案及各应急小组的建议，由火灾事故应急领导小组确定事故救援方案，组织救援工作;6、超出项目部应急救援处置能力时，应立即请求段启动相应预案；7、发生其他情况时启动段相应专项应急预案。（二）、自轮运转设备事故应急处理流程图抢修结束总结评价自轮运转设备突发故障影响行车救援起复后需再次对线路、车辆进行检查，确认符合运行条件后方可动车或继续组织封锁施工，并立即向段安全生产指挥中心汇报使用有动
39、力设备起复：用人字形型复轨器、逼轨器等是通知登记延长封锁时间请求相关配合单位支援否能否在封锁时间内起复使用无动力设备起复：用液压A字形型复轨器等施工负责人立即组织自救，确定起复方案，组织起复人员、机具材料动力设备驻站联络员与车站联系报告区间两端车站值班员转报行车调度封锁区间运行时脱线封锁施工时脱线段安全生产指挥中心配合单位车站通知登记开通线路停止封锁施工恢复线路自轮运转设备事故应急处理关键项：一、正常运行时，重型轨道车(轨道平车)脱线1、立即使用无线列调电台呼叫区间两端站的车站值班员转报列车调度员，汇报车列停车位置、停车时分、车辆、线路脱线状况，如双线区间，还应汇报是否影响邻线等基本情况，同步
40、向段应急管理办公室（安全生产指挥中心）报告。同时记录现场线路状况(有条件的使用 拍照功能拍摄留存)。2、由轨道车司机负责进行自救，如两台轨道车重联运行时，由牵引一端的司机负责统一指挥，指派副司机(重联时指派另一端副司机)负责对车列的后方进行防护，并同时做好车列的止轮措施(如无线列调联系后方站后，确认后方区间内无车时，可不设防护)。3、立即启用车内配备的液压复轨器进行移位复轨，车列复轨后需再次对线路、车列进行检查，确认符合运行条件后，指派专人在车下观察，待车列缓缓安全通过事故地段后，方可按正常速度运行，并立即向前方站车站值班员和段调度报告。4、由于地形、线路、脱线等状况复杂，使用液压复轨器无法起
41、复时，如有随车施工负责人时，会同施工负责人(重联时由两名司机)再次确认、确需放弃自救后，使用无线列调电台向就近车站值班员提出救援请求，同时向段安全生产指挥中心报告。此时应指派副司机按技规294条规定要求设好防护信号。二、在封锁区间内，重型轨道车（轨道平车）脱线1、立即向段应急管理办公室（安全生产指挥中心）报告。2、重型轨道车脱线按第一项第2，3项要求进行自救起复。3、轨道平车脱线时，由施工负责人会同随车列检对车辆进行检查、确认后组织人员使用液压（或人字型）复轨器由轨道车牵引进行复轨起复。必要时组织人员卸下路料和车载物资。4、救援起复时，现场施工队负责人应根据脱线救援实际情况，决定是否停止封锁时
42、间内的施工，恢复线路，集中人力，实施救援起复工作，必要时请示段领导申请延长封锁时间实施救援。5、救援起复后需再次对线路、车辆进行检查，确认符合运行条件后方可动车。6、必须上报现场救援实施情况时，由项目部应急管理办公室请示段应急管理领导小组组（副）长后，由段调度或施工队负责人向路局调度所、施工区间的两端车站报告（报告内容须一致）。为保证信息传递及时、准确，其他人员不得擅自盲目汇报。三、起复方案 (1)使用无动力设备起复方案。使用工具：液压A字型复轨器、车辆转向架捆绑索具、液压横移设备、枕木、撬棍、止轮器。起复方法和安全注意事项采用无动力方法起复脱轨车辆一端时，另一端车轮必须加止轮器，起落、横移时
43、用力要一致；利用杠杆推撬顶起的车辆时，应防止车辆突然下落危及人身安全。(2)使用有动力设备起复方案使用工具：人字型复轨器、逼轨器、套钩、牵引钢丝绳、大型养路机械、轨道车辆转向架捆绑索具、止轮器。使用人字型复轨器方法和注意事项人字型复轨器分为左右两侧两个形状，从正面看，它的引导楞是外股长、内股短，形成“左人右入”形状。使用时将长引导楞安放在钢轨外侧，短引导楞安放在钢轨内侧。使用时必须安装在拉车的前进方向，左右分开摆齐（要躲开鱼尾板），有轨撑的要拆除，将安放复轨器尾部的石碴挖出，装好串销，拧紧顶丝，搞好固定，复轨器下部的空处用石碴、铁板等垫硬，复轨器前端与钢轨面接触处可垫少量棉纱、沙粒、木片等物，
44、以防使用时滑行。使用时要注意：脱轨车轮距基本轨不得超过240mm，如超过时，须用“拉”和“逼”的方法使车轮靠近基本轨，然后进行起复。由脱轨车轮至复轨器间用石、铁板等物垫好以减少起复时的阻力和损坏枕木。四、起复完毕后，立即检查车辆和线路设备确认良好，向车站、行车调度员、项目部应急管理办公室（安全生产指挥中心）汇报，立即撤除防护，按规定的速度限速开通线路，运行至前方站停车。（三）、从业人员人身伤害事故应急处置流程图由段向上级部门汇报事故概况，分析事故原因，总结事故教训是按照技规规定设置故障停车防护，拦停列车限界检查确认，放行列车保持现场原状，并拍摄照片，根据需要绘制简易现场示意图，等待事故调查否现
45、场及时处理，将障碍物清理出铁路限界是否影响行车急救、送医现场处理立即启动相关预案，及时赶赴现场施工队（车间）路局安全生产指挥中心段安全生产指挥中心人身伤害信息源从业人员人身伤害事故应急处置关键项1、项目部负责人或其他人员遇发生人员伤亡事故后，应及时报告段应急管理办公室（安全生产指挥中心），立即启动从业人员人身伤亡应急处理预案，并前往事故现场进行处理。组织人员立即将受伤人员送往医院治疗或抢救，同时根据情况需要及时通知属地相关单位或部门。2、在不影响行车的情况下施工队负责人应尽可能保持事故现场原状并拍摄照片，根据需要绘制简易现场示意图。3、若事故影响行车应及时设置防护信号拦停列车，并及时将障碍物移
46、出铁路限界，经检查确认后放行列车。4、项目部负责人应立即向段领导汇报事故概况。（汇报内容：时间地点人员伤亡情况有无影响行车发生事故的主要原因。）5、项目部应急管理办公室接到从业人员伤亡事故后应立即成立事故处理小组，前往事故现场调查事故原因，并做好相关材料，以备事故处理。6、由段应急管理办公室向上级部门汇报事故概况。惯性伤亡现场应急救治措施1、触电伤害。发现有人触电，一般可按四种情况处理：A伤员未失去知觉时，应安放在空气流通、温暖处安静休息，同时请医生或送医院治疗。B伤员虽已失去知觉，但呼吸及脉搏均未停止时，应安放在平坦通风的处所，解开衣扣裤带使其呼吸不受阻碍，同时用毛巾摩擦全身，使之发热，并迅速请医生。C伤员失去知觉，而且呼吸困难时，应立即就地使用人工呼吸法进行急救，并迅速派人请医生来，切不可注射强心针剂或向触电者身上泼冷水。D触电者呼吸及心脏均已停止时，多数都是假死，只要抢救及时，方法得当，一般都能够救活。救护人员要采取先救后搬移的方法，立即就地进行连续的人工呼吸或心脏挤压，直至救活或经医生诊断确已死亡为止。2、车辆伤害、高处坠落等其它伤害。A先将伤员转移至安全处所。B遇有伤口出血情况，用干净棉布先进行简易包扎。C疑受伤人员有主体骨折或判断不明时，必须转移至安全处所时应尽量在转移过程中固定住伤害部位，避免创伤加剧。（四）、暴风雪等恶