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1、安全生产管理机构责任分工最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全生产管理领导小组职责2.0安全生产管理的概念、目的安全生产管理是公司在生产活动中，按照国家相关法律、法规的规定，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动的总称。目的，是规范安全生产相关领导、员工的安全生产行为，建立安全生产法律秩序，明确安全生产法律责任，制裁违反安全生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的安全生产行为，保障公司和员工生命和财产安全，促进公司发展和员工稳定进步，特此公司成立安全生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。2.1适应范围全体员工3.0
2、公司安全生产管理领导小组3.1组织架构组长：全面责任人，总经理（或法人）副组长：直接责任人，生产厂长安全办公室（兼安全生产稽查小组）：行政部经理领导小组成员：各部门主管成员：行政人事部经理、公司安全员。安全生产成员：公司全体员工3.2安全生产工作领导小组的职责与分工安全生产工作领导小组职责：1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构；2、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成；3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核；4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安全时间进行审议决策；5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确
3、安全管理指导方针、工作原则及相关的主体活动；6、根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实；7、审议修订安全应急救援预案，确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应急救援演练或专题演练；8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序，及时组织安全管理先进经验的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全文明氛围；9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策，确保迅速、高效、顺利实施；10、认真贯彻安全生产方针，安全生产工作领导
4、小组成员应按各自得职责，层层分担，确保落实到位；11、严格按照相关规定和要求，及时建立、健全安全生产领导小组，落实安全生产责任，并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。公司安全生产领导小组成员分工、职责：1、公司总经理（公司法人代表）担任公司安全生产工作领导小组组长，是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；2、公司安全生产领导小组副组长由公司生产厂长担任，其职责是：在安全生产工作领导小组组长的领导下，根据公司生产特点，组织制定（修改）符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程；督促、加查安全生产工作的实施，及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣
5、传教育与培训；3、安全生产领导小组办公室主任由公司行政经理担任。其职责是在安全生产工作领导小组的领导下，负责本企业安全生产监督管理工作，对安全生产负稽查工作。必须做好有关公司安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作，并完成企业领导和上级职能管理部门交给的其他工作；4、公司在总厂区和电镀车间各设专职生产管理员，其职责是：做好新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促与检查个人防护用品的正确发放和合理使用。定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等
6、工作。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。协助组织本单位事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作。组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。5、公司各部门的负责人为公司各生产工序安全员，是本部门安全生产工作的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施，制定本部门具体安全制度执行细则；搞好本部门现场安全管理，杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患；做好相关劳动防护措施，严格执行劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业；完善本部门内部的安全管理架构等。6、各部门班组长为各工序协管员，A.协助部门主管开展安全工作，执行安全管理制度，对本班的
7、安全生产负有责任；B.经常对本班组工人进行安全生产教育，组织开展好各种安全活动；C.督促检查本班组成员遵守安全操作规程，正确使用个人防护用品；D.经常对本班组所使用的机械设备、防护设施、安全装置及作业环境进行安全检查，及时发现并排除事故隐患；E.严格执行“四不 放过”原则，参加事故调查分析研究，协助领导实现防止事故发生的措施;F.及时向上级主管部门汇报安全生产情况。7、一般工人为本岗位安全负责人，A.自觉遵守安全管理制度，严守安全纪律;B.认真学习并熟练本工种安全管理操作规程，不违章作业，并随时抵制他人违章，对本工种安全负责;C.认真执行安全技术标准，积极参加各种安全活动;D.爱护和正确使用机
8、器设备、工具及个人防护用品;E.主动提出改进安全工作的意见和建议;F.发现工伤、未遂事故或事故隐患，立即向班组长报告。2021年4月1日安全生产管理机构和工作职责总 则设立安全管理机构为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。 公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用，为此建立了一个安
9、全生产管理委员会。（以下称为“安委会”）公司安委会是公司的非常设机构，不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下，组织和指导公司安全生产工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保公司安全生产各项工作的顺利开展。安全管理机构负责人安委会主任由公司行政正职担任，副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财务部的主要负责人及相关人员担任。公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的
10、成员时，报经安委会主任批准后，由安委会印发通知；安委会成员部门变更时，报经安委会副主任审查，并经安委会主任批准后，由安委会印发通知。安全管理机构的工作职责安全管理机构负责人职责负责人的主要职责是：依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。安全管理机构工作人员职责负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。施工现场专职安全管理人员职责负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录，。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目
11、经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。在公司领导下，及时研究、部署和指导全公司安全生产工作，确保公司各项生产活动的安全稳定。 协调安委会各成员部门的安全生产工作，并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。负责严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。并结合实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。定期分析公司安全生产形势，及时研究、协调和解决安全生产中的重大问题，确保安全生产工作的可控、在控。结合季度安全分析，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”的成
12、果，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节，及时采取防范措施。实行以责论处的原则。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人，应予以处罚。公司每年至少召开2次安委会会议，会议由安委会主任或委托的副主任主持，会议议题由主持人确定或根据安全生产实际情况确定。安委会主任认为有必要时可临时召开全体成员或由有关成员、有关部门参加的专题会议。安委会有关成员部门每季应向安委会简要报告本部门的安全生产工作情况，每年年底前分析当年安全生产形势，提出次年的工作安排和部署。主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全生产考核合格名单序号姓
13、名类别专业安全生产考核情况发证单位发证时间证书编号证书有效期限企业安全生产管理台账台账种类:安全生产管理机构单位名称:苏州雷富新材料科技台账编号: 01 企业安全管理机构图及主要安全生产管理人员职责一、相关法律规定安全生产法第十七条 第一款第一项 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制。第八十一条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予
14、撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。主要负责人： 田玉芹 安全负责人：魏平总务课：解叶车间经理：秦继辉专职安全员： N/A(不涉及)兼职安全员：魏平班组安全员：秦继辉班组安全员：N/A(不涉及)二、企业安全管理机构图企业法定代表人（或主要负责人）： 田玉芹 联系 ：安全负责人（或安全管理员）：魏平联系 ：三、主要安全生产管理人员职责1、主要负责人职责（1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （3）保证本
15、单位安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。2、安全负责人职责（1）执行安全法律法规等规定，督促安全生产责任制的落实，掌握本公司安全生产情况；（2）落实安全生产目标责任，完善安全生产操作规程；（3）组织安全检查，及时消除安全隐患；（4）组织建立专兼职安全管理人员队伍；（5）协助制定符合本单位实际的安全生产应急救援预案，并不定期组织应急演练；（6）及时参加安全培训；（7）履行其他安全生产管理职责。企业名称：（盖章）2021年1月 13 日表01-3企业基本
16、情况登记表（2021年度）（盖章）企 业 注 册 名 称苏州雷富新材料科技经 济 类 型私营经济企业创办时间2021-9-8企 业 所 在 地 址苏州工业园区亭南路70号企业职工人数6厂区面积（）900企业法定代表人姓名田玉芹使用主要化工原料名称无，不涉及证照情况证 件 名 称发 证 单 位发 证 日 期有 效 期证 件 号 码许 可 生 产 经 营 范 围 （生产规模）企业工商营业执照江苏省苏州工业园区工商行政管理局2021-9-8N/A91320594MA1MU1CD81研发、生产、加工、销售：电子新材料、包装材料；销售：非危险性化工产品、五金配件、金属制品、电子产品、塑胶制品，并提供相关
17、售后服务；包装服务。安全生产许可证N/A危化品经营许可证N/A从 业人 员分布 情 况主要工 种名称1、电工2、电焊工3、锅炉工4、厂内车辆驾驶员5、压力容器操作工6789101112人 数N/AN/AN/A11持 证情 况已培训、已持证已培训、已持证表01-4安全生产组织机构登记表（年度）（盖章）单位概况单位名称主要负责人安全组织机构名称科室数（个）车间数（个）班组数（个）职工总数（名）专兼职安全员（名）苏州雷富新材料科技田玉芹安委会5116兼职1名组织机构成员概况任命组织机构成员时间成员姓名学历职务职称备注2021年1月 13 日魏平本科总务总务2021年1月 13 日王小波中转销售部销售
18、经理2021年1月 13 日解叶本科财务部财务经理2021年1月 13 日秦继辉中转生产部生产经理安全管理机构1 安全领导小组组长：项目经理孟元红副组长：项目总工夏海东、主管安全的副经理刘小兵组员：技术主管康志强、安全主管韩才明、物资设备主管黄国政项目经理项目副经理项目总工安全主管劳资主管物设主管技术主管工班长施工员各栋号长（生产经理）劳务工生产工人旁站监工 专职安全员、劳资主管张宝山2 安全管理组织机构（框图）4、安全管理制度4.1 安全生产责任制4.1.1 项目经理（副经理）1项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责
19、。2认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。3每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。4组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。5掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。6配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。7督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。8发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。4.1
20、.2 项目总工程师（技术负责人）1项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。2认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。3组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。4推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。5负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。6参加安全事故的调查处理。4.1.3 专职安全检查员1认真执行法律法规和上级机关
21、制定的规章制度、项目部安全生产制度。2对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。3检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。4参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。5指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。6负责对新员工进行安全生产教育。7及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。8对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。9做好安全台帐的填写工作。4.1.4 物资设备主管1所购置的设备和材
22、料必须符合设计要求和质量标准。2负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。3负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。4负责供应安全措施所需的设备和物资。5对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。4.1.5 劳资主管1组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。2负责特殊工种的培训和外部取证工作。3负责病、伤员工复工的体检工作。 4在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。4
23、.1.6 财务主管1在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。2组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。4.1.7 工区负责人（队长）1对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。2按照安全技术交底组织施工。3对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。4对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。6发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。4.1.8 工区（队）专（兼）职安全员1对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。2检查特种作
24、业人员持证上岗情况。3参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。4及时向工区（队）负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。5参加事故调查分析。4.1.9 领工员1对分管工作负直接主要管理责任。2按照安全技术交底组织施工。3对分管现场安全生产情况进行检查，及时解决存在的问题。4对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。5落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。6发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。4.1.10 工班长1对班组人员作业安全负责。2组织班组人员学习安
25、全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。3认真接受安全人员的检查监督，对违章指挥有权拒绝执行。4遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员。5安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。6做好班前安全讲话并做好记录。7因作业需对技术措施作某些变动时，必须经原措施制定人员批准后方可实施。8发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告上一级负责人。4.1.11 旁站监工1对劳务工的安全生产负直接责任。2负责劳务工工前安全讲话。3及时制止违章作业行为。4与劳务工同步上岗作业，对
26、安全生产实施全过程监控。4.1.12 岗位操作人员制度1认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。2严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告工班长。3坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。4作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。4.2 安全教育培训制度4.2.1项目经理（副经理）每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育，以提高全体员工的安全意识。4.2.2 项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对区（队）长、领工员、旁站监工、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。项目专职安
27、全员组织员工学习集团公司及公司下发的安全生产管理制度及有关安全方面的文件、电报，对员工进行多种形式的安全宣传教育。 4.2.4 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以及现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。4.2.5 对转岗人员进行培训，严格考核，合格后方可上岗。 4.2.6特种作业人员除参加岗位技能培训外，还要参加项目部安全教育。4.2.7对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。4.2.8对安全教育的内容，受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。4.3 安全生产检查制度项目安全检查的主要内容是
28、查制度落实、查机械设备、查特种作业人员持证上岗、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场存在的各类事故隐患。4.3.2项目经理每月、主管安全生产的副经理每旬、作业队长每周、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。4.3.3对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。4.3.4各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。4.3.5对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案，并督促进行整改。4.3.6根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季
29、节特点的施工方案并检查措施的落实情况。4.4 安全事故处理报告制度4.4.1对发生行车事故，无论事故如何定责，必须立即报告行车运营部门和本单位领导，并在两小时以内报告至集团公司和集团公司下设的指挥部。4.4.2发生重伤及以下事故，在二十四小时内报告本单位以及集团公司下设的指挥部。4.4.3发生死亡事故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至集团公司和集团公司下设的指挥部，并通过集团公司或集团公司下设的指挥部报告当地政府有关部门。4.4.4 发生其他各类事故及重大不良反映，必须在十二小时内逐级上报至本单位和集团公司安质部。4.4.5发生事故后（铁路行车事故除外）要保护好事故现场，迅速采取措施抢救人
30、员和财产，防止事故扩大。4.4.6重伤及以上伤亡事故，项目部配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”（事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过）的原则，认真调查分析，弄清事故发生的原因，制定切实可行的整改方案。4.5 安全技术交底制度4.5.1施工前，由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。4.5.2 安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。4.5.3 项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。
31、4.5.4 安全技术交底必须具体、明确、针对性强。4.5.5 安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。4.5.6 安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。4.5.7 领工员是安全技术交底的接收人，由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。4.6 特种作业人员持证上岗制度4.6.1 严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定，认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。4.6.2 以下几个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂
32、内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等。4.6.3 特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷，持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，做到持证上岗。持操作证的人员要按时进行培训和复审。4.6.4 特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作。4.6.5 项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员的相对稳定。4.7 消防安全制度4.7.1 项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。4.7.2 项目经理是消防安全的第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、物资设备主管、区（队）长、领工
33、员为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。4.7.3 施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。4.7.4 对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。4.7.5 安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时进行整治。4.7.6 发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门报告。4.8 特种设备使用登记制度4.8.1 由物资设备主管负责，建立项目部起重机械、起重设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。4.8.2 严禁擅自改变设备的安全性能。4.8.3 特种机械设备要定人、定机、定责，抓好操作规程的落实。4.8.4 对起重机械、锅炉压力容器要
34、定期进行检验，确保使用安全。4.9 安全事故应急救援制度4.9.1项目部成立应急救援组织机构及消防（抢险）队，其联系 在公司调度室备案。4.9.2 对可能发生的惯性事故及分部、分项工程的薄弱环节，项目部编制应急救援预案，预案做到责任落实，措施到位。4.9.3第一个发现事故的人员要立即报告项目部领导，项目部要采取有效的救护措施，同时做好疏散现场人员、现场警戒工作，缩小危害范围和影响程度。4.9.4 发生火灾时要立即拨打“119” ，发生伤亡、中毒事故时要立即拨打“120”急救 ，请求急救。4.9.5 对发生的事故，项目部要以最快方式报告公司安全部门。任何人不得拖延报告或隐瞒不报。4.9.6项目部
35、安全员要做好现场拍照、收集资料，并填写记录为事故调查分析提供可靠的依据。4.10 安全生产周例会制度4.10.1 项目部建立每周安全生产例会制度。4.10.2 项目负责人、项目部管理人员、区（队）长、领工员以及与施工生产有关的人员参加会议。4.10.3 由项目经理（副经理、项目总工）主持会议。传达上级安全文件、电报及会议精神。分析总结本周安全生产情况，布置下周生产安全工作。4.11 安全奖惩制度4.11.1 对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。4.11.2 发生安全事故及违章违纪按中铁七局集团员工违章违纪处理暂行规定、中铁七局集团安全质量事故处理暂行规定、中铁七局集团员工
36、有限经济赔偿暂行办法、集团公司安全生产控制要点、公司的有关规定进行惩罚。4.12 安全管理交接班制度交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检查，对上道工序未处理的安全隐患要对下道工序进行详细的交接，严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。4.13 安全生产挂牌制度4.13.1项目部组织管理机构、安全生产责任制主要内容，要在项目部会议室挂牌展示。4.13.2 施工现场醒目处要设置“五牌一图”（业主有规定的按业主要求办理）。即“工程揭示牌”、“安全须知牌”、“安全宣传牌”、“施工进度牌”、“防火须知牌”和“施工总平面布置图
37、”。4.13.3 现场危险部位，要设置明显的安全警示标志。在用的机械设备要悬挂本设备简明扼要的安全操作规程。4.13.4 项目施工人员要统一着集团公司标志服装，佩带胸卡。胸卡背面根据员工的岗位要求，有选择地印制安全生产控制要点，以便随时提醒规范作业。4.13.5 机械设备、现场材料及半成品要进行状态标识。4.14 班前安全讲话制度工班长（旁站监工）或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，对接收到的书面安全技术交底向班组员工进行口头交底布置，提出针对性的安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒员工重视安全，认真执行安全技术操作规程。4.15 临时设施检查验收制度4.15.1 为完成正式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的大型临时设备必须进行检查验收。4.15.2 驻地临时设施的选址由项目经理、副经理、项目总工进行方案调查比选并组织项目部有关人员进行验收。 4.15.3 小型临时设施由项目总工组织有关人员检查验收。4.15.4 对生产使用的大型临时设施，项目部要严格按照设计图纸组织施工，施工完毕立即向公司总工程师报告请求组织验收，验收合格后方可使用。4.15.5 具体事宜严格按照集团公司有关文件办理。