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1、安全生产会议制度范文一最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全生产会议制度范文一第一章 总则第一条 为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。第三条 本制度适用于公司、各子公司及下属单位。第四条 安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。第五条 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第二章 管理职责第六条 公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)
2、会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。第七条 公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。第八条 子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。第九条 公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。第三章 管理内容及要求第十条 安全会议的内容(一) 各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势
3、，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。(五)班组安
4、全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。第十一条 安全会议召开的时间规定(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中;(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。第十二条 安全会
5、议参加的范围(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员;(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。第十三条 管理要求(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。(三) 安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查
6、，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。(四) 各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。第四章 检查与考核第十四条 公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。第十五条 各子公司应对下属单位进行检查与考核。第五章 附则第十六条 本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。 第十七条 本制度自2021年3月修改后下发执行。安全生产会议制度范文二1目的：为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。2、适用范围 :适用XX公司各车间、部
7、门。3、职责3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。3.2各车间部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。4.安全会议组织4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通
8、知.参加会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或 通知为准。4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
9、4.9 当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。5.会议内容:5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。5.3 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。5.5各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。5.6公司安全会议由安全环保部负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施
10、的执行情况。5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。安全生产会议制度范文三根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。二、会议制度安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工
11、作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。三、主要职责1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。
12、6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。四、会议程序1.会议准备(1)公司安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题)，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。(2)公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。2.会议程序(1)首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件;(2)安技组汇报本月安全
13、生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;(3)安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;(4)经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限;(5)会议记录;由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。安全生产会议制度范文四1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实2、范围：班组以上部门3、责任者：班长以上人员4、程序：4.1为了及
14、时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1 班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进
15、行记录。4.3.2 公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4.5 被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产会议制度范文五一、 为加强安全生产管理，有效防范安全事故的发生，特制定本制度二、 生产班组必须坚持开
16、好班前后安全会，即班前布置安全生产，班后要总结安全生产，并使之形成制度性三、 各车间每星期召开一次安全生产例会，总结本周安全生产工作的存在问题，提出整改措施。四、 公司每月召开一次安全生产例会，各部门、车间领导参加，主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神，回顾总结当月全公司安全生产情况，提出下一个月的安全生产工作安排，分析工伤事故案例等。五、 根据需要，公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议研究部署安全生产有关工作六、 各级召开的安全生产会议，必须认真做好会议记录，重要事项必须形成纪要或决议并上报。七、 公司安全生产会议作出的决议和工作安排，必须层层落实，办公室负责督办、检查
17、安全生产会议制度范文六一、目的为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，及时消除生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。二、适用范围适用于项目部所有人员。三、职责1.安全生产领导小组组长主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。2、项目部经理主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。四、程序1.项目部安全生产会议。1) 安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。2) 安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。3) 安全生产领导小组每年12月中旬召
18、开年度安全生产会议。4) 参加会议的人员项目部全体员工。2.项目部安全生产会议议程。1)项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。五、重大生产安全事故分析会议。发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。安全生产会议例会制度1 目的 为充分发挥各级安
19、全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。2 范围 适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。3 职责 3.1 公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。3.2 安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。3.3 各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。4 管理内容4.1 公司安全生产委员会会议 公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作的副总经理主
20、持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。 会议内容：（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策；（6）事故的预防及处理。 安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录
21、，要形成会议纪要下发。4.2 安全管理人员会议 公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。 会议内容：（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示，贯彻公司安全例会精神；（2）听取安全员工作汇报，总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点；（3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题的具体要求；（4）学习、分析事故案例，制定防范措施，落实检查情况。安全管理人员会议要有参加人员签到
22、表、会议记录。4.3 基层安全生产领导小组会议 各基层单位安全领导小组会议每月召开一次，会议由基层经理或副经理主持，参加人员为安全领导小组成员，工作需要时，可扩大相关职工及分包单位人员参加。 会议内容：（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实公司安全生产委员会会议精神；（2）听取安全工作汇报，分析总结各施工作业现场安全生产工作情况；（3）落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况；（4）研究查找生产工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落实责任人；（5）分析安全生产形势，研究并制订安全工作计划，结合生产实际，布置下一阶段安全工作要点和要求。安全管理人员会议要有参加人员签到表
23、、会议议程、会议记录。4.4 项目安全活动 项目安全活动每周一次，由项目负责人主持，参加人员为参加项目建设的所有成员。 活动内容：（1）贯彻落实上级安全文件精神；传达落实安全生产领导小组会议要求；（2）学习掌握安全技术操作规程；学习相关安全生产案例；（3）总结、评比安全生产工作情况，落实安全生产责任；（4）按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项，工作要点；（5）认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。 各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录，有人员签到记录。4.5 班前会每天工作前，各专业班组由班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。 检查班组成员是否正确
24、穿戴劳动保护用品；是否佩戴劳动防护用品。 每天下班前，班组长对本班组当日安全工作情况进行总结，支出存在的问题，提出改进措施。 班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报，注意观察职工情绪及职工身体状况。 项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。 班前会必须要有详细的活动记录。 5 附则5.1 本制度由公司安全部负责解释。5.2 相关资料 安全会议记录表； 会议签到表；安全会议记录表第 页，共 页会议名称会议时间组织部门会议地点主持人一、出席情况出席人员缺席人员二、会议内容主持人： 记录人：会议签到表第 页，共 页会议名称组织部门会议时间主持人会议地点实到人数序号姓名所属单位职务联
25、系 签到负责人：安全生产会议制度1.目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4.工作程序4.1公司安全生产委员会会议4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，
26、研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并
27、根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。4.2.3会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门（车间）级安全会议4
28、.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章
29、制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.6不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向
30、有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检
31、查、指导、考核。5 附则5.1 本制度自批准之日起实施。安全生产检查制度1、目的为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。2、适用范围公司所属各单位及公司相关方3、职责3.1公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。3.2安技部门是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3.3各单位负责
32、本办法具体实施工作。4、工作程序4.1安全检查内容4.1.1 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。4.1.2各级专兼职安技队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。4.1.3党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。4.1.4劳动防护用品的配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管
33、理。4.1.8事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。4.1.9作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4.2安全检查的形式分为公司级安全检查、车间级安全检查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的安全检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。4.2.1公司级安全检查由公司领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟
34、踪考核。对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。4.2.2车间级安全检查由车间分管安全的领导带队，组织车间安技员、技术员、分工会主席和其它职能人员参加，每周一次，重点对本车间安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报安技部门。车间不能自己解决的隐患，由安技部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。4.2.3班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报车间。车间负责对班组的检查情况进行监督考核，安技部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。4.2.4日常性检查。每天由公司
35、安技部门的现场安全监督员、车间安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，加盖部门公章后存档。4.2.5专项（业）安全检查专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各专业管理部门负责组织，相关部门参加，各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐，同时报一份安技部门留存。安技部门应对各专业管理部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。4.2.5.1公司设备设施、安全防
36、护设施、职业危害防护设施的安全检查由设备部门负责组织实施。一般设备每季度检查一次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由设备部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特种设备应按照特种设备的检验周期定期送主管部门检验。4.2.5.2公司电气设备设施、电气线路安全检查由能源部门负责组织实施。每月检查一次，检查出的安全隐患由能源部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.3公司易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由保卫部门负责组织实施。一般每季度进行一次，检查出的安全隐患由保卫部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改
37、，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.4公司内机动车辆道路运输安全检查由供运部门负责组织实施，一般每月检查一次。检查出的安全隐患由供应部负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。公司内机动车辆的年检由设备部门负责实施。4.2.5.5公司建筑设施、建筑施工的安全检查由基建部门负责组织实施，建筑设施的安全检查一般每半年进行一次。建筑施工的安全检查周期根据施工的周期而定。检查出的安全隐患由基建部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.6有毒、有害作业人员定期进行体检，特种作业人员在培、复训前的健康检查由人力资源部按相关要求组织实施，公司职工医
38、院负责配合。对查出职业禁忌症或职业病的人力资源部应安排其进行治疗，并调离原工作岗位，体检档案由人力资源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保险绳的安全检查由安技部门组织实施，相关部门配合。每季度检查一次，检查出的安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.8公司食堂的食品安全卫生状况的检查由工会负责组织实施，后勤部门负责配合。检查出的安全隐患由工会负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.9有毒有害作业场所的浓度及“三废”排放情况的监测由安技部门负责组织实施。4.2.6季节性安全检查：季节性安全检查由各归口部门组
39、织进行。各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份安技部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。安技部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。4.2.6.1防雷检查由动能部门负责实施；4.2.6.2防洪检查由基建部门负责组织实施；4.2.6.3防暑降温、防冻保暖检查由安技部门负责组织实施；4.2.6.4防火检查由保卫处负责组织实施。4.2.7节假日安全检查：重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安技部门牵头，生产部、保卫
40、部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由安技部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安技部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。4.2.8不定期安全检查新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行，做好检查记录。4.2.9 重大、重要危险源检查按照公司重大、重要危险源管理制度的规定执行。4
41、.2.10其它安全检查。4.2.10.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查；4.2.10.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。4.3隐患整改4.3.1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在检查记录中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发不安全隐患整改通知书，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。4.3.2对检查出的隐患牵头
42、部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。4.3.3对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。分厂无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。4.3.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安技
43、部门监督执行。5.考核5.1各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。5.1各部门（车间）未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的，应按相关规定进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其部门领导的责任。6.附则6.1 本制度自批准之日起实施。安全费用投入保障制度1.目的为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和劳动条件，保证员工的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。3.职责3.1总经理对安全
44、费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.2财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。3.3各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全经费投入台帐，并汇总到安技部门。3.4安技部门负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。4安全费用的范围
45、安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。4.1安全宣传教育、培训：如用于安全生产宣传教育、培训的标语、宣传画、影碟、学习资料； 举办的安全生产展览；企业负责人、安全管理人员和从业人员以及特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用预算等。4.2 安全生产标牌： 用于生产作业场所的安全警示标志、危险化学品告知牌、尘毒物作业点告知牌、安全生产管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理图板等。4.3 为了保障生产过程中职工的安全与健康而配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全带、安全网、防护手套、防护眼镜、防护口罩、毛巾、肥皂等。4.4保健津贴、高温天气补贴、清凉饮料及饮品、烤火费等。4.5 体检、监测费用如特种作业人员、有毒有害作业人员的职业健康体检；特种设备、有毒有害作业点的检测、监测、防雷设施、防静电设施的检测等。4.6 应急救援投入:配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；应急救援组织办公费用；应急救援培训及演练费用等。 4.7 安全生产方面的认证：职业健康安全管理体系评审费、安全标准化企业评审费、安全评价费用、隐患评估费用、职业卫生评价费用及安全生产其他方面的认证费等。