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1、五万头种猪场、六万吨饲料厂可研报告目录第一章 总论11.1 项目概要11.2 可行性研究报告编制依据31.3 综合评价3第二章 背景及必要性42.1 项目建设背景42.2 项目建设的必要性5第三章 建设条件83.1 项目区概况83.2 项目建设条件分析9第四章 建设方案114.1 建设任务和规模114.2 建设规划和布局114.3 生产技术方案及工艺流程124.4 项目具体建设内容154.5 实施进度安排17第五章 投资概算与资金来源185.1 投资概算依据185.2 投资概算185.3 资金来源19第六章 项目效益分析216.1 企业财务效益216.2 社会效应分析226.3 环境保护分析2
2、4第七章 项目组织与管理267.1 项目法人组建方案267.2 组织机构设置方案267.3 人力资源配置28第八章 可行性研究结论与建议308.1 可行性研究结论308.2 建议30第一章 总论1.1 项目概要1.1.1 项目建设单位*有限公司，是*科技股份有限公司独家注资在*县建立的种猪繁育、饲料加工企业。注册资本500万元。主要经营范围：种猪养殖、饲料加工、销售。*科技股份有限公司是集饲料生产、种猪繁育、商品猪生产、市场交易、屠宰加工、副产品深加工、生物制品和市场营销的农工贸一体化的农业产业化国家重点龙头企业。企业初创于2000年4月，在各级政府的关心和支持下，通过艰苦创业、奋力拼搏，使企
3、业在生猪繁育、屠宰加工和动物蛋白三大产业方面迅速崛起。自2000年以来先后被列为“农业产业化国家重点龙头企业”、“天津市重点龙头企业”、“天津市菜篮子工程”等。产品多次荣获中国食品工业协会颁发的“全国食品行业质量信得过产品”称号。2008年，总资产达到23.5亿元，产值达到62亿元，利税达1.87亿元。“宝迪牌”放心肉食品被评为中国首届名牌农产品。“恩彼”牌动物蛋白粉被评为国家重点新产品。企业现有职工3000多人，其中高级管理人员和工程技术人员400多人，并从天津大学、中国农业大学等聘请多名专家教授，定期或不定期地对宝迪管理人员进行系统的管理知识培训和就宝迪的发展战略进行专题研讨。公司放心食品
4、深加工体系项目被列入国家国债项目；宝迪绿色食品（猪肉）综合开发项目和血浆蛋白、血球蛋白产业化开发项目被列入国家科技部星火计划项目；动物蛋白高效提取综合利用高技术产业化项目被列入国家计委高技术工程示范项目。自2000多年以来，在实行跨区域、跨所有制的低成本扩张战略中，先后依法收购了5家破产的国有大中型企业，解决了1000多名下岗职工的再就业问题。不仅创造了良好的经济效益，更重要的是创造了更大的社会效益。1.1.2 项目建设内容（1）项目名称：五万头种猪场、6万吨饲料厂建设项目（2）建设性质：新建（3）建设地点：*（4）建设规模及主要建设内容：本项目拟在*县建设年出栏5万头种猪场及年加工6万吨饲料
5、厂，总建筑面积为5.8万平方米，配套相应的单体限位栏、产仔床、育仔床、畜牧空调、进口自动喂料设备、水帘降温设备、排风扇、饲料加工等设备，并建设相应的给排水、污水处理、沼气发电等配套设施。1.1.3 投资概算及资金来源项目总投资预算为20000万元。其中建设投资18778.1万元，流动资金总额为1221.9万元；资金来源主要有三部分，即项目单位自筹资金12000万元、拟申请银行贷款6000万元以及申请政府扶持奖励资金2000万元。1.2 可行性研究报告编制依据（1）中共中央国务院1号文件（2）国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见（国发200722号）（3）*省统计年鉴-2007（4）项目
6、承办单位的有关资料1.3 综合评价通过对本项目的认真分析论证，认为符合国家和地方的产业政策和有关要求。本项目建成后，将有利于汉中地区种猪改良和养殖业的发展，有效地促进周边农民增收，并能带动其它有关产业和经济的发展，为协助党和政府解决“三农”问题做出实实在在的贡献。通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强的盈利能力和抗风险能力。在创造社会效益的同时，为项目建设单位带来良好的经济效益。因此，本项目可行。第二章 背景及必要性2.1 项目建设背景2.1.1 全国生猪饲养总量快速增长养猪业是我国的传统产业，我国是世界第一养猪大国，自1980年以来，年出栏量和年末存栏量连续增长，年度平均增长分别
7、达4.99%和2.03%；人均猪肉产量从改革初期1979年的人均10.89千克，到了2006年已经达到39.6千克，猪肉总产量达到5197万吨，占全世界总产量的50.1%。大批的产业化猪场先后兴建，养猪业得到了长足的发展，生猪生产总量快速增长。2.1.2 规模化程度不断提高，但生产水平有待提高2000年以来我国生猪养殖的规模化程度在不断提高,但我国养猪生产的基本格局仍是以农村散户和小规模养殖为主体，我国猪业整体粗放型经济增长方式的现状基本没有转变，各地消费习惯、消费水平不尽一致，因此标准化生产、产品质量难以管理控制，生产力水平难以提高。以母猪年出栏猪头数为标志的生产水平，与发达国家相比有相当差
8、距，至2006年我国年每头母猪年出栏猪头数仅为13.24头出栏猪/母猪。2002年开始，农业部在全国实施安全食品工程，计划在2005年前全国基本实现养猪业的安全无公害生产目标，目前猪肉主产区和主要大中城市已开始实行产区准出和市场准入制度，此举必将淘汰那些猪种性能低、生产规模小、安全生产意识差的养猪业主，为集团化、产业化优质猪的生产带来巨大商机。表1 2005年度我国生猪规模化养殖程度一览表规模（年出栏头数）50以下50-99100-499500-29993000-999910000-4999950000以上占全国总出栏头数比重62.15%11.95%12.14%7.35%3.34%2.54%0
9、.55%2.1.3 生猪价格呈稳定趋势2003年9月份以来猪价大幅上涨，使得猪肉产量与生猪出栏均大幅增长，养猪生产效益达到近年来的最高水平，使养猪业得到进一步发展。长达25个月的盈利后，生猪价格从2005年10月以后开始下滑，至2006年3-4月份基本跌至低谷，再加至自2006年5月份以来全国性无名高热病的暴发，导致2006年母猪存栏下降，部分地区甚至减少50%。从2006年10月份起，国内生猪价格已普遍上扬。虽然近期生猪价格有所下滑，但由于国家政策进一步倾斜三农及畜牧业发展，以及历年来国内养猪业盈亏周期规律的分析，许多专家预测，未来的一段时期内还将是一个养猪业普遍盈利的高潮期。2.2 项目建
10、设的必要性2.2.1 种猪业的巨大市场商机2005年全国有种猪场3428个，存栏能繁母猪127.3万头，年供应种猪810万头。全国能繁母猪存栏4800万头，由于大部分规模养殖户母猪的使用年限约为3.5年，同时，大多数散养农户饲养的母猪更新不规范，周期较长。综合考虑，实际的年种猪需要量约为960万头，其中纯种约120万头、父母代母猪840万头。按目前发展速度，我国猪肉产量在“十一五”期间年增长3%比较适当。预测母猪饲养量的增加会在0.5%左右。2010年，母猪存栏5000万头，年需要种猪数量1000万头,需要新增供种能力190万头。2.2.2 目前我国种猪行业面临的问题养猪业发展到今天，我国种猪
11、行业虽然得了一定的发展，但由于资源、技术等分散，繁育体系并没有完全建立起来，加上选择方法落后，真正进行种猪选育的场家很少，难以建立一体化的团队，发展后劲不足。优良种猪产业化没有形成，部分杂乱种猪充滞市场，合格优良种猪并不能满足市场需求，也是导致生猪生产水平低下的原因之一。而且由于我国的外来良种群体相对较小，优良种猪的选育和原种生产主要控制在一些大的跨国公司手中，垄断了全世界养猪业的种猪和资源技术。仅我国每年从国外引进种猪5000-10000头，引种费用高达1000多万美元，既浪费了大量资源，造成我国种猪育种工作长期处于“引进退化再引进再退化”的落后被动局面，阻碍了我国种猪业的发展。由此可见，种
12、猪必须实行、也只有实行产业化生产，利用现代育种技术，培育出适应市场需求的新品系、新品种和配套系，才能得以持续、健康发展。2.2.3 项目顺应陕西省及宁强县的生猪产业发展规划宝迪五万头种猪场的建设，在企业获得经济效益的同时，也能够为宁强县乃至陕西省的生猪产业发展提供大量的种猪，同时带动了当地及周边地区养殖业的迅猛发展。可见，项目建设顺应了陕西省及宁强县的生猪产业发展规划，是十分可行和必要的。第三章 建设条件3.1 项目区概况3.1.1工程地质与水文地质条件场址已由当地的建筑勘察设计研究院勘察队完成施工图设计阶段岩土工程详勘。根据“场地岩土工程勘察报告”，场地和地基稳定，无采空、塌陷等不良地质现象
13、，适宜本工程建设。3.1.2行政区划*位于*省西南角、汉中西部，介于东经10521101063518、北纬323706331242之间，地界三省、毗邻八县，东邻勉县、南郑，南接四川的朝天、旺苍、青川，西连甘肃的康县、武都，北与略阳县相连。全县总面积3246.8平方公里，常用耕地面积31万亩，其中水田6.6万亩。总人口33.96万人，其中农业人j口30.55万人，有回族、蒙古族、苗族、藏族、壮族、朝鲜族等少数民族近千人。辖26个乡镇269个行政村、8个社区居委会，总人口超过2万人的乡镇有6个，其中3万人以上的2个，低于5000人的乡5个。宁强属中低山区县，北属秦岭山系，大部分海拔10001600
14、米；南属巴山山系，大部分海拔10001800米。县委、县政府驻地海拔800米。毛坝河镇三道河九垭子主峰海拔2103.7米，为全县最高峰；燕子砭镇嘉陵江入川处海拔520米，为全县最低点。宁强是汉江发源地，有“三千里汉江第一城”之美誉。2006年，全县生产总值达14.68亿元，财政总收入7310万元，农民人均纯收入1519元，城镇居民人均可支配收入6321元。3.1.3交通条件交通条件便利。宁强自古为秦蜀要冲,是沟通大西北与大西南的主要门户和黄金通道,宝成、阳安铁路纵贯县境，108国道穿腹而过，西汉高速公路已全线通车，宁棋高速公路正在建设中，从县城4小时车程可分别抵达西安、成都，“蜀道难”的历史一
15、去不复返。通乡油路、通村水泥路工程建设进展较快，目前，全县公路总里程达2110公里，“两横四纵”公路网初步形成。3.1.4公用设施社会依托条件*基础设施完备，交通方便，通讯发达，拥有铁路、公路码头等交通设施和完善的通信、通讯网络。供水、供电和供热等公共设施逐步完善。雄厚的电力、石油、天然气基础设施为工业用电、用油和用气提供了有力的保障。3.1.5环境保护条件由项目单位单独建设环保设施，实行“三同时”。3.1.6用地条件项目用地符合土地用途、地面无障碍物。3.2 项目建设条件分析3.2.1 政策保障中央政府出台了一系列针对生猪养殖的扶持政策，包括能繁母猪补贴、政策性保险、完善生猪良种繁育体系，支
16、持标准化规模养殖场建设，建立健全生猪疫病防控体系等。同时，陕西省政府和宁强县政府针对当地生猪产业发展也制定了详细的发展思路和措施，包括对生猪散养户的引导和扶持、发展养猪专业合作经济组织、加强对对生猪产业发展的金融支持、引进和培育骨干龙头企业。这些政策措施的制定和落实，对促进规模化生猪养殖的发展具有积极意义。3.2.2 企业优势天津宝迪农业科技股份有限公司研发实力雄厚。公司的技术研发中心下设种猪改良研究部门，与中国农业科学院、中国农业大学、山东农业大学、天津农学院、中国肉类食品综合研究中心、全国畜牧协会等国内农业知名院校、科研权威机构建立了合作关系，并和天津市畜牧兽医研究所签订了技术依托合同，可
17、以及时获得国内外养猪生产、疫病防治、品种改良、饲料开发等新技术、新信息，为本养殖项目提供有力的技术保障。此外，宝迪公司在生猪繁育、养殖、加工、销售等方面积累了丰富的经验，管理队伍力量雄厚，具有较强的现代管理能力。第四章 建设方案4.1 建设任务和规模4.1.1项目建设目标*种猪场及饲料厂建设项目，是根据当地和国内发展养猪业、提高养猪生产水平、增加养猪效益、迫切需要优质种猪做龙头而提出的。项目以带动当地养猪业的发展、提高养猪生产水平和养猪效益、增强市场竞争能力为目标。4.1.2项目总体规模本扩建项目完成后，种猪场基础母猪存栏将达到2290头，年生产加工饲料6万吨，猪场建筑面积达58797，年可向
18、社会提供优质、健康、高效种猪30772头，淘汰种猪20517头。项目建成后将成为一座立足陕西，辐射周边几省的现代化种猪场及饲料加工厂。4.2 建设规划和布局根据市场预测和总体设想，建设2290头基础母猪的种猪场一座，品种结构为：加系大白原种母猪1150头，加系长白原种母猪760头，加系杜洛克原种母猪380头。所有种猪全部由加拿大原种场引入。建设6万吨饲料厂一座，可满足种猪场的饲料需求，并可向社会出售富余优质宝迪饲料。新建种猪繁育舍22栋（其中公猪舍2栋、配种舍2栋、妊娠舍6栋、产仔舍12栋），建筑面积12058，仔猪培育舍16栋，建筑面积7543，生长育成舍28栋，建筑面积23367，土建面积
19、合计58797。项目建成投产后，每年向社会提供优质种猪30772头，其中种公猪12822头、种母猪17950头，淘汰出栏育肥猪20517头，全年总计出栏51289头。4.3 生产技术方案及工艺流程4.3.1技术来源及技术水平（1）种猪及繁育体系的确定种猪繁育体系是以高标准、高科技含量、高技术含量的以杜洛克、长白、大白猪三元杂交繁育体系为基础的种猪生产体系。严格执行遗传评估性状测定规程、育种记录体系标准和适宜的遗传评估模型，采用GBS软件进行多性状动物模型BLUP法估计育种值。通过参加全国长白猪、大白猪、杜洛克猪育种协作组，不断改进猪的生产性能，使种猪质量保持国内领先水平。（2）疫病防制技术来源
20、根据规模化养猪的特点，除在场址、猪舍设计时充分考虑防疫需要外，定期进行重大疾病的病原、抗体水平的监控与净化，以保证猪群正常生产和种猪的健康。（3）工艺流程设计本项目以2290头基础母猪生产规模为基础，以仔猪21日龄断奶和全进全出工艺为条件，进行规模化猪场设计。设计确定了以3天为繁殖节律，全年进行均衡生产；产仔车间和仔培车间采用独立单元式建筑，实行“全进全出”工艺流程；哺乳仔猪实行早期隔离式断奶（21天），优质的饲料和先进的管理，确保早期断奶成功，以减少母猪将疾病传染给仔猪的机率和提高母猪生产效率。4.3.2生产工艺流程项目工艺流程见下图1：产仔车间（分娩哺乳）妊娠车间（妊娠母猪）配种车间（空怀
21、、断奶）引种（隔离、适应）断奶母猪自选后备种猪仔培车间断奶仔猪 中大车间种猪性能测定遗传评估合格祖代 淘汰猪种猪种猪繁育区仔培区生长育成区图1 项目生产工艺流程图4.3.3项目生产技术指标参数的确定（1）猪场生产技术指标参数（见表2）表2 宝迪猪场生产技术指标参数表项 目参 数项 目参 数妊娠期114天每头母猪年产活仔数（头）哺乳期21天出生时24.3头母猪断奶至再配7-15天21日龄23.1头繁殖周期150天63日龄22.6头母猪年产胎次2.43次156日龄22.4头母猪产仔数11头公猪年更新率50%母猪产活仔数10头母猪年更新率33%断奶仔猪成活率95%母猪情期受胎率90%育成仔猪成活率9
22、8%公母比例1：50生长肥育猪成活率99%圈舍冲洗消毒时间6出生至160日龄体重母猪临产进产房时间临产前6天出生重1.2-1.6千克生长肥育猪料肉比2.821日龄体重6千克全群料肉比3.063日龄体重25千克繁殖节律3天156日龄体重95千克空栏维修时间6天（2）项目达产后猪群结构按2290头基础母猪规模确定繁殖节律为3天，按计划全年进行均衡生产。配种车间每3天有52头母猪配种，妊娠车间每3天有46头临产母猪转入产仔车间。产仔车间每3天有46头母猪分娩，产活仔460头，哺乳21天，每3天有46窝哺乳仔猪断奶，母猪转回配种车间或淘汰，仔猪转入保育车间。保育车间每3天转入断奶仔猪437头，高床网上
23、培育42天，转入育成生长育成车间。生长育成车间每3天转入428头下网生长猪，饲养93天，经过种猪性能测定和遗传评估，每3天出栏424头，其中合格种公猪106头，合格种母猪148头，淘汰种猪（育肥猪）170头。全年销售合格种猪29993（其中种公猪12799头，种母猪17194头），自选留后备公猪23头，后备种母猪756头，淘汰育肥猪20517头，全年共计出栏51289头（详见表3）。表3 宝迪种猪场猪群存栏结构表猪群饲养日数繁殖节律群数每群头数总头数种公猪36514646后备公猪18011111待配后备母猪601188188空怀母猪153552230妊娠母猪108336461646分娩哺乳母猪
24、273946414哺乳仔猪2174373059断奶仔猪42144285996中大猪933142413144全群总头数24734全年出栏512894.4 项目具体建设内容本项目采用全进全出、早期断奶养猪新技术和先进的工艺流程，全年均衡进行种猪的繁育。4.4.1建设内容（1）新建总规模为2290头基础母猪的原种猪核心育种生产线一条。建设公猪舍2栋，建筑面积657，空怀配种舍2栋，建筑面积1339，妊娠舍6栋，建筑面积4420，产仔舍12栋，建筑面积5641，仔培舍16栋，建筑面积7543，中大舍28栋，建筑面积23367，总计建筑面积58797。并建相应的水、电、供热、通风等配套设施，购置单体限位
25、栏、分娩栏、仔猪保育栏等配套设备。（2）沼气发电与污水处理场一座，日处理污水量为700吨。可收集处理干鲜粪37.5t/d，日产沼气1850m3，可发电量约2700度/d。干鲜粪及沼渣可制作成有机肥，日产无公害有机肥13t/d。（3）饲料厂，年产饲料6万吨左右。4.4.2土建工程宝迪年出栏5万头的种猪场，猪场构成、建筑面积、栏圈数量规格如表4所示。根据生产工艺、防疫及使用功能要求，确定各个新建生产车间均采用简单矩形平面，由北向南布置。各车间均采用砖混结构,屋面均采用双坡屋顶，复合板覆盖。墙体采用保温隔热墙体，围栏全部采用金属围栏。表4 宝迪五万头种猪场建设构成表建筑名称栋数每栋规格M栏位饲料间建
26、筑面积规格m栋数量合计数量每栋合计每栋合计公猪舍262.745.2423.5306010.4820.96328.76657.52配种舍268.749.74246412838.9677.92669.531339.06妊娠舍666.7411.040.62.1300180033.12198.72736.814420.85产仔舍1259.217.941.852.15262447.64571.68470.135641.53保育舍1660.917.741.8525689630.96495.36471.447543.09中大舍2860.7413.74462878454.961538.88834.572336
27、7.89隔离舍252.749.7424489638.9677.92513.691027.38授精实验室150仓 库1000饲料加工厂1000生产办200消毒室200锅炉房200食堂餐厅400宿舍楼1000办公培训楼2000检测中心1000门卫室100配电房100种猪观察室150卖猪台100道 路7200合 计58797.32配种车间采用封闭式猪舍，大窗通风，车间内同时设置公猪栏和母猪栏，公猪栏的围栏及圈门要坚固，地面坚实平整。妊娠车间采用完全限位半漏缝设计，母猪在整个妊娠期都在限制栏内。产仔车间采用全封闭、全漏缝双列式垂直限位产仔高栏，母猪区为铸铁漏缝地板，仔猪区为塑料漏缝地板，两个产床共用一
28、个仔猪保温区。仔培车间采用全封闭、全塑料漏缝地板、双列式仔培高床，高床离地面30厘米。生长育成车间采用半开放双列式生长猪舍，地面结实并有朝向排粪尿区的坡度，合理安排卧睡、采食和排泄区域。全场各阶段猪群均选用进口自动喂料设备、畜牧空调、水帘降温、通风等配套设施。4.5 实施进度安排本项目建设期为1年，自批复后开始实施。项目实施包括以下几个阶段：项目审批、勘察设计、设备订购、土建施工、设备安装、人员培训、调试生产、竣工验收等。项目资金计划到位后1年内能顺利投产，具体建设进度如下表：表5 项目实施进度计划表建设期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1项目审批2勘察设计3设备订购4土
29、建施工5设备安装6人员培训7调试生产8竣工验收第五章 投资概算与资金来源5.1 投资概算依据（1）建设项目可行性研究投资估算编制办法（2）土建工程定额根据2000年全国统一建筑工程概算陕西省估价表估算（3）全国统一安装工程预算定额陕西省估价表（4）建筑材料、设备单价按市场询价和厂家询价（5）工程数量依据工程方案及建设单位提供的有关资料确定5.2 投资概算5.2.1固定资产投资项目固定资产投资估算总额为4368万元（具体见表5）。表5 宝迪五万头种猪场建设项目固定资产投资估算表项目数量单价金额土建项目58797m28736000配套设备设施 6552000 饲料加工厂1 9609600 污水处理
30、与沼气发电 4368000 设备安装 436800 工程其他费 2620800 不可预见费 1310400 引种费2290头 10046400合计 43680000 不可预见费按土建工程、附属工程、仪器设备购置费、引种费及工程建设其它费用之和的百分比计取。5.2.2流动资产流动资金概算如下：1、饲料：全年所需费用为1976.6万元。2、防疫、治疗、保健费：全年所需费用为111.4万元。3、工资及福利：全年所需费用为170.4万元。4、水电、保暖费用：全年所需费用为148.1万元。5、种猪更新费：种母猪年更新率为33%，种公猪年更新率为50%，年需种猪更新费为15万元。6、其他费：年需费用为84
31、.1万元。经营成本（不含折旧）合计2506万元。流动资金总额为288万元（按每年周转2.5次）。建设期利息为144万元。项目总投资预算为4800万元。5.3 资金来源本项目投资总额为4800万元，其计划来源情况如下：5.3.1 自有资金筹措建设单位自筹项目建设资金2880万元，占投资总额的60%。5.3.2 债务资金筹措项目建设债务资金申请银行贷款1440万元，占投资总额的30%，拟申请银行贷款解决。当地政府和银行愿意给予贷款支持，债务资金筹措可以落实。按实时贷款年利率估算，建设期1年，建设期利息（目前利率水平大约为8%）计入项目建设投资总额。投产后的还本付息，作为财务费用计入生产成本。5.3
32、.3 申请政府扶持奖励资金由于此项目投资巨大，并具有较强的农民致富带动效应以及巨大的社会效应，且在建设过程中成分考虑到当地的环境因素（建有污水处理设施）和循环经济系统（建立沼气发电）。同时，此项目顺应陕西省促进生猪产业发展的相关文件和畜牧业发展规划，也适应宁强县的畜牧产业发展规划和目标。陕西省人民政府和宁强县政府在上述文件中也明确提出了大力扶持该类项目发展的若干措施。为此，公司会向上级及地方政府申请部分政策扶持资金，申请金额计划为500万元。第六章 项目效益分析6.1 企业财务效益6.1.1 产品价格种用公猪：4920元/头种用母猪：3425元/头淘汰育肥猪： 1669元/头6.1.2 规模确
33、定母猪产活仔数：10.5头/窝哺乳仔猪成活率：96%仔培猪成活率：98%生长育成猪成活率：99%母猪年产窝数：2.3-2.4窝公猪种用合格率：50%母猪种用合格率：70%年产出栏猪总数：51289头其中：种用公猪：12799头种用母猪：17194头 淘 汰 猪：20517头年选留公猪数：23头年选留母猪数：756头6.1.3 成本费用估算项目达产年总成本费用2784万元，其中：（1）饲料消耗：全年饲料费用1976.6万元。（2）防疫、治疗、保健费：全年所需费用为111.4万元。（3）工资及福利：全年所需费用为170.4万元。（4）水电、保暖费用：全年所需费用为148.1万元。（5）固定资产折旧
34、费：建筑物折旧年限按20年计算、残值率2%计算；设备折旧按10年计算，残值率4%计算；种用公猪、母猪年更新费为15万元，年更新和折旧费用为293.4万元。（6）维修费：按折旧额40估算修理费为55.7万元。（7）其他费：年需费用为28.4万元。6.1.4 收入及利润计算经核算，达产后可实现年销售收入约26000万元，利润总额为9331万元。6.2 社会效应分析*投资兴建年出栏五万头种猪场项目的实施，不仅能为企业带来可观的经济效益，同时更重要地还将为*当地及其周边地区带来良好的社会效益。6.2.1社会整体经济效应基于两个参数：（1）该项目每年可出栏优质合格的种母猪近18000头。（2）根据宝迪种
35、猪场的饲料技术和前期科学统计，平均每头母猪年产猪仔约25头（技术参数，每窝平均产仔数为10.5头，年产2.3-2.4窝）。经简单的计算，宝迪种猪场每年可为当地及周边地区带动养猪量为45万头（2518000），按照目前的市场行情每头1600元左右来测算，每年可以为当地及周年地区直接产生超过7个亿的产值。以（通过政府积极引导养殖户、公司+农户形式带动）宁强县消化其中1/2左右为例（保守估算在当地可养殖20万头），每年就可以为宁强县增加至少3亿元的GDP。上述7个亿的产值仅仅是此项目的直接经济效应，除此之外，还有建材（接近5万平方米的建筑面积）、饲料（主要是玉米和豆粕），以及相关的物流带动。6.2.
36、2 带动农户致富效应5万头种猪场每年可以为当地及周边地区带来45万头的优质商品猪，按照目前的市场行情和盈利模式，每头猪至少可以盈利500元（保守估算），20万头则是1个亿，即农民每年至少可以增加1亿元的纯收入。以平均每家养殖户年出栏100头猪为例，则可以扶持2000户农户，每户农户纯收入可达50000元（扣除饲料、猪仔等养殖成本）。上述5万元是直接的养猪效应，除此之外，公司的此养殖项目和大量的小规模养殖户还需要大量的玉米（占饲料70%左右的量）和豆粕（占饲料20%左右的量），由于对玉米需求量巨大，基于基本的经济规律（需求增加引发物价上涨）以及物流成本的考虑，由此项目至少可以引发当地玉米价格每斤
37、上涨5分钱（经验统计得出），即农民每销售一斤玉米就可以多赚5分钱。按照一般的料肉比（3：1）来计算，每出栏一头商品猪（100公斤）需要300公斤饲料，大约200公斤玉米，20万头商品猪则需要4万吨玉米，由此当地农户可以多收入400万元（由于涨价5分钱而比原来的玉米价格多销售的数额）。6.2.3 品种改良效应由于此项目的基础母猪从国外进口，品质优良（出肉率高、产仔数每窝多4头、价格每公斤多0.8元），经由公司培育的优质商品猪（背膘厚仅为1cm多点）的出肉率可以达到67%以上，而原先土杂猪（背膘厚为3cm左右）的出肉率仅为58%左右。可见，我公司培育的优质商品猪与原土杂猪相比，出肉率至少要高10个
38、百分点，即每头猪可以多产10公斤猪肉（每头猪100公斤）。按照目前的市场行情大致计算，经由公司项目改良的每头商品猪比原先可以多销售250元左右。20万头猪就是5000万元，即由于公司项目的种猪改良，每年至少可以为当地的养殖户增加5000万元的收入。6.3 环境保护分析本项目拟建工程在规划设计中充分考虑了环境保护问题。对产生的污染物，均采取治理和综合利用措施，建设专门的沼气发电及污水处理场，对最大污染源猪粪和污水，处理达标后排放，不会对周围环境造成污染。而且，由于发展生猪产业可促进本地区种植业结构的调整，提供大量的有机肥料，减少化肥的用量，实现农牧业生产的良性循环，有利于生态环境的恢复和保护。（
39、1）猪场内沼气与污水处理项目的建设实施，每年可减排污水20万吨，场内职工及周边农户都将少受蚊蝇、臭气的困扰，环境条件会有很大改善。（2）周边耕地使用经腐熟的有机肥，可大大改善土壤的颗粒结构，多年使用后能增加土壤的肥力，减少化肥和农药的投入，农产品的质量也会得到提高。（3）有利于提高全区养殖行业的环保意识，引导地方政府、养殖企业向环保产业投资，提高生态农业建设水平。发酵后的沼液可广泛用于叶面喷施，喂猪、养鱼可节省7左右饲料，通过有机肥的生产和销售，能促进当地农民生产出更多的无公害农产品。总之，本项目实施将加速对优良种猪的繁殖性状、肉质性状的改良，加快育种进展，从而促进种猪产业化的发展，促进当地养
40、猪业总体生产水平的提高；促进农业增效、农民增收和农村经济发展，进而促进食品加工业的发展，满足日益增长的社会需求，项目建设具有良好的经济效益和社会效益。第七章 项目组织与管理7.1 项目法人组建方案根据本项目出资者的特点和生产运营的需要，及公司法和国家有关规定的要求，确定项目法人组建方案和相应的组织机构模式。本项目采用有限公司组织结构模式，由发起者组织实施。实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为企业法定代表人。7.2 组织机构设置方案7.2.1 职能部门设置，见示意图董事会副总经理总经理财务总监技 术 部总经理办公室财 务 部销售服务部物资供应部各 猪 舍人力资源部 7.2.2 管理制度（1）
41、公司办公会：是公司经营方针、经营目标、经营计划、经营分析与管理的决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。（2）总经理办公室：是公司办公会的常设机构。负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司的信息、宣传、接待、传达、公关、协调等方面的工作。（3）技术部：主要负责饲料、兽药质量的安全监测、监控体系的建立，生猪养殖技术的推广和养殖技术规范的监控，饲养人员和技术人员及农户培训计划。（4）物资供应部：全面负责公司的物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料、兽药、种畜健康、饲养环境等方面进行监测，保证养殖质量，控制生产成本。（5）销售服务部：全面负责公
42、司产品猪的销售管理。拟定和实施公司年度、季度、月度销售计划，做好产品猪的运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈、处理顾客的投诉。（6）人力资源部：主管公司组织机构管理和人力资源的招聘培训、薪酬与绩效考评工作。负责公司人事的定员、定编、引进、培训、试用、转正、任免、奖惩、考核、离职、调动等管理工作，以及公司人事督导、监管和人事档案托管事务和员工的劳动工资和劳动保护核发工作。（7）财务部：主管公司财务工作。负责公司投资管理、融资运作、分析预算、簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。7.3 人力资源配置（1）本着精干、高效的原则，根据生产班次和各工序工作、劳动强度，确定劳动定员。本项目暂按一班制，公
43、司暂定人员编制70人。其中生产人员50人，技管人员15人，销售人员5人。（2）员工素质要求公司员工都应该具有爱岗敬业精神，经岗前培训考核，成绩合格才能上岗。实行全员合同制。（3）人员来源技管人员、营销人员及特殊工种人员由天津宝迪农业科技（集团）股份公司派遣；也可以从专业院校对口招聘，或社会人才市场招聘，一般操作人员可以从周边村镇农民、企业下岗职工和社会青年中招聘。员工上岗前必须接受一个月的岗前培训。主要是养猪技术、设备的使用保养、生产安全、劳动保护、养殖防疫知识等内容。实习试岗一个月后，经考核合格后签订劳动合同正式上岗。（4）员工工资福利员工工资待遇，应按照员工本人实际技能水平和贡献大小评定，定岗定薪，不搞平均主义。员工养老保险等社会保险均由厂方按规定统一缴纳，月平均工资福利费1200元以上。第八章 可行性研究结论与建议8.