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1、项目3 连锁企业商业网点扩张及选址管理技术内容提要v 本章主要介绍连锁企业商业网点扩张技术以及连锁门店如何选址技术。通过对这两个技能的讲解和案例分析，使学生学会商业网点扩张和门店选址的基本方法，并能在实践中灵活运用。v 本项目共分两个技能点，一是连锁企业商业网点的扩张技术；二是连锁企业门店的选址技术。v 通过本项目的学习，使学生能够树立正确的连锁经营管理的观念，懂得商业网点扩张与选址对连锁企业发展的重要性；学会能运用扩张和选址的基本方法，并能为连锁企业商业网点扩张和门店选址进行科学的决策提供建议或方案。技能1 连锁企业商业网点扩张管理技术适用情景v 适用于连锁企业商业网点的扩张模式的选择及管理
2、。情境描述v 李想是某大学经济管理专业的毕业生，在一家零售公司负责管理工作。近年来，由于该公司所经营的产品适销对路，而且也形成了自己独特的管理模式和商业品牌，公司经济效益很好。所以，许多客商纷纷来到公司咨询，问该公司是否允许加盟。对此，公司经过研究决定，让李想来负责公司是否具有扩张能力，能否增设新公司或商业网点的前期调研工作。由于李想在大学读书时没有学习过这方面的课程，所以一时不知从哪儿下手？技能描述v 1 区域扩张战略v 2 网点扩张路径1 区域扩张战略v 1.1 圈地模式v 1.2 跳跃模式1.1 圈地模式v 圈地模式的优势v 圈地模式的风险1.2 跳跃模式v 跳跃模式的优势v 跳跃模式的风险2 网点扩张路径v 2.1自建v 2.2 并购v 2.3加盟v 2.4 合作2.1自建v 优势v 风险2.2 并购v 优势v 风险2.3加盟v 优势v 风险2.4 合作v 优势v 风险管理升级网点修枝战略v 1 网点修枝战略的内涵v 2 连锁企业修枝战略实施的条件