《财物管理人员述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财物管理人员述职报告.docx（53页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财物管理人员述职报告 第一篇：财物管理人员述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面我为大家带来财物管理人员述职报告，供大家参考！ 财物管理人员述职报告 120XX年上半年在公司领导的正确指引下，认真实行了消遣城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力关心下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20xx年上半年工作汇报如下： 一、德： 认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，
2、努力提高工作效率和工作质量；酷爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。 二、能： 一、顾全大局，端正看法，主动的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金运用率。主动争取政策，深化探讨税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持依据公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款
3、长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素养。 二增加服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必定成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，供应刚好的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。依据上级主观部门的要求，刚好精确供应财务管理信息，为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的服务。 三加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加
4、强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理批阅，确保公司财产的不流失。 四增加监督职能。加强制度执行的监督，加强对支配的执行的监督，加强资金运用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、平安，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。 三、勤： 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素养。坚持参加公司组织的学习，主动向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理实力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口，将各个单
5、位的漏洞削减到最小。 四、绩： 1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，一年来，本着认真、细致、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满意了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。 2、主动加强财务监督。财务中心全体工作人员依据会计法有关规定，从严从细，对每一张原始凭证、票据等的真实
6、性、完好性进行审核和限制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格依据公司有关规定，凡是超过规定部分，一律不予报销，由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，通过自查，切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康进展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅，对职工借款、选购员的费用报销等方面，实行主动的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法，直到扣完为
7、止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员，我们实行停止其借款或扣除其工资的方法，加强资金的管理盒对费用的限制。另一方面，20xx年累计还款2000万元，完成各项贷款3000余万元，为公司的进展供应了足够的资金保证。通过这些措施，加速了流淌资金的周转，保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面，我中心依据公司的要求始终把公司利益放在第一位，本着少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺当进展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款53万元，名人会馆减免营业税款 25、6万元。 总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务负责人的作用，并时时不忘
8、以身作则。对本钱及费用进行严格限制，尽量做到了防止漏洞产生，在确定程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素养，为泰钢的进展奉献出更大的力气。 财物管理人员述职报告 2根据组织分工，我主要分管财务、资产工作，以及审计工作。20xx年，在xx分公司党总支的正确领导下，以及领导班子成员的大力协作下，我组织财务、资产等部门主动开展工作，认真履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺当进行。下面，将过去一年的主要工作简要报告如下，请评议。 一、20xx年财务总体工作状况 20xx年是xx分公司特殊关键的一年，公司房地产开发、物业服务、加工制造等各
9、方面都取得了很大的成果。在这一年里，公司财务工作依据上级部门的要求，在接着深化财务改革的基础上，进一步建立健全科学规范的财务管理体制和运行机制，通过对现有资源的优化配置和合理运用，提高了各项资金的运用效益，保证了xx分公司各项事业的持续、稳定、协调进展。公司20xx年度实现主营业务收入12.4亿元，比去年增长4.2亿元，增长率为51%。主营业务本钱11.12亿元,营业税金及附加7,383万元,销售费用1,102万元,管理费用2,079万元,财务费用-195万元。营业外收入295万元，营业外支出99万元。实现利润总额3,374万元，圆满的完成了20xx度各项经营指标。 二、履行职务状况 我具体岗
10、位职责 为分管财务、资产工作，具体包括财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算等方面的工作。在日常管理工作中，较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神，在税务工作中较好地维护了企业利益，较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定，在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和确定。 一加强资金集中管理，加大调控力度，不断提高资金运用效益 20xx年，资金管理坚持“企业经营，现金为王的理念。进一步加强资金集中管理，深化资金预算限制，加大资金监控检查力度，确保资金平安高效运行。 一是重新修订了资金管理方法，调整了对外付款的审批权限及网银拨付款的复核额度，完善了资金平安运用的
11、内限制度；二是加强资金拨款支配管理，结合基层单位在公司的资金存量，根据资金需求的紧急程度进行拨款，进一步强化了资金预算管理；三是加大应收款项的清收力度，将清欠指标和现金流指标定为各成员企业年终考核的推翻指标；四是严格限制对外付款的审批环节，坚持“双重把关、联审联批原则。通过加强资金集中管理，有效缓解了资金惊慌的压力，基本保证了各项生产经营活动的正常运转。 二规范债权管理，加大清欠力度，努力提高资金运用效率 为了规范债权债务管理，加快应收款项的回款速度，按时完成上级下达的各项应收款项指标，xx分公司上下统一相识，明确目标，落实责任，全力开展清欠工作。 一是完善制度，明确政策，规范管理。修订了xx
12、分公司清欠管理方法。明确了清欠原则、组织机构和职责、清理措施、清欠费用的提取和相关奖惩制度以及应收款项日常管理规范。 二是统一组织，分工负责，落实责任。进一步加强了对清欠工作的组织领导，集团清欠工作领导小组统一组织，财务、销售、监察、审计等部门分别牵头，其他部门协作进行清欠。层层分解清欠指标，结合款项构成实际，建立健全应收款项档案，逐笔落实应收款项的形成时间、缘由、责任人、债务人、历年清理状况及清理难度，划分应收款清理人员责任区，细化责任落实。定期召开清欠工作会议，分析解决存在的问题，不断推动清欠工作。 三强化预算管理，加强过程限制，充分发挥预算职能作用 接着推动全面预算管理工作。一是完成了全
13、面预算管理调研工作。通过调研，进一步摸清了成员企业及基层厂点的有关状况，觉察并提出了企业核算、管理、内部限制中存在的一些薄弱环节，为xx分公司推动实施全面预算管理打下了坚实基础。二是组织各单位完善了全面预算管理实施方案，重点对预算中企业各部门的协调协作、分工负责进行了细化，明确了各部门在预算管理中的责任和权利，使成员企业全面预算管理工作的推动有章可循。三是组织修订了各单位产品本钱定额。以原材料、能源消耗量、人工本钱为基础，结合意料价格、工资水同等因素测算本钱定额，进一步夯实预算限制基础。四是制定更加科学合理的预算考核指标。对于存货指标，年初对各成员企业下达了存货总额限制指标，并结合“三清理工作
14、，将存货分为正常存货、发出未结算存货、不良存货三个部分细化分解指标。对正常存货下达限制额度；对发出未结算存货要求列月度支配进行结算；对不良存货列分月支配催促盘活。对于五项费用及其他非生产性支出指标，按月分解额度并严格进行限制。对于应收款项指标，将其分成四大类，由四个部门分别牵头清理。对上述指标以主体单位、多种经营纳入汇总单位、多种经营未纳入汇总单位分别下达，并按预算进行严格的季度考核，考核结果纳入经营考核体系中，与各成员企业领导班子业绩考核挂钩。 四开展财产清查工作，合理意料资产损失，全面夯实资产质量 20xx年9-10月，xx分公司依据油田公司关于开展未上市企业财产清查工作要求，以20xx年
15、7月31日为基准时点，开展了财产清查工作，清查范围为xx分公司所属企业，覆盖了全部法人单位。通过本次财产清查工作，彻底摸清了各企业资产的真实状况，为进一步夯实了资产质量奠定了基础。 五加强固定资产管理，开展固定资产清查分析工作，提高资产运营效率 主动开展固定资产清查工作。20xx年，xx分公司组织开展了两次固定资产清查工作。一次是年初组织的针对闲置及出租固定资产清查工作；其次次是于6月份组织开展的固定资产清查分析工作。通过清查，全面驾驭固定资产的存量、状态、分布等信息，并形成了详实的固定资产清查分析报告，高质量的完成了上级支配的工作。清查报告从企业基本状况、资产装备保障实力、产业实力、产业投入
16、状况、产业盈利水平意料等方面进行了资产运营分析；从盘亏、毁损、借出及其它四个方面进行了不良固定资产分析；从定期盘点、维护数据库、资产增减、资产租赁四个方面进行了管理制度执行状况分析。为进一步加强固定资产管理，提高资产运营效率供应有力的决策支持。 六加强纳税筹划与税收管理，开展税收清查，提高税收管理水平 为提高财务人员涉税业务操作水平，xx分公司每月以邮件形式下发最新税收法律学问、税收管理及筹划案例等资料供财务人员学习，并组织部分人员参加了油田公司举办的两次企业所得税培训班；深化探讨个人所得税政策，为个人所得税年收入超过12万元自行申报的个人供应了询问及代理申报服务；对四川灾区个人捐款及缴纳的特
17、殊党费应用了个人所得税扣除政策，合理降低了个人所得税税负；通过多方协调，与油田公司财务资产二部、土地管理部门共同清查核对了集团占用的油田土地宗地及面积。进一步解决了xx分公司及所属单位土地运用税缴纳的税收争议问题，降低了企业税收风险。 七规范会计核算、完善制度建设，不断夯实会计基础工作 一是进一步规范了会计核算。20xx年，xx分公司财务资产部组织对中油7.0财务软件、一级会计集中核算业务流程、中油会计手册等内容进行了系统学习，并结合全局一级集中核算需要，组织修订了xx分公司会计核算流程和会计核算方法，使会计核算工作更加统一规范。 二是进一步完善各项财务制度。今年，xx分公司结合实际状况，修订
18、完善了清欠管理方法、资金管理方法、机关经费核定及运用管理方法等管理制度，进一步完善制度建设。 三是加强日常业务检查指导。xx分公司财务资产部接着分组分片负责成员企业财务核算业务的检查指导工作，通过报表审核的账表核对，觉察了一些对于内部交易、应付职工薪酬、应交税费等业务核算的问题，并进行了规范。通过与电力收费部门协商，解决了代收、转供电费的会计核算及发票开具问题，以通知形式下发给各单位。通过日常的检查指导工作，进一步规范了各单位的会计核算，夯实了会计基础工作。 三、存在的缺乏 回顾一年的工作，我分管的工作取得了确定的成果。同时，我也醒悟地相识到，在财务、资产管理方面还存在着很多缺乏。主要是：在制
19、度建设方面还存在体系不完善，许多制度陈旧需要更新的问题；在预算管理方面，我们还存在预算管理手段不够先进，全面预算管理推动不到位的问题；在会计核算方面，还存在着不按xx分公司公司会计手册规范核算问题；在固定资产和存货管理方面，还存在着价值管理与实物管理脱节问题；在结算管理方面，还存在着结算流程不规范，结算不刚好的问题；在税收管理方面，还存在着纳税意识不强，管理水平不高的问题。这些，都需要进一步深化思索、细心谋划，在今后的工作中实行切实有效的措施加以解决，不断提高xx分公司的财务管理水平。 四、廉洁自律状况 作为分管财务的领导，我始终保持醒悟的头脑，自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待
20、手中的权力，利用好上级党组织给予自己的权力，多为企业的管理出力。 作为一名党员领导干部，我经常比照“四大纪律、“八项要求和“三个不得，认真自查在思想观念、工作作风、为民-意识、廉洁自律等方面的差距，时刻牢记自己手中的权力是党组织托付行使的，是全体职工给予的，严格执行领导干部廉洁准则和关于实行党风廉政建设责任制的规定，遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上同党中心保持高度一样，不阳奉阴违，不自行其是；在工作中不滥用职权、玩忽职守，不独断专行、软弱放任，不任人唯亲、假公济私，不奢侈奢侈、贪图享受；经常提示自己牢固树立责随便识、群众意识，正确相识和处理集体领导与个人分工的关
21、系，大事讲原则，小事讲风格，按制度办事，按标准办事，按组织程序办事，始终把自己置于组织监督之下、群众监督之中。做份内事，管身边人，认认真真办事，堂堂正正做人，以自己的实际行动维护了党的形象。 五、留意业务学习，提高个人素养 在加快学问更新的时代，假如一个人不学习，就会被时代所淘汰，特别是我们财务会计工作，近年来改革力度转变较大，不学习就适应不了工作的要求，更谈不上工作的创新，为此，我参加了探讨生学习，同时留意参加会计的接着教化，随时驾驭国家财经、税务等方面的转变，更好地适应了工作要求。 我深刻相识到，上述工作中取得的成果，是xx分公司党总支正确领导的结果，是各单位、各部门和宽阔职工共同努力的结
22、果，我只是履行工作职责，作了一些应当做的工作。同时，自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有确定的差距。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为xx建材分公司再创辉煌奉献自己的力气。 以上述职报告，请各位代表评议。 财物管理人员述职报告 3本人在单位主要从事财务管理工作以及对下属两所财务管理方面的业务指导。一年来，本人在市局党组和办公室的正确领导下，在同志们的关心和关心下，通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的看法，较圆满地完成了各项工作，同时自身素养也得到了相应提高。现将个人一年来工作述职如下： 一、思想学习状况 1、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员
23、，肩负的任务繁重，责任重大。国家有关财务方面的法律法规时常在修改或在更新，从客观上要求我们财务部门同志必需加强学习，在学习中不断提高自己，才能更好地履行好职责，因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的方针、政策，特别是加强了科学进展观的学习，使自己的理论水平、思想觉悟和用科学进展观指导工作的实力有了明显提高和进步；二是加强业务学问的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。刚好认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规，提高了自身的业务素养，为做好本职工作奠定了坚实的基础。 2、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工
24、作中，自己依据进展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局、遵纪遵守法律，遵守财经纪律，认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，觉察问题刚好汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确
25、、帐目清楚，会计报表精确、刚好、完好，定期向领导汇报财务收支执行状况，并能协调好单位与其他联系单位之间的关系，除完本钱职工作之外还按时按质完成一些临时性工作任务。 二、履行工作职责状况及取得的工作成果 一主动协调，努力争取财政部门的资金、政策支持 一年来，我们始终坚持把主动争取资金支持作为财务工作的重点，审时度势，认真探讨、主动协调，得到了同级财政和上级部门的大量资金支持，为推动全局工作奠写了坚实的基础。一是主动争取，得到了省局的大力支持，为我局划拨了中心转移支付资金58万元，各类省级食品药品抽检和监管资金46.7万元经费；二是多次协调，得到同级财政的支持，20xx年度全年追加经费151.48
26、万元，减小了单位的经济压力；三是多方协调，得到了地方财政的关切，强化了对我局项目资金的管理审批，刚好划拨我局的项目资金。 二重视日常财务管理工作，保证单位各项工作顺当开展 日常财务管理是一项困难而又繁琐的工作，也是单位其他各项工作开展的基础性工作。一是建立健全了各项财务制度，根据单位实际工作需要，制定了xx市食品药品监督管理局机关财务管理方法、xx市食品药品监督管理局资产管理方法、xx市食品药品监督管理局款待费管理方法等等，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制度办理。二是每年开展固定资产清查工作，做到家底清楚、帐帐相符、帐卡相符、帐实相
27、符，防止国有资产流失。三是加强非税收入的管理，非税收入刚好上缴国库，做到收支两条线，杜绝小金库发生。四是做好厉行节省，严格限制三公经费。对单位公务接待、公车运行费、会议费、差旅费等方面严格限制把关，保证三公经费零增长。五是关心xx市药学会完成药学人员和餐饮人员接着教化培训等工作。 通过财务制度的认真落实执行，收效特殊明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了单位一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业进展支配和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，到达了增收节支的目的。 三合理支配收支预算，严格预算管理 单位预算是机关完成各项工作任务，实现支配的重要保证，也
28、是单位财务工作的基本根据。因此，认真做好单位的收支预算具有特别重要的意义。为搞好这项工作，根据单位的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度单位的职能调整对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用，充分发挥了资金的运用效益，确保了单位各项工作的顺当完成。 四认真做好年终决算工作，提高财务管理水平 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和
29、记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度单位财务收支支配的基础，所以我特殊重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了根据。20xx年部门决算工作表现突出，被评为市直部门决算先进个人。 三、存在的 缺乏及今后努力方向 一年来，自己
30、在本科室人员的共同努力下，做了大量卓有成效的工作，也深切的相识到自身存在一些缺乏，主要是在学习上不够深化。今后，要坚持终生学习的理念，接着加强理论和业务学习，提升修养，强化素养， 改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为单位的建设和进展奉献自己的力气。 其次篇：管理人员述职报告 管理人员述职报告 篇一：管理人员述职报告 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关切、关心、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我依据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作支配，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷支配、
31、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故料想和各种异样状况的处理准备，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率慢慢下降，因没备件临时修复暂用的状况很多，所
32、以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。 二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，觉察问题刚好订正，觉察违章马上制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开
33、发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违背的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，依据公司要求，催促动力运行人员“勤视察，细调整，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况很多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制，并确保工作票
34、和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担忧全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析探讨生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故料想和反事故演习，尤其是对特殊天气和特殊状况下要求各运行岗位作好事故料想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故。 一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公允地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方
35、向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时催促车间值长，确定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到刚好处理，多次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保平安生产。 生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做
36、好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。(本文来自于范-文-先-生-网)截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及劝服教化123人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，刚好调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司进展壮大的需要。 3、随着设
37、备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故料想，提高对突发事务的应变实力，保证生产平安。 5、加强人员责任心管理，觉察问题责任到人；加强设备的“故障管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护宽阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 我的述职完毕，感谢大家！ 篇二：公司管理人员述职报告 2022年即将过去，回顾这一年，作为一名管理人员，我深知自己的工作指责
38、和应尽的义务，带着员工狠抓管理，严查防范，完善制度，落实责任。虽然在生产和平安工作方面取得了可喜业绩，但同时也存在着缺陷和缺乏。 通过这一年的工作，我积累了大量宝贵阅历，建章立制，深抓细算，节能降耗，在机电管理方面也取得了可喜成果。 岁末年初之际是收获的好季节，是回顾过去展望将来的起始点，同时也是查找缺乏，弥补过失的最正确时段。现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、 平安管理方面 1、制订了具体的材料专职管理人员各队班组长管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。 2、通过民主选举推选出4名班组长。担当现场平安生产管理工作。 3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。 4、选举产生了10
39、名班组长，负责各设备维护保养工作。 5、制定了机电设备班班检，队巡检管理体系。 6、主动协作厂家人员售后服务工作。 7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。 8、确定包机人和设备编号。 9、新建平安警示牌和警示标记。 10、划分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等。 11、组织员工进行采矿部各工种支援协作工作挖埋电缆，移挪防护网，协作输干泵，设备抢修等。 12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣扬力度。 13、带着员工进行4#矿现场培训工作，同时，做好互相工作沟通和阅历借鉴工作，圆满完成培训任务。 14、将各制度实行挂墙悬挂，开展班组建设制度化管理。 15
40、、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。 16、具体归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作，并刚好上报有关部门，进行存档备案。 17、带着和培训班组长专业带班和管理职能工作。 1 18、主动搞好质量标准化工作，确保实现动态达标和全面达标。 二、 生产管理方面 1、限制各类违章违纪行为，保证装车质量和设备出动台次。 2、加强带班班长现场管理工作。 3、做好生产工序连接工作。 4、加强作业现场管理工作，杜绝装载量缺乏或装偏车现象。 5、充分利用帮助设备进行运行线路修复工作，确保设备正常平安运行。供应良好运行条件。 6、制定现场作业联保互保，呼喊应答方案。 7、刚好清理各设备粘厢存货问题，削减
41、生产量误差。 8、实施保持车距限制车速管理方法，提高装车速度和质量。 9、做好现场对职交接班工作，责任落实到包机，到设备，到责任人。 10、规范各作业场地质量标准化工作，确保动态达标，全面达标。 三、 机电管理方面 刚好与供应部门进行协商联络；刚好支领设备维护保养及设备检修材料供应；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；协作电务部门进行照明电路；预热电路，供电线路的铺设和安装工作；设专人进行各设备蓄电池补电充电工作，有效推动各设备正常运转和投入生产运用。 四、 故障处理方面 针对108T新型设备进行空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断出现配件易损，性能呆滞，以及各种
42、跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。 刚好与厂家专业技术人员学技术，学阅历，并做到勤联络，勤沟通，勤反映设备突发性和经常性故障状况。 同时，教化员工必需细检查，多动手，勤视察，早汇报。觉察问题刚好处理，不留隐患死角，杜绝带病作业行为。防止各种机电击破事故发生。 五、2022年工作规划 加强员工平安第一思想教化工作，做好员工技术培训工作，确保员工按章作业，杜绝违章作业，拒绝违章指挥，实现“要我平安向“我要平安真正意义上的转变。 严格落实各项管理制度，逐步健全和完善各种管理体系，细化岗位管理细则，规划生产工序，加强设备维护保养工作，增加员工质量标准化责随便识，确保实现动态达标和全面达
43、标。 重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充分发挥其在生产工作中的管理职能作用。 制定具体的考核方法，实行公允、公正、公开评先选优方案，确保全年各项工作任务圆满实现。 一年来，带着108T班组一班人员，克服作业条件，保平安，促生产，强管理，创效益，虽然在平安、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着缺乏之处，在新的一年里坚决从自我做起，弥补缺乏，找寻差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩。 管理人员述职报告 第三篇：管理人员述职报告 管理人员述职报告 篇一：管理人员述职报告 各位领导、各位代表，大家好！ 借此机会首先向关切、关心、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结
44、如下，请评议！ 一年来，我依据科长和厂领导的支配，坚守生产一线，有针对的制定了工作支配，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷支配、车间风压、设备备用、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故料想和各种异样状况的处理准备，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。 “没有不好的员工，只有不强的领导。日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值
45、长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率慢慢下降，因没备件临时修复暂用的状况很多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进行妥当解决，不至于因处理不刚好而窝工、怠工影响生产。 二、变更工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。 一年来，我变更以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，觉察问题
46、刚好订正，觉察违章马上制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，异样槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违背的人员进行肃穆指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，依据公司要求，催促动力运行人员“勤视察，细调整，加强与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，出现异样的状况很多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样状况下的预防措施，刚好电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理支配各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教化，少考核，把担忧全的因素歼灭在萌芽状态，严格交接班、巡回