做企业最有价值的员工(PPT 36页)byyw.pptx

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1、主题分享:主题分享:做企业最有价值的员工做企业最有价值的员工1 做企业最有价值的员工分享大纲:分享大纲:一、你为什么工作?为谁而工作?一、你为什么工作?为谁而工作?二、找到你存在的价值。二、找到你存在的价值。三、迅速提升你的价值。三、迅速提升你的价值。四、做企业最有价值的员工!四、做企业最有价值的员工!2 做企业最有价值的员工 你为什么工作?你为什么工作?3 做企业最有价值的员工价值实现受人尊重归属(爱与被爱)安全需求生存需求 马斯洛需求层次理论马斯洛需求层次理论4 做企业最有价值的员工工作的第一层目的:赚钱生存工作的第一层目的:赚钱生存5 做企业最有价值的员工工作的第二层目的:活得更好工作的

2、第二层目的:活得更好6 做企业最有价值的员工工作的第三层目的:找到归属工作的第三层目的:找到归属7 做企业最有价值的员工工作的第四层目的:得到尊重工作的第四层目的:得到尊重8 做企业最有价值的员工工作的第五层目的:实现自我工作的第五层目的:实现自我9 做企业最有价值的员工所以,你是在为所以,你是在为自己自己工作!工作!10 做企业最有价值的员工理想主义者理想主义者=人在低层,心在高层人在低层,心在高层现实主义者现实主义者=人在低层,心在低层人在低层,心在低层庸俗主义者庸俗主义者=人在高层,心在低层人在高层,心在低层11 做企业最有价值的员工 哪一种人更有价值?哪一种人更有价值?A A 理想主义

3、者理想主义者 B B 现实主义者现实主义者 C C 庸俗主义者庸俗主义者12 做企业最有价值的员工思维的高度决定了你成就的高度。思维的高度决定了你成就的高度。一定要放大自己的想法!一定要放大自己的想法!13 做企业最有价值的员工 找到你存在的价值找到你存在的价值14 做企业最有价值的员工优秀员工的第一大价值:优秀员工的第一大价值:尽责尽责15 做企业最有价值的员工你每天都尽责了吗你每天都尽责了吗?16 做企业最有价值的员工优秀员工的第二大价值:优秀员工的第二大价值:敬业敬业17 做企业最有价值的员工如何表现你的敬业如何表现你的敬业?18 做企业最有价值的员工优秀员工的第三大价值:优秀员工的第三

4、大价值:勤奋勤奋19 做企业最有价值的员工你是否你是否”多加了一盎司多加了一盎司”?”?20 做企业最有价值的员工优秀员工的第四大价值:优秀员工的第四大价值:热忱热忱21 做企业最有价值的员工你为你的工作感到兴奋吗你为你的工作感到兴奋吗?22 做企业最有价值的员工优秀员工的第五大价值:优秀员工的第五大价值:感恩感恩23 做企业最有价值的员工你感谢过你感谢过吗吗?24 做企业最有价值的员工 迅速提升你的价值迅速提升你的价值25 做企业最有价值的员工三大法宝之一:企业家的思维三大法宝之一:企业家的思维26 做企业最有价值的员工三大法宝之二:三轮车夫的腿三大法宝之二:三轮车夫的腿27 做企业最有价值

5、的员工三大法宝之三:演讲家的嘴三大法宝之三:演讲家的嘴28 做企业最有价值的员工 做企业最有价值的员工做企业最有价值的员工!29 做企业最有价值的员工 员工价值生命周期员工价值生命周期 1、学习2、价值形成 3、能力发挥 4、价值提升30 做企业最有价值的员工学习阶段的两个定位学习阶段的两个定位11、个人职业生涯的定位、个人职业生涯的定位这家公司是否会丰富我的职业技能?这家公司是否会丰富我的职业技能?22、个人在团队中的定位、个人在团队中的定位公司对我这个职位的期望值是什么?公司对我这个职位的期望值是什么?31 做企业最有价值的员工价值形成阶段的两个肯定价值形成阶段的两个肯定11、在公司中的地

6、位、在公司中的地位公司因我而更加卓越,这份工资我拿得其所。公司因我而更加卓越,这份工资我拿得其所。22、在亲友中的地位、在亲友中的地位我因公司而更加优秀,这份工作我值得付出。我因公司而更加优秀,这份工作我值得付出。32 做企业最有价值的员工能力发挥阶段的两个授权能力发挥阶段的两个授权11、个人职责授权、个人职责授权授权其对负责的局部管理进行改进。授权其对负责的局部管理进行改进。22、公司战略授权、公司战略授权授权其对整体的发展战略进行改进。授权其对整体的发展战略进行改进。33 做企业最有价值的员工能力提升阶段的两个评估能力提升阶段的两个评估11、管理能力、管理能力评估其是否有管理潜能。评估其是否有管理潜能。22、执行能力、执行能力评估其是否有执行能力。评估其是否有执行能力。34 做企业最有价值的员工35 做企业最有价值的员工 你的价值取决于你飞的高度你的价值取决于你飞的高度工作是体现价值的平台工作是体现价值的平台愿你愿你越飞越高!越飞越高!36 做企业最有价值的员工

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