[精选]精益生产的基本概念17330.pptx

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1、点水培训杭州驰创机械有限公司2013-10-2112价格价格利润成本价格 价格利润成本成本加法与价格减法3精益生产的基本概念 精益生产由丰田在上世纪四十年代初期发展起来 Taiichi Ohno,Sakichi Toyoda and his son Kiichiro 批量对精益 很多不同的产品有效的小批量生产 创造价值 价值是任何改变材料的形态,适用性或功能 浪费是所有其它的 识别浪费-消除浪费 精益生产的要素 即时交货 零缺陷 4精益生产的基本概念 丰田生产模式强调精益生产和精益思考 精益思考法则 精确详细地说明产品的价值 识别每个产品的价值流 让价值不间断的流动 让客户从制造者那里拉取价值

2、 追求完美 精益思考提供一种方法运用尽可能少的资源创造尽可能多的价值-少的人力投入,少的设备,少的时间,少的空间-尽可能快地提供客户真正需要的 改变的需要为什么要精益生产6价格价格利润成本价格 价格利润成本成本加法与价格减法7价格价格利润成本价格 价格利润成本成本加法与价格减法传统思想成本+利润=价格精益思想价格-成本=利润精益生产概况TPMKaizen 看板质量内置快速转变 七类浪费可视化管理标准化工作精益生产概括9精益概况 手工、大批量和精益 精益屋 价值和浪费 精益的益处和成本模型10手工生产 引以自豪的手工生产 手工部件 卓越的品质 非常昂贵 低产出11批量生产 组装线 低技能劳工,单一化工作,没有自豪感的工作 可互换部件 低的品质 能承受的价格 大量制造-相同的12精益生产 单元或灵活的装配线 广泛的职位,高度熟练的工人,引以自豪的产品 互换部件,多样性 零缺陷,高品质 通过工艺改善来降低成本13精益屋让我们试着建造并更好的理解精益屋的构造 准时生产 质量内置以人为中心持续改善最快的流程最高的质量最低的成本全面生产维护 可靠的可维护的设备 5S/目视化工厂 全员参与

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