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1、上海强思企业管理咨询有限公司SHANGHAI CHANCE MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD企业真诚的服务伙伴Your Partner in Achieving Excellence 强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委（CNCA）审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的服务型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系标准认证咨询/培训、企业生产、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评估等相关服务。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的工作环境、富有挑战性的工作吸引了众多优秀人才的加盟，构
2、建了公司实力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为服务客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。服 务 项 目 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC 17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系标准的认 证咨询（批准号:CNCA-Z-02Q-2002-052）CCC产品认证代理、咨询（注册证书号:CJ0604019）企业管理（如：生 产现场管
3、理、供应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量成本等）的培训和咨询 精益六西格码整体解决方案（培训、咨询、电子化、六西格码专业化）面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系 顾客是上帝 销售新品投放未预计的订单变化订单下达到工厂YESNO超时加班额外成本费用 您在工厂经常遇到这些情况吗？借助培训，帮助客户企业管理团队建立生产运作管理新思维，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。通过咨询，针对行业-企业特点，将相关理念和方法有效应用到具体的生产经营实践中，真正实现“管理出效益”。帮助企业提升核心竞争力，实施可持续发展。培 训 与 咨
4、 询 服 务 方 案从“世界工厂”到“世界级”制造企业核 心 竞 争 力迈 向世界工厂精益生产管理一线生产负责 人计划与排产工业工程与管理工厂成本控制和价值分析物流管理5S与现场综合管理维修管理六西格玛质量管理项 目 管 理企业高级决策、管理层工厂管理层生产系统规划、设计、控制、日常运作管理面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action)按照客户（企业、学员个人）特点，实施“批量定制化”培训；并针对及其相关发展规划，分阶段滚动进行。团队项目化合作 由客户（学员）与培训提供者组成“培训团队”，实施项目化合作（培训与咨询的整合）。形式 课堂讲解，案例分析、模拟演练运 作 方 式Top 3 Hot 物流&供应链管理 项目管理 精益生产-看板管理Top 3 differentiation 维修管理 工厂成本控制与价值分析 精益六西格玛管理Top 3 Practical 5S 与现场综合管理 一线生产负责人 计划与排产管理欢迎联系我们谢 谢