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1、19 五月 2023广告人的生存状况与生存价值探究一个广告人的遗书一个广告人的遗书 我深深爱着这片乡土，深深爱着自己的父母，深深的爱着广告！广告人要吃饭，广告人要养家，广告人得生孩子，要孝顺父母，还要承上启下知天命！广告人不是纯粹的商人，广告人不是纯粹的文艺人，广告人不是纯粹的学者，广告人不是纯粹的愤青，广告人不纯！一个广告人的遗书 广告人有着别人无法理解的快乐，不同的挑战，客户的认同，产品的大卖，品牌的口口相传！广告人的梦想一定是最有创意，且大过物质回报的。广告人的快乐，让所有人都快乐，越来越多的人把广告与创意作品当作享受去欣赏、去感动.广告人，挣扎着，抽离着，变态着，快乐着，梦想着，激情着
2、！文化、艺术、宗教、科学、恐惧为广告人所用，不做广告人就做总统！一个广告人的遗书 世界上最难做的是人，世界上最难做的是中国人，世界上最难做的是中国广告人，世界上最难做的是中国创意广告人！你要尽力满足13亿人的胃口，并祈求客户会为你的创意买单！很多时候客户并不拒绝我们的服务，客户拒绝的是我们的处世为人的方式；很多时候我们自以为创意意味着一切，却忽视了其他同事为争取客户所付出的一切。我是个广告狂人，广告疯子，为了创意我可以不吃不喝，为了比稿我可以六亲不认，但我知道人生的修行不仅如此，25岁以前，我吃够了做人的苦头，30岁时我尝到了做人的甜头。一个广告人的遗书 广告人，年轻时候做虎狼，到了中年学做人
3、，迈入老年做神仙。记得第一次出方案时，三天基本没合眼，完成了一个系列男士手表的提案。第一次危机公关，睡到一半被电话叫起为某品牌感冒药不含PPA的案子做终端堆码应急方案。第一次出差就是三个月，吃住艰苦，忙碌过度，赢得了客户对个人的认可。第一次为自己做私活，陪客户喝酒，喝到打点滴。相信每个广告人都经历过这些，所有的付出都透支着健康！谁还敢说广告人只是脑力劳动者！一、4A公司、广告作坊的门槛有多高？公司属性对比：公司概况4A公司 广告作坊公司规模通常进驻世界5大广告集团，以总部为中心，发散式地在世界贸易发达的地区建立分公司（计划性更强，纵向考虑更长远，横向牵制因素更多）或建立合资子公司（麦肯与麦肯光
4、明）或全资子公司（Leo Burnett Greater China（李奥贝纳大中华区）旗下子公司 Arc）在母店具备一定实力后，以招加盟连锁的方式建立分部。（更多地考虑具体事宜与利益回报，如分公司的保证金、利润返回等）内部层级国际4A广告公司内部结构采用科层制，分为多级部门。但上传下达效率不够高。结构相对单一灵活，典型如夫妻店，兄弟店。（由于规模小，成本限制，则岗位职责模糊，一人包揽各个方面）公司属性对比：业务规模4A公司 广告作坊业务来源一般都是“连线客户”，多为跨国企业，能够一脉相承全球业务的品牌宣传(一线品牌，并进一步将业务拓展至二三线市场)提供全面、系统、长期的业咨询服务客户不稳定，
5、合作时间短；经营业务不够创新，同质化现象严重，大业务缺乏业务范围（自上而下在产业链中不断融合、改变）从功能上已经突破了原本简单的为客户做广告，涵盖商品的开发、设计，抑或环境、景观设计，直至品牌内涵、外延的扩展尚未发展为全面代理型的广告公司，所从事的业务大多是零散、单一、短期的广告业务，有产业组织优化的趋势公司属性对比：管理策略4A公司 广告作坊规章制度 国际4A广告公司合同管理制度成熟 绩效评估有相对成熟的评估体系，并以正式的方式公布和告知，有成体系的奖惩措施相对宽松的评估体系，多按业绩或主观评估培训指导 国际4A广告公司有自己的培训团队广告作坊则多在实践中提升职业能力薪酬分配国际4A广告公司
6、薪酬结构较为复杂，严格计算广告作坊薪酬结构较为简单和稳定公司属性对比：发展空间4A公司 广告作坊资源规划国际4A广告公司的资源规划从所需方面考虑，调换、裁员等变动相对较多广告作坊老板与员工通常维持较为紧密地联系，变动较少管理趋势国际4A广告公司和广告作坊都在向网络化和虚拟化过度不同的是，国际4A广告公司趋于集团化，而广告作坊越来越专业化，以其过硬专业能力作为竞争优势门槛：广告作坊客户经理 工作经验：1年以上 学历：本科以上 年龄：22-30岁，个别公司要求性别 个人能力：广告学或市场营销等相关专业本科以上学历；良好的沟通能力及优秀的书面语言组织能力、为人开朗、真诚，善于沟通；具有迅速融入团队的
7、亲合力、有较强工作责任心；工作主动积极；熟练操作PPT、Word、Excel等办公软件门槛：广告作坊品牌策划总监 工作经验：5-10年 学历：大专以上 个人能力：市场营销、广告、传播或相关专业本科以上学历，性别不限；五年以上品牌策划传播全案服务经验，三年以上同等工作岗位经验，对品牌管理有深入研究，有成功的品牌策划和推广案例；熟悉品牌策划操作流程，能系统性独立撰写策略/创意性的项目策划报告，广告文案，熟练使用PPT等办公软件；有品牌策略、品牌定位、品牌传播、品牌营销、广告活动等成功策划报告作品；深厚的文字功底，较强的文案能力，对市场有敏锐洞察力和较强的资讯搜集能力，具有趋于前瞻的思考力和策略观；
8、出色的团队合作能力，严谨细密的工作作风，良好的职业道德操守并能承担工作压力，有丰富的品策划团队管理经验门槛：广告作坊设计员 工作经验：1-3年 学历：大专 个人能力：视觉传达、平面设计、美术等相关专业；擅用各种电脑设计软件，熟练使用CORELDRAW、PHOTOSHOP、AI等相关平面设计软件；具良好的团队合作精神，思维灵活，善于交流，勤奋感悟，喜爱设计工作并备独立见解；有独到设计理念和感觉,有面对和把握各种审美类型客户的能力，精通手绘者优先；负责对自己的项目进行跟踪和监督门槛：广告作坊媒介经理 工作经验：1-3年 学历：本科以上 个人能力：专业公关公司5年以上或媒体从业经验3年以上，熟悉公关
9、行业及媒体行业操作模式，有足够的团队管理经验；有足够的开拓精神，能创新媒体合作模式；良好的中英文书面及口头表达能力门槛：4A公司（DDB中国）文案实习生 3个月实习期，将由文案或创意总监直接指导，将学习到文案写作（中文）技能，如何把文字和视觉完美融合在一起来适应不同的媒介（电视、数字媒体、平面等等）要求:英语或英国文学的三年级大学生 强大的英文技能（说、写、理解）外国语学院学习英汉翻译的同学优先 热衷于用文字来挑逗人的神经和情感门槛：4A公司（奥美）业务拓展经理，Business Development Manager 工作经验：3-5年 最低学历：本科 工作性质：全职 招聘人数：1人 工作地
10、点：上海 MIG正在寻找一位在上海的业务发展经理，加入我们快速发展的数字媒体团队。我们希望他们拥有极高的积极性和热情，具备相关的在线媒体或广告网络经验以应对接下来极具挑战性的工作。你可以向我们证明你是我们想要的思想领袖和战略思想家，并且拥有很好的组织能力和人际交往能力，可以在众多的职务中处理多重职责并对在线媒体技术具有初步的了解。门槛：4A公司（李奥贝纳）Creative Director 创意总监 本科及以上学历 优秀的英语听说读写能力 丰富的创意指导经验和较强的创意能力，对行业触觉敏锐，思路清晰 有独立的创意发想能力，优秀的创意表现能力 具备整合广告策略和创意能力，胜任数字互动、平面、视频
11、的创意和执行指导工作 良好的沟通能力，具备较强团队领导力及团队协作精神，能承受较强的工作压力 5年以上广告从业经验，3年以上管理团队经验 请在简历中提供个人作品或有效链接门槛：4A公司（麦肯光明）AE/SAE At least 1-3 years of 4As advertising agency experience,with good client management skill Excellent presentation and communication skills in both English and Chinese,with good strategic and analy
12、tical skills are all essential.Strong ability to manage client needs across all aspects of their campaign planning and implementation as well as be capable of project managing Good team leader&coach Good at problem solving Independent,open minded Willing to work under pressure Detail-oriented二、4A公司和
13、广告作坊中广告人的生存状况如何？4A公司：青春饭与经验4A公司：青春饭与经验 某种程度上我更觉得广告是个吃青春饭的行当，年轻时仗着年轻力壮，加上对广告无比的热情，什么连续通宵的加班，精力体力长时间的透支，客户无缘无故的刁难，老板气极败坏的责骂，女朋友无数次的抱怨都可以忍受，如果能随着能力、资历、经验的增加，个人的职位、薪水也相应地增加，再在重要比赛上拿两个奖，混得跟名人似的，出去混个好职位，要个好价钱，似乎离成功就不远了。目前的广告从业者中，21-25岁和25-30岁占了广告总从业人数的77以上。4A公司：青春饭与经验 广告是一个高积累的行业，在一定程度上，阅历很容易让广告人有成就感，这就是坚
14、持的结果，但这并不是大部分人的状态。从业时间是检验一个人在行业中成长和坚持的见证，越坚持，越收获，所以，在广告行业耕耘了7年以上的广告人只占总参与调查人数的11；这部分人均在管理层面上。广告的确残酷。你年轻的时候没什么生活体悟，当你正在逐渐成熟和显得有经验的时候，你却必须警惕：自己可能已经走在落伍的边缘。广告作坊：血汗钱与关系广告作坊：血汗钱与关系“我带着一副好身体和梦想入行，却带着一身的病和不多的血汗钱离去。”广告的确不是一个能发横财的行当，你看广告公司的老板，有几个开奔驰？更时常听说某广告公司老板不经意投资一套房产或是开了一家餐馆，收益竟比干广告大得多。你必须能耐饥饿，因为说不定客户肚子涨
15、得饱饱的来找你，过了半个世纪那么长，听到你腹如雷鸣才知道你没吃中饭，而这时晚饭时间已经过了。你的睡眠要“充满弹性”，既可以晚上12点睡，早晨8点起；也可以早晨8点睡，中午12点起；必要的时候你甚至可以不睡，最好能练出在公交车上、洗澡空隙睁着眼睛也能小睡，5分钟后立即精神十足的“绝世武功”。广告作坊：血汗钱与关系 广告水是很深，一些本土的广告公司，基本是家族作坊式经营，没有什么技术含量，说穿了就是二道贩子，跟媒介要价格低，然后加几个点再卖给4A。4A么也不是傻子，相关几个管媒介所谓经理主管都要点回扣，也就是所谓返点、稿费啥的。其实现在关系时代，数据什么也都可以做假的，只要把相关人伺候好了，有点业
16、务做做就不错了。外头的人都认为广告公司很单纯，其实，广告公司远远比其他企业的水要更深。只不过，我仍在这趟水里打滚，就且当自己浑浑噩噩的接受。只是里边的人，有些单纯的像个傻子，有些城府深的让你死了还要在阴曹地府保佑他。三、未来在哪里？离开：做什么？说实话我原来就觉得在中国把广告作为终身职业是件挺悬的事情，在用了5年的时间把广告公司几乎所有职位都试了一遍后，毅然决绝地离开了广告。原来目标还很清晰，升职，拿奖，进4A，然后呢，继续待下去？自己都很难说服自己,毕竟在国内很难出现五十岁还在写文案的现象；开公司？客户从哪里来；转行？去干什么呢；最后自己突然觉得不知道该怎么走了。离开：做什么？做客户的最容易
17、，熟悉自己服务的客户跟行业，直接转到该行业的企业的市场部、策划部、品牌部、公关部就好了，什么位置当然得看自己的本事了 文案想转行得趁早，到了30岁左右，再进企业做具体的文字工作是比较悲哀的，先不说收入不高，企业还真愿意要，一般来说企业对文案的要求没广告公司那么高，工作量也没那么大，所以企业宁愿找个刚毕业的大学生来培养，低成本就搞定了 设计、美指，则要提高自己策略把握能力，基本的文字能力，很多企业找广告部经理、策划部经理都希望设计功底加基本的文案能力 媒介人员，就直接转媒体就好了 值得一提的是转做甲方，大多数人的工资会略有下降，有些可能下降幅度还不小，当时能不能想的通也是个问题，在企业做求的是稳
18、定，求的是长期发展，因为你一旦在某个行业，在某个领域熟悉起来，适应下来，在企业还是大有可为的坚持：为什么？我的广告生涯，是一段崎岖而充满冒险的旅程，无数的挑战，与团队并肩作战的激情，让我无怨无悔的燃烧着自己的青春。32岁，我找到了自我存在的价值，希望帮助更多的广告人快乐成长，并开始为了这个梦想规划蓝本 作为广告人能留给后辈的不仅是失败的教训与成功的经验，更希望广告人能快乐的工作，生活，找回自我！坚持：为什么？勇敢面对我们无法选择的，勇敢选择我们可以选择的！然后坚持下去!在这个时代，坚持需要对广告痴狂，坚持需要梦想，坚持需要活生生的榜样，坚持需要懂得如何选择！每个广告人的职业生涯中都会有那么一刻，深深的思考自己的未来，是豁然开悟，是忍耐坚持，也是蜕变成长。希望在每个人的心中激荡着，滚烫着，犹如浑厚的战鼓声越来越紧凑，越来越清晰。