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销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团Part:成品库存管理现状及问题分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile资料来源：*集团库存数据(9月底)，销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额天数分公司当地总部库存/销售额天数分公司所在地库存/销售额天数高平均低高平均低高平均低现状与问题1、*现有库存使用效率相对较差，表现为库存过高！2KON991122SH-MISC(97GB)mobile2、库存的品种结构与销售周转情况不匹配，周转缓慢的机型库存量相对过大以XX分公司为例：销售台数仅占6%的机型品种（占机型总量的88%），却占库存量的31%：如T953S3、T2517B、T2530D等。详细情况见下页图表3KON991122SH-MISC(97GB)mobile