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1、2016年12月4日黑龙江省纪委遴选公务员考试真题及答案-下午第一题：（10分）新形势下关于党内政治生活若干准则规定：党组织要为敢于负责的同志负责，敢于担当的同志担当，对于不担当，不作为，推诿的同志要进行党纪政纪处理，对失职的同志必要严肃处理等等。请结合具体操作层面谈谈纪检机关如何落实上述规定？参考答案（310字）第一，坚持正确的用人导向，让干部敢担当、敢作为。严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。第二，明确有效的奖惩导向，让干部愿担当、愿作为。一是建立能上能下的 干部选拔任用工作机制，真正实现干部“优者上”、“劣者下”，激发干部勇于担当、敢于作为
2、的主动性。二是建立以绩效工资制为主体的薪酬分配形式，做到按劳、按绩、按效分配相结合，实现多干多得、少干少得、不干不得。三是建立健全科学的目标管理绩效考评体系，让能干事的有地位、不干事的没席位。第三，完善权力运行制约和监督机制，形成有权必有责、用权必担责、滥权 必追责的制度安排。健全不当用权问责机制，把权力关进制度笼子，让权力在阳 光下运行。第二题：（10分）在工作中找到办案突破口对工作事半功倍，找不到突破口工作很难进行，请 你根据实际办案经验，谈谈怎么找到正确的办案突破口？参考答案第一，选准突破对象。要在全面熟悉掌握涉案人员的职务、文化、阅历、家 庭状况、性格特征及在这个案件中的作用的基础上，
3、按照“先打弱敌，后打强敌”的原则，把“小人物”作为突破案件的首攻对象。第二，把握突破时机。决策要快，调查取证要快，采取措施要快，给查办对象造成一种势如破竹的压力，使其尽快向组织交代自己的全部错误事实，切忌因慢而贻误战机。第三，抓住关键环节。在查办案件过程中应着力在已经发现的问题中抓住关键问题，在关键问题中注意抓住关键环节，在关键环节问题上注意抓薄弱部位。对时间、地点、人物、情节等抠得越细，发现的漏洞可能就越大，矛盾点就越多，就越容易突破案件。第四，讲究突破策略。要在揣摸违纪者瞬息万变心态的同时，针对其交代问题从“守口如瓶”、“投石问路”、“避重就轻”、“懊丧反复”、“交待认错”的不同阶段的不同
4、心态，因人制宜，因时施策，切忌固守一策，无的放矢。第三题：（20分）王某为某县县委书记，经巡视组移交问题线索，经研究，对其进行立案调查，请你制定详细的调查工作方案。线索如下：贾某是王某的好哥们，某建筑公司董事长，王某将很多工程交给他，王某在很多场合表达四风抓的太严，影响工作，王某妻子收钱办事，结交各类商人，被称为一姐，王某儿子在北京，拥有4辆豪车，北京大住宅，王某在北京上海深圳多地都有住宅，王某有一个宋某二奶，二人有一私生子，被王某安排在珠海，想提职的干部必须送礼金。参考答案（629字）XX问题立案调查工作方案一、初核依据年月日巡视组向我市移交问题线索，反映某县县委书记王某“以权谋私、妄议中央
5、、贪污受贿”等问题，根据市委主要领导批示，由市纪委处牵头，、等名同志组成核查组，对巡视组反映的有关问题进行调查。二、调查内容某县县委书记王某“以权谋私、妄议中央、贪污受贿”等问题三、方法步骤主要采取查阅、复制资料，与有关人员谈话的方法调查取证。根据工作需要， 经领导批准采取其他调查措施。有关问题的具体调查步骤由各核查小组制订。四、人员分工由担任核查组组长，抽调、等名同志组成核查组，由任依纪依法办案监督员，核查组在市纪委和的领导下开展工作，核查地点设在。核查组分个小组，每个小组由第一位同志负责，各组人员及分工如下：第一组：（单位及职务）（单位及职务）负责调查“以权谋私”问题，完成第项核查任务。第
6、二组：（单位及职务）（单位及职务）负责调查“妄议中央”问题，完成第项核查任务。第三组：（单位及职务）（单位及职务）负责调查“贪污受贿”问题，完成第项核查任务。核查工作实行组长负责制，核查组组长对初核工作负总责，各小组向核查组 组长负责。五、注意事项（一）办案纪律。核查人员应当严格遵守保密纪律、廉洁自律规定以及办案工作的有关规定，对出现的违规违纪行为，将严肃查处并追究有关责任人的责任。（二）办案安全。（三）后勤保障。X市纪律检查委员会2016年12月4日第四题：（20分）找出下面一份谈话笔录的错误，然后谈谈怎么制作一份高质量的谈话笔录？说明本题不全，故谈话笔录中的错误，无法查找，仅为考生提供关于
7、“制作一份高质量的谈话笔录”的答案。参考答案第一，谈话人要掌握好问话的节奏，要给笔录人在时间上留有一定的余地。谈话对象回答完某一问题后，谈话人可以作一简要的概括，或者将其中的重要细节，要求谈话对象再复述一遍，以提醒笔录人不要遗漏。第二，在记录中要注意体现原始的书证和物证的作用。如谈话人出示原始的 书证和物证叫谈话对象辨认的，在笔录中一定要记录清楚。第三，在笔录中尽量少用大概、好象、印象、如果一类闪烁其辞的字词，以 免到定性处理时说证据不确凿。第四，要把案件细节写清楚，尤其是经济案件的细节，如钱是谁取的、取了 多少、在哪个银行取的、存折是谁的、还余多少钱、有谁在场、同去的哪些人、 走什么路线、座
8、什么型号的车子、交易的地点、多少楼层、陈设情况、钱是谁去 送的、用什么袋子或纸张包的、面额是多少、是谁收的钱、他是什么职务、双方谈了一些什么话、钱（物）是否退回等等。第五题：定性分析题（40分）赵某是巨龙公司董事长，想进行审批，但是审批速度太慢，市规划局审批处 处长钱某提出给专项服务费可以尽快审批，赵某给了钱某10万专项审批费，果然很快得到审批。市建设局局长孙某多次向赵某介绍其朋友公司，但是朋友公司资质太差，赵某没有用，得罪孙某，孙某很生气，相关手续不给过，赵某带了40万去了孙某家里道歉，孙某表示别以为给点钱就算道歉了，赵某于是向工程建设投资处投诉，孙某知道后压了下来，置之不理，赵某一气之下告
9、到了市纪委，孙某四处打听，知道自己被告发后，与建设局纪检组长周某订立攻守同盟，谎称孙某收到赵某的40万元后就交给纪检组了，在市委书记李某大力推进下，案件很快查明，并在赵某公司开设协调会推进公司进展，赵某向李某表示感谢，送其价值25万元的手表。问题：请运用“四种形态”对涉案人员进行定性处分？并给出简要理由（40分）参考解析所谓“四种形态”是指：“党内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展， 让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；党纪轻处分和组织处理要成为大多数；对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数；而严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数”。本题材料不全，解析有部分缺失。参考答案运用好监督执
10、纪的“四种形态”，其本质就是要从操作层面织密执纪监督的笼子，为“把纪律和规矩挺在前面”制定操作手册，主要目的是对破纪与违法现象进行全方位、综合辩证诊疗，解决监督执纪的突出问题。赵某，为了使公司的项目审批速度加快，向市规划局审批处处长钱某送了10万元；赵某为了向市建设局局长孙某道歉，送其40万元；多次构成了行贿罪。钱某，利用市规划局审批处处长位置的审批权，收受赵某10万元好处费，构成了受贿罪。孙某，接收赵某40万元的道歉费，构成了受贿罪。建设局纪检组长周某，与孙某订立攻守同盟，包庇孙某，属于对抗组织审查，应该从严从重处理，对周某应调离纪检组组长岗位，并给予党内严重警告。市委书记李某，虽然对案件查办有功，且帮助企业正常运营，但是不应该接收赵某的好处费25万元，虽没有造成严重后果，却让党的形象遭受损失，应按受贿罪。