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1、用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice老挝万象商业综合体项目一期老挝万象商业综合体项目一期工程项目管理实施策划工程项目管理实施策划 中国五冶集团有限公司20152015年年0606月月2020日日用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice目目 录录序号序号大大 纲纲一一项目概况项目概况二二施工难点、重点施工难点、重点三三现场施工、生活大临布置方案现场施工、生活大临布置方案四四施工进度计划安排施工进度计划安排五五项目人力资源配置计划项目人力资源配置计划六六大型施工机械使用计划大型施工机械使用计划七七项目部结构设置、人员安排项目部结构设置、人员安排八八外
2、事流程及开工前外事计划外事流程及开工前外事计划九九项目物流方案项目物流方案十十四标三体一体化体系建立四标三体一体化体系建立十一十一需业主、总包方协助事项需业主、总包方协助事项用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice一、项目概况：一、项目概况：1 1、项目名称：老挝万象商业综合体项目一期工程、项目名称：老挝万象商业综合体项目一期工程2 2、项目地点：老挝万象、项目地点：老挝万象3 3、业主：老挝国际发展有限公司、业主：老挝国际发展有限公司4 4、设计单位：四川山鼎建筑工程设计股份有限公司、设计单位：四川山鼎建筑工程设计股份有限公司5 5、监理单位：、监理单位：用 心 铸 造
3、 世 界 A Partner of Choice所处地理位置项目所在地用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice项目一期概况项目一期概况项目概况：项目概况：本项目为大型城本项目为大型城市综合体项目，规市综合体项目，规划建设用地面积约划建设用地面积约79867.4179867.41平方米。平方米。包含包含1#1#楼购物中心、楼购物中心、2#3#2#3#楼风情酒店、楼风情酒店、4#9#4#9#楼商业、楼商业、10#10#楼公寓、楼公寓、11#11#楼酒店楼酒店及地下室，共及地下室，共1212个个子项。总建筑面积子项。总建筑面积为为313787.98313787.98平方米、平方
4、米、其中地上建筑面积其中地上建筑面积约约199667.50199667.50平方米，平方米，地下建筑面积约地下建筑面积约112626.27112626.27平方米。平方米。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice二、工程重点、难点和应对措施二、工程重点、难点和应对措施序号重点、难点应对措施备注一工程项目管理目标1工期紧迫1、建设单位要求工期非常紧迫，打破常规：根据建设单位进度要求，分区域确定关键线路，明确各阶段关键节点，目标分解层层落实。2、气候影响：结合当地气候对施工的影响，地下工程施工尽量安排在旱季（11月
5、来年4月），尽量避开雨季（5月10月），3、组织难度大：考虑春节不放假加班施工措施；合理安排夜间施工。二施工技术难度1基坑深、地下水位高提前制定可靠、施工快速的基坑支护措施和降水措施，抓紧时间进行地下施工2超长超宽地下室综合体中间为连通全地下车库，设置后浇带，分块作业，制定抗裂专项措施。3层高大，高支模区域多购物中心及地下室层高在5米以上，编制安全专项方案，过程加强验收、监管。4坡屋面多，质量要求高认真做好材料运用、施工细部节点控制，加强施工中的技术管理措施和质量预控 5项目专业多，穿插复杂成立BIM技术小组，在项目前期进行建模碰撞试验，及早发现问题予以解决。用 心 铸 造 世 界 A Par
6、tner of Choice序号重点、难点应对措施备注三组织实施难度大1工程区域大施工作业区域分成4个大工区段，结合区域与专业要求分区管理，化整为零。2工程所处地环境复杂工程坐落于老挝首府万象市区核心位置闹市区，临近总理府，要做好和当地的建设、治安、环境等各个部门的对接工作，为工程的顺利实施提供良好的社会环境。3异域作业，人材机组织难度大1、作业人员多、人员复杂：施工作业区域分成3个大工区，独立管理，作业人员吃住均在现场。国内人员和国外人员分开管理，出入施工现场必须打卡进出。2、物资集中需求量大，运输距离远，手续多：项目物资人员尽快熟悉老挝市场行情，做好物资需用安排，与公司部门做好对接工作，学
7、习成熟海外项目经验3、务工人员出入境手续繁杂：项目部设置专职人事员，负责与公司对接办理人员出入境管理。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice 三、现场施工布置方案三、现场施工布置方案1 1、临时围墙、道路布置图、临时围墙、道路布置图、临时围墙、道路布置图、临时围墙、道路布置图2.5m2.5m高五冶企业文高五冶企业文化围墙化围墙6m6m宽道路宽道路4m4m宽道路宽道路办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临库库 元元 路路规规 划划 道道 路路用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice 根据整个大型群体性工程的特点和施工顺序的安排，现场
8、临设的布置大致分为二个阶段：地下结构施工的第一阶段、主体结构和装饰施工的第二阶段。第一阶段（基础）：结构地下室施工期间，沿工地围墙内侧形成宽6米的工地环形主干道路，加工棚设置在基坑周边，材料水平运输采用塔吊相互水平转移。工程地主排水沟沿环形道路靠近围墙一侧的路边设置，基坑内雨水采用吸水泵，抽排至周边环形排水沟，排出工地。第二阶段（主体及装饰）：该阶段道路设置在购物中心和风情街之间，施工区域内为次要道路，道路宽4米。道路旁设置排水沟，排至周边围墙主水沟。加工棚设置在道路旁，方便塔吊吊装卸车，以及加工件吊至楼层施工区域。临时道路尽量使用正式道路路基，为将来正式道路施工做为施工便道。工地采用全封闭式
9、施工，设置严格门禁系统，工人上下班必须打卡通行，在门卫及工地全范围安装远程监控系统，随时可监控工地情况。施工大门及远程监控系统位置见下图。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice施工大门施工大门洗车台洗车台远程监控系统远程监控系统库库 元元 路路规规 划划 道道 路路办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临2 2、施工大门及远程监控系统布置、施工大门及远程监控系统布置、施工大门及远程监控系统布置、施工大门及远程监控系统布置用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice3 3、塔吊及现场加工棚布置图、塔吊及现场加工棚布置图3#周材堆放及加工区
10、域2#周材堆放及加工区域1#周材堆放及加工区域1-1#周材堆放及加工区域2-1#周材堆放及加工区域3-1#周材堆放及加工区域QTZ63QTZ63塔吊塔吊 8 8台台QTZ40QTZ40塔吊塔吊 2 2台台用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice二期连接通道二期连接通道二期连接通道二期连接通道兼土方车通道兼土方车通道兼土方车通道兼土方车通道土方暂定堆放于二期土方暂定堆放于二期土方暂定堆放于二期土方暂定堆放于二期场地场地场地场地4 4、土方挖运路线、土方挖运路线、土方挖运路线、土方挖运路线用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice 五冶项目部管理人员策划2
11、5人，监理公司考虑13人，业主、审计、设计约10人。项目部办公室共计20间（业主等管理方5间+会议室4间+公司机关领导1间+综合资料室1间+项目经理1间+财务1间+其他管理人员7间），基本3-4个人一间，人均4m2，办公室每间采用3m*6m集装箱式。卫生间2间、门卫3间（办公区1间+现场2间）。各工区考虑工种带班人员约60人，需要协力队伍办公室共计暂定20间。办公大临严格按照五冶集团企业文化管理要求搭设。施工期间作业人员基本住现场，共计1000人，需要住宿共计170间（每间6人），分阶段搭设。办公、生活区域拟搭设在二期场地。生活区搭设淋浴间、卫生间、厨房等。具体安排如下表所示。5.5.大临布置
12、大临布置序号房间数用途面积搭设单位备注120五冶办公室360m2五冶项目部包括监理等220协力队伍办公室360m2作业班组协力队伍管理3170住宿3060m2作业班组工人住宿用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice大临平面布置大临平面布置用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice 大临外墙大力宣扬五冶企业文化和精神。按照五冶标准制作八牌两图，按规范挂设具有五冶特色的宣传标语，办公区域、班组环境等严格执行6S管理模式（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。办公大临办公大临用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice项目部办公室布置平面图
13、项目部办公室布置平面图 项目部采用集成化高的钢结构多功能移动集装箱式板房，双层搭设，上下各十间办公室。外观按照五冶上海有限公司最新的安全文明施工标准图集进行包装。项目部办公区域内，刚性推行6S管理，改变员工工作环境，进一步提升项目部管理团队的职业化形象，树立风清气正的工作作风。改变作为建筑人的的传统形象，进一步提升项目团队的综合实力。具体实施前设计出大临施工详图。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice生活大临生活大临用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice施工现场消防、施工用水平面布置图施工现场消防、施工用水平面布置图水井消防水池加压泵房高区水管
14、DN125低区水管 DN125本工程临时消本工程临时消防、施工用水防、施工用水合用，采用合用，采用DN125DN125镀锌钢管镀锌钢管沿临时道路外沿临时道路外侧露天敷设。侧露天敷设。1010、11#11#楼七层楼七层及以上为高区及以上为高区供水，其它区供水，其它区域为低区供水。域为低区供水。办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice临时变电所1一级配电箱1临时变电所3临时变电所2一级配电箱2一级配电箱3一级配电箱4一级配电箱5一级配电箱6一级配电箱7一级配电箱8现场临电布置图现场临电布置图现场临电布置图现场临电布置图发
15、电机发电机发电机办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临办公、生活大临用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice1 1、主要工程实物量、主要工程实物量序号序号实物名称实物名称单位单位数量数量备注备注一一桩基桩基1 1基础桩基础桩根35112 2支护支护米1100二二土建土建1 1土方开挖m3 40万2 2土方回填m3 5万3 3地下混凝土工程m3 10万4 4地上混凝土工程m3 14万5 5地下模板工程m2 18万6 6地上模板工程m2 24万7 7地下钢筋工程t 150008 8地上钢筋工程t 9000三三水电暖安装水电暖安装m2 31万四四防水工程防水工程m220万五
16、五钢管脚手架钢管脚手架t 900四、施工进度安排四、施工进度安排用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice2 2、各施工区域工程量划分、各施工区域工程量划分序号专业施工区域工程量单位计划进场时间施工人数(人)一一桩基桩基1桩基及支护区域内桩基及支护工程3511根2015.07120二二土建专业土建专业1土方工区全厂土方挖、运输40万m32015.09802建筑一工区1#A区、2#、3#、4#、5#76550m22015.092503建筑二工区1#B区、6#、7#、10#85401m32015.092504建筑三工区1#C区、8#、9#、11#75386m32015.0925
17、05安装工区区域内水、电、暖安装工程313787m22015.09配合预埋20人，安装高峰120人用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice1#A1#A区区区区2#2#3#3#1#B1#B区区区区4#4#5#5#1#C1#C区区区区11#11#8#8#9#9#10#10#7#7#6#6#三工区三工区三工区三工区二工区二工区二工区二工区一工区一工区一工区一工区现场施工区域划分现场施工区域划分用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice施工顺序：一、总体按区域施工顺序：购物中心 商业街 公寓、酒店等二、按工区施工顺序 一工区：1#A区2#、3#、4#、5#二工
18、区：1#B区7#、6#-10#桩基及支护降水 土方 三工区：1#C区8#、9#-11#安装工区：配合土建穿插施工 用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice四、施工进度计划四、施工进度计划用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice重大节点编号重大节点名称类别开始时间完成时间形象节点描述备注1支护、降水、挖土计划2015年7月13日2016年2月29日基坑支护、降水、开挖完成基础2地下室施工计划2015年9月11日2016年3月2日地下室完成，地下室结构出地面基础3主体结构计划2015年12月15日2016年7月30日结构施工完成主体4装饰装修计划2016
19、年1月15日2016年8月28日抹灰、门窗安装结束装修6竣工验收计划2016年10月1日2016年11月15日资料整理完成、竣工验收完成交竣工1 1、施工重大节点、施工重大节点用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice人力资源派遣总计划图人力资源派遣总计划图各专业人力资源月派遣计划表各专业人力资源月派遣计划表五、人力资源配置计划五、人力资源配置计划 时间 工区前 1 月789101112123456789101112管理人员5101525252525252525252525252525252510桩基工区120 120 120土方工区8080804040404040一工区2
20、0160 160 160 250 250 250 250 100二工区20160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100 100三工区20160 160 160 250 250 250 100 100 100 100 100 100安装工区10 20 202020120 120 120 120 120 120 120 120 120 120合计5130 135 255305 465 565 655 845 935 935 595 345 345 345 345 345 34510用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice拟派遣
21、人员出境计划拟派遣人员出境计划拟派遣人员出境计划拟派遣人员出境计划 序号名称总人数(人)国内动员(人)老挝当地招聘(人)备注1项目经理部252052桩基120100203土方804832国内与国外6:4比例4一工区250150100国内与国外6:4比例5二工区250150100国内与国外6:4比例6三工区250150100国内与国外6:4比例7安装工区1207248国内与国外6:4比例合 计1095690405用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice大型工程机械计划表一大型工程机械计划表一序号序号序号序号 名称名称名称名称规格及技术参数规格及技术参数规格及技术参数规格及技
22、术参数单位单位单位单位数量数量数量数量使用时间使用时间使用时间使用时间供货方式供货方式供货方式供货方式备注备注备注备注1塔吊 QTZ-40台210个月 中国租赁临时出口2塔吊 QTZ-63台88个月 中国租赁临时出口3施工电梯 SC200/200台 86个月中国租赁临时出口4汽车吊50t 台3临时租赁当地国租赁5挖机220型台86个月中国租赁临时出口6土方车自卸式辆326个月中国租赁临时出口7桩机根据桩型配置8柴油发电机450KW台212个月当地国采购9柴油发电机200KW台112个月当地国采购10 远程监控系统套212个月当地国采购六、大型机械设备使用计划六、大型机械设备使用计划用 心 铸
23、造 世 界 A Partner of Choice公司指挥部公司指挥部公司专家组公司专家组公司支撑部门公司支撑部门七、项目部结构设置七、项目部结构设置 组织结构图组织结构图施工经理项目经理项目总 工经营经理各施工队伍安全部工程技术部质量部经营部财务部物资部综合部用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice 部门设置及人员职责部门设置及人员职责序号序号部门部门职职 位位职职 责责备备 注注1项目部领导层项目经理项目全面管理2项目总工项目技术、质量管理3施工经理项目施工、安全文明管理4经营经理项目经营、物资管理5综合部部长综合管理（人事、会务、后勤、办公室、企业形象、管理文件等）
24、6人事管理专员 出入境人事管理专员7经营部预算员经营管理及预算管理8财务部成本管理员财务全面管理9安全部部长安全、文明、环境、职业健康管理10安全员主体3个工区、土方、景观道路安全监督、兼职环境员、设备员项目经理部岗位设置表用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice序号序号部门部门职位职位职责职责备注备注11工程技术部部 长工程、设备全面管理；土方、桩基、支护工区负责（质量、安全、进度、技术、预算、设备、资源、检试验、编制资料、文明施工责任人）12工区经理主体1工区负责（质量、安全、进度、技术、预算、设备、资源、检试验、编制资料、文明施工责任人）13工区经理主体2工区负责（
25、质量、安全、进度、技术、预算、设备、资源、检试验、编制资料、文明施工责任人）14工区经理主体3工区负责（质量、安全、进度、技术、预算、设备、资源、检试验、编制资料、文明施工责任人）15安装工区经理安装水电暖工区负责（质量、安全、进度、技术、预算、设备、资源、检试验、编制资料、文明施工责任人）16质量部质检站长质量、资料全面管理土方、桩基、支护区域质检、取样、资料核验收集；17质量员主体1、2工区质检、取样、资料核验收集、测量定位监督18质量员主体3工区、安装工区质检、取样、资料核验收集19物资部部长物资材料批价、材料设备全面管理、海外物资运输等20材料员、取送样员材料送样、批价、协助负责海外物
26、资运输21辅助岗位外事协调员负责对外部关系的协调属地化外聘用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice八、外事流程及开工前外事计划八、外事流程及开工前外事计划待定待定用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice老挝老挝WTCWTC项目外事流程及方案项目外事流程及方案出入境管理方案出入境管理方案外事应急预案外事应急预案工作签证工作签证商务签证商务签证注：老挝WTC项目外事管理流程及出境签证方案用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice九、项目物流方案九、项目物流方案 若万象当地物资供给能满足，尽量采用当地供应链；以国内出口若万象当地物资供给
27、能满足，尽量采用当地供应链；以国内出口供给作为辅助手段。具体情况待对万象考察后作详尽的物资采购计供给作为辅助手段。具体情况待对万象考察后作详尽的物资采购计划，此项工作在工程开工前完成。划，此项工作在工程开工前完成。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice安全管理体系安全管理体系施工经理施工经理项目经理项目经理项项 目总目总 工工经营经理经营经理安全管理小组安全管理小组公司各职能部门公司各职能部门公司安委会公司安委会各施工队伍各施工队伍公司工程管理部司工程管理部安全部安全部工程技术部工程技术部质量部质量部经营部经营部财务部财务部物资部物资部综合部综合部十、十、四标三体一体化
28、管理体系建立四标三体一体化管理体系建立 用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice环境管理体系环境管理体系环境管理体系环境管理体系施工经理施工经理项目经理项目经理总总 工工经营经理经营经理环境（文明）管理小组环境（文明）管理小组公司各职能部门公司各职能部门公司安委会公司安委会各施工队伍各施工队伍公司工程管理部司工程管理部安全部安全部工程技术部工程技术部质量部质量部经营部经营部财务部财务部物资部物资部综合部综合部用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice1 1、主要危险因素及控制措施（、主要危险因素及控制措施（1/21/2）序序号号危险源危险源控控 制制
29、措措 施施1 1 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 加强教育，搞好传、帮、带，加强现场巡视，严格检查处罚，慢慢就规矩了，懂安全了，会安全了 2 2 基坑施工等局部结构工程失稳编制专项施工方案，做好技术质量交底、安全技术交底，加强巡视，边坡系数设置符合设计要求，做好监测控制措施3 3 模板和支撑编制专项施工方案，做好交底工作；控制好支撑体系纵横间距、步距；4 4 施工电梯安装与运行制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度 5 5 脚手架针对每栋建筑分别编制脚手架施工专项方案，明确脚手架搭设要求，做好技术交底工作。6 6 高空作业面做好临边维护措施
30、，加强巡视，发现问题及时处理；高空作业栓好安全带。7 7 大临临时设施搭设不符合要求厨房与临建宿舍安全间距符合要求，施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用符合要求、防护到位，避免造成火灾或人员窒息中毒意外；工地饮食因卫生符合卫生标准，避免造成集体中毒或疾病意外 8 8 起重塔吊专业公司安装和拆除，施工使用中严格按照相关规章制度，不超重，定时维护保养。相互之间水平留设好安全距离，高度上设置好安全距离,避免塔吊防碰撞。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice2 2、主要危险因素及控制措施、主要危险因素及控制措施(2/2)(2/2)序序号号危险因素危险因素控控 制制 措措 施施
31、9 9电缆穿越建筑物、构筑物不加防护套管，磨损破皮1、电缆穿越建筑物时按照要求加设防护套管，并安排专业电工定时对穿越电缆进行定时检查。2、因施工原因需要变动电缆位置时，要通知相关人员进行现场确认。3、检查确认断电后方可移动。1010 用铜线或铅线代替保险丝1、编制用电安全管理制度、落实安全用电责任人。2、施工现场用电严禁使用铜线或铅线代替保险丝，3、各配电箱及电源线路安排专业电工进行日检。4、各一级、二级配电箱上琐，非专业电工不得打开电箱随意动用用电设施1111 箱内漏电保护器失灵1、安排专业电工定时检查配电箱漏电保护器。2、对失灵漏电保护器进行更换。1212保护零线上装设开关和熔断器等电器1
32、、严禁在保护零线上装设开关和熔断器等电器设施。1313 手持电动工具电缆线接头绝缘不好1、作业前检查手持电动工具线路。2、对绝缘不好电线进行更换。3、安排专业人员定时检查。1414塔吊作业时，电机漏电，造成人体触电1、作业前检查塔吊电源线路。2、安排专业人员定时对塔吊进行检查，发现问题及时整改。3、加设漏电保护器，做到一机、一砸、一漏、一箱。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice序号紧急事件造成原因分析是否编制应急预案是否进行演练备注1高处坠落安装设备、管道、搭设脚手架等是是2物体打击架体堆放材料、安装过程中物料放置不牢固是是3机械伤害操作不当、防护不到位是是4触电外物
33、致使破皮或接线不规范等是是5坍塌脚手架搭设不牢固是是6食物中毒食堂食物卫生不到位是是7中暑气温过高、劳动强度大是是8火灾电焊、气割、吸烟等造成的火灾，住宿，厨房等用电是是3 3、应急预案、应急预案用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice项目经理项目经理项目总工项目总工经营经理经营经理质量部（质检站长）质量部（质检站长）上级质量管理部门上级质量管理部门各施工队伍各施工队伍施工经理施工经理公司质量监督管理部司质量监督管理部项目部质量员、作业队伍质量项目部质量员、作业队伍质量员员项目质量管理体系图项目质量管理体系图用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice1
34、 1、工程质量控制措施、工程质量控制措施（1）加强对施工项目过程管理和质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，把质量隐患消灭在“萌芽”状态。（2）影响施工质量的因素主要有六大方面，即4M2E，指：人（Man），材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Environment）、测量（Engineering survey），事前对这六方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。（3）做好施工工序的质量控制。一是要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求,
35、重点加强对混凝土、钢筋及钢筋连接质量的过程控制；二是要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice（4）质量部根据质量检验计划，配合监理负责工程全过程质量检查、隐蔽工程质量验收、工序质量验收、实体检查验收、分段验收等工作；各工区设质量自检员；物资部设材料进场验收员；工程技术部设见证取样试验管理员，负责过程中的检验试验；切实落实从材料进场检验、半成品加工、过程检查、隐蔽验收、实体质量检验。施工过程中质量监督部对分项分部工程的质量复验，在作业层自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可。（5）加强质量信
36、息管理。在质量信息工作中，必须充分注意信息传递的及时、准确和迅速，这是衡量质量信息价值的重要标志。（6）贯彻、落实和执行五冶集团上海有限公司工程履约中有关质量监督与管理方面的规章制度。监督好质量验收资料的完整性和规范性。（7）严格执行老挝当地相关质量验收规定，确保质量合格。用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice十一、需业主、总包方协助事项十一、需业主、总包方协助事项序号序号 需要协助的事项需要协助的事项协助单位协助单位备注备注1确保进度的设计图纸、地勘资料，细化到各单位工程的分部工程的到图计划建设单位、设计院2施工、监理、设计、业主的大临需用计划及大临用地部位建设单位3与当地行政主管部门的接洽事宜，特别是当地管理部门的法律法规的培训建设单位、上海有限公司4施工区域车辆上路位置、雨污水排放地点建设单位5用电量不够，需业主在目前的基础上增加375KVA建设单位6 签证指标的申请建设单位用 心 铸 造 世 界 A Partner of Choice谢谢大家！