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1、赢赢 利利 宝宝 典典如何畅销梦工场产品？如何畅销梦工场产品？内部资料 注意保密前 言本文通过对图书、音像市场现状的分析，提出在今后一段时间内梦工场产品对经销商的营销建议。尤其是在渠道、终端、铺货、陈列、促销措施、话术等六大方面有了明确的实操指导。这是做市场的六道生命线。内容简明扼要，值得反复学习。渠道就是嫁接在销售终端和制造商之间的营销沟通桥梁。就象足球赛中的“中场”一样，起到“后场队员”（制造商）向“锋线队员”（销售终端）输送“炮弹”（产品）的作用。一、何为渠道二、渠道的好处是什么？二、渠道的好处是什么？对制造商对制造商：可以把产品“多、快、好、省”的销售给广大的目标消费者，从而获得较大销
2、量。对经销商：对经销商：通过销售产品来获利，并延伸渠道，赚更多钱。渠道越广，赚钱越多。三、哪些渠道可卖梦工场产品三、哪些渠道可卖梦工场产品？梦工场产品有：图书、音像制品两条产品线，分销渠道为：1 1、新华书店发行系统、新华书店发行系统主渠道。谈判难度大，多为赊销，结款周期长。渠道活力不足。但渠道较宽、较长，不容忽视，要用技巧去谈判；三、三、哪些渠道可卖梦工场产品哪些渠道可卖梦工场产品？2 2、民营渠道、民营渠道图书、音像二批目前为补充的主渠道，是最有成长基础的经销渠道。渠道零散、品种单一，但渠道活力足，有价格优势，对零售终端的服务能力和辐射能力较强；三、三、哪些渠道可卖梦工场产品哪些渠道可卖梦
3、工场产品？3 3、大型商场专柜渠道、大型商场专柜渠道属于主渠道 大型商场内都设有图书、音像制品的销售专柜，为辅助渠道，同顾客接触频繁，有很好的销售推动作用；该渠道的成长较快，要重视。三、哪些渠道可卖梦工场产品哪些渠道可卖梦工场产品？4 4、培训训练渠道、培训训练渠道辅助渠道。培训面对就是准顾客，调动培训、训练渠道可以产生一定的销量；这是一个“短、平、快”的渠道。但量有限。三、哪些渠道可卖梦工场产品三、哪些渠道可卖梦工场产品？5 5、直销渠道：、直销渠道：组建直销队伍向机关、团体、学校、企业直销也是一种可以尝试的销售方法。辅助渠道，特殊产品可用建立此渠道，如为成功改变环境一书。四、如何发展渠道？
4、（一）四、如何发展渠道？（一）1 1、争取主流客户和连锁经营客户、争取主流客户和连锁经营客户行业内的主流客户和连锁经营客户是必须争取的主要客户，他们能在最短的时间将产品配送到零售终端。一般主流客户控制的都是当地非常有影响力的零售终端。四、如何发展渠道？四、如何发展渠道？（二）（二）2、以合作心态建立业务关系而不是简、以合作心态建立业务关系而不是简单的买卖关系单的买卖关系以合作心态与批发商建立业务关系，以“价值交换的原理”来开展客户服务，为合作过程增添一些附加值。“用己之长补人之短，取人之长补己之短用己之长补人之短，取人之长补己之短”。四、如何发展渠道？四、如何发展渠道？（三）（三）3、让自己成
5、为与客户资源互补的媒介、让自己成为与客户资源互补的媒介懂得将不同客户间的需求进行整合，让客户认为你是他们已经不能缺少的伙伴，客户就会成为你最忠实的朋友。和朋友做生意还困难吗？五、如何管理渠道价格？（一）五、如何管理渠道价格？（一）坚持统一的价格体系，是实现市场长期稳定经营的保障。可以采用一些月度奖励、销售返利等政策搞活经营，可以促使生意获得更好发展。五、如何管理渠道价格？（二）五、如何管理渠道价格？（二）新产品不好卖的原因大多不是价格因素，而是渠道、铺货、知名度等其他原因。老产品才适合用价格作为促销手段。新产品不适合没必要降价促销。一、哪些终端可卖？一、哪些终端可卖？1、当地规模较大的新华书店
6、、音像店2、民营书店、经济类书店3、邻近中心商务区、学校的书店、音像店4、当地规模较大的商场和超市5、培训课程的现场6、大型展会现场7、大型人才市场现场二、哪些是重点终端？二、哪些是重点终端？1、当地规模最大的十家书店、十家音像店；2、邻近中心商务区、学校的十家书店、十家音像店；3、当地规模较大的五家商场和超市的图书、音像柜。三、三、终端工作重点在哪里？终端工作重点在哪里？1、产品陈列、产品播放；2、卖场宣传氛围的营造：招贴画、排行榜、导购牌等；3、营业员的培训：主动介绍和推荐产品；4、店内其他人员的沟通：楼面经理、业务主管、财务。一、一、业务员如何帮你赚钱？业务员如何帮你赚钱？1）业务工作：
7、为公司带来稳定的渠道客户和零售终端客户，完成送货、收款；2）终端工作：为零售终端提供产品介绍、导购、促销等服务，提高终端销量；3）扩大公司影响力，增加公司在行业内的知名度，塑造公司价值。二、二、业务人员干什么工作？业务人员干什么工作？业务工作：维护好客户关系，完成送货、收款。发展新客户，建立新业务；走访和维护零售终端，建立和终端良好的客情关系；有计划的开展一些新的销售方式的尝试；处理客户和消费者询问和投诉。三、三、怎样才能管好业务员？怎样才能管好业务员？1、明确的销量考核指标；2、每日量化的工作；3、明确的终端拜访路线；4、具体、明晰的考核标准；5、表格化的业务汇报体系和管理。四、如何激励业务
8、员？四、如何激励业务员？1、每天的晨会：相互激励和团队激励；2、建立合理的、有刺激的业绩奖励机制；3、精神奖励、荣誉鞭策；4、职务提升、加薪、股份奖励；5、不定期的培训交流会。一、铺哪些渠道？一、铺哪些渠道？(一一)新华书店发行系统新华书店发行系统主渠道大约占当地市场销售的45%左右；民营渠道民营渠道图书、音像二批目前为补充渠道，是最有成长基础的经销渠道。大约占当地市场销售的20%左右；一、一、铺哪些渠道？铺哪些渠道？(二二)大型商场专柜渠道大型商场专柜渠道大型商场内都设有图书、音像制品的销售专柜，为辅助渠道，大约占当地市场销售的15%左右；培训训练渠道培训训练渠道培训面对就是准顾客；大约占当
9、地市场销售的10%左右。二、二、铺哪些零售终端？铺哪些零售终端？铺重点终端：铺重点终端：1、当地规模最大的十家书店、十家音像店；2、邻近中心商务区、学校的十家书店、十家音像店；3、当地规模较大的五家商场和超市的图书、音像柜。三、铺货黄金法则三、铺货黄金法则：铺货面越广、铺货量越大，销量越大。铺货面越窄、铺货量越小，销量越小。做大生意的秘密就是快速铺货、广泛铺货、大量铺货。四、铺多少货？四、铺多少货？(一一)1 1、少量多次的批结铺货方式：、少量多次的批结铺货方式：渠道内主流分销售商一般在3050套，前期合作以批结为好，少量多次送货；运作到一定时间，把握客户销售总量后，再根据客户月销售总量来确定
10、铺货数量；四、铺多少货？四、铺多少货？(二二)2 2、固定铺货的方式：、固定铺货的方式：对于行业内信誉好的客户，可采用固定铺货方式，一般根据客户拥有零售终端的数量来确定。50套左右较为合适；3 3、账期铺货：、账期铺货：根据客户的商业信誉、客户的资金实力、辐射力、月销售总量，可以给客户一定的账期。五、注意什么？五、注意什么？1、客户在行业的声誉；2、客户的结款信用；3、客户的生意类型；4、客户的生意辐射范围；5、客户的销售规模。陈列的好处陈列的好处1、好的陈列能提升3倍以上的销量；2、好的陈列能制造良好的畅销氛围；3、好的陈列能促使顾客迅速找到他要的产品；4、好的陈列体现业务员的工作绩效。一、
11、一、好陈列：好陈列：“大、醒目、整齐大、醒目、整齐1）同类产品一行并排23本，上下排列，集中排列，形成一个面；2）入口处“新书推荐”之处是最好的陈列位置，也是堆头陈列的最好位置。二、产品陈列位置二、产品陈列位置1）选择消费者人流往来最频繁的地方入口、收银台附近、畅销书推荐处；2）选择固定展示的场地专柜、专用展示台和可播放设备的附近；3）提升产品品牌的地方畅销书排行榜、店方推荐产品榜。三、堆头陈列的好处三、堆头陈列的好处1）集中展示产品；2）方便消费者购买；3）一般书店和音像店的堆头产品均为店内推荐产品和畅销产品。一、好的陈列一、好的陈列(一一)产品陈列给消费最直观的感受，好的陈列主要表现在：消
12、费者进入店内一眼就能看到、产品摆放整齐、表面整洁、品种齐全，摆放高度便于消费者拿取（一般在120170cm为黄金位置）；一、好的陈列一、好的陈列(二二)产品堆头摆放在推荐产品区域或是店内的入口处，给人一种畅销品和新产品的感觉，直接调动消费者的购买欲望。二、二、VCD播放播放图象和声音的感觉比文字来的更真切、更有说服力。VCD、DVD播放给消费者最好的感受产品的机会，可以聚拢卖场的人气，发现准顾客，这是目前来看最好促销的手段，如果配以专职或业余的促销员效果更佳，几乎可以提升近十倍十倍的销量。三、海报粘贴、横幅悬挂三、海报粘贴、横幅悬挂用于终端宣传的最常用的宣传品就是海报、条幅、灯箱、巨型的喷绘，
13、海报的粘贴的位置一般选择在店门的两侧，平行一行或上下并列张贴，不要孤立地粘贴。在产品展示的周围也需要粘贴一些宣传海报和条幅，配合产品的展示。可强化陈列，引起消费者的关注，制造一种畅销的氛围。四、上畅销榜四、上畅销榜一般书店和音像店都有新品推荐和畅销排行榜，能让产品直接上新书推荐榜和畅销排行榜是促使产品畅销的最好标志。在上畅销排行榜的同时，若有当地报纸的畅销排行配合来做，宣传相互呼应，更利于产品的畅销。五、重点店的人员促销五、重点店的人员促销专职促销员是一种直接带来销量的有效方法。在店内促销，专职促销员所表现出来的专业素质能够起到很好的诱导消费者购买的作用，并能及时反馈消费者的信息，随时调整促销
14、话术。专职促销员就是足球场上的“射门手”，“临门一脚”就靠她！一、第一辑卖产品不如卖自己一、第一辑卖产品不如卖自己1、“顶尖推销员的成功秘籍”；2、“业务员的自学必读教材”；3、“如何让客户相信你？”的解答。二、第二辑创业成功的二、第二辑创业成功的36条铁律条铁律1、“创业成功的共通规律”；2、“创业成功的风险规避技巧”；3、“教你复制创业成功的模式”。三、第三辑如何做个赚钱的总裁三、第三辑如何做个赚钱的总裁1、“教你如何成为用人高手”；2、“为你揭开老板赚钱的秘诀”；3、“告诉你成功老板的共通之处”。四、第四辑把自己激励成超人四、第四辑把自己激励成超人1、“教你如何激发自己的天赋潜能”；2、
15、“每个人都能成为超人！你想吗？”3、“自我管理的好教材”。五、第五辑自己就是一座宝藏五、第五辑自己就是一座宝藏1、“发现自身优势，并充分运用”；2、“告诉你实现目标的秘诀”；3、“如何养成致富的思考模式”。六、第六辑跟你的产品谈恋爱六、第六辑跟你的产品谈恋爱1、“教会你如何推销产品，迅速致富”；2、“帮助你提升业绩，迅速改善生活”；3、“帮助你轻松快乐地卖出任何产品”。七、第七辑决不裸奔七、第七辑决不裸奔1、“学会时间管理，收入轻松翻倍”；2、“教会你在任何时间任何地点，都做最有生产力的事”；3、“成功就是公众承诺后，知道如何去马上行动”。八、第八辑我一定要八、第八辑我一定要1、“帮你达成任何
16、目标的成功十大关键”；2、“教会你时刻保持超人心态”；3、“学会一定要，你就一定能”。谢谢大家!9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Monday,May 22,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:38:1905:38:1905:385/22/2023 5:38:19 AM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2305:38:1905:38May-2322-May-2312、故人江海别，几度隔山川。05:38:1905:38:1905:38Monday,May 22,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2305:38:1905:38:19May 22,2023
17、14、他乡生白发，旧国见青山。22 五月 20235:38:19 上午05:38:195月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 235:38 上午5月-2305:38May 22,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/22 5:38:1905:38:1922 May 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:38:19 上午5:38 上午05:38:195月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Monday,May 22,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05:38:19
18、05:38:1905:385/22/2023 5:38:19 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2305:38:1905:38May-2322-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。05:38:1905:38:1905:38Monday,May 22,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2305:38:1905:38:19May 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20235:38:19 上午05:38:195月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 235:38 上午5月-2
19、305:38May 22,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/22 5:38:1905:38:1922 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:38:19 上午5:38 上午05:38:195月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Monday,May 22,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:38:1905:38:1905:385/22/2023 5:38:19 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2305:38:1905:38May-2322-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:38:
20、1905:38:1905:38Monday,May 22,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2305:38:1905:38:19May 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20235:38:19 上午05:38:195月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 235:38 上午5月-2305:38May 22,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/22 5:38:1905:38:1922 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:38:19 上午5:38 上午05:38:195月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉