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1、2023/5/221管理理论的发展管理理论的发展请思考：国际上请思考：国际上6060年来管理理论的发展？年来管理理论的发展？3030年来，中国企业管理的发展？年来，中国企业管理的发展？22023/5/22信息技术信息技术(IT)的发展历程的发展历程n数据处理时代：数据处理时代：1960-1980n微机时代：微机时代：1980-1995n网络时代：网络时代：1995-思考：我们在大学里学习过思考：我们在大学里学习过哪些计算机语言？哪些计算机语言？32023/5/22管理理念的发展历程管理理念的发展历程n50年代，订货点法（安全库存）年代，订货点法（安全库存）n60年代，年代，MRPn70年代，闭
2、环年代，闭环MRPn80年代，年代，MRPIIn90年代，年代，ERP时间时间库库存存安全库存安全库存订货点订货点订货点订货点Why?企业管理从库存管理开始？企业管理从库存管理开始？OR与OM？42023/5/22MRPnMRP(Material Requirement Planning)：物料需求计划物料需求计划nMRP回答了如何确定定货时间和订货数量回答了如何确定定货时间和订货数量的问题。的问题。nMRP的意义：实现了仓库与生产车间的整的意义：实现了仓库与生产车间的整合，企业管理从单纯的库存管理走向合，企业管理从单纯的库存管理走向MRP，开始，开始将生产、库存和采购统一规划。将生产、库存和
3、采购统一规划。Why?库存管理要与生产调度整合？库存管理要与生产调度整合？52023/5/22有何缺陷有何缺陷？62023/5/22闭环闭环MRPn闭环闭环MRP回答了如何保障物料需求计划得回答了如何保障物料需求计划得到有效实施和及时调整的问题。到有效实施和及时调整的问题。n形成了计划、实施、反馈与控制的循环。形成了计划、实施、反馈与控制的循环。72023/5/22能力需求计划的加入，意味着什么？能力需求计划的加入，意味着什么？82023/5/22MRPIInMRPII(Manufacture Resource Planning)：制：制造资源计划造资源计划n当管理扩展到整个工厂时，特别是认识
4、到成本核当管理扩展到整个工厂时，特别是认识到成本核算的重要性时，企业将内部资源统一规划起来，算的重要性时，企业将内部资源统一规划起来，这就形成了这就形成了MRPII。回答了如何实现管理系统一回答了如何实现管理系统一体化的问题。体化的问题。nMRPII为制造业提供了科学的经营管理思想，它为制造业提供了科学的经营管理思想，它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优化控制。化控制。Material 与与 Manufacture Resource 的差别的差别？Why要考虑财务资源？要考虑财务资源？92023/5/22102023/5/22ERPnERP(E
5、nterprise Resource Planning)：企：企业资源规划业资源规划n跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行统一管理，这就是统一管理，这就是ERP，它实现了物流、，它实现了物流、资金流、信息流、人力资源、质量管理的资金流、信息流、人力资源、质量管理的整合。整合。20世纪世纪90年代，企业发展有何变化？年代，企业发展有何变化？112023/5/22n由于由于ERP系统更注重对过程的管理而不是系统更注重对过程的管理而不是只针对制造过程，因而这种管理模式可以只针对制造过程，因而这种管理模式可以方便地应用于各种非制造企业、服务业方便地应用于各种非制造企
6、业、服务业（企业可以没有生产，但是不会没有采购、（企业可以没有生产，但是不会没有采购、销售和成本核算）。销售和成本核算）。122023/5/22供应链管理，成为关注焦点供应链管理，成为关注焦点n面对庞大的外部信息和信息的快速变换，面对庞大的外部信息和信息的快速变换，必须从注重内部资源的集成，转向注重外必须从注重内部资源的集成，转向注重外部资源的管理与应用；部资源的管理与应用；n从企业内的业务集成，转向企业间的业务从企业内的业务集成，转向企业间的业务协同；协同；n市场的竞争从企业间的竞争转向供应链间市场的竞争从企业间的竞争转向供应链间的竞争。的竞争。Why 要强调链？要强调链？供应链管理的难点？
7、供应链管理的难点？供应商管理供应商管理132023/5/22SCMnSCM(Supply Chain Management)：供应：供应链管理链管理n打破和部分打破企业之间的界限，将与本打破和部分打破企业之间的界限，将与本企业资源管理有关的外部资源管理整合起企业资源管理有关的外部资源管理整合起来，这就是来，这就是SCM。142023/5/22n订单沿着供应链移动，简化了沟通过程。订单沿着供应链移动，简化了沟通过程。客户在线跟踪订单成为可能，就象可以跟客户在线跟踪订单成为可能，就象可以跟踪踪UPS送货一样。送货一样。n监控供应链的主要环节使迅速满足顾客的监控供应链的主要环节使迅速满足顾客的要求成
8、为可能。要求成为可能。152023/5/22虚拟企业虚拟企业n一种基于一种基于Internet的网络化生产组织方式正的网络化生产组织方式正悄然兴起，这就是虚拟企业悄然兴起，这就是虚拟企业(Virtual Organization，又称为动态联盟，又称为动态联盟)。n虚拟企业是为了快速响应市场变化、满足虚拟企业是为了快速响应市场变化、满足顾客需求而组成的多个企业或组织的联合。顾客需求而组成的多个企业或组织的联合。n世界上许多知名企业正在积极实践着虚拟世界上许多知名企业正在积极实践着虚拟企业运作模式，并体会着由虚拟运作给企企业运作模式，并体会着由虚拟运作给企业带来的巨大市场成功和经济利益。业带来的巨大市场成功和经济利益。机会，识别身边的机会机会，识别身边的机会如何抓住机会？如何抓住机会？