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1、关于开展“我为企业献一策”金点子评比活动的 通知范文（1）各基层工会：按照关于印发X省公路运输工会工业强省工人当先一工会 组织在行动系列活动实施方案的通知的部署，现将“我为企业献 一策”金点子评比活动有关事项通知如下：一、目的意义鼓励广大职工围绕企事业单位生产经营想思路、出点子、献良策, 促进解决企事业单位发展的重点、难点问题。对推出的“金点子”组 织专家组分析评估，精心审核，广泛宣传，公平认真地做好评选工作。 对产生一定社会经济效益的“金点子”给予表彰、奖励、推广，进一 步激发广大职工的献计献策热情，形成“人人创新、人人创效、人人 创优”的良好氛围，为企事业效益提升贡献智慧和力量。二、活动对
2、象全省交通运输系统职工或从业人员。三、活动内容结合已经开展的小革新、小发明、小改造、小设计、小建议活动 （五小活动），鼓励广大职工围绕“两加一推”的主基调和工业强省 战略为企事业发展献言献策，全系统评选出产生一定社会经济效益的 “金点子”，在择优向省总工会推荐的同时，我会将予以表彰、奖励、 推广。四、活动时间各直属单位可参考省局方案，根据自身实际制定评审规则，组织评审专家对本单位所有提案进行筛选、评价和表彰奖励。省局（公司）将成立“头脑风暴创意行动”评审专家组，对各单位、各部门推荐上报的提案和通过网络自由上报的提案进行评选，并 对获奖单位、团体和个人进行表彰。省局评选奖项设置:1.头脑风暴创意
3、大奖：特设“金点子”奖1名；设一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名。在全部上报提案中评选。2.头脑风暴创意-专题优秀奖:设十个专题类别优秀奖各5名。在专题类提案中评选。3.头脑风暴创意-自选优秀奖:设优秀奖若干。在自选类提案中评选。4.头脑风暴创意-优秀组织奖:对在组织活动中表现突出的单位颁发优秀组织奖。同一提案不重复评奖。活动结束后，省局（公司）活动领导小组办公室将把全部获奖提案编印成册，发至全省x商业各单位、各部门，启迪和传播创意精神, 以便各单位、各部门推广应用头脑风暴创意智慧和成果。第三阶段：开展优秀创意宣讲活动（20xx年12月底前）省局（公司）将组织开展“头脑风暴创意行动”宣讲活动
4、，组织荣获“头脑风暴创意大奖”特等奖和一、二、三等奖的优秀参与团队或个人，在进一步优化、完善各自提案的基础上，以现场演讲和PPT展示相结合的方式，在全省X商业范围内进行宣讲，展示团队或个人 的创意经验和成果，树立创新典型和示范标杆。四、组织推动为加强活动的组织领导，省局（公司）成立活动领导小组，成员 如下：组长：XX副组长：XX成员：省局（公司）机关各处室主要负责人活动由省局（公司）副总经理XX牵头负责，领导小组下设办公 室在省局（公司）思想政治工作处，处长任办公室主任，抽调相关人 员组成办公室工作人员。领导小组办公室负责活动的组织落实、具体 实施和工作协调。为确保活动在全省X商业扎实推进，按
5、照层层负责的原则，各直 属单位要高度重视，精心组织，成立相应领导机构，并向省局（公司） 活动领导小组办公室上报备案。五、工作要求（一）加强组织领导。各单位、各部门主要负责人既要当好组织 者，又要当好参与者和示范者，助推活动深入开展。要积极组织本单 位、本部门干部职工认真思考，紧密联系当前工作发展实际，提出科 学可行的意见建议。（二）加强督促落实。省局（公司）活动领导小组办公室要加强 督促指导。各单位、各部门要大力宣传头脑风暴创意行动的目的和意 义，广泛发动，精心组织，调动广大干部职工参与活动自觉性、主动 性和积极性，确保活动扎实有效开展；同时要加强对活动开展情况的 宣传报道，营造良好活动氛围。
6、（三）注重成果推广应用。各单位、各部门要把本次活动当成汇 聚集体智慧、挖掘发展潜力的重要机遇，切实把符合企业发展需求的 创新创意成果推广应用到实际工作中，为企业发展注入新的活力。）推动创意活动常态化。本次活动作为全省X商业创意活动长期性、常态化开展的集结号，要积极营造好创新创意氛围，贯通创 意提案上报机制。活动结束后要认真总结活动成功经验，分析工作不 足之处并及时予以完善，切实构建好创意活动常态化机制，鼓励全体 干部职工继续把好点子、好想法、好创意等主动、积极、随时上报， 省局（公司）将组织年度评选表彰，推动创意活动长效运行、常结硕 果。20xx年x月x日至20xx年x月x日。五、活动步骤第一
7、阶段：安排部署阶段。X月，制定下发“我为企业献一策” 金点子评比活动通知。各基层工会也相应有贯彻落实活动方案和意见。第二阶段：活动实施阶段。X月X日至X月X日，各级工会深入 基层进行指导督促，组织发动基层开展职工提合理化建议活动，要求 各基层工会紧紧围绕工业强省战略，组织发动职工积极投身合理化建 议活动，重在发动征集、选优推荐。此阶段工作由各基层工会向我会 上报本单位开展合理化建议活动的情况及征集到的建议项目。第三阶段：评审及评选阶段。X月X至X日，进行选优推荐、集 中申报工作。组织相关专家进行评审。评审组由我会组织召集厅有关 处室、厅属单位及企业等相关单位专业人员组成评审组。各基层工会 申报
8、的项目经我会初审后交评审组进行评选，择优并上报参加省总的评审。第四阶段:评比表彰阶段。对参加活动的单位进行综合考核评比,评出优秀组织单位。评选表彰在我系统有一定社会经济效益的“金点 子”，并在系统工会大会上予以表彰。五、工作要求（一）评选范围：本次评选“金点子”的对象为企事业单位职工 在“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”活动中产生一定社 会经济效益的成果。评选期限为20xx年以来取得的成果。单位和国 家组织实施的技术改造、技术攻关、科学研究等项目本身不能申报，但在实施过程中职工为完成该项工作提出的“小改革、小发明、小改 造、小设计、小建议”，并起了重要作用的可以申报。（二）申报要求：以
9、各二级工会为推荐单位申报，名额不限。在 推荐申报时，各工会要进行初选，好中选优；要认真审核，严格把关, 杜绝弄虚作假。各申报项目要求具有一定社会经济效益，行政财务认 可，有完备的证明材料，并经过所在单位公示无异议的。（三）申报时限：申报要在X月X日前，将申报材料报送到省总 工会经济技术部，逾期不报，视为放弃。（四）评审程序：成立“金点子”评审组。由我会初审后交评审 组评选，评审组的评选结果在厅网站上公示，公示结束后报我会常委 会审定。（五）各级工会在组织评选活动时，要积极争取行政和社会各界 的大力支持，要整合资源，借力造势，宣传工作要多层次、多形式、 不间断、有重点地加以宣传报道。（六）各级工
10、会在开展评选活动中要认真总结经验和典型，并及 时向我会报送相关信息。开展我为公司献一策活动实施方案范文（2）扎实推进公司开展的“规范管理服务提升年”活动，力求活动取 得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发 挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，充分调动员工的积极性和参与性，提高企业整体生产运行和管理水平，公司决定开展 “我为公司献一策”活动。具体方案如下：一、指导思想开展“我为公司献一策”活动着力转变不适应、不符合公司要求 的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，着力构建有 利于公司发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问 策于民，充分调动全体
11、员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工 作顺利开展，再上新台阶。二、活动要求一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听 员工真实心声，对员工提出的意见与建议严格保密，决不对外泄露。 广大员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。二是认真填写征求意见卡。各热源厂、各部负责人要提高认识， 认真组织，切实开展好这项活动。每位员工要立足岗位、开拓视野、 提出建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书 面形式说明。三是开展“我为公司献一策”活动重点聚焦规章制度、人员管理、 机构设置、工程建设、能耗管理及使用、物资采购、增容费收取、采 暖费收取、维修服务、稽查监督等方面。四
12、是活动第一阶段截止时间为20xx年10月20日，同时鼓励广 大员工随时提出有价值的建议。广大员工将建言献策、合理化建议征 集卡，统一交部门收集或直接投入公司设置的意见和建议收集箱内。 行政管理部将及时开箱收集整理有关意见和建议。我为公司献计策出谋略”金点子倡议活动方案范文（3）为夯实公司发展基础，提高市场生存和经营能力，进一步勾勒出 发展壮大蓝图，即日起在公司上下开展“我为公司献计策出谋略“金 点子活动，现将有关事项明确如下：一、总体思路引导广大员工凝聚心神，形成共识，鼓励积极参与到活动中来、 关注公司发展建设，旨在发现公司在日常运行中存在的结构性矛盾、 体制性障碍、深层次问题，以广开言路、集
13、思广益、群策群力的形式, 为公司建设发展出谋划策、建言献策，不断强化员工主人翁地位，增 强工作主动性和积极性，不断促进员工个人利益与公司利益有机结合, 不断促进公司发展根基稳固牢靠。二、主要内容（一）活动时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（二）参与对象：XX公司全体员工（三）阶段划分：1 .第一阶段（集思广益）：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日, 引导员工从不同纬度关注公司发展，为公司建设提出针对性的见解意 见，并做好收集工作。2 .第二阶段（评比排名） ：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日, 组成各部门经理参加的评比小组，对收集上来的意见进行评比排名。3 .第三阶段（奖励
14、激励） ：XX年XX月XX日，在XX （地方）召 集全体员工参加奖励表彰大会，对评选出的X条意见建议进行表彰。（四）金点子收集范围:1 .围绕车险、企财险等板块业务，介绍一个基于当前时代，前景较好、发展长远的渠道；2 .提出有关保险公司团队建设管理的针对性思路或基层公司服务 水平质量管理和提高的思路；3 .举办对员工个人成长进步、公司发展建设、社会共建扶助等具 有价值意义等活动；.为公司引进优秀、精神人才，为公司提供良好的人力资源；4 .立足公司发展实际和规划前景，提出创新性观点，或是对公司 所遭遇的瓶颈和问题提出合理化的解决建议；5 .在业务发展、外界联系、行象建设、内部管理等其他方面有助
15、于公司发展建设的金点子创意倡议。三、表彰奖励：公司每年对员工所提出的金点子创意倡议进行评选，凡是提出的 被选用、有效果或是带来高回报的，公司将进行积分累计和物质奖励, 并在评选优秀员工时，同等条件下予以优先考虑。四、参评形式结合活动开展，公司特开设金点子邮箱：XX,欢迎我们各位员工 将您的宝贵意见和建议发送至邮箱。“我为企业发展献一策”活动方案范文（4）为深入贯彻落实国家“双创”战略，充分激发广大干部职工参与 企业管理、关注企业发展的积极性、主动性和创造性，省局(公司)决定在XX决定在XX开展“头脑风暴创意行动我为企业发展献一策”活动,特制定本方案。一、总体要求聚焦云南X商业深化改革发展过程中
16、面临的新形势，积极应对发 展新挑战，着力破解当前新难题，主动把握改革新机遇，通过开展“头脑风暴创意行动一一我为企业发展献一策”活动，以忧患意识催 生发展能量，将集体智慧转化为内生动力，向机制要效益、向管理要 效益、向创新要效益，把广大干部职工的智慧和力量凝聚到推动企业 发展上来，把广大干部职工的思想与行动引导到干事创业氛围中去, 推动全省X商业持续稳定健康发展。立足岗位实际、立足产业发展、立足企业进步，组织广大干部职 工围绕“创新、促强、提优“生产经营管理各项工作开展多角度、全 方位思考谋划，树立面对新的问题要有新举措、面对传统强项要有新 巩固、面对当前短板要有新优化的目标，通过头脑风暴让每一
17、个人主 动思考谋划，启迪思维创意，积极建言献策，推动各项工作出新、出 强、出优。(1)征集评选一批围绕发展需求、紧贴生产经营、紧扣工作实 际，能够提升工作效益、优化流程效率、改进工作方法的意见建议。(2)转化推广一批应用性好、有推广使用价值的技术成果、QC成果、小改小革、改善建议等创意点子。（3）落地实施一批针对性强、可行性强、实效性强，能够形成较好引领示范作用的创新项目。（4）扶持培养一批素质结构好、工作水平高、创新能力强，能 够为企业创造实际价值的优秀团队。（5）努力营造一个满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新 的干事创业氛围，推进全省x商业做优做强、创新发展。三、活动内容（一）参加人员
18、全省X商业全体干部职工。鼓励干部职工以团队或个人方式积极 参与活动。（二）活动时间20xx年x月至x月。（三）活动安排第一阶段：动员、讨论和提案征集（20xx年x月底前）省局（公司）将以电视电话会议形式召开动员会，由主要领导作 动员讲话；省局（公司）活动领导小组办公室将组织各直属单位活动 牵头部门负责人开展集中培训，确保头脑风暴创意活动全范围发动、 全过程落实。各单位、各部门要创新组织形式,认真开展头脑风暴讨论活动,引导干部职工积极参与，围绕解决实际问题、巩固传统强项、补足业 务短板的目标，紧扣生产经营管理各项业务，积极运用头脑风暴，碰 撞思想火花，释放集体智慧，有针对性地提炼出不同的创意内容
19、，并 统一由提案方式（见附件）以个人、团队或单位名义提出。提案分“专题”和“自选”两大类：L专题类：按照全省x商业生产、经营、管理等业务范畴，征集内容划分为 以下10类：A烟叶生产和基础设施建设类；B卷烟营销和物流管理类; C专卖监督管理类；D科技创新和技术技能类；E企业管理和企业文 化建设类；F综合行政类；G财务审计类；H规范建设类；I党建、人 事、监察和群团工作类；J多元化发展类。2.自选类：根据各单位、各部门、各岗位工作实际，提出有特色、可应用、 能推广的意见建议和计策方案。提案上报通过两种途径进行：1 .统一上报：由各单位活动办公室对提案统一组织筛选、逐级推 荐上报。2 .自由上报：由提出提案的个人或团队通过网络直接自由上报省 局（公司）活动领导小组办公室。提案上报以“统一上报”为主，“自由上报”为辅。一个提案仅 可选择一种途径上报，避免两种途径同时上报。省局（公司）机关以处室为单位上报不少于1个提案；各直属单 位上报省局（公司）活动领导小组办公室不少于3个提案。提案上报截止时间为：20xx年x月x日。第二阶段：组织评优与表彰（20xx年10月底前）按照“分类评价、分级评选、逐级奖励”的原则，组织对征集到的所有提案，分为省局（公司）和直属单位两级进行评优与表彰。