《2023年甘肃省开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动实施方案五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年甘肃省开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动实施方案五篇.docx（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX局开展“三抓三促”行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第*次党 代会、省委*届*次全会和市委*届*次全会工作部署，按照 全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以 下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作要 求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领 悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四 个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理 念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促” 行动，推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、 工作作风明显改进、效率效能明显提高、
2、各项事业明显进步， 以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，不断 提高粮食和物资储备安全保障能力和水平，为全市经济社会 高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、 苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、专题调 研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识储备 织密监督网络，形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可 靠。（牵头科室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审 和监督检查科；配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食尾”“农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食”“大 产业”“
3、大市场”格局。紧盯重点项目，奋力推进*市粮 油生态产业链中心项目建设，大力推进*市粮食物流（产业） 园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物资储 备领域延链、补链、强链。紧盯责任落实，严格落实招商 引资“一把手”负责制，对重大招商项目明确责任领导和责 任科室，局主要领导年带队招商不少于4次，其他班子成员 不少于2次，大力提升招商引资成效。完善考评机制，每 季度对招商成效进行汇总分析，表现突出的表彰奖励，工作 不力的约谈提醒，着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储 备管理科；配合科室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速” o坚定
4、不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可 行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制度， 紧紧围绕“十四五”规划明确的*市粮油生态产业链中心等 重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任科室 和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪 督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。认真总结项 目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行 动”，积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作，实现 一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食工程“升级版”。 坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离” 服务，主动与粮食企业家交朋友，倾听诉求、了解需求
5、，努 力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境。（牵头科室：财 审和监督检查科；配合科室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设，持 之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境。 带头落实干部职工日常管理制度。完善科室AB角制度， 强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保持 工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销假、外出报 告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按规定严 格履行离岗手续，确保工作有效接续。严格落实重点工作 分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任务链， 严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、 分管领导向部
6、门主要领导负责的“三级负责制”，确保各项 工作任务能在科室一线保质保量完成。严格落实重点工作 限时办结机制。讲求时效，讲求效率，努力提高快速反应能 力，对于安排部署的工作要做到资料收集快、信息整理快、 情况报告快。凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快 推进，办理事项不超期，上报情况不超时。（牵头科室：办 公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物 资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担当、 竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。严格落 实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对人作为 最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干
7、 成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人 导向。严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免 责情形，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。 着力保护干部干事创业的积极性，营造风清气正、积极向 上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯 皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实 形成各负责任、履职尽责的工作局面。（牵头科室：办公室; 配合科室：机关各科室，局属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、 工作措施和完成
8、时限，召开动员部署会议。领导小组办公室 加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室细化推进 举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯紧 牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各单位 紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改 作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。 领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固 化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同时，在 年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工
9、作开展情况，肯 定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室将“三抓三 促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行 动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓三 促”行动领导小组，局党组书记、局长*同志任组长，局 党组成员、副局长*同志兼任办公室主任。局办公室积极 联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作，各牵 头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、 各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自纠 和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发展水 平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金投入不 均衡、
10、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发点，以解 决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点，深入查找理 论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体 问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责 任“三个清单”，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各 项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意识， 坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域 各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效 能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力 量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促”行 动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先
11、树优、 提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就办、真 抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后 立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉 风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工作迅速落地、 成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门 户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促” 行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行业好经验 好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚 氛围。XX乡“三抓三促”行动实施方案“三抓三促”行动是省委十四届二次全会作出的重大部 署，省市县在近期召开的一系列有关会议上也均提出了明确 要求，全县“
12、三抓三促”行动动员部署会对具体工作进行了 细化安排。乡党委、政府主要领导对这项工作高度重视，及 时进行了安排部署，经过收集资料、组织起草、学习讨论、 征求意见和反复修改后，经乡党委会讨论通过，制定如下工 作方案。一、总体要求.指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣“三新一高” 导向,聚焦市委“3659”思路目标和县委“2168”发展思路, 在全乡高标准、高质量开展“三抓三促”行动，推动全乡上 下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促 进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工
13、作作风明显改 进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创全面 建设幸福美好新红河的崭新局面。1 .基本原则：主要有“五个坚持”，即坚持领导带头、以上 率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深谋实干; 坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并举。2 .主要目标：扎实开展“三抓三促”行动，认真推进“优化 营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚 突破年”“能力作风建设提升年”活动，推动全乡上下在学 习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负重、 勤学勤练，始终坚持千字当头、落实为要，担事认事、敢为 善为，做到心中有数、心中有策、行动有力，促进思想观念 明显转变、
14、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高、各项事业明显进步，形成比学赶超、大抓落实、 争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成 效为经济发展全面赋能聚力，有力推动全乡高质量发展迈上 新台阶。二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、 抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要求。每项主要 任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3个方面内容。 抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理论武装不深、知 识储备不足、学用结合不紧等问题，通过开展“思想要提升, 我该懂什么”专题学习、“能力要增强、我该会什么”专题 练兵、“红河要发展，我该谋什么”专题研讨、“
15、问题要解 决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么” 专题实践5项措施，切实化解党员干部本领恐慌。抓执行促 落实方面，针对不执行乱执行软执行、不担当不作为慢作为、 表态多行动少落实差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低 成效差等问题，制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检 视整改、跟踪督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡 经济社会发展的短板问题。抓效能促发展方面，针对效率不 高、服务不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题, 以“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政 治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱贫 攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”
16、集中整治 等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破年”“招 商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提 升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下营商环境“大 优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部 作风“大转变”、担当作为“大激励”。三、实施步骤、组织保障实施步骤：从2023年2月开始，12月底结束，分安排部署、 统筹推进和总结提高三个阶段。组织保障：一是强化组织抓合力，二是强化统筹抓落实，三 是强化督查抓效能，四是强化宣传抓氛围。乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行双组长 制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX同志担 任第一副组长，由其他党委
17、、政府班子成员及科级领导担任 副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成员。领导小 组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重要讲话重要 指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决策、省市县委部 署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推进全乡“三抓三促” 行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问 题。领导小组办公室设在乡党政办，XX同志兼任办公室主任, XX同志兼任办公室副主任。领导小组下设四个工作专班，“优 化营商环境攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“项目 攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“能力作风建设提 升年”活动由张婷同志牵头负责；“招商引资攻坚突破年” 活动由XX同志牵头负
18、责。领导小组办公室主要职责是：承 担领导小组日常工作，落实领导小组议定事项，研究起草“三 抓三促”行动方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突 破年，“项目攻坚突破年，“能力作风建设提升年，“招商 引资攻坚突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三 促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题， 提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有 关工作。为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以下几方 面要求。（一）强化思想认识全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要意义， 切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要求上来， 以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工作
19、作风，自 觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不起、慢不得的责 任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突出的位置，全力以 赴、全心投入，做到知责于心、担责于身、履责于行，高标 准、严要求推动工作落地落实见效。（二）注重联动发力要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、乡村振 兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社会治理等 经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体 调度、力量一体联动，切实以行动促进工作、以工作深化行 动，做到两手抓、两兼顾、两促进。（三）从严督导检查不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升“八 项本
20、领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、 贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什么”， 认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子成员领学、 局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全体 干部职工理论素养。深入学习党的二十大精神，及时跟进 学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备 重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党 中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物资储 备工作的科学性、严密性、有效性。全面学习党章党规、 法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织 开展形式多样、内容丰富的学习活动，进一步提升干部职工
21、理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法 履职能力。扎实学习粮食和物资储备领域政策制度，建立 “每月一法”集中学习制度，认真开展粮食仓储常用法规 政策制度选编学习解读，提升干部职工在粮食流通、收储 调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和 监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什么 全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工作实际， 要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机制，清单 化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推进不力的人 和村，乡纪委及时约谈提醒、通报
22、批评；对问题频发多发、 影响整体发展的，严肃追责问责。（四）营造浓厚氛围坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、深度评 论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重大意义、 典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做法，全面反 映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精神面貌，切实 增强行动开展的影响力和感染力，大力营造抓学习、重实干、 促发展的浓厚氛围。招商局“三抓三促”行动方案为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发 展”（以下简称“三抓三促”）行动，引导督促全局党员干 部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，坚 定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不 懈
23、强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助推全市招商引资 工作高质量发展。现根据XX市“抓学习促提升抓执行促落 实抓效能促发展”行动实施方案要求，结合我局工作实际, 制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯 彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义， 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 完整、准确、全面贯彻新发展理念，将“三抓三促”行动作 为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量 发展的重要载体和针对性抓手，促进全局党员干部思想观念 明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效 能明显提高、各项工作明显进步，形成比
24、学赶超、狠抓落实、 争先进位、争创一流的良好干事创业氛围，真正以一往无前 的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，以过硬本领和优良作 风，发挥好牵头抓总作用，全力推动中央和省、市关于发展 外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生 根，全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效，努力在 加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现 招商新作为。二、基本原则（一）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室主 任、副主任抓起，在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建 设上以身作则、率先垂范，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”，务必躬身践行、当好表率，不驰于空想、不鹫 于虚声，带头在全局上下形
25、成凝心聚力抓招商、奋勇争先求 发展的良好氛围。（二）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本领; 坚持执行为要，畅通政令保运转；坚持效能为王，追求卓越 挑重担，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标 不罢休，推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳绩”的 招商生动局面，狠抓落实不松劲，在引大引强引头部行动中 奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进去、把职责摆进去、 把工作摆进去，深入检视、反躬自省。以发现问题为出发点、 以解决问题为落脚点，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题 抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自我革命精神， 下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗毒”，不断反省，升 华自己。
26、（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把黑 想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，牢固树立“今 天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，事不过夜、 马上就办、办就办好，以“目标定得高一点，要争就要争第 一”的破局闯劲，在工作中主动加压、争先进位，全力推动 招商引资工作提质增效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把“三抓三促” 行动与招商引资工作统筹部署推进，坚持学习与提升、执行 与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、 系统施治，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，开创招 商工作新局面。三、主要任务（一）聚焦抓学习，在
27、全面提升履职本领上走在先、做 贡献突出能力为先的导向，将抓学习作为第一要求，正视理 论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，对标习 近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重 要指示要求，针对当前招商引资引大引强引头部行动需要， 组织开展理论、纪法、政策业务学习。深入学习研究经济发 展规律，区域经济发展规律，城市经济规律，努力消除“眼 界不宽、认知有限”的知识恐慌，提高识别应对处理新形势 下招引新经济形态的能力；加快填补“老办法不管用、新办 法不会用”的本领赤字，有效化解“遇到问题无计可施、面 对难题束手无策”的能力危机，提高掌控局面、统筹协调、 果断干练的处事能力，锻造一支“
28、懂产业、懂经济、会招商、 会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商队伍。1 .落细落实“思想要提升，我该懂什么”专题学习。将 深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大 精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为 重中之重，逐字逐句精读习近平谈治国理政一至四卷、 习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要习近平 经济思想学习纲要习近平生态文明思想学习纲要习 近平法治思想学习纲要党的二十大文件汇编党的二 十大报告学习辅导百问二十大党章修正案学习问答等 重要理论读物，持续在学懂弄通做实上下功夫。教育引导全 体党员干部，铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会 党的创新理论、传承党的红
29、色基因，以冲锋在前、奋发有为、 务实进取的精神风貌，为建设“区域中心城市”，打造“五 区五中心”贡献招商力量。注重发挥局党组理论学习中心组 学习会议的主阵地作用，通过班子成员交叉领学、业务干部 主旨发言、分管领导点评等方式，实现集体学习、交流研讨 常态化。牵头领导：责任部室：办公室、局党支部2 .落细落实“XX要发展，我该谋什么”专题研讨。深化 市情认识，在立足全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通 区位、战略布局、政策机遇的基础上，找准发展目标定位， 明晰招商方向；精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现 状、优势亮点、短板空白、延补空间，为全面开展“强龙头、 补链条、聚集群”奠定基础
30、。深入交流研讨，紧盯党的二十 大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作 出的总体部署，以及全省招商引资大会提出的“观大势、定 目标、出实招、强保障”四个方面的明确要求，紧紧围绕深 入贯彻新发展理念、深入开展“引大引强引头部行动”、全 面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产业链招 商等专题开展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征，把握 XX发展的功能定位，用足XX发展的政策利好，拿出引大引 强引头部的具体思路举措。牵头领导：责任部室：引进外资部、招商部3 .落细落实“问题要解决，我该干什么”专题调研。紧 盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县 区部门主动服务意识不
31、强、工作专班重视程度不够等一些表 象问题，以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一 些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题，要深入县区、 部门以及项目建设现场，及时掌握工作现状，认真倾听企业 诉求，完整摸清问题症结，详细列出问题清单，通过“XX市 招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机制，狠抓落 实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号，全力推动 招商引资项目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工 作实际，聚焦当前招商引资工作面临的新情况新问题，强化 招商引资工作形势分析研判，提出推动全市招商引资工作高 质量发展的意见建议，为市委、市政府科学决策提供依据。牵头领导：责任部室：投资
32、促进部4 .落细落实“能力要增强，我该会什么”专题练兵。扎 实组织开展业务知识学习，全面学习涉及招商引资的法律、 经济等各方面知识，不断提升综合素质和专业化水平。认真 学习党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外向型 经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部 署性文件，掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策 措施，为有的放矢贯彻落实打牢基础，不断提高招商引资“单 兵”作战能力和“集团化”作战水平。围绕重要会议精神、 重大政策措施、重点工作任务，确定专题开展解读、学习研 讨等，以上率下、以点带面提升学习效果，争做谋招商、抓 项目、促发展的“急先锋”。牵头领导：责任部室：开发部
33、（二）聚焦抓执行，在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责，正视麻 木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕 乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题，对标 习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一 件、干一件、成一件“重要指示要求，结合全市招商引资工 作实际，建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标 企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头 部招商图谱等目标清单，按照牵头挂帅推动落实、对标对表 攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求， 发挥牵头抓总作用，钾足劲头真抓实干，自觉成为推动落实 的责任人。5
34、 .细化任务台账，狠抓重大决策落细。对照省委、市委 经济工作会议，省政府工作报告、市政府工作报告，省、市 经济运行调度会，省、市招商引资工作会议对招商引资工作 的部署要求、重点任务，建立2023年招商引资重点工作任 务分解台账，明确责任分工和落实时限，做到清单式推进、 全周期管理，传导压力，压实责任。各部室对照清单要求， 逐项细化实化落实措施，对年度工作细化到季、阶段性工作 细化到月，特别紧急的重要任务细化到周，形成2023年招 商引资重点任务贯彻落实台账。按照甘肃省招商引资工 作清单，结合我市实际，建立XX市招商引资工作清单。 指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。强 化目标责任
35、管理和督查调度实施，及时跟进掌握进展情况， 对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控, 动态更新、及时预警，确保重大决策不悬空、见实效。牵头领导：责任部室：办公室、引进外资部、招商部6 .坚持对标对表，狠抓重要政策落实。对照省委省政府 相关政策精神和市委市政府即将出台的关于全面实施“六 个一”招商引资突破年活动的意见引大引强引头部行动 实施方案（2023年一2025年）XX市招商引资考核激励 办法等政策措施以及XX市招商引资“四比四看”观摩活 动方案等工作机制，同步研究部署抓执行促落实工作，及 时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题，指导各 县区、经开区，市直相关部门单位抓好
36、贯彻落实。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部7 .突出提质增效，狠抓重点项目落地。严格落实“项目 管家”等服务机制，实行“一个项目、一名领导、一个专班、 一套方案、一抓到底”的落实体系，促进洽谈项目早签约、 签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投产， 努力形成更多投资量、实物量，为推动经济发展赋能。紧盯 招商引资项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年 新引进项目签约额及增速，加强分析调度，推动招商引资工 作扩量提质增效，确保全市招商引资到位资金增速达到20% 以上的省上调度目标。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、投资促进部、信息部 （三）聚焦抓效能
37、，在全面推动高质量发展上走在先、 做贡献突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商 环境、发展效果、指标增速等方面存在的问题，对标习近平 总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、 雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，按 照“扩总量、促增量、提增速、争位次”要求，对各项工作 做到“肩上有责”，对主要指标做到“心中有数”，对运行 调度做到“手上有招”，强化全局观念、扛起发展重任、树 立实干导向，着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指 标进位上下功夫，自觉成为推动发展的责任人。8 .创新方式促发展。聚焦单位职能职责，发挥牵头抓总 作用，扎实组织开展以“实施一把手工
38、程、制定一套机 制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平 台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破 年活动，推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的 火热局面。牵头领导: 畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要紧紧围绕深 入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展 格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关 键点、把牢突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径。 各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分 析，用足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食 安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋 划。其他干部职工要结合各
39、自工作实际，围绕提升服务保 障水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征 集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”。（牵头科室: 办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什么”， 深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解决粮食和 物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成员以普通干 部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度至少到县区、 企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于 60天；其他党员干部结合工作职责开展经常性调研，每月不 少于2次、累计时间不少于2天。说实话。建立群众诉求 收
40、集机制，印发“*市粮食和物资储备局三抓三促，行动 民情记录簿”，全体干部职工如实记录群众反映的情况问题， 由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报，选取有研究价责任部室：招商部、引进外资部9 .细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为“一把手”工程，成立工作专班，建立高位化 调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式， 对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压实招 商责任，大力提升招商成效。二是多措并举抓招商。围绕特 色农业、传统优势工业，以及新能源、新材料等新兴产业， 制定定制化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政 策清单，大力引进一批高科技、高成长性、
41、高附加值的强优 企业；完善考核机制，对各县区招商成效公开排名“晾晒”， 为企业提供规范高效的全周期服务，引导形成重商兴商、亲 商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围。三是提升质效抓 招商。全力推进产业链招商、以商招商，充分发挥企业的商 脉、人脉等资源优势，鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作 用，通过“走出去、请进来”等招商推介活动，引荐更多优 质企业落户XX,实现招商引资数量总量再突破、产业结构再 优化、项目质量再提升、签约落地再提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、 信息部10 .提高效率促发展。对于议定的事项立说立行，做到 精神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、
42、工作启动要 快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急事务不过 夜、重点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理力、结、 及时回复。坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、 不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作 底线，力保2023年招商引资工作取得突破性成效，实现“开 门红” “全年旺”。牵头领导：责任部室：各部室n.改进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的 实干导向，不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实 践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推动高质量发展本领、 服务企业项目本领、防范化解风险本领，培养选拔忠诚干净 担当的高素质专业化招商干部队伍。大力整治宗旨意识不
43、 牢，在岗不在位、出工不出力；精神状态萎靡，不思进取、 安于现状；工作责任心不强，消极应付、得过且过；担当精 神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不正，只想当官、 不想干事；工作作风不实，不推不动、推也不动；工作动机 不纯，见好就上、自私自利等七类“躺平式”问题。切实提 振干事创业的精气神，推动党员干部争先创优，扑下身子干 实事、谋实招、求实效，杜绝“守摊子”思想，推动机关作 风“大转变”。严格落实首问责任制和限时办结制，对于县 区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题，第一时 间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办。牵头领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展“三抓三促”行动中走在
44、先、 作贡献12 .强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员 任副组长、各部室负责同志为成员的“三抓三促”行动领导 小组，组建领导小组办公室，强化对全局“三抓三促”行动 的组织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好“领头 雁”，率先垂范、以身作则，带动和影响全局干部职工能力 提升、作风转变，形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面，推 动“三抓三促”行动走深走实。牵头领导：责任部室：各部室13 .畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举 报信箱，确定专人接听、处理、分办、答复，主动接受社会 监督。规范反映问题处理流程，建立问题处理台账，做到对 账销号，限时督办。牵头领导：责任部室：投资促进部1
45、4 .全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行 情况，全面查找执行不力问题，建立问题清单、责任清单， 制定整改措施，明确整改时限，靠实整改责任，做到即知即 改、立行立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对相 关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地查漏补 缺；针对客观因素导致的问题，完善制度机制，积极推动解 决。牵头领导：责任部室：投资促进部15 .提高督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵头的第 11项（推动招商引资“大突破”）重点任务，制定督查方案, 建立督办任务清单和计划台账，报市“三抓三促”行动领导 小组办公室备案。综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、 大数据督查等方式，加大
46、督导力度，定期督办落实，加强跟 踪问效，推动招商引资实现“大突破”，招商引资主要成效 指标实现“大提升”。牵头领导：责任部室：投资促进部16 .健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商 引资工作机制和机关管理制度的修订和完善，切实形成科学 完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质 量发展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机制。牵头领导：责任部室：各部室17 .坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆工作、 真抓实干、敢于创新，并取得突出实绩的干部，通过推荐使 用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励，更好 激发全局党员干部的积极性、主动性、创造性，真正将“要 我干”
47、变为“我要干”，在奋力干事上下狠功，在努力成事 上见真功。对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯 皮导致工作延误的个人，按有关规定采取约谈、取消年度评 先选优资格等措施严肃处理，情节严重的按相关规定严肃问 责。牵头领导：责任部室：办公室18 .广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全 方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道。 认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出的 先进典型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督必 报，大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围。牵头领导：责任部室：信息部医院开展“三抓三促”行动实施方案根据市委办公室印发关于开展“抓学习促提升
48、、抓 执行促落实、抓效能促发展”的实施方案的通知精神， 为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大 精神，全面落实省委*届*次全会精神，进一步动员激励委 系统各级党组织和广大党员干部坚持实干当头、落实为要， 以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，为推进 健康*建设履好职、尽好责，现就开展“抓学习促提升、抓 执行促落实、抓效能促发展”行动（以下简称“三抓三促” 行动），制定如下实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学 习、全面把握、全面落实党的二十大精神，把“三抓三促” 行动作为一以贯之落实“先发力、带好头”殷殷嘱托的重要 抓手，始终坚定“抓落实就是抓发展，真落实就会有发展” 的工作信念，整体重塑戮力同心、勇毅前行、团结奋斗的精 神状态，教育引导党员干部提高工作效率，坚决整治“慵、 懒、散、推、拖”等顽疾，真正形成奋发有为、攻坚作为、 善作善为、主动创为、协同共为的实干落实氛围，不断推动 营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、推动项目落地 “大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大 激励“，系统推动党中央和省市委决策部署在卫生健康系统 落地落实。二、主要任务通过开展“三抓三促”行动，推动委系统上下在学习上 下苦工、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念 明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率