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1、2022施工企业年度工作计划（精选10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写工作计划吧。但是 要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编精心整理的2022 施工企业年度工作计划（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。施工企业年度工作计划篇120xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营 管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻 落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量, 着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，xx 年我们将重点做好如下几个方面的工作：一、人才
2、建设人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住 人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞 争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模 式的竞争。因此，20xx年我们要着力于创建良性的软环境，触发人 才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳 定的工作环境。1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工 程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个 最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应 定专人、定措施、定期限按时完成隐患整
3、改任务，并做好复查、考核 和记录。2、认真落实20xx年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。（五）开展危险源识别和安全风险分析，加强防范1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找 出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织 实施。3、利用生产调度会、碰头会以及定期的安全会议，开展危险源 分析活动，制订安全措施，做好交底工作。（六）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲 取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责 任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、 有考核。2、及时
4、发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受 到深刻教育。（七）加强外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司外包工程管理制度, 对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责 任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队 伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。（八）抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步 加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、积极开展消防演练活动，提高防火
5、自救能力。（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人 防护，常抓不懈。2、采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体 的危害。3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达 100%。5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现 场防尘防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施 的违章现象及时纠正。施工企业年度工作计划篇4过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的关键 之年，也是成果初现之年，作为一
6、名专业工程师，应紧紧围绕公司决 策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首 位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩，同 时也要做好新一年的工作计划。一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识1、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会 制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查, 同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处 理。2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝 弄虚作假。3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，
7、对一些 工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程 序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料 的正确性和完成性。二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的
8、各项资料。三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋， 从施工源头降低工程成本。2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重 复施工、无效施工。3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重 中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能 少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要 的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管 桩等。四、服从大局
9、，配合公司的其他工作1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是 基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性 工作。2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。施工企业年度工作计划篇5即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要 求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的 实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基 础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特 拟定工作计划如下：一、
10、安全管理1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的 方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更 新改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不 安全因素，确保重大事故零发生。2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。二、工作计划1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提 高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定 期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服 务质量和服务效率。2、完善
11、制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作 为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完 善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员 安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度, 明确责任，保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的 设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性 能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部 将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并 将设施设备维护侧重点规划到具体个人。4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程
12、部服务的 范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工 作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划， 将工作流程分细化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高 公司效益的有效手段。能源管理的关键是：1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除 原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照 明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能 型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开
13、关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不 必要的浪费。5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养 周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成 本。施工企业年度工作计划篇6全球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开始缓慢回升, 我们施工企业抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，为了在 20xx年的房地产市场中做出良好的工作成绩，为了使公司在房地产 市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出 成正比。以下是财务工作计划：一、指导思想我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创 造利润;加强业务学习，坚持员工技能
14、培训，采取多样化形式，把学 习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体 素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制， 开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。二、工作措施1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团 队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让业务铺遍全国，独占熬头。2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各 类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之 有效的工作方法。对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层 层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。3、加强坏帐清收组织管理工
15、作，继续做好呆帐回收及核销工作。4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客 户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管 理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业 未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、 机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务 在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务 的组织领导和推动工作。6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准， 坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情 况，经领导批准同意，
16、任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费, 只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入 的艰巨任务。7、强化员工培训工作计划(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业， 敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻 的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意 识。(2)职工业务教育方面：继续学习财务方面的相关知识;每周进行 培训，巩固知识。施工企业年度工作计划篇7作为公司出纳，公司各部门都取得了可喜的成就。收付、反映、 监督、管理四个方面尽到应尽的职责,特别是非典期间,仍按时到银行 保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改
17、善工作方式方法的同时，顺利完成如下 工作：一、日常工作：1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成 欠费的催收工作。3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司 职工的意外伤害险的投保工作。4、做好年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自 查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。三、出纳工作总结与计划在本
18、年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目, 发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行， 从无坐支现金。3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经 费。4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、 审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。施工企业年度工作计划篇8为认真贯彻落实省水利厅关于要求对全省水利施工企业一线生 产实际操作人员开展全员安全教育培训和组建民工学校的通知精神 和市水务局安全生产全员培训工作实施方案，提高市水利施工企业一 线生产实际操作人员（简称“民工”）的安全意识
19、和安全技术素质， 确保水利建设工程施工安全，制定市水利施工企业民工安全教育实施 计划。具体内容如下：一、安全教育培训对象及目标凡在我市水利建设工程从事施工现场作业的各类民工。从今年起, 至底，在我市各水利建设工程工地施工的民工安全教育培训考核合格 率达100%o二、培训内容1、民工安全生产的权利和义务。2、建设工程安全生产法律和法规知识、水利建设安全生产知识和技能等基本知识。 企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更 要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门 要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识 融会贯通,变为自己的技能，通过大胆
20、放到关键岗位使用激发其潜能。3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的 工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工 作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导 方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更 快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞 好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。 提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量, 向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多 劳多得、奖罚分明。5、实行荣誉激励制度，大
21、力选树优秀典型。分公司将设立一系 列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的 先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各 种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。二、经营开发方面经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠 的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在 运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调三、培训形式（一）教育骨干培训班。全市持有二级承包以上水利资质的施工 企业各指派3名技术人员，其余水利施工企业各指派2名技术人员， 参加省水利厅在举办的民工安全教育骨干培训班。（二）企业民
22、工学校学习班。全市持有三级总承包以上水利资质 的施工企业，必须组建企业民工学校，施工工地较多的施工企业还应 组建项目部民工学校，对民工进行安全生产知识教育和文化知识培训, 由企业负责组织考试，并将考试合格人员名单和民工安全教育总结报 省水利厅建设处。三级专业承包资质的水利施工企业可利用其他企业 的民工学校，对民工进行安全生产知识教育。民工学校实行“主要领导负总责，职能部门具体负责，项目经理 组织实施，专职管理人员负责监督”的机制，实行民工学校总校和项 目部分校制。具体操作中，要按以下要求运作：在审批项目部时，同 时审批民工学校；在制订生产计划时，同时制定民工学校教学计划； 在组织项目班子时，同
23、时考虑民工学校班子；在调配民工时，同时配 置民工学校优秀学员。做到人员到位，职责到位，工作到位，以确保 民工学校的正常运转。四、培训时间安排9月1日9月15日，各水利施工企业教育骨干参加省水利厅 举办的培训班；9月16日一一10月15日，各施工企业组建民工学校并开展民工安全生产教育培训工作;10月16日一一10月25日，各施工企业将考试合格者名单和民工安全教育工作总结报省水利厅建设处；10月26日一一11月15日，由省水利厅发放浙江省水利建设 工地劳务工人安全知识考核合格证。11月16日开始，各施工企业制订培训计划，并按照工作计划继 续组织民工参加安全生产教育培训。五、工作职责1、水务局办公室
24、负责全市水利施工企业民工安全教育的总体部 署和协调工作。负责制订全市水利施工企业民工安全教育的工作计划 和管理规定；推进全市范围内的民工安全教育的组织督促。2、市水利建设管理站负责市行政区域内水利施工企业民工安全 教育工作，加强工地跟踪巡查，加大对民工持有省水利建设工地劳 务工人安全知识考核合格证的检查力度，对达不到规定持证率的企 业，要限期整改。3、各水利施工企业负责制订本企业民工安全安全教育的计划、 步骤和措施；负责组建民工学校，并根据本企业实际情况安排民工参 加安全生产教育培训I,在学习时间等方面为民工提供优惠和便利措施; 要在用工制度上严把民工持证关，坚持优先录用持有省水利建设工 地劳
25、务工人安全知识考核合格证的民工，并在工酬、晋升等待遇上 提供相应的优惠措施，对未取得省水利建设工地劳务工人安全知识 考核合格证的民工，必须经民工学校教育培训并考试合格，方可上 冈。施工企业年度工作计划篇96月份施工企业安全生产月实施方案是深入宣传贯彻安全生产重 要指示精神、新安全生产法和国务院办公厅关于加强安全生产 监督执法的通知，强化安全红线意识和安全发展观，促进治安秩序， 实现施工领域企业全覆盖。根据平江县安全生产委员会关于在20xx 年开展“安全生产月”活动的通知（平安委20xx9号）精神，切实 加强安全生产宣传教育，推进“安全生产月”活动的实施，普及安全 知识，进一步营造安全生产文化氛
26、围。通过组织“安全生产月”、“安 全生产月”活动等一系列活动，一、指导思想全面落实上级“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“加强安全法 治，确保安全生产”主题，结合我县当前实际情况，着力强化施工人 员安全意识，提高安全意识，进一步完善安全生产长效保障机制，加 强隐患排查治理等防范工作，切实增强各级管理人员的安全法治意识。二，组织平江县住房和城乡规划建设局成立“安全生产月”活动 领导小组组长为XXX,常务副组长为XXX,副组长为XXX,领导小组办公 室成立了。三、活动目标1、通过活动，建筑领域的公众和从业人员在相关政策法规、安 全知识和安全意识方面得到了进一步提高。2、加强我县已开工和待开工建设项目
27、的安全文明施工，提高安 全保障能力。3、有效预防和坚决遏制我县已开工项目重大伤亡事故的发生， 促进安全生产持续稳定发展。四、活动主题强化安全法治保障安全生产。工字续时间20xx年6月1日至6月30日。具体实施安排1、准备阶段（20xx年6月5日前）精心策划，制定“安全生产月”各项活动计划，做好动员准备, 确保组织、人员、资金、措施到位。制定“安全生产月”实施方案, 要内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产生活，动员公众和 相关人员广泛参与，努力营造“加强安全法治，确保安全生产”的浓 厚氛围。2、宣传阶段（20xx年6月5日-20xx年6月10日）各施工企业应根据质量安全站，分解各在建工程“
28、安全生产月” 宣传标语（附件1）的内容，并制作宣传横幅，挂在施工现场显眼路段。 “安全生产月”领导小组安排人员，制作发放材料和展板，全力配合 县安委会6月16日组织的咨询日。3、活动实施阶段（20xx年6月11日-6月30日）（1）生产安全事故预警教育周（6月11日-6月15日，20xx）开展为期一周的事故警示教育活动，组织全员干部职工参加安全 生产知识教育活动（领导讲话、观看警示教育片），开创重视安全生产、 防治群众的大局。共同管理的浓厚氛围。同时组织县内在建项目法人 和项目部负责人观看建筑行业事故警示教育光盘，回顾近年来典型事 故，组织分析事故原因，吸取事故教训。（2）开展一系列安全文化活
29、动（6月16日-6月30日，20xx）提出安全生产建议。在“安全生产月”期间，组织建议活动，动 员全县施工现场人员对安全管理内容和安全隐患提出合理建议，唱响 “安全生产，人人有责”的旋律，提出安全建议，确保安全生产。如 果提出的建议具有建设性并被采纳，质量安全站将对通知标准给予表 扬。检查潜在的安全事故。安全生产月期间，质安站组织全县施工现 场开展重大事故隐患排查活动，各施工现场项目部组织对各施工队的 工作环境、临边保护、临时用电、消防设施、机构设备、吊索具、个 人防护装备佩戴情况进行全面检查。检查必须“横向到侧面，纵向到 末端”，不留死角。对发现的隐患进行检查，定期并指定人员进行整 改，并向
30、质量安全站报告。组织全县施工现场员工开展安全生产法律法规知识竞赛。竞赛内 容包括安全生产法、建设工程安全生产管理条例、湖南省建筑 工程质量安全生产管理条例、建设工程安全检查标准。知识竞赛 由局质安站组织，报名方式、组队方式、比赛地点、比赛时间另行公 布。全县所有在建施工现场完善应急预案体系，强化应急管理基础 卡，提高预案的严密性、针对性和可操作性，强化应急救援协调联动 机制和联合处置机制，提高应急响应能力。各施工企业应在6月24 日前进行一次应急预案演练，有脚本、有预案、有图片。4、总结阶段（2段x年6月30日前）6月30日前，建设“安全生产月”领导小组办公室将认真总结 “安全生产月”系列活动
31、，及时纠正不足。并对本次活动获奖者给予 相应奖励，对未按本方案要求开展“安全生产月”活动的单位给予通 报批评。施工企业年度工作计划篇10为了认真贯彻落实党十八大精神和国务院关于坚持科学发展安 全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见（国发20xx 40号）， 公司在20xx年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科 学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺 利实现，特制定公司20xx年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行 国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管, 深化整治，夯实基础，细化责任，严格
32、执行。以法制化、标准化、规 范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管 理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全 生产长效机制，确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0. 1%0以内；2、职业病发生率控制在0. 1%。以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放，污水排入市 政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上，创 省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程 承接情况进行适当调整）。三、主要措施和要求1、提高对安全生
33、产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管 理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等一 系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度, 进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的 领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、 安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我 们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和 破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生 产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项
34、工作及时作 出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人 员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公 司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的 规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备, 从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域 /专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人, 公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部 与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”,并定期进行考核， 确保安全生产责任制落到实处。
35、4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全 专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起 重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分 项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行危险 性较大的分部分项工程安全管理办法（建质20xx87号）和建设 工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则（建质20xx 254号） 的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论 证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规 范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分 项工程（建设施工危险源）管理台
36、帐，加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关 键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技 术规范(GB 50720-20xx)的规定，明确公司各级负责人是公司各级 消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定 用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场 设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显 消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业 知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规 范、建筑灭火器配置设计规
37、范合理配备灭火器材，并严格执行明 火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机 械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、 标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购 置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。 掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养 实施计划，动态建立区域/专业/项目公司大型起重机械设备台帐 等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度, 坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无
38、产品质量合 格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质 与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与 检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设 备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机 械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运 输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动，努力消 除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动, 组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生 产管理人员参加上级主
39、管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持 持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知 识教育培训活动。区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证 情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分 期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考 试；确保特种作业人员持证上岗率达100%o区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员 参加当地主管部门有关安全生产方面的培训L并做到大力宣传安全生 产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人 员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安
40、全教 育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照 国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教 查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的 实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋 向，根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、 社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市 场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白 经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不
41、仅仅是投标作标书 的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员 经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场 竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢 得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量, 为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点” 的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰 碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。 坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力， 开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人
42、员在内， 形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠 道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在 提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。三、项目管理创新，实施精细核算育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常 性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员 会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、 安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有 针对性的安全教育活动，要注重提高安全
43、教育的实效，使全体作业人 员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项 目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的 管理人员和工人的安全教育培训I,年底做好对各分包单位的安全考核, 切实履行总包单位的安全生产义务。一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标 细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、 成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来 规范项目各岗位的权利和责任范围。推弃原有“事后算”的被动项目 成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作, 强化项目
44、的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任 制落实到实处。二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建 设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的 多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施 工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要 广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设 思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地 从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经 济运行质量逐步提高。三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工 程质量。在工程施工中严把
45、质量关，控制和降低工程的质量成本，减 少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工 过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以 记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证， 避免事后补签而造成的结算困难。施工企业年度工作计划篇220xx年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效， 圆满地完成了 20xx年项目工程施工安全管理的各项任务，现特制定 20xx年工作计划：一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目施工单 位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生 产事故。二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：1
46、、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。2、加强现场临时用电管理制度。3、加强机械设备安全管理制度4、加强交通安全管理制度5、加强消防管理制度三、具体做法1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要 保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为 此，我们必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制 的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并 视情节轻重，按xx集团关全管理办法规定进行处理2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产 规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐 患，对各种不安全事故的处理，必须本
47、着四不放过原则。3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、 总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安 全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施 工人员进行安全教育，强化安全意识；新招收的工人、转换工种新上 岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议，总结一个季 度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安 全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召 开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目单位，给予奖 励。施工企业
48、年度工作计划篇3一、指导思想为坚持贯彻落实安全生产法、消防法等法律、法规，强化 安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作 落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标, 特拟定20xx年度安全生产及消防安全工作计划。二、年度安全目标及安全考核指标（一）安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事故；2、杜绝火灾发生事故；3、杜绝重大交通事故；4、杜绝食物中毒事故；5、杜绝建筑物坍塌事故；6、杜绝危爆物品爆炸事故；（二）安全考核指标1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中， 安全达标合格率100%o2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产 及消防安全监督管理工作，杜绝发生死亡事故。3、控制一般性安全生产和消防安全事故，遏制重大伤残事故。三、工作重点计划20xx年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。 各部门以科学发展观统领安全生产工作，牢固树