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1、最新公安队伍建设工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。为大家整理的相关的公安队伍建设工作总结，供大家参考选择。公安队伍建设工作总结 哈镇派出所坚持科学管理，从严从优并重，内强素质、外树形象，创新发展，不断推进队伍建设和公安工作上台阶。一、强化纪律作风建设，提高队伍管理水平 俗话说，无规不成方圆。派出所班子针对人员多、分工细、结构复杂的实际情况，从派出所队伍建设和实际工作出发，从加强日常管理入手，全方位推行新的新的管理方式和方法。一是建立制度规章，
2、用制度管人。制定出台了队伍管理的十五项制度规章，对民警及工作人员的工作生活提出了严格的要求。在强化工作纪律上，要求民警每天四次签到，上岗必须着装挂牌，接待群众必须使用文明用语，随时保持好室内外整洁，爱护单位财物。今年，派出所自筹资金，建起派出所物品仓库和涉案物品仓库。单位车辆实行专人管理、专人驾驶、定位停放，民警及工作人员必须遵守业余时间管理规定。二是实行正负激励，用机制管人。由指导员和内勤进行不间断检查，实行日记录，月考评，每人每月满分 100 分，对检查和抽查中不合格的项目按照一分五元的规定扣分，对工作成绩突出或加班加点工作的予以加分，扣到 20 分的，取消当月奖金。对民警当月得满分的，发
3、给奖金 100 元，超一分加奖五元，并将考核成绩作为年终评先选优的主要依据，使队伍管理形成制度化和规范化。三是抓理想教育，促后进民警转化。用典型带群体，用先进带后进，树立了正风正气，激发了民警的斗志，有的民警由后进一跃成为先进典型。二、强化民警教育培训，提高队伍整体素质 紧密结合队伍纪律作风整顿活动、学习型队伍建设和“发扬传统坚定信念 执法为民”主题教育实践活动，坚持做到“四个结合”既自主学习与集中学习相结合，内聘教员与外请专家相结合，知识学习与身体训练相结合，内部学习与社会实践相结合，每周组织一次集中学习，每次都要有学习笔记和体会文章。在集中学习的基础上，派出所每月选定一个课题，要求民警围绕
4、课题自学。为了更好的推进学习活动，在单位内部聘请年龄相对较大、有着丰富公安工作经验的老民警传授从警经历和工作经验，聘请业务精通的年轻民警辅导网上办案的技能。同时，聘请党校教授、县局法制、治安、刑侦等方面业务骨干，为民警授课。邀请县宣传部的同志讲国际国内形势、讲经济社会发展现状。同时，积极组织民警参加社会实践活动，到全县重点工业企业朝阳飞马集团参观学习，到辖区开展扶贫帮困活动，通过走访、实地考察、开拓民警的视野，增加社会阅历，提高了民警的群众工作能力。在抓民警素质提高的基础上，狠抓了民警的警体训练。民警每天早晨提前一小时到单位开展晨练活动，每周组织一次篮球比赛，增强了民警的体质，丰富了警营文化生
5、活，进增强了民警的团结协作意识。三、强化规范执法工作，提高队伍执法能力 在执法规范化建设上，坚持从执法态度、执法程序、执法效果三方面入手，实施了“六个规范”一是规范执法标准。要求岗位民警必须明确执法主体，严禁非正式民警参与办案。并根据相关规定，将办案场所一律设在一楼，全部安装了防范设施和报警监控设备，对民警的执法过程全程录音录像、全程监督。二是规范办案程序。针对执法活动中易发生问题的薄弱环节，进一步规范办案程序，采取限时办结制、首接责任制、110 接处警制度，约束民警严格按照法律程序办案，做到以制度管人、以制度管事。三是规范执法证据。督促民警按照法定程序取证。既能为案件当事人的行为保存证据，又
6、能监督民警的执法行为。四是规范执法责任。进一步细化所、办案民警的职责权限、工作范围，便于责任追究倒查机制的落实。五是规范执法行为。按照理性、平和、文明、规范执法的要求，我们完善了防止随意执法的规章制度，明确了执法岗位的职责要求，开展执法讲座、办案交流活动，及时堵塞漏洞，促进民警执法理念、执法行为方式的转变，实现规范、高效执法的协调统一。六是规范执法形象。在接处警及日常执法工作中，民警着装规范，证件齐全，语言文明。既做到依法办案、又能做群众工作，用真情感动群众，让当事人心悦诚服，满意而归。四、强化思想政治工作，提高队伍的凝聚力 哈镇派出所领导班子始终用“和谐警营”的理念抓队伍建设，做到用真心帮助
7、民警解决困难、用真情关心关爱民警，把思想工作做到民警的心坎上。从细微处着手，落实从优待警措施。为每个办公室安装了饮水机，保证民警随时能喝上热水，值班民警享受免费就餐待遇;在一楼设置了淋浴室，摆放洗浴用品和洗衣机。遇到恶劣天气，所里派车送工作人员回家。去年统一更换了办公桌椅，摆放了盆景和鲜花，实现了办公区的绿化、香化，工作环境得到了明显的改善;为增强民警的荣誉感和责任感，在显著位置设立了荣誉室。班子成员坚持走访慰问制度，走访慰问民警家里的高龄老人。每逢传统节日，全所人员会餐，开展联欢活动。这些举措，都大大激发了民警的工作热情，增强了队伍的凝聚力和战斗力。公安队伍建设工作总结 公安分局 派出所认真
8、分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律，积极创新形式，推动思想政治工作创新发展，队伍呈现积极向上、奋勇争先的精神风貌，各项业务工作成效逐步显现。7 月份以来，该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事件，民警的士气和队伍管理水平不断提高。现将工作总结如下 “三个一起”打造和谐警队 派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线，着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四率先”的要求，做到“三个一起”，即有事一起干、有案一起办、有难一起上，遇事相互多通气商量，遇重大问题和决策在进行集体商议的同时，以不同的方式在民警中广开言路，通过领导与民警间顺畅的
9、话语双通道，使决策更加科学，形成了互相关心、团结协作、和睦相处的良好氛围。所领导班子通过谈心、家访等形式，引导民警甘于平凡，无私奉献，始终保持一颗敬业之心;勇于探索，务实创新，始终保持一颗进取之心;勤于学习，刻苦训练，始终保持一颗求知之心;严于律己，公正无私，始终保持一颗廉洁之心，在所内形成民警自我教育、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。针对中老年民警，派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见，借鉴他们的成败得失上，同时在真诚沟通中及时掌握他们的各种实际困难并尽力帮助解决，用讲尊重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警，主要通过选好师傅、养成教育、友情提醒等方式进行
10、角色转换的衔接教育，此外通过短信互动、qq 聊天等青年民警能接受的方式用网络沟通，让一些在面谈中无法尽兴交流的话题在网上畅所欲言，理顺了民警心气。优化机制激发民警活力 “氛围和谐了，心气理顺了，随后我们把工作重点放在了机制建设上，只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告诉记者。他们根据所内实际，将辖区划分三个警区，副所长分管警区，每个警区由民警选出一名警组长，实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公，多警联动，一警多能，真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上，做到责任落实到人;同时根据民警的自身特点，将干劲大、热情高的青年民警安排到实战岗位，将成熟干练、思维敏锐的骨干民警安排到重
11、点岗位，将作风扎实、经验丰富的老同志安排到指导、协助岗位协调沟通，通过走“老中青”相结合的思路，合理调剂警力，充分发挥整体协作优势，有效提升了队伍的整体战斗力和快速反应能力，促进了各项业务工作的顺利开展，既做到每个民警肩上有担子、心中有责任、工作有动力，又能够充分发挥民警的集体智慧，营造出了好干事、干好事的良好氛围。在警力使用上，派出所通过实行弹性工作制、错时工作制等方法，科学布警，合理用警，实行点、线、面相结合的管理模式，通过优化警力布局，打破“人海战术”、“平均用警”、“疲劳战”等粗放型警务模式，不断激活警务潜能，破解工作日益繁重和警力资源不足的矛盾。在考核导向上，派出所根据各民警的主要职
12、责任务，结合分局每月进行的绩效量化任务，制定了 派出所民警绩效量化考核办法，明确工作目标和工作任务，把每位民警的敬业精神、服务态度、执法质量、工作实绩、工作效率与民警的评优奖惩等切身利益挂钩，对每月民警考核结果分别进行排名，作为年终评优的依据，改变以往干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，变压力为动力，在全所形成良性的竞争激励机制，不断激发队伍活力。预防在小规范日常行为 派出所以抓重点岗位、“关爱对象”及民警细节为切入点，不断排找风险点，注重风险的预警预防。重点岗位堵漏洞是 派出所队伍建设中的一个重要做法。他们将所领导班子和治安警组列为重点防控岗位，注重集体商议，杜绝民警个人行为，加强所领导与
13、民警之间相互督促提醒机制，确保与被管理服务单位只有正常的工作联系，没有私人结交，将重点岗位可能出现违法违纪的漏洞提前堵起来，真正做到对负责、对民警负责。针对有违规违纪苗头的关爱对象，派出所通过经常性谈话、经常性走访或电话家访，主动掌握苗头动态，以发现问题、查找不足、纠正错误、挽救民警为目的，真心实意地帮助重点关爱对象改正错误，鼓励他们放下思想包袱，以良好的精神状态投入工作;针对家庭生活中存在困难的关爱对象，了解民警子女的入学、升学、家属就业等问题，真心实意地解决民警家庭生活中的实际困难，让民警心无旁骛地投入工作，提升工作效能。公安队伍建设工作总结 一、基本情况我局警力编制*人，实有民警*人，其
14、中无执法主体资格的*人，工人*人。现有民警中党员民警 560 名,占全局总人数的 73;女民警 40 名，占 7;大专以上学历 603 名，占 84;派出所和实战单位 609 人,占 83。现职副科以上领导干部共有 144 名，其中正科级以上 56 名，基层所队副科级以上干部 112 名。目前，有内设和派出机构*个，其中派出所*个，机关科室及一线实战单位*个。全局共设有党支部*个，其中基层所队党支部*个。1998 年以来，先后有 5 个单位受到公安部表彰，11 名民警被公安部评为先进个人，1 个单位受*市委、市表彰，15 名民警被*市委、市评为先进个人;20 xx 年，20 xx 年*市公安局
15、在我市分别召开了推广警民联系点和社区警务室经验现场会，开创了在县级公安机关召开经验现场会的先河;20 xx 年 2 月，“引导公众有序参与城镇治安工程建设”被*市社科委批准立为省级软科学研究项目，目前已顺利结题并向*市社科院申报国家成果奖。二、主要做法(一)坚持党员先进性教育与经常性工作相结合，爱岗敬业意识不断深化 1、狠抓党员先进性的继续教育。去年以来，我局党委严格按照*市委的要求，狠抓“规定动作”，创新“自选动作”，圆满完成了先进性教育活动的各项任务，学习教育情况受到中央督导组、*市委督导组和*市委领导的充分肯定，基本实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的总体目
16、标要求。为巩固教育成果，在成绩面前，局党委不满足学习教育的表层效果，把教育的着力点放在看行动、建机制、出长效，全面加强民警的素质上。一是认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神。采取派工作组、集中学习、撰写心得、开辟学习园地、聘请专家教授专题辅导等方法，认真组织十六届四中、五中全会精神的传达学习，先后派出 21 个工作组深入各派出所指导开展学习教育活动，有效推进了学习教育活动的开展，收到明显成效，民警共撰写心得 3710余篇，其中有 30 篇质量较高的文章获得*市先进性教育办公室的奖励。二是向先进典型学习。市局号召全局民警向公安战线上涌现出来的王法金、高国强等先进个人和浙江省嘉善县公安局等先进
17、集体学习，以此推动先进性教育活动的纵深发展。20 xx 年来，我局涌现出 1 名*市局十佳派出所所长，1 名*市局十佳社区民警，1 名*市“破案能手”，1 名民警荣立个人二等功，4 名民警荣立个人三等功，8 个单位和 8 名个人受*市级表彰。三是深入开展职业道德教育。开展“立警为公、为民”教育，针对在先进性教育活动中查找和梳理出的在服务群众方面存在的接处警不及时、警车管理不严，个别民警特权思想严重，服务态度差等 9 个问题。对办案民警在程序、执法行为、执法监督过程中存在的 16 个问题，着重从完善执法质量分析考评、执法过错责任追究、刑事案件和行政案件执法质量个案考核、执法工作交流、持证上岗制度和强化执法监督等方面进行了整改，进一步树立执法为民理念，杜绝发生伤害群众感情、漠视群众疾苦、侵犯群众利益的行为的发生。全体民警牢固树立了严格依法履行职责的观念、面前人人平等的观念、尊重和保障人权的观念，强化证据意识、程序意识、权限意识和自觉接受监督的意识，切实为严格、公正、文明执法，热情服务群众奠定坚实的思想基础，为开展好各项业务工作提供强大的思想动力。