迎接巡视工作准备方案新范文四篇.docx

上传人:1107088****qq.com 文档编号:91183722 上传时间:2023-05-22 格式:DOCX 页数:13 大小:45.35KB
返回 下载 相关 举报
迎接巡视工作准备方案新范文四篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
迎接巡视工作准备方案新范文四篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《迎接巡视工作准备方案新范文四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《迎接巡视工作准备方案新范文四篇.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、迎接巡视工作准备方案新范文四篇迎接巡视工作准备方案新篇1一、巡视的目的和意义为了加强党内监督,有效推进反腐倡廉建设,保持党的纯洁性,促进管理提升,确保公司重大决策的贯彻落实,保障公司创世界一流目标的实现,按照中央、集团和公司的有关规定,公司研究决定开展党内巡视工作。的依据章程巡视工作条例(试行)团公司党组巡视工作暂行管理办法视工作管理办法(试行)有限责任公司视单位以下情况:的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;和“三重一大”集体决策制度的执行情况;风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;设的情况;(五)干部选拔任用和管理情况;各种违规违纪行为造成国有资产流失的

2、情况;库”、账外账等违反财经纪律的情况;法权益的情况;采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;二、开展巡视工作(一)中国(二)中国(三)中共神华集(四)国华公司巡三、被巡视单位河北国华定洲发电四、巡视内容主要了解掌握被巡(一)贯彻执行党(二)民主集中制(三)贯彻落实党(四)开展作风建(六)是否存在因(七)私设“小金(八)维护职工合(九)项目管理、(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。1、安全隐患整治组:组长:康永旺副组长:冯立新成员:安全科全体人员负责贯彻落实6月7日国务院、省、市人民政府安全生产电视电话会议精神,煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定贯彻落实和“保护矿工生命,矿

3、长守规尽责”主题实践活动及开展“安全生产月”主题宣传,传播安全文化,营造良好的文化氛围,对典型案例和身边的事故案例进行剖析、安全警示教育、专题讲座、安全知识技能竞赛活动。认真组织开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动。安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、各项措施、完善安全管理机构、健全制度、人员配臵、证件、安全隐患排查治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”并及时整改销号。严格执行领导下井带班制度。2、防治水隐患整治组:组长:李祥昆副组长:雷瑾飞成员:地测防治水科全体人员负责收集、核实我矿详细的水文地质资料确,确定水文地质类型;查清矿井周边及上、下组煤层的积水情况;迎接巡视工作准备

4、方案新篇2一、巡视的目的和意义为了加强党内监督,有效推进反腐倡廉建设,保持党的纯洁性,促进管理提升,确保公司重大决策的贯彻落实,保障公司创世界一流目标的实现,按照中央、集团和公司的有关规定,公司研究决定开展党内巡视工作。二、开展巡视工作的依据(一)中国章程(二)中国巡视工作条例(试行)(三)中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法(四)国华公司巡视工作管理办法(试行)三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况:(一)贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;(二)民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况;(三)贯彻落实党

5、风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;(四)开展作风建设的情况;(五)干部选拔任用和管理情况;(六)是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况;(七)私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况;(八)维护职工合法权益的情况;(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。五、巡视方式(一)听取汇报听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报(在启动会上进行),以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报(另行安排)。汇报的重点是工作中的不足和差距,以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报

6、材料提纲”。(二)列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议:党委(总支、支部)会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求,提前向巡视组提供会议计划和会议通知。(三)开展访谈巡视组围绕巡视内容,同领导班子成员、中层管理人员(全部)、部分高风险岗位人员(随机抽取)和员工代表(随机抽取)进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。(四)受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。(五)设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后,立即设立专门的意见箱

7、,向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等,由巡视组指定专人负责,每天将举报情况统计整理。(六)调阅、复制资料巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位20092012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等(详见附件3“巡视组调阅资料清单”)。(七)民主测评在各单位的巡视工作启动会上,巡视组将组织民主测评。测评对象:被巡视单位领导班子及成员,中层管理人员(正职)。测评内容:工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等(详见附件4“民主测评表”)。参加人员:即参加巡视工作启动会人员,包括:领导班子成员和中层管理人员(正职),高风险岗位人员5人(随机抽取),员工代表10人(随机

8、抽取)。(八)走访调研巡视组围绕巡视内容,特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项,深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动,广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括:安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门;部分班组;部分员工。六、时间安排10月16日开始,预计11月16日结束。七、基本程序(一)立项及审批提出党内巡视请示,上报公司党委审批。(二)成立组织机构公司党委设立巡视组,承担巡视工作。(三)制定实施方案巡视组制定实施方案,经巡视工作领导小组批准后印发执行。(四)组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程,由巡视办协调,向有关部门了解被巡视单位的有

9、关情况。(五)下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式,向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案,被巡视单位按照实施方案要求,做好各项准备工作。(六)召开启动会巡视组进驻被巡视单位后,召开巡视工作启动会。主要内容:通报巡视工作总结计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷(详见附件5“启动会议程”)。参加人员:所在单位领导班子成员、中层管理人员(正职)、高风险岗位和员工代表。(七)开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式,开展现场巡视。(八)撰写巡视报告现场巡视结束后,巡视组撰写巡视报告。(九)反馈建议与回访在巡视报告经公司审

10、定后15日内,巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案,上报巡视办,并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告,直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况,并向巡视工作领导小组报告。(十)巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。(十一)立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷,归入公司廉洁档案。八、需要被巡视单位配合的事项(一)落实总协调人1人,与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人,配合巡视组现场工作;(二)为巡视组提供办公场所。提供

11、必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品;迎接巡视工作准备方案新篇3根据深化体制改革的精神和中央巡视工作的要求,贯彻20*年全国卫生工作会议精神,制定本方案。一、巡查目的贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,推进公立医院改革试点工作,全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性,维护人民健康权益调动医务人员积极性,增强医院活力,提高运行效率,建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验,督促和帮助医院改进医疗服务,不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议,研究完善政策措施,不断改进医院工作。二、巡查重点(一)坚持公立医院公益性。1

12、、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务,提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。3、控制公立医院特需服务规模。4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。5、根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。7、承担各级各类科研项目,

13、取得研究成果。(二)医院建设与发展。1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。2、加强领导班子能力建设、作风建设。3、制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。5、落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性。6、落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。7、推进科学民主决策,落实“三重一大”制度。8、健全医院组织结构,完善医院管理。9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。10、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制。11、加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。12、医院建设与发展的亮点和新举措

14、。(三)医疗服务。1、开展预约诊疗服务。2、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。3、优化医疗服务系统与流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。4、维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。5、建立医患沟通制度,构建和谐医患关系。6、规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作。(四)医院安全。1、医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。2、医务人员依法执业。3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。4、加强医疗临床技术管理,贯彻落实医疗技术临床应用管理办法。5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器

15、械行为。6、加强平安医院建设,()建立第三方调解机制和医疗责任制度。7、加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。8、主动报告医疗安全(不良)事件。9、完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。(五)经济管理。1、严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全制度和岗位职责。2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。3、建立健全医院财务内控制度并有效实施。4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。

16、6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。7、严格资产管理,确保国有资产安全、完整。8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。严格遵守政府采购法、招标投标法。9、对医院经济运营绩效进行初步评价。(六)行业作风建设。1、建立完善惩治和预防腐败体系。2、定期考核医院基层党组织建设。3、落实医师执业考核制度和医德医风考评制度。4、加强医院文化建设和医德医风建设,开展医务人员法制纪律教育、人文素质培养和职业。5、纠正行业不正之风,建立治理商业贿赂长效机制。6、推进院务公开,实施民主管理。7、创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。8、医院管理和服务中的

17、先进事迹、典型人物。9、医院职工对医院管理工作的评价与满意度。10、社会对医院服务及质量的评价与满意度。三、组织实施(一)工作部署(20*年6月)。安排部署。卫生部印发通知和工作方案,对大型医院巡查工作进行安排部署,力争3-4年内对大型医院巡查一遍。制订方案。各省级卫生行政部门根据通知和工作方案要求,制订本辖区巡查工作的总体规划、年度计划和20*年大型医院巡查工作实施方案,并于20*年8月31日前报送卫生部医管司。(二)组织实施(20*年7月12月)。宣传发动。各省级卫生行政部门做好宣传发动工作,部署辖区内大型医院巡查工作。贯彻落实。医院对照本方案和省级卫生行政部门制定的实施方案开展自查。省级

18、卫生行政部门负责组织实施本辖区内大型医院巡查。原则上每家医院巡查时间不得少于1个月。(三)巡查督导(20*年9月12月)。卫生部根据本方案开展部属部管医院和其他大型医院的巡查工作,对省级卫生行政部门开展大型医院巡查工作情况进行督导检查。(四)总结交流(20*年1月)。召开大型医院巡查工作会议,交流各地大型医院巡查情况,总结巡查工作经验,完善大型医院巡查制度,研讨20*年大型医院巡查工作思路和安排。四、工作要求(一)加强领导,提高认识。大型医院巡查工作是在新时期、新形势下适应政府职能转变需要、强化卫生部门医疗服务监管职能、完善医疗服务监管制度的积极探索,是加强对公立医院的监管、维护公立医院公益性

19、、促进医院健康发展、保障人民群众健康权益的重大举措。省级卫生行政部门和医院要高度重视,统一思想,明确目标,采取有效措施,确保巡查工作取得实效。(二)全面部署,认真落实。开展大型医院巡查工作是对医院加强监管的一项重要措施,省级卫生行政部门要按照工作要求,全面部署,认真组织实施,要有方案、有重点、有措施。要健全领导机构,落实人员职责,加强组织领导。医院要重视内涵建设,从人才、技术、管理等方面入手,培训、教育、检查相结合,完善落实各项规章制度,不断提高医院制度化、规范化、标准化管理水平。(三)积极探索,不断完善。加强大型医院巡查的制度化建设,建立长效常态机制,进一步确定和完善巡查工作的内容、形式,规

20、范巡查工作程序。加强巡查员队伍建设和培训,探索科学巡查工作机制,不断完善巡查工作制度。迎接巡视工作准备方案新篇4为了认真贯彻集团公司关于“迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查工作专题部署会议”的精神及“关于迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查的工作方案”的要求,公司特制订“天津港港湾国际汽车物流有限公司迎接国务院安委会第四巡查组安全生产巡查工作方案”。一、巡查对象及工作准备内容(一)巡查对象:公司各部室和堆场、外租单位。(二)工作准备内容1.公司简介;2.公司安全生产工作汇报;3.各类安全生产规章制度;4.安全培训教育台账;5.隐患排查治理工作台账;6.巡查组要

21、求提供的其他检查内容。二、巡查的主要方式1.巡查组将采取听取汇报、列席会议、调阅资料、调研座谈、个别谈话、问卷调查、受理举报、暗查暗访和现场抽查等方式开展工作;2.在天津市主要新闻媒体公布联系方式,受理社会公众安全生产方面的来信来电来访;3.根据需要,对单位、部门负责人进行约谈。三、巡查的时间安排及工作分工(一)巡查时间巡查时间为5月30日至6月5日。(二)工作分工1.党群部准备好公司简介。2.综合办准备好值班应急流程、防汛应急流程。3.安质部准备好公司安全生产工作汇报。5.各部门、单位准备好执行中的各项安全管理规章制度、操作规程、安全会议记录、安全检查记录、安全教育记录、安全交底记录(班组会

22、、船前会记录)等。6.各部门、外租单位检查好各自区域的用电设施、安全防护设施、消防设施等,同时对作业区域的警示标志、标识等进行检查,凡不符合公司要求的,立即进行整改。以上工作要求各部门和外租单位本周内完成准备工作。四、巡查工作保障措施公司成立迎接巡查工作领导小组:组长:张勇喜副组长:刘印铁、李仰乾成员:公司各部门负责人。公司迎接巡查工作领导小组负责国务院第四巡查组巡查期间和集团公司领导巡查期间的组织领导、推动协调和后勤保障工作。同时,公司总经理张勇喜具体负责巡查期间的各项工作的组织和开展。安质部经理张民为专职联络员,负责巡查期间工作对接和推动落实。五、迎检工作要求1.安全生产巡查是创新安全生产

23、监督检查的方式,是进一步推动安全生产工作责任落实的重要手段。公司各部门和外租堆场要将此次安全生产巡查工作作为当前安全生产工作的重中之重。各部门和外租单位主要负责人要高度重视,提高认识,亲自组织、制定迎检方案,准备好迎检材料,做好迎检准备工作。同时要认真配合好国务院安委会第四巡视组和集团领导、主管部门的巡查工作。2.各部门和外租单位等要进一步加强作业现场的生产组织、安全管控和环境治理,严格规范作业人员的作业行为,严格劳保用品的穿戴管理,切实保证作业现场良好的作业秩序和整洁的作业环境。3.在5月18日到6月5日期间,公司领导将带领有关部门对公司各部门和外租单位进行安全生产检查。各部门和各单位要认真

24、组织做好本部门、本单位的安全基础管理和现场安全管理自查。结合公司隐患排查治理工作,切实消除生产作业过程中的各项安全隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。4.在5月18日至6月5日期间,公司领导将带领相关部门对公司和外租单位进行夜查,检查夜间值班情况、门卫值岗情况、现场作业情况,对于发现的问题将进行通报,问题严重的将对有关责任人进行严肃处理。5.公司在5月28日至6月5日期间,严格执行部门、单位领导特殊时期24小时值班制度,值班过程中严禁擅离职守,要严格履行领导值班的有关规定,加强现场作业的管理,保持通讯畅通。6.公司和外租单位要将此次安全生产巡查作为进一步推动隐患排查治理工作的推进器,结合公司开展

25、的春季安全生产大检查工作,结合第三方检查发现的问题,对各单位的安全基础管理工作、现场安全管理工作、隐患排查治理工作认真开展自查和综合、专项检查,发现的问题和安全隐患及时进行整改完善。同时严格落实各单位安全生产主体责任,进一步加强现场作业安全管控,确保国务院安委会第四巡查组巡查期间和集团公司预巡查期间公司安全生产不发生问题。7.公司和外租单位要进一步加强门卫、卡口的管理,严格履行管理职责,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。要做好进出场询问、登记、身份验证等工作,严禁无关车辆、人员进入工作、生产场所。8.公司各部门和外租单位要加强对此次巡视工作的宣传,层层召开会议,确保传达到每一名员工。要加强对安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、工作要求的学习贯彻,切实做到全员皆知、实现全员重视、人人做好落实。同时加强对员工精神面貌的管理,切实维护公司良好的对外形象。9.公司各部门和外租单位从即日起至6月5日,在国务院安委会第四巡查组来集团公司巡查前和巡查期间发生安全生产事故或重大安全隐患的,对于出租的堆场,公司将对其进行经济处罚乃至将堆场收回,不再租赁;对于公司各部门负责人,将进行经济处罚或行政处分乃至免职等处理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁