2023年川大网教《组织行为学》第一次作业标准超详细解析超详细解析答案.pdf

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1、川大网教组织行为学第一次作业答案 2 作者:日期:首页-我的作业列表-组织行为学第一次作业答案 你的得分:100.0 完成日期:2013 年 07 月 15 日 14 点 20 分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即 2013 年 09 月 12 日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共 20 个小题,每小题 2.0 分,共 40.0 分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,()可能达到最高的工作绩效。(A)A.同质群体 B.异质群体 C.混

2、合群体 D.简单群体?2.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。?(B)A.同质群体 B.异质群本 C.混合群体?D.简单群体?3.任务角色和维护角色多的群体属于()。?(B)A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体 4.任务角色多而维护角色少的群体属于()。?(D)A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体?5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。?(A)A.强制 B.开诚合作 C.妥协 D.回避?6.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。

3、?(C)A.强制?B.开诚合作 C.妥协 D.回避 7.“途径目标”理论是()提出的。?(B)A.菲德勒 B.豪斯 C.布莱克?D.耶顿 E.沙特尔?8.管理系统理论是由()提出的。?(C)A.菲德勒 B.豪斯 C.利克特?D.布莱克?E.沙特尔 9.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。?(C)A.330 人 B.301000 人 C.100045000 人 D.45000 人以上 10.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()。?(A)A.社会功能?B.成员受益程度 C.对成员的控制方式 D.成员人数 11.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。?(D)A.分化

4、整合组织结构 B.项目组织设计?C.距阵式组织设计 D.自由型组织结构?12.下面哪一个不是组织的基本要素?()?(A)A.人际关系 B.协作愿望 C.共同目标 D.信息沟通?13.“熵”能测量环境的什么特性?()?(B)A.稳定性 B.有序性 C.复杂性 D.不确定性?14.我们平常所说的企业精神实质上是一种()。?(C)A.社会观念 B.职业道德?C.组织信念 D.组织情感 15.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?()?(A)A.稳定性 B.有序性 C.复杂性 D.不确定性?16.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类

5、环境是()。?(D)A.简单静态环境 B.复杂静态环境 C.简单动态环境 D.复杂动态环境?17.以组织结构为中心的变革措施主要是:()。?(D)A.调查反馈 B.群体建议?C.咨询活动 D.完善信息沟通系统?18.管理方格图中,最有效的领导方式有()。(D)A.贫乏型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.团队式 19.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。(C)A.公司没有做到奖罚分明 B.奖励不够及时 C.公司没有做到奖人所需、形式多变 D.员工太挑剔 20.当某种行为出现后,给予某种带有

6、强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是()。(A)A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.消极强化 二、多项选择题。本大题共 20 个小题,每小题 2.0 分,共 40.0 分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:()。?(ABC)A.改变行为 B.改变态度 C.引进新的知元素?D.不予理采 E.重新进行角色定位?2.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:()。?(ABC)A.纵向变动 B.横向变动 C.核心变动 D.水平变动?E.外围变动 3.需要层次论的内容有:()。?(ABC

7、)A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要 B.尊重需要?C.自我实现的需要 D.工作和工作条件的需要?E.文艺、文化娱乐生活的需要 4.根据奥德弗的 ERG理论,员工的相互关系需要主要包括()。?(ACE)A.社交需要 B.自我实现需要 C.安全需要?D.人际关系和谐的需要 E.相互尊重的需要?5.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。?(ADE)A.成就需要 B.生存需要 C.安全需要?D.权力需要 E.社交需要?6.过程型激励理论主要有哪几种?()。?(BD)A.赫兹伯格的双因素理论 B.弗罗姆的期望理论?C.麦克利兰的成就需要理论 D.亚当斯的公平理论?E.斯金纳的强化理论?7.

8、根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有()。?(ABCE)A.工作本身的特点 B.责任感 C.提升和发展?D.工作的物理条件 E.上司的赏识?8.激励理论可划分为哪几大类()。?(ABC)A.内容型激励理论 B.过程型激励理论?C.改造型激励理论 D.强化理论 E.需求层次论 9.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()。?(BDE)A.计件工资 B.计时工资 C.计件超产奖?D.月度奖 E.年终分红?10.以下做法中,属于消退强化方法的有()。?(BDE)A.员工出现失误时,给以记过处分?B.对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为?C.员工表现出色时,给

9、他发奖金 D.对请客送礼者,关门拒之?E.对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待?11.在我国,员工产生不公平感的客观原因主要有()。?(ACDE)A.奖励分配制度的不完善 B.情感偏向 C.领导者的管理素质较差?D.社会上的不正之风 E.人事管理制度的不合理?12.具有普遍意义的激励方式有()。?(ABDE)A.思想政治工作 B.奖励 C.积极强化?D.工作内容丰富化 E.职工参加管理?13.人们在群体中可以获得的需要和满足有()。?(ABCD)A.安全需要?B.情感需要?C.尊重和认同需要 D.完成任务的需要?E.实现组织目标的需要 14.斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。(ABCDE)A.

10、生理特性 B.社会背景 C.智力和个性?D.与工作相关的特性 E.社会特性?15.能力是()的综合体现。?(CD)A.性格?B.知识 C.体力 D.智慧 E.见解?16.领导连续流理论是()提出的。?(BD)A.勒温 B.坦南鲍母 C.利克特?D.施密特 E.沙特尔?17.管理方格图中,典型的领导方式有()。?(ABCDE)A.贫乏型?B.任务第一型?C.俱乐部型 D.团队式 E.中间型 18.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是)。?(ABDE)A.合作精神 B.决策能力 C.领导能力?D.敢于创新 E.尊重他人 19.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括)。?(ABDE)A.政治素质?B.知识素质 C.协调素质?D.能力素质 E.身心素质 20.勒温认为存在着()的领导工作方式。?(ACE)A.专制方式 B.协商方式 C.民主方式?D.独立方式 E.放任自流方式 三、判断题。本大题共 4 个小题,每小题 5.0 分,共 20.0 分。1.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。(错误)2.工作越专门化,效率越高。(错误)3.霍桑实验表明,人不是经济人,而是“复杂人”。(错误)4.两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。(错误)Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有

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