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1、生产班组安全管理制度 生产班组安全管理制度 一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的意义 安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制的重要组成部分，是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心，同时也时生产经营单位最基本的安全管理制度。安全生产是一项复杂的系统工程，它涉及各类人员、各个生产岗位、各个环节。只有每个人、每个岗位、每个环节都做到了安全，才能保证整个生产系统的安全。安全生产责任制对各级领导、职能部门、有关工程技术人员及在岗员工在工作中应负的安全责任及相应的权限作了明确和具体的规定。它的实行，有利于企业各类人员之间的分工协作，有利于上级对下属的领导和检查，使群众进行有效监督，能
2、充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，增强责任感，防止安全生产形式化以及责任不明确相互推诿现象的发生。2、安全生产责任制的主要内容 一方面是企业从上至下所有人员的安全生产责任制。企业各级领导，应对本单位的安全生产工作负总的责任；各级工程技术人员、管理人员和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负责。另一方面是各职能部门的安全生产职责。可依照本单位职能部门设置情况，对所承担的职责分别做出规定。3、班组人员的安全生产职责（1）班组长安全生产职责 1）执行企业和车间对安全生产指令和要求，全面负责本班组的安全生产，带头遵守安全操作规程，为本班全体成员的安全行为负责，是企业基层组织的
3、安全生产第一责任人 2）召开班前安全会，在布置生产任务的同时，具体布置安全措施。3）开展安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4）对新调入人、变换工种、复工人员（包括实习、代培、临时用工）进行岗位安全教育。5）负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品。纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。6）发生事故时时，负责保护好现场，并及时上报，参与事故调查、原因分析，提出事故处理意见，并落实防范措施。7）做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行状态。自己不违章指挥，有权拒绝上级不符合安全生产
4、、文明生产的指令和意见。8）组织班组做好应急演护习，学习救技术消防器材的使用。（2）班组安全员安全生产职责 班组安全员是班组长管理安全的助手。班组安全员的安全生产职责主要是组织开展班组安全活动、做好安全记录、组织安全教育和学习、执行各项安全规章制度、协助开展安全检查、监督班组成员正确使用个体防护用品和用具等。具体有以下几方面：1）班组安全员接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。2）班组长组织开展本班组的各种安全活动，做好安全活动记录。提出改进安全工作的意见和建议 3）负责对新员工进行班组安全教育。负责岗位持技术练兵，开展事故预知训练。4）严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权
5、制止，并及时报告。5）监督本班组人员正确使用劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。6）发生事故时，及时救护遇险人员，了解情况，保护好现场，并向领导报告。（3）班组员工安全职责 员工的安全生产责任制主要是遵守规章制度，服从管理，接受安全教育培训、正确使用和佩戴个体防护用品、及时报告发现的事故隐患等。具体如下：1）认真学习和严格遵守各项安全规章制度，不违反劳动纪律。不违章操作。2）精心作业施工，努力实现安全目标，自觉遵守安全生产规章制度，做好各项记录，对本岗位的安全生产负直接责任。3）正确操作，精心维护设备，做好文明生产，保持作业环境整洁。4）上岗前必须按规定着装，正确使用个体防护用品；班前、班后
6、应对所使用的工具、设备和个体防护用品进行检查，保证其安全可靠。5）对领导发出的违章指挥有权拒绝，并有义务制止他人违章作业。6）正确分析、判断和处理各种事故隐患。把事故消灭在萌芽状态，如发生事故及时报告，保护现场，并如实地向事故调查人员介绍情况。7）积极参加安全活动，主动提出改进安全生产的建议。努力学习安全生产知识和安全操作技能，提高科学文化素质及自我保护能力。二、安全生产检查制度 1、安全检查制度是企业安全生产规章制的重要组成部分。生产是一个动态的过程，人、机、环境都在不断变化，即使有最完善的作业环境和设施，由于使用过程产生的磨损、腐蚀、消耗也会使安全性能降低，甚至出现危险。为了及时掌握生产动
7、态的变化，安全检查就显得非常重要。2、安全检查的内容 班组安全检查的内容包括：查思想、查意识、查制度、查管理、查不安全状态、查不安全行为、查事故处理、查隐患、查整改等。重点检查的内容有：易造成重大损失的易燃易爆物品、剧毒品，锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冶炼设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场子所及其作业人员；造成职业中毒或职业病的尘毒产生点及其作业人员；直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。（1）查思想、查意识。查思想、查意识就是检查企业职工的安全意识和安全生产素质。如检查职工在日常工作中能否正确执行安全生产方针、政策和法规；是否
8、重视安全工作，切实履行安全职责等。（2）查制度、查管理。检查是否建立和执行班组安全生产责任制；是否贯彻执行安全生产“五同时”；对事故处理是否坚持做到“三不放过；”特种作业人员是否经过培训、考核、凭证持作；班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。（3）查物的不安全状态 1）检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。2）检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷；制动装置是否有效；安全间距是否合乎要求；机械强度、电气线路是否老化、破损；起重吊具与绳索是否符合安全规范要求；设备是否带“病“运转和超负荷运转等
9、。3）检查易燃易爆物品和剧毒物品的生产、储存、运输及使用过程是否严格执行相关制度；通风、照明、防火等是否符合安全要求。4）检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。如有无安全出口；登高扶梯、平台是否符合安全标准；产品的堆放、工具的摆放是否符合安全要求；危险区域是否有护栏和明显标志；有毒有害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施等。（4）查人的不安全行为 1）检查有无忽视安全技术规程的现象，比如不按指令操作；人为地损坏安全装置或弃之不用；冒险进入危险场所；对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫；高处作业的梯子、跳板、马道、架子、栏杆及安全网的架设不牢固，或不符合安要求等。2
10、）检查有无违反劳动纪律的现象。比如在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。3）检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如在运输、起重、检修等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。4）检查个体防护用品的穿戴和使用情况。比如进入工作现场是否正确穿戴防护服、鞋、面具、眼镜等。3、班组检查的形式 安全检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象的不同，可以分为经常性检查、定期检查、专业性检查和群众性检查四种。（1）经常性检查 班组长及员工在日常生产中进行的安全检查。这是安全检查
11、中最基本、最重要的形式。（2）定期检查 如季节性检查、季度检查、半年或一年检查等。（3）专业企性检查 根据安全生产的需要，组织专业人员用仪器和其他监测手段，有计划、有重点地对某项专业工作进行的安全检查。（4）群众性检查 即发动群众进行安全检查。这种检查可采取个人自检，员工之间、班组之间相互检查等综合方式进行。4、安全检查制度 即建立一套完整制度，规范安全检查。其内容一般包括：检查目的、检查计划、检查人员职责、检查组织、检查形式、检查要求、检查内容、检查结果通报处理、检查资料档案管理等。三、安全教育培训制度 安全教育培训制度是企业安全管理非常重要的制度之一。安全教育培训制度内容一般包括安全教育的
12、目的和依据、安全教育形式、安全教要求、安全教育的对象、安全教育的内容、安全教育的组织与管理等。四、特种作业持证上岗制度 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。特种作业持证上岗制度，是一种对专业技术人员实行的岗位管理制度。它对岗位从业人员政治、业务和技能提出最基本的要求，即岗位责任制任用的资格条件。国-家-安-全生产监督管理总局依法组织、指导并监督全国特种作业人员安全技术培训 1、考核、发证工作。各省（区、市）安全生产监督管理部门依法组织实施本地区特种作业人员安全技术培训、考核和发证工作。设煤矿安全监察
13、机构的省（区、市），各省级煤矿安全监察机构依法组织实施所辖区域煤炭生产经营单位特种作业人员安全技术培训、考核和发证工作。2、特种作业人员必须具备以下基本条件：（1）年龄满 18 周岁；（2）身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；（3）初中以上文化程度，具备相应工种的 安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；（4）符合相应工种作业特点需要的其它条件。3、特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。五、挂牌上锁制度 挂牌上锁制
14、度指在设备调整和维修时，为保护作业者人身安全，防止机器突然启动而采取的一种安全措施，即将启动装置锁住，挂上警示牌以防止意外发生。挂牌上锁制度具体规定有：1、需要修理或调整时，应通知维修部门。2、在设备进行修理或调整时，将其锁定并贴上标签或挂“有人操作，禁止启动“的标志牌。3、修理或调整设备的人员应在控制系统上加上自己的锁。4、确保设备不能被告启动后方可进行维修。5、严格执行上锁、挂牌程序。6、维修结束后，恢复所有的安全防护装置。六、动火管理制度 动火管理制度是指企业在具有燃烧或爆炸等危险的场所（禁火区）进行明火作业，操作前必须制订安全方案，落实安全措施，报请安全主管部门审批，取得动火作业许可证
15、，方可进行动火操作的一项安全管理制度。在企业中，凡是动用明火或可能产生火种的作业都属于动火作业。例如：电焊、气焊、烘砂、切割、熬沥青、喷灯等明火作业，打墙眼、凿水泥基础、电器设备的耐压实验，电烙铁锡焊、凿键槽、开坡口等易产生火花或高温作业。在禁火区内从事上述作业都应执行动火审批手续，办理“动火证“，落实动火安全措施。七、班前班后会制度 班前会是工作开始前由班组长组织召开、班组员工参加的工作安排会，会上要将安全预防措施和注意事项一并交代。班后会是工作结束后对全天工作进行总结，对出现的问题总结教训，并在专门的记录本上做好记录，为以后改进工作提供依据。如某公司班前会制度规定，班前全应结合当日的具体生
16、产（检修）任务及工作环境，详细布置工作，并明确安全责任人；根据每一时期员工的思想向和季节变化，讲解安全注意事项。八、安全交接-班制度 安全交接-班制度对于确保安全生产，避免各种事故的发生意义重大。安全交接-班制度要求明确交接-班的时间、内容、要求等。如某公司规定，必须按时交接-班，交接-班必须在现场交-班，严禁在现场以外的地方交接-班。交接-班必须实行对口-交接，上不清，下不接。交-班人员应对设备运行等现场情况做详细介绍，接-班人员应对设备运行情况等进行检查，若发现存在问题，交-班人员不得下班。具体如下：1、凡多班制生产设备，都必须执行交接-班制度。认真准确填写设备运行交接-班记录，并签字。一
17、班制设备，操作工应填写设备使用日记。2、交-班人员下班前必须认真清扫，擦拭设备，向接-班人员介绍润滑、安全装置、转动系统、系统机构等各部位运行中有无可疑情况；以及维护、调整、检修情况；清点工具、仪表和检测设备。认真进行交接，并填写记录。3、接-班人员必须提前 10-15 分钟到达现场，了解设备及现场情况，认真接-班并检查记录填写情况。如果确认情况正常，记录填写无误，即可签字接-班。否则，应立即提出，必要时可拒绝接-班，并及时报告本班组长处理。接-班后设备发生的问题，由接-班都负责。4、交-班组长应将本班内设备使用与故障以及现场情况，记录在级长值班记录内，向接-班组长交代清楚并签字。较大问题、故
18、障或危险隐患应及时向车间设备员、安全员、设备工程师或设备主任报告。5、车间设备员、安全员、设备工程师、设备主任、机动科设备管-理-员、机动科长应定期与不定期地抽查设备交接-班制度执行情况。6、设备交接-班记录、设备运转记录、设备安状况记录簿用完后，由车间保管，其中主要记载应于当月月底摘抄入设备管理档案。九、安全确认制 平时去超市买东西，大家有没有注意到收款员的一个小动作。在付款时，收款员一般都会说“收你多少钱，找你多少元”，这个看似简单的小动作，却能起到大作用，这实际是与顾客确认所收现金与找零金额，可以有效防止收款员误认钞票或出现找钱错误。把这个小动作应用到安全生产领域上，就是安全确认制。安全
19、确认制，就是在生产、施工作业前，对现场设备、设施、环境等情况进行检查确认，对可能存在的危险因素制定防范措施，在确认无误后方可进行作业。安全确认制与日本许多生产企业广泛使用的“指差称呼”相类似。“指差称呼就是在工作中用手指点可能有隐患的地方是否安全，待细致地确认后再进行操作。例如在挂职接钢丝绳的时候，用手指指点确认几个挂接点是否挂职实，然后再起吊；在冲压模具换型的时候，用手指指点各部位螺丝是卸完，然后再启动。用”指差称呼可以有效防止由于误操作或人为失误所引发的事故。班组安全生产管理规定 2015-07-10 9:49|#2楼 1 目的和范围 为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特
20、制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。2 引用标准 文件 无 3 职责 3.1 班长 3.1.1 全权负责班组成员的日常工作安全。4 定义 无 5 管理程序 5.1 班组安全管理机构 5.1.1 班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。5.1.2 内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故
21、隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。5.1.3 班组长应兼职工会劳动保护检查员，对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。5.1.4 班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。5.1.5 班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理。5.2 班组安全生产管理的基本内容 5.2.1 以安全生产规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度，制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。5.2.2 经常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进公司人员三级安全教育、复工换岗人员上岗
22、教育、特种作业人员在岗实际训练等。5.2.3 通过各种安全活动，开展安全法规、制度教育，典型事故案例教育，规范操作教育，技术练兵比赛和事故应急救援演练等活动。5.2.4 坚持班组安全检查制度，每天对设备及安全装置，作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查，发现问题及时解决。5.2.5 积极开展切实有效和科学先进的安全管理方法。5.2.6 开好班前、班后会和每周班组安全学习会，通过组长布置和员工自我对照安全要求，达到预防事故的目的。5.2.7 开展互保制。班组成员结对，互相监督、互相保护、协调配合，坚持“谁主管、谁负责，谁为主、谁负责”原则，形成班组安全互保、联保制。5.2.8 建立健全班组
23、安全管理台帐，做好班组安全活动记录，交接-班记录，危险点档案，事故档案，隐患整改记录，安全教育记录等。5.2.9 开展“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）和“四不伤害”活动，增强员工安全意识。5.2.10 推行“全员安全承诺”制，规范员工个人行为，明确个人在安全生产中应承担的责任。5.2.11 运用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。5.2.12 开展创建“三标”（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）班组活动，使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作规范化，以预防和减少事故发生。5.2.13 开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，加强定置管理，提高班组
24、成员素养，确保安全生产。5.3 班组长安全生产职责及权利 5.3.1 坚持“安全第一、预防为主”方针，认真执行安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程和劳动纪律，对本班组的安全生产全面负责，是企业基层组织的安全第一责任人。5.3.2 加强安全管理，做好安全生产“五同时”。坚持召开班前安全会，在布置生产任务的同时，布置具体安全措施，保证自己不违章指挥。坚决查处各种违章现象，做到严格考核，奖罚分明。抵制各类违章作业。5.3.3 组织开展班组安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，后总结安全。认真执行交接-班制度，做到交接清楚，责任明确。根据班组生产的实际情况，制定相应的安全措施。5.3.4 加强班组
25、安全教育，严格遵章守纪，负责对新员工（包括实习、代培、临时用工）、变换工种及复工人员进行岗位安全教育。5.3.5 负责班组安全检查，重点检查重大危险源及作业区域，督促工人严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用个人防护用品；纠正违章作业和不安全行为，对危险性作业实施监督，及时发现和消除事故隐患。对不能自行解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。5.3.6 发生事故立即上报，同时负责保护好现场，按应急救援预案进行抢救，参与事故调查，按照“四不放过”原则，组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出预防措施建议认真落实。5.3.7 负责本班组生产、安全和消防的设备设施、防护器材和急救器具的维护保养工作，使其处于完好状态，正常运行；正确使用灭火器材和防护、急救器具。5.3.8 根据班组成员的实际情况，合理安排好劳动力，注意劳逸结合。并根据每个人的技术水平、身体素质和安全技能合理使用。5.3.9 组织班组安全生产竞赛，负责班组安全建设，认真执行“班组互保公约”。总结经验，表彰先进，提高班组管理水平，实现安全文明生产。5.3.10 有权不执行上级违章指挥和不符合安全文明生产的指令和意见。5.3.11 有权向上级领导或有关部门提出本班组职工的安全奖罚建议。5.3.12有权指挥和组织本班组的安全生产活动，有权根据安全生产的需要调整本班组的劳动分工。