2023年出院回访工作全面超详细知识汇总全面汇总归纳全面汇总归纳.pdf

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1、供学习参考 出院回访工作总结 【第一篇】:出院患者回访总结,出院回访工作总结 话回访的做法与效果分析我院自 2021 年年 5 月开展出院患者 回访以来,共回访患者 23200 人次,其中健康 指导 15623 人次,提供健康咨询 14320 人次,指导复查 4380 人次,解决患者疑难问题 510 人次,化解患者意见 32 次。对回访过程中患者反响的意见和建议均在回访登记本上做详细 的记录,并认真梳理,综合分析后,及时反响给有关部门、科室或个人,对医务人员起到了 监督作用。1 具体做法 1.1 回访的形式和主要内容:医院成立“回访中心,选派具有 20 多年临床工作经验 的护士专职承担该工作。

2、通过院内微机中心直接获取患者的资料,专职随机抽取前三天出院 患者的 10%,通过 调查了解患者对治疗、护理及后勤工作的意见及建议。同时解答患 者提出的相关问题,并将回访信息详细填写在专用的登记本上,于每月、每季度、每半年、每一年进行总结,及时上报有关部门,采取相应措施。通话内容包括四个方面:跟踪患者 的愈后情况,掌握患者的动态信息,及时给予关心和帮助。征求患者及家属对医疗、护理 及后勤效劳的意见及建议。了解患者满意的医生、护士。通话结束,向患者对医院工作 的支持表示感谢。供学习参考 1.2 回访应注意的事项 1.2.1 语言亲切,态度诚恳,注意语音语调,必要时融入笑容。遇到不懂得地方语言的 患

3、者或家属时,要用标准的普通话交流,要温文尔雅,让对方感受到你的诚意。1.2.2 正确把握医疗、护理平安尺度,回访的目的是给患者带去医院的问候,跟踪 患者的康复情况,了解满意度,不是远程医疗。答复患者医疗问题时需要谨慎,不能简单的 判断和随意指导,更不能在 中给患者确诊。1.2.3 回访时应遵循一定的规那么,接通前要详细了解患者的根本信息,包括患者的、性别、年龄、出院时间、出院诊断以及疾病的转归等,使回访有的放矢。接通后,首先问对方一声“好,然后自报家门,再确定对方身份,并说明致电的目的,取得对方合作。根据不同疾病询问患者的康复情况,给予适当的健康指导。患者提出的问题能答复的马上给 予答复,如术

4、后如何进行功能锻炼、婴儿喂养过程中的种种情况、专家坐诊时间等。不能马 上答复的 问题咨询专家后再给予答复。假设 号码错误,接听 者与患者素不相识,做 好解释工作的同时,要礼貌的说一声“对不起,打搅你了,然后将 慢慢放下。当得知患者 已经死亡时,要特别注意语言、语气及说话的分寸。应理解患者家属悲哀的心情。表示你的 同情和遗憾,供学习参考 并告知如有需要我们帮助的地方,请与我们联系。切忌一听到患者死亡,认为 没有必要再征求意见,立刻挂断 ,这样容易使患者家属产生不满意和疑虑,发生事端1。当个别患者对医疗、护理工作不满意而宣泄,甚至脏话出口时,回访人员切忌同样恶语相向,应耐心倾听,因为认真倾听对方的

5、诉说是对患者和家属极大地尊重,并且倾听可以最大程度 的缓解冲突2。在倾听的同时,寻找时机给予引导和解释,最终取得患者的理解。有寻求 帮助的患者,要做到尽力帮助,如做不到,要同患者解释清楚,不能随便承诺,否那么容易失 信于人,影响医院声誉。对出院患者进行满意度调查,了解患者住院过程中有没有遇到不愉 快的事情,并征求患者意见及建议,将调查结果准确记录。通话结束,对患者或家属的配合 表示感谢,等对方挂机后再放下 ,以示对对方的尊重。2 结果 2021 年回访患者 4280 例,满意 4112 人,满意率 96.07%;点名表扬医务人员 423 人 次,表扬护理单元 132 次,其中星级病房 72 次

6、,占 54.54%;不满意 168 人,占 3.93%;其中医疗不满意 110 人,护理不满意 68 人。3 讨论 3.1 医疗问题分析及对策。3.1.1 费用高:从收集归类的意见可以看出,医疗费用高占据医疗问题的第一位。分析 其原因:检查、用药超出了医保目录范围,致费用不报销或报销比例低。社会保险、供学习参考 医 疗保险等保险制度尚不够完善,许多费用及贵重药品需要个人自费。过度用药使药品比例 增高,患者负担加重。采取的对策:掌握社会保险、医疗保险及新农合的各项政策及规定,争取目录内用 药和检查,提高费用报销比例。建议进一步完善各种医疗保险制度,尽量扩大目录用药范 围,使参保人员得到更多的实惠

7、。诊疗过程中,不过度检查和用药,控制药品比例,降低 医疗费用。医生虽然不能左右各种费用的价格,但可以通过合理检查、合理用药、降低住院 天数等措施来为患者省钱。比方用低价药能到达效果的,就不用高价药,不做与疾病无关的 检查等等,立足为患者提供质优价廉的治疗方案和效劳,从而满足患者少花钱,看好病的愿 望。医院管理者加大监督检查力度,定期和不定期抽查出院病历检查合理用药情况,特别 是抗生素的合理应用,做到奖惩清楚。对医务人员进行职业道德教育,提高职业道德修养,树立一切为患者着想,全心全意为患者排忧解难的道德观念。3.1.2 医患沟通欠缺:从表 1 可以看出,排在 2,3,4 位的问题反映出医患沟通欠

8、缺。分析原因 医患双方对效劳内涵及期望值认识不同。对于患者而言,随着法律知识的普及,自我保护意识不供学习参考 断增强,使患者树立了“患者优先,患者至上的观念。因此,患者对医疗质 量的要求也越来越高。对于医护人员来讲,个别人员的素质和观念尚未跟上时代的开展,仍 将患者放在一个“求医的位置,认为患者是来求“我的,就要看“我的脸色,受“我的支配,当患者询问病情时表现出不耐烦。在患者不知情的情况下医生做的决定患者不理解、不接 受。比方,不征求患者意见开药,主要表现在出院带药方面。如果医生跟患者讲明病情,出 院后仍要坚持服药治疗,多数患者会愉快的接受。对治疗效果不满意,主要表现在患者病 情反反复复,不能

9、治愈,医生又不解释原因,家属便认为医生的技术水平差。主要原因还是 医生与患者沟通不够,没有及时的向患者及家属反响病情的动态信息,使患者对自己的病情 没有足够的了解;其次,受现阶段医疗水平的限制,疾病的不可预知性和患者的个体差异等 因素影响,尽管医生尽心尽 力诊治每一个患者,仍有一定比例的患者达不到理想的治疗效果。采取的对策:掌握沟通技巧,提高沟通能力,改善医患关系。做为临床医生,不仅要 有高超的技术,高尚的医德,更要具备沟通能力。世界医学教育联合会“福田宣言指出:“所 有医师必须学会交流和处理人际关系的技能。缺少共鸣应该看做与技术不够一样,是无能力 的表供学习参考 现。通过沟通和交流,增加患者

10、的医学常识,让患者对疾病有足够的认识,并认识到 医生和患者的目标是一致的,都希望患者早日康复,但医生不是神,不可能包治百病,从而 取得患者理解。如果患者得了不治之症,心理承受能力又差,要实行保护性医疗制度,可以 向家属介绍病情,取得家属配合,使患者得到更多的心理支持。3.2 护理问题分析及对策。3.2.1 静脉穿刺技术不高。从表 2 可以看出,排在第一位的是静脉穿刺技术不高,主要 反映在小儿科和年轻护士。婴幼儿的血管穿刺难度比较大,对护士的穿刺技术要求非常高,虽然局部患儿家属对此比较理解,但为了减少患儿痛苦,还是要求尽快提高穿刺水平。近几 年随着医院规模的不断扩大,我院新招聘护士越来越多。由于

11、护生在实习阶段不具备独立执 业资格,实践操作时机减少,一旦真正走上工作岗位独立值班时,其穿刺技术往往不过硬,遇事慌乱,使患者产生不信任感。对策:定期开展业务讲座、每月进行技术比武、开展情景剧再现等活动进行静脉穿 刺专项训练,成绩纳入“满意在医院三创活动文明科室分数,与奖金挂钩,提高护理人员静 脉穿刺水平;新招聘护士三年内不在小儿科定岗。从事小儿科工作的护理人员,要具备一 定的工作经验和技术水平,要有耐心和爱心。参加工作三年内的护士,上述条供学习参考 件尚不具备,因此不能在小儿科定岗。年轻护士不到新生儿科、儿科等科室轮转。3.2.2 效劳态度差。分析原因:护理工作量大,人员配备缺乏。在多数科室加

12、床的情 况下,工作量增加了,而护理人员相对缺乏,护士尽最大努力完成患者日常的治疗、护理工 作,而无视了与患者之间的感情交流,甚至个别护理人员对患者态度冷漠、说话生硬。护 士是患者入院后接触最多的工作人员,其言行给患者印象深刻,稍有不慎便会引起患者的不 满。据研究发现,当内部职工满意度提高 1%时,职工对顾客承诺就提高了 0.5%,顾客 的满意度就增长 0.22%3。由此可见,单位内部职工对工作的满意度与顾客对效劳满意度 之间呈正相关 4。效劳质量的优劣很大程度上左右着患者的就医愿望和满意程度。医院管理者在改善服 务态度方面,采取了许多举措:在全院开展星级病房评选活动。按照星级标准,被评为星 级

13、病房的科室挂流动红旗,提高福利待遇,配备优秀的医护人员。星级病房的开展,全面提 升了医疗、护理质量,改善了效劳态度,并带动全院医护人员改变了以往患者“被动求医的 思想观念,充分认识到医患相互依存的重要性。从 回访结果可以看出,星级病房的满意 度高于普通病房。提高招聘人员的福利待遇,调动内部职工的积极性,提高职工的满意度。供学习参考 护理管理者,一是从源头上解决问题,提请院领导考虑按编制标准配置护理人员,充实临 床护理力量;二是加强护理人员的职业道德培训,提高护理人员主动效劳意识,全面提升护 理质量。3.2.3 收费问题。费用清单上的收费工程患者看不懂而造成误会。担任记账任务的 护士对记账工作不

14、够熟练,在一些问题上难以准确把握。由于新型农村合作医疗、社会保 险、医疗保险过程中发生的局部费用需要个人自付,使得患者更加关注费用问题,有时不免 心存疑虑,甚至认为护士记账有误。解决上述问题的途径,一是加强护士培训,提高护理人 员的收费业务水平,特别是年轻护士,要主动学习收费方面的知识,选派工作经验丰富的护 士亲自带教收费工作;二是要求护理人员严格收费标准,标准收费,防止分解收费;三是分 发清单时及时答复患者的疑问并耐心解释,对存在的问题及时解决。四是实行贵重药品及自 费药品知情同意制度,并签订知情同意书,让患者明明白白消费。3.2.4 细节管理不够。从分析可以看出,医疗、护理共同存在的问题还

15、有“不能随叫随 到,“主动交流意识差,“责任心不强,“不定时查房等细节性的问题。说明医院在细节性 管理方面有待进一步提高。虽然医院在细节管理方面做了大量的工作,但由于人们供学习参考 生活水平 的提高和法律意识的普及,对医疗、护理的要求也越来越高,并且随着医学模式的转变,医 护人员面对的不仅仅是“病,而是受疾病折磨的“人。一个有感情有理想的人,因饱受疾病 困扰而感情脆弱,心理承受能力差,比正常人更需要关心和支持。因此,切不可轻视那些细 枝末节,常常是那些看似不起眼的方面为医院赢得口碑,树立形象。细节决定成败,态度决 定一切。所以,无微不至的关心,体贴周到的效劳是每个医务工作者应该做到的。回访最初

16、的目的是为了了解患者及家属对医院工作的满意度,通过出院患者背靠 背的提意见,说出在医院不敢说的真实感受,及时改进工作中的缺乏。但经过多年的实践,其意义和作用已远远超过当初的设想,患者在家中也能感受到医院的真诚效劳,关心他们的 康复情况,询问他们的建议和要求,提供健康咨询,帮助解决一些疑难问题,此举无形中将 医院的医疗、护理效劳延伸到了院外。同时医院对患者提出的好人好事予以肯定和表扬,极 大地鼓舞了医务人员的工作热情和积极性。对于患者提出的意见和建议,医院各部门相互沟 通,协调解决,又利于医院的建设和开展。现在的 回访工作已成为联系医院和患者之间 的爱心桥梁和纽带,也是医院行风建设的另一有效的监

17、督窗口,不但增加了医院的影响力和 知名度,而且成为医院人性化效劳的延伸。供学习参考 【第二篇】:2021 年 1-6 月医院出院病人回访情况总结,出院回访工作总结 上半年出院病人回访工作总结随着医随着医疗改革制度的不断深入,医疗质量管理也成为医院 开展的重中之重,而出院病人的回访工作那么是衡量医院医疗质量管理 水平的一个重要指标。为进一步加强医院行风作风建设,构建和谐社会,促进医患沟通,提升医疗效劳质量,更好地了解患者对医院各方面工作的意见,我院 规定每科室将其回访情况每月上报,将得到的信息进行分类、归纳、总结,针对一些具备共性的问题及时制定相应措施进行整改,将影响 医院开展的不良因素降到最低

18、,确保了医院效劳质量持续改进;通过 回访,针对个别突出问题及时向病人解释或表示歉意,力争得到病人 的理解,从而获得了病人对医院的忠诚度,无形之中将 流失的病人 重新争取回了医院。另一方面,我们针对这些问题及时向相关科室、个人进行反响、批评,杜绝了同类事件的再次发生。1 自 2021 年我院开展回访工作以来,住院病人人数逐渐增多,而 回访率亦逐年上升,经过 2021 年、2021 年回访工作的持续改进,随 着临床科室对回访工作的重视及努力,在 2021 年上半年取得了显著 成效,全院评价回访率达 92.26%,各个科室均有不同程度的进步,抽查患者大局部表示曾接受回访,并对回访工作表供学习参考 示

19、满意。现将 2021 年 1-6 月回访情况反响如下 2021 年上半年出院病人回访情况反响表附 2021 年全年月 项 目 份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月出院人数人477739275153475752215033 回访人数 人 回访率%4439 92.923632 92.494735 91.894446 93.464809 92.114574 90.882 注:具体科室出院病人回访情况见附表。由上表可知:除 2021 年 6 月外,出院病人回访率均到达 91 以 上,较上年稳固上升。从附表中可知眼科、乳腺甲状腺烧伤科、泌尿 外科、中医康复科、外科望华病区回访到位,较好的完

20、成了病人 出院的回访工作;儿一科、神经外科、儿二科、老年病科、肝胆外科、胸心血管外科的回访工作在上年的根底上取得了长足的进步,恢复了 均保持在 97.0%以上;但耳鼻喉科、传染科、皮肤科仍需改进,回访 率最低的只有 68.47%;精神病区属特殊情况,选择性回访。全院大局部回访方式为 回访,内分泌科、消化内科、肾脏血 液内科、妇科、传染科虽回访率不是最高,但 5 个科室均根据患者实 际情况选择了信件回访,回访内容主要为患者的愈后情况、复诊的时 间、患者及家属对医疗、护理及后勤效劳的意见及建议等。经过 4 年来回访工作的持续改进,我院 回访的重点突供学习参考 出,3 内容逐渐完善,主要涵盖以下几个

21、内容:1.跟踪患者的愈后情况,掌握患者的动态信息,及时给予关心和帮助;2.根据患者的病情告知 患者复诊的时间和重要性;3.征求患者及家属对医疗、护理及后勤服 务的意见及建议;4.了解患者满意的医生、护士;5.通话结束,向患 者对医院工作的支持表示感谢。投诉室 1-6 月随机抽查 933 人,有 896 人,回访率高达 96.03%,病人及其家属对我们的回访工作非常欢 迎也表示很感谢,我们 听到最多的一句话是“谢谢你们,没想到出 院了医院还那么关心我们。我们体会到了这项工作带给病人的不 仅仅是一句问候,更多的是将医院良好的社会形象树立在了病人心 中。2021 年上半年出院病人的回访工作确实取得了

22、一定的成绩,但 仍存在不少问题。由上图可看出虽然 2021 年上半年全院平均回访率 均在 90%以上,但是 5 月、6 月回访率出现走低趋势,通过回访患者 及我院临床科室反响情况,结合我院实际,将回访工作存在问题归结 如下:1.无法联系患者:病人信息录入不完整,工作单位、地址、联 4 系 错误,导致无法联系到患者本人、家属,无法完成回访工作;2.患者拒绝回访:局部患者认为疾病康复,无需回访,而局部患者认 为医务人员态度过于冷淡,敷衍了事,拒绝回访,还有极少数患者觉 得治疗效果不佳,对医院存在偏见,拒绝回访;3.临床科室工作繁忙,仅仅针对重点患者有选择供学习参考 性的进行回访;4.未及时回访:局

23、部科室 观察周期较长或临床医师对回访工作不够重视,未及时回访。针对存在的问题,首先从临床科室抓起,完善住院病人相关资料 填写,其次要让回访深入临床工作中,提高医务人员思想觉悟,最后 还要提高医患沟通的技巧,这样工作起来才能事半功倍。做为临床医生,不仅要有高超的技术,高尚的医德,更要具备沟 通能力。世界医学教育联合会“福田宣言指出:“所有医师必须学 会交流和处理人际关系的技能。缺少共鸣应该看做与技术不够一样,是无能力的表现。通过沟通和交流,增加患者的医学常识,让患者 对疾病有足够的认识,并认识到医生和患者的目标是一致的,都希望 患者早日康复,但医生不是神,不可能包治百病,从而取得患者理解。如果患

24、者得了不治之症,心理承受能力又差,要实行保护性医疗制度,可以向家属介绍病情,取得家属配合,使患者得到更多的心理支持。在未来下半年里,全院应继续努力,把出院病人回访工作落到实 处,通过出院指导,使得病人对自己所患疾病有了更深的认识。通过 随访了解到出院病人在日常生活及工作中,能坚持对自己病情有 益的生活习惯,尽量防止使病供学习参考 情恶化的情况发生。对于慢性疾病的病 人,能坚持院外继续服药及治疗,使疾病得到很好的控制。【第三篇】:出院随访工作与总结,出院回访工作总结 院出院指导与回访工作 落实情况的评价与总结为进一步加强医院行风作风建设,构建和谐社会,促进医 患沟通,提升医疗效劳质量,更好地了解

25、患者对医院各方面工 作的意见,我院制定并实施了?出院病人随访制度?与?出院 患者健康教育制度?。自今年开展工作以来,目前已取得初步成 效。通过出院指导,使得病人对自己所患疾病有了更深的认识。通过 随访了解到出院病人在日常生活及工作中,能坚持对 自己病情有益的生活习惯,尽量防止使病情恶化的情况发生。对于慢性疾病的病人,能坚持院外继续服药及治疗,使疾病得 到很好的控制。通过回访,将医院的效劳延伸到病人出院之后,听取了广阔病员群众的意见与建议,获取了指导医院开展、改 善医院效劳的第一手信息;通过回访,给病人送去他们急需的 康复指导,让病人感受到医院的关心,提升了病员群众对我院 的认知、认可度。通过回

26、访,将得到的信息进行分类、归纳、总结,针对一 些具备共性的问题及时制定相应措施进行整改,将影响医院供学习参考 发 展的不良因素降到最低,确保了医院效劳质量持续改进;通过 回访,针对个别突出问题及时向病人解释或表示歉意,力争得 到病人的理解,从而获得了病人对医院的忠诚度,无形之中将 1 流失的病人重新争取回了医院。另一方面,我们针对这些问题 及时向相关科室、个人进行反响、批评,杜绝了同类事件的再 次发生。病人及其家属对我们的回访工作非常欢迎也表示很感 激,我们 听到最多的一句话是“没想到我们出院了还能得 到医院的关心,谢谢 你们。我们体会到了这项工作带 给病人的不仅仅是一句问候,更多 的是将医院

27、良好的社会 形象树立在了病人心中。通过近一个季度的制度实施,我们共回访几百人次,收到多份份患者反响信息。通过患者反响信息,发现出院 指导及回访情况存在的一些问题。比方出院指导中,使用 了过多的医用术语,患者看不懂,造成院外治疗困难;以 及患者打 到科室,主管医生下班了没在科室,其他医 生对患者情况又不了解。这就造成了患者需要了解的信息 不能及时的传达给患者。针对以上存在的问题,特对制度 作出相应修改 1、出院指导中包括对患者及其家属口头 交待与书面指导,尽量少使用医用术语,用通俗易懂的语 句来表达。2、除了把科室 留给患者外,主管医生应把 自己的私人联系供学习参考 方式比方 告知患者。这样才能更 好的为病人提供效劳,真正把?出院指导及病人回访制度?落到实处。

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