紧急停电应急预案.docx

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1、紧急停电应急预案 第一篇：紧急停电应急预案 突发停电应急预案 一、停电发生时的措施： 1、接到停电通知的状况下，管理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯运用以及平安防范要求等状况通知相关业主，并在主要出入口发布停电通告；同时，工程部应做好停电前的应变工作。 2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下，工程部应马上确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应马上派人查找缘由实行措施，防止故障扩大；若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电状况，了解何时复原供电，并将了解的状况通知管理处。 3、保安部马上会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行状况，觉察电梯关人马

2、上依据电梯困人应急预案施救。 4、管理处马上将停电状况通知相关业主，并在主要出入口发布停电通告，要求业主保持冷静，做好防范。 5、若突发停电时，正值大楼正在上班营业，保安部应关心维持好秩序，并要留意防火，防止发生火灾。 6、支配员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序，保安加强保安措施，严防有人制造混乱，滥竽充数，必要时关闭大门。 7、派人值守办公室、值班室，做好说明和疏导工作，防止与业主发生冲突。 8、具体记录停电事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失。 二、停电发生后实行的紧急措施： 配电房值班员觉察停电故障，应刚好通知管理处工程主管。 、工程主管马上到现场，组织当值电工检查电力系统状况

3、，并刚好汇报管理处主任； 三、当外线故障导致主供电源停电时； 1、值班电工要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯，当明确失压断电后，按电业规定要求将主供电源进线柜真空开关退出，挂上“有人工作，禁止合闸指示牌； 2、 值班室电工向供电局调度室报告并了解外线停电状况； 3、 工程主管刚好把状况汇报管理处经理，并提启用备用电源，经管理处主任批准后，用电话向业主说明停电缘由并提示业主做好来电的准备； 4、 工程主管要求值班电工做好操作准备。按电业规定送上备用电源； 5、 检查设备运行是否正常，停电区域是否已复原正常； 6、 复原正常供电后，刚好向管理处主任汇报； 7、 具体记录事故全过程停

4、电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故缘由等； 8、 当内线故障导致主供电源停电时； 9、 工程主管组织机电检查电力系统故障缘由并刚好抢修； 10、加强电区域的平安巡逻； 11、工程主管刚好把状况汇报管理处主任，经管理处主任批准后，用电话向用户说明缘由并提示用户做好来电的准备； 12、工程主管要求值班电工做好操作准备，按电业规定进行送电操作； 13、 检查设备运行是否正常，停电区域是否已复原正常； 14、 复原正常供电后，刚好向管理处主任汇报； 15、 具体记录事故全过程停电时间、报告时间、受话人姓名、报告内容、离开时间、事故缘由等 邯郸友发钢管有限公司 2022年1月21日

5、其次篇：紧急停电应急预案 停电应急预案 1. 总则 1.1. 编制目的 为保证盐田港水厂正常供水和供水水质，预防突发停电及电气设备突发故障、损坏，影响正常供水，结合我厂实际状况及政府有关规定，特制定本停电应急预案 1.2. 编制根据范围 根据盐田港水厂实际状况，结合深圳水务集团的相关规定，为更好应对盐田港水厂各种状况的停电处理，特制定本预案。 1.3. 适用范围 盐田港水厂全体员工 2. 突然断电危机分类与分级 2.1. 分类 针对不同的断电事故应接受相应的处理程序，本预案将断电事故分为以下四种状况，若有其他状况应参照相近处理程序： 1、 全厂停电。 2、 局部停电。 2.2. 分级 根据停电

6、对生产的影响分以下四级。 IV级： 正在运用的一路高压系统断电或药剂投加系统停电，意料可在30min内可复原供电；或者过滤系统停电，意料24小时内可复原供电。 III级： 两路进线电源同时停电，需运用发电机供电。 II级： 高压泵房系统停电 I级： 凹凸压配电系统因各种缘由如火灾、恐怖活动等出现严峻故障导致全厂断电，使生产陷入停顿。 1 3. 应急小组 应急小组职责： 负责紧急状况下的生产调度，组织抢险救援。 应急小组成员有： 组长：由厂长担当，负责组建应急小组和任命应急小组成员，以及保证必要资源的供应。 危机协调员：负责对危机事务进行记录，组织危机事务的调查工作，并经厂长批准向集团公司报告危

7、机事务；负责协调危机管理小组内部联络和信息沟通，协调平安生产事故应急小组的工作和各种资源的获得途径； 组员：应关心并支持事故危机的处理。 应急小组成员名单参见附件。 4. 应急响应措施 4.1. 报告 4.1.1. 危机分级报告范围 对于IV级危机，需由厂内内部报告 对于级危机，需向集团生产营运部报告。 对于级和I级危机，则需刚好向集团公司报告和联络，并跟踪报告进展状况，直至危机解除。依据集团公司重大事务报告制度中的事务报告程序路途进行报告。由应急小组领导向集团公司及其干脆经理报告。 4.1.2.与媒体沟通的要求 由集团公司负责与媒体的沟通工作，或由集团公司授权应急小组组长负责与媒体的沟通工作

8、； 任何人不得在危机处理期间向新闻媒体或外部透露有关危机的任何主观臆断或不真实的状况； 4.2. 实行措施 处理措施: 2 1、发生断电状况后，值班人员应马上赶赴现场进行应急处理；同时向值班领导及厂领导汇报状况。 2、手动切除不允许自启动的用电设备及各种用电负荷。 3、值班人员通知厂内值班电工对电气系统、设备进行具体检查查找断电缘由，若检查结果为外部电源的缘由断电即全厂停电，则按操作规程执行倒闸操作启动其次路电源或启用备用发电机保障生产留意：发电机主要保障生产用电；若断电缘由为局部断电，则在切除故障回路后进行检修，查找断电缘由，解除故障后重新接通高压电源，复原生产。 4、值班人员应具体了解记录

9、停电发生的时间、缘由以及处理措施，并将结果记录于设备修理记录中，并标明“异样处理字样。同时将具体状况报厂长、平安主任。 现场爱惜 断电后，操作人员不明状况不得进行复位操作。 5. 危机的结束确认和善后处理工作 由厂内电气工程师确定危机是否中止；危机的中止由电气工程师向内、外部宣布； 确定中止后，由平安主任通知应急小组的其他成员、相关部门、集团公司。需要时，应通知保险公司。 6. 事后调查、报告与总结 对每次出现的危机要形成以下记录：危机通知表危机日志危机摘要，并在组织内予以保持，应急终止后上报。 根据实践阅历对相关应急预案进行评估，刚好修订不完善的部分。 7. 应急保障措施 7.1. 内部保障

10、 由修理部组织实施停电应急预案； 由修理部落实应急物资保障，定期检修应急用发电机； 由技术部制定临时运行方案并予以实施； 3 7.2. 外部救援 对于重要设备的毁损造成的级和I级危机，刚好与各厂家联系抢修或紧急供货。 8. 培训与演练 (a)应急小组成员都需熟识该应急程序； (b) 纳入新员工培训内容； (c) 每年进行一次模拟演练； 修理部与运行部应定期对停电应急预案进行演练，提高运行人员的应对实力。 9. 预案的更新与管理 对此预案每年进行一次评审，根据需要实施修订。 对每次出现的危机要形成以下记录： 危机通知表、危机日志、危机摘要，并在组织内予以保持。 10. 附则 附件1：停电应急小组

11、成员名单 附件2：停电应急物资清单 第三篇：紧急停电停水应急预案 应急预案指面对突发事务如自然灾难、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援支配等。我细心为你整理了紧急停电停水应急预案，盼望对你有所借鉴作用哟。 为正确、有效、快速地处理停水、停电事务, 最大限度地削减因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常生产、办公秩序，特制定本应急预案。 一、适用范围： 因水、电相关设备损坏及自然灾难导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严峻威胁的停水、停电事务。 二、组织机构 组长：总经理助理行政系统 成员：各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行

12、政专员 三、步骤 (一) 停水 1、支配性停水 1公司外部检修或内部检修需要停水, 行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知具体停水时间及供水时间, 关心大家提前做好工作支配或备水准备。 2各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查, 必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水；保安组长应对消防水系统进行储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；保洁员应在运用较常见的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。 3各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门；保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门；餐厅负责人刚好关闭餐厅区域的水龙头或阀门

13、。 2、突发性停水 1未知缘由的紧急停水状况发生时, 行政部得知消息时应马上通知物业排查停水缘由, 同时向供水公司询问停水缘由及复原供水的时间, 刚好反馈给各系统负责人及分公司负责人。 二停电 1、支配性停电 1行政部收集或接到外部或内部停电信息后, 刚好电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人, 并告知具体停电信息及工作时间调整方案等；如在工作时间停电，行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认, 提前保存电脑信息或关闭相关设备；厨房应提前做好备餐事宜。 2供电复原前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器

14、、设备处于关闭状态，避开电压不稳烧坏设备。 2、突发性停电 当突发性停电发生时行政部应马上通知物业排查停电缘由，由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电缘由及复原供电的时 第四篇：工厂紧急停电应急预案 在工厂突然停电确定要做好平安防护措施，避开发生平安事故。以下是我整理好的工厂紧急停电应急预案，欢迎大家阅读参考！ 全厂停电事故应急预案 1 总则1.1编制目的 为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急实力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电复原所用时间，使各动力设备刚好投入运行，复原正常生产，最大限度削减事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身平安和设备财产平安，制定本

15、预案。 1.2适用范围 本预案适用于全厂停电事故的应急。 1.3引用文件 以下文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国平安生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国消防法 关于特大平安事故行政责任追究的规定 电力事故调查规程 电业平安工作规程 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 生产平安事故应急预案管理方法国家平安生产监督管理总局第17号令 广东省平安生产监督管理局生产平安事故应急预案管理方法实施细则 电力企业应急预案管理方法电监

16、平安200961号 生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006 国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规和规定 1.4应急处置基本原则 1.4.1 以人为本，平安第一：把保障职工的生命平安和身体健康、最大限度地预防和削减自然灾难事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的平安防护。 1.4.2统一领导，分级负责：认真履行平安生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，依据统一协调、各负其责的原则建立平安生产应急预案和应急机制。 1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善平安生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，依据事故等级划分逐级启

17、动应急预案，快速响应，实施救援。 1.4.4居安思危，预防为主：实行平安第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、意料、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 1.5与其他专项预案关系 本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司突发事务总体应急预案的基础上制定，可以单独运用，也可以协作突发事务总体应急预案运用。 2.应急指挥机构及职责 2.1应急指挥机构 总指挥： 总经理 副总指挥：生产副总经理及其他副总经理 成 员：各部门行政正职、当值值长 2.2 应急指挥机构职责 2.2.1实行国家有关应

18、急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。 2.2.2快速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求， 评估现有应急实力。 2.2.3启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。 2.2.4组织、协调公司内人力、物力，探讨重大应急决策和部署，首先确保机组平安停运，待条件 答应后尽快复原电力供应。 2.2.5刚好了解驾驭事态进展状况及趋势，解决好应急各项工作。 2.2.6发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。 2.3应急救援指挥部指挥中心 主任：公司平安生产干脆责任人 副主任：安健环管理部经理 中

19、心组员：生产技术部平安责任人、运行部平安责任人、检修部检修部门单位平安责任人、行政部平安责任人、安健环分部负责人 应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟识指挥机构编制和通信状况，驾驭灾情及动态，上报状况下达指令，部署协调各工作组快速开展抢险救援工作。 应急救援指挥部指挥中心主任因客观缘由未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。 2.4生产保障组 组长：运行部平安责任人 副组长：运行部副经理、生产技术部副经理 成员：生产技术部、运行部人员 职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，实行措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避开扩大事故。 生产保障组组长因客观缘由未能履行职责时，由第一副组长全

20、面履行其职责。 2.5灭火行动组 组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 副组长：安健环管理部消防保卫主管 成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员 职责：负责加强与指挥部的联系，快速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员限制火势，主动投入灭火战斗。 灭火行动组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.6疏散引导组： 组长：行政部平安责任人 副组长：行政部后勤工作负责人 成员：公司行政部工作人员 职责：负责组织并指挥各班组长依据疏散路途引导人员及物资进行疏散工作。 疏散引导组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.7设备抢修组 组长：检修部检

21、修部门单位平安责任人 副组长：检修部检修部门单位经理 成员：检修部检修部门单位员工 职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施实行紧急处理措施和修复工作。 设备抢修组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.8医疗救援组： 组长：行政部平安责任人 副组长：行政部后勤工作负责人 成员：行政部员工、党群工作部员工 职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。 医疗救援组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.9平安监督组： 组长：平安总监 副组长：安健环分部负责人 成员：安健环管理部平安管理人员、各部门平安专责 职责：负责监督应急工作所涉及设

22、备、设施和人身平安的状况，监督平安措施的落实；负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。 平安监督组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.10治安保卫组： 组长：安健环管理部消防保卫分部负责人 副组长：安健环管理部消防保卫主管 成员：消防保卫管理员、公司保安队员 职责：负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊状况下的不法行为；维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺当进行；主动投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。 治安保卫组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.11后勤保障组： 组长：检修部门单位经营部平安责任人 副组

23、长：检修部门单位经营部备件分部主任 成员：检修部门单位经营部员工 职责：负责应急物资的后勤供应工作。 后勤保障组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 2.12 善后处理组： 组长：人力资源部平安责任人 副组长：行政部平安责任人 成员：行政部、人力资源部等管理人员 职责：负责爱惜好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并依据有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作 善后处理组组长因客观缘由未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。 3.事故类型和危害程度分析 3.1危险性分析及事务类型 机组全厂

24、用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不刚好或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。 3.2事务可能造成的危害程度 3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。 3.2.2沟通电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦； 3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。 3.2.4沟通电源失去后，网控室限制中心盘失去电源可能造成110kV# 1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。 3.2.5沟通电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备缺乏将造成。 4. 事务分级 针对全厂

25、停电事故的危害程度、影响范围和限制事态的实力，将事故分为二级。全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，沟通电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处理不刚好，简洁发生飞车事故，可能会危及人身和设备平安，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能平安地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。 5. 预防与预警 5.1预防措施 本公司针对生产过程中需要限制的危险源和危害因素，实行二种方法实施监控。 5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和平安、环

26、境、卫生限制措施设施。 5.1.2其次种制定相关平安标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常状况下做好日常管理、维护和巡检工作。 5.2预警行动 响应启动 发生、级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案。在公司应急预案领导小组的统一领导下，快速查清输、变电设备损坏状况，组织抢修队伍，调集抢修物资，马上开展设备抢修自救复原工作。 6.事故报告与信息处理 6.1公司设立24小时应急值班电话：82675618 。 6.2公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责马上下达至各部门。 6.3公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。 7应急响应 7.1 响应

27、分级 针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和限制事态的实力，将厂用电中断事故应急响应级别分为级响应公司级和级响应部门级两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则。对一般性厂用电中断事故实施级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身平安构成重大威胁时，马上实施级响应。 7.2 响应程序 7.2.1事故发生时，值长应刚好向应急救援指挥部报告事故发生的状况，根据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。 7.2.2事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源包

28、括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等和救援设备、车辆等，快速进行抢险，最大限度限制事故进展。不听从调度的人员按照规定赐予严格考核，严峻者依法追究法律责任。 7.2.3事故应急救援总指挥副总指挥得到事故发生信息后，依据事故实际状况确定是否启动应急预案，并根据事故的严峻程度，确定应急响应级别。指挥调度物资、车辆、人员和工作组等马上绽开应急救援工作，有关人员快速到达工作岗位履行职责。 7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后，值长关心应急救援指挥部快速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。 7.2.5事故可能对厂区内人员平安构成威胁时，必需有组织地紧急疏散与事故应急救援无关

29、的人员。 7.2.6对可能威胁到厂外居民包括友邻单位人员平安时，应急救援指挥部指挥中心应马上和地方有关部门联系，引导居民快速撤离到平安地点。 7.2.7一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力气缺乏时，应急救援指挥部指挥中心应马上向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力气救济。社会救济队伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之平安留意事项。 7.3 事态监测与评估 由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的进展势态及影响刚好指定专人进行动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应刚好将评估的结果反馈给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救

30、援的应急决策供应根据。 8应急救援措施 8.1先期处置 8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，马上启动全厂停电事故的应急准备工作，并支配有关人员实行相应预防限制措施，防范事故的发生。 8.1.2 事故发生初期，事故部门和现场人员应主动实行措施，防止事故的扩大，并快速实行必要措施抢救人员和财产。在马上组织抢险、处理事故的同时，快速向公司生产平安事故应急救援指挥部指挥中心报告。遇紧急状况应刚好向110或119报警，或向120求救。 8.2 应急处置 8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，若线路失压短暂不能复原，则运用一二期联络电源复原厂用电；如此时一二期联络电源也不能运

31、用，马上启动柴油发电机，复原# 1、2机组380V厂用母线。 8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机复原供电后，启动保证主机平安的重要辅机，如沟通油泵、顶轴油泵、盘车等，严格依据先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时特别是电动机要亲热监视电压、电流、频率等的转变状况。 8.2.3 刚好复原外线对公司110kV母线、启备变的供电，刚好复原机组的正常供电。 8.3 警戒与治安 事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、救援车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的爱惜工作，刚好传达、执行指挥部的叮嘱，现场人员将完成状况刚好报指挥部。与救

32、援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。 8.4人群疏散与安置 如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法限制时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应刚好清点人数。 8.5现场复原 在现场复原的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑复原现场过程中可能的危险，制定现场复原的程序，防止复原现场的过程中突发事务的再次发生。在此基础上，快速复原正常的生产秩序，并主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。 8.6应急结束 事故现场得以限制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消退后，在充分评估危险和应急状况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指

33、挥部指挥中心宣布现场应急结束。 8.7 信息发布：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责发布。 9.事故善后处理 9.1复原生产： 抢险救援结束后，善后处理组必需爱惜好现场,快速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，复原生产。 9.2 事故调查： 公司根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。 9.3 抚恤工作： 公司依据有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。 10.应急保障： 10.1应急队伍保障 事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员，必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。 10.2 应急物

34、资与装备保障 应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司根据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素，合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备，如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救援装置、急救药品、防护物资等。 11.培训和演练 11.1培训 员工应急学问和应急技能的培训支配应在公司的培训工作支配中具体列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部关心开展。 11.2演练 应急预案演练分部门级和公司级演练，具体支配由安健环部在每年1月前结合公司实际状况拟编演练支配报公司批准后执行。 12.预案管理 12.1 应急预案备案 本应急预案经评审通

35、过后，报当地平安生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。 12.2 维护与更新 12.2.1 救援器材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。 12.2.2 预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的转变、应急救援工作的阅历教训或出现的新状况及应急演练中暴露出的缺陷，刚好进行更新、修订、完善和改良。 12.3 制定与说明 本预案由运行部拟编并说明。 13.奖惩 13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成果的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特殊奉献的部门和个人，根据公司平安生产和奖金考核的有关管理

36、标准和规定进行表彰、嘉奖。 13.2对瞒报、误报事故事务和突发事务中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责的人员，以及扰乱、阻碍抢险工作的人员，发生或扩大平安事故及造成其他严峻后果的生产经营单位和有关责任人，根据公司平安生产和奖金考核的有关管理标准和规定追究责任，触犯法律的由司法部门处理。 14.应急预案实施 本预案自印发之日起施行 停电事故应急预案 1、发生紧急停电，应刚好向总经理室报告，事务部负责人应马上赶往配电房组织抢修，检查意外停电缘由，削减事故损失的产生。本篇文章来自。通知商场广播员向顾客致歉和对员工提示。电工操作人员应检查分析停电缘由。 1如属供电部门线路缘由，应刚好启动消防应急电源，进

37、行局部供电。 2如属局部区域电器故障停电，应刚好对停电区域检修，尽快复原供电。 3特别是晚上营业期间停电，如不能刚好供电，应向总经理室领导报告，确定是否营业。 2、部门管理人员、职能部门管理人员应到现场，维持经营秩序。营业员、收款员必需坚守岗位，切实做好所在区域的平安保卫工作，向顾客做好说明工作，管理员应组织人员把守主要通道，维护好现场看好商品，防止商品人为缺少，防止偷盗和抢劫。假如停电时间不长应刚好向顾客说明停电时间，稳定顾客。 3、防损人员应快速赶到停电部位各主通道口，把好大门，限制顾客进场，监控有无偷盗、抢劫状况。禁止关闭消防疏散通道。 4、晚上营业期间停电，如不能刚好供电，应向总经理室

38、领导报告，由总经理确定是否接着营业。本篇文章来自。如确定停止营业，应刚好通知防损和部门做好提前打烊清场准备，引导顾客离场，限制人员进入。 5、复原供电后应对所在区域的商品、电器设备等进行检查，防止被偷被抢。 6、消防监控中心应由取得上岗证的监控人员值班，以便刚好发布指令。 第五篇：紧急意外停电应急预案 紧急意外停电应急预案 为有效应对生产车间突发性大面积停电事故，确保员工生命平安，保证生产车间用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，根据国家相关法律法规，结合公司实际状况，制定本预案。 一、制定原则 大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈的方针，遵循“统一领导，完善制度，明确责任，快

39、速反应，措施坚决的原则。 二、适用范围 1.因供电公司的例行支配性电网检修停电。 2.因公司配电重要设施严峻故障导致的全公司性停电。 3.因公司内输电线路或设备故障造成的局部性停电。 4.因不行抗力缘由严峻自然灾难，斗争等导致供电电网崩溃造成的全公司性停电。 5.因供电公司供电电网突发性故障导致的公司变压器短时间失电。 三、应急组织机构 1.停电应急工作组 组 长：李国伟 副组长：王少颖 组 员：各部室、车间主管 职 责： 1做好日常平安供电工作，落实平安生产责任制，防范大面积停电事故发生。 2发生大面积停电事故时，刚好做好停电事故应急工作，尽快复原供电。 3根据大面积停电事故严峻程度，确定启

40、动和终止应急预案。 4刚好向平安和精益管理部报告事故状况。 5必要时请求外力支援。 6能动科是履行本预案规定的第一责任部门，能动科成员应在组长的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电时的应急抢修工作。 2.应急抢修队 队 长：能动科科长 副队长：电工班长 队 员：电工班成员 职责： 1日常工作中对公司电路系统进行定期检查，觉察异样，刚好检修。 2发生停电时，组织人员实施救援行动。 3向公司停电应急工作组汇报停电状况，必要时向供电部门发出求援请求。 4事后总结应急抢修工作阅历教训。 四、供用电应急程序 包含：支配性停电应急程序、四个级别停电应急程序、重点工序停电应急程序、触电应

41、急程序 1支配性停电应急程序 1、能动科值班人员在接到三门峡供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清楚停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录。 2、能动科值班人员马上通知停电应急工作组组长夜间通知值班领导，说明停电的缘由，具体停电时间，停多长时间，并做好准备工作。 3、如在正常工作时间内，在时间允许的状况下，应由能动科以电话、书面通知等多种形式向各部门发出停电通知。 4、如时间紧急，应在接到三门峡供电公司的通知后，马上通知停电应急工作组组长夜间通知总值班人员并向支配管理部领导汇报，向各部门发出通知，重要生产设备要跟车间主任、修理主管讲清停、送电的时间，并制定好停、送电支配。

42、 5、在停电前30分钟到配电室，做好切换电源的前期检查。 6、做好停送电运行记录及复原供电后的记录。 2一级停电应急程序 1、公司出现I桥正或II桥正10KV供电线路突发停电时,即启动一级停电应急程序。 2、 在出现一级突发停电时，能动科电工班值班人员应马上电话询问三门峡供电公司调0398-2262260，问明停电缘由及停电时间的长短。 3、能动科电工班值班人员马上通知应急工作组组长或值班领导，说明状况。 4、如因公司外部缘由停电时，应尽快由抢修队队长联系三门峡供电公司，询问清楚停电缘由，尽快运用备用供电线路复原供电，复原供电后首先保证公司重点设备的供电。 5、如因公司内部缘由停电时，要尽快查明引起突发停电的缘由，找到引起突发停电的事故点，并尽快把事故点供电回路全部设备进行平安隔离，在确保无平安隐患的状况下，依据停送电相关要求，首先复原I桥正或II桥正供电线路