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1、某五星级酒店电气施工组织设计(5)【完整版】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载）某五星级酒店电气施工组织设计4十二、照明器具安装1、施工流程:检 查灯具、插座组 装灯 具灯具、插座绝缘检查上元木清理盒口绝缘摇测及调试灯具插座安装2、施工要求：具的具体安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程标准进行。有吊顶的灯具或重量超过3千克的灯具，必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承当灯具全部重量，不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。金属卤化物灯隔栅灯筒灯壁灯附图
2、：灯具安装示意图3、所有灯具的支架、吊架、固定点位置确实定必须符合牢固平安、整齐美观的原那么，为此所有支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场具体情况会同土建技术部门协商提出明确方案，报业主监理批准后执行。4、灯具、插座安装牢固端正，位置美观正确。所有吊顶上灯具应排列规律，依据装饰专业图与喷淋头、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。吊顶上安装灯具，灯具与吊顶板面贴合紧密。灯具安装端正平整。灯具固定在龙骨上。成排灯具安装横平竖直，根据房间要求均匀分布，成行成线。5、软线吊灯，灯具重量在0.5kg及以下时，采用软电线自身吊装
3、；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力；灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。6、照明灯具安装前进行灯具检查：检查所装灯具的型号、规格是否符合设计要求和3C认证。灯具的外观有无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘现象。所有灯具均应有产品合格证。7、日光灯安装：根据设计图确定出日光灯位置，将日光灯紧贴吊顶外表，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头和的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机制螺栓固
4、定，灯箱另一端用胀管螺栓固定；如日光灯安装在吊顶内，那么应把灯箱直接固定在吊杆上，灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上，再把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯安装好。8、壁灯的安装：先根据灯具的外形选择适宜的木台板或灯具底托把灯具摆放在上面，四周留出的余量要对称，然后用电钻在木板上开好出线孔和安装孔，在灯具的底板上也开好安装孔，将灯具的灯头线从木台板的出线孔中甩出，在墙壁上灯头盒内接头，并包扎严密，将接头塞入盒内。把木台或木板对正灯头盒，贴紧墙面，可用机螺丝将木台直接固定在盒子耳朵上，如为木板就应该用胀管固定。调整木台板或灯具底托使其平正不歪斜，再用机螺丝将灯具拧在
5、木台板或灯具底托上，最后配好灯泡，灯伞或灯罩。安装在室外的壁灯，其台板或灯具底托与墙面之间应加防水胶垫，并应打好泄水孔。9、嵌入顶棚内的装饰灯具的安装应符合以下要求：1灯具应固定在专设的框架上，导线不应贴近灯具外壳，且在灯盒内应留有余量，灯具的边框应紧贴在顶棚面上。2矩形灯具的边框宜与顶棚面的装饰直线平行，其偏差不应大于5mm。3日光灯管组合的开启式灯具，灯管排列应整齐，其金属或塑料的间隔片不应有扭曲等缺陷。4线槽上安装灯具，灯具与线槽贴合紧密，顺直，固定牢固，明装时，吊杆垂直，间距均匀，灯碗吸顶缝隙一致。10、应急灯安装：1平安出口标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方
6、。2疏散标志灯安装在平安出口的顶部、楼梯间、疏散走道及其转弯处应安装在1m以下的墙面，且灯体及电池板均应接地PE或接零PEN。3应急灯暗装面板与墙面贴合紧密且缝隙一致，安装端正无污染。明装固定牢固、安装端正，与墙面贴合紧密。4应急灯地线连接可靠，标识清晰。11、开关、插座安装要求：开关、插座的安装方式、高度及位置应按设计要求确定，当设计无规定时应按下表规定安装：开关、插座安装高度及对门、墙的距离单位mm项次名称距地高度距门边距离距侧墙壁距离备注1跷板开关130014001503002拉线开关200030001503003电源插座1800200儿童活动场所浴室、厕所等4电源插座3002005 插
7、座3002006电视插座3002001同一室内安装的开关、插座高度应一致，并列安装相同型号的开关、插座高度差不宜大于1mm。开关位置与灯位相对应，同一单元内开关方向应一致。2在潮湿场所，应采用密封良好的防水防溅型开关、插座。在易燃、易爆场所，开关应采用防爆型。3相线应经灯位控制，导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯，且开关的操作灵活，接点接触可靠。4单相两孔插座横装时，面对插座的右孔接相线，左孔接零线；竖装时，面对插座的上孔接相线，下孔接零线。5单相三孔及四孔的接地线或接零线均应在上方，面对三孔插座，左边接零线，右边接相线。面对四孔插座，左孔接L1、下孔接L2、右孔接L3。插座的接地线单独敷设，不
8、允许与工作零线混用。接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。6交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。7开关、插座面板的安装应端正、严密、牢固并与墙面平。12、插座安装1暗装开关、插座面板安装。先将盒内甩出的导线留出维修长度15cm，削出线芯，注意不可碰伤线芯，将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头，将开关或插座面板推入盒内如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒，对正接线盒螺孔，用机制螺栓固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。2明装开关、插座：先将从盒内甩出的导线
9、由塑料木台的出线孔中穿出，再将塑料木台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料木台固定后，将甩出的相线、地零线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料木台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。并列安装独立安装附图： 开关安装示意图13、开关面板内接线采用压线帽压接时，裸芯不能超出接线帽底边，压接方法严格执行工艺，导线压接牢固，绝缘层无损伤。如以下图所示。导线采用缠绕接头时，盘圈到位，涮锡饱满，绑扎严密不能少于2层。附图：导线连接采用压线帽 三、单机调试及联合调试方案1、责
10、任分工本工程安装的设备均为专业设备，试运行以厂家设备供给商为主，施工单位协助。设备供给商负责试运行专业培训，施工单位负责所有电气安装，并做完电气系统的调试，具备试运条件。2、试运行机构、人员运行人员由直接参予施工的有关班组、人员组成，参与调试全过程。对培训人员应进行严格管理，悉心指导，使其全面掌握有关根本技能。定期由技术人员进行理论和操作技能的讲解，掌握机电工程的使用与维护技能。目的：正式运行人员能全面掌握设备及系统调试的各项技术要求和根本操作技能。时间：安装工程全部完工，进入调试阶段，到全部工程移交证书前的一段时间。运行小组人数约25名，其中成员构成如下：工程技术总负责 1人机械工程师： 1
11、人管道工程师： 1人钳 工： 5人管 工： 10人铆 工： 2人电气焊工 2人总包及其他专业单位技术人员 2-5人3、场地要求土建完工、场地清理完毕，水、电源已具备。4、试运行培训本工程安装的设备均专业设备，因此专业由设备供给商进场进行。5、试运行物质贮备方案试运行前应充分准备试运物质，如机油、煤油、设备配件等，具体数量由设备供给商进场时共同确定。6、设备试运转应到达的要求设备及其附属装置、管路等均应全部施工完毕且验收合格，施工记录及资料应齐全。润滑、液压、冷却、水、气汽、电气仪器控制等附属装置均应按系统检验完毕，并应符合试运转的要求。需要的能源、介质、材料、工机具、检测仪器、平安防护设施及用
12、具等，均应符合试运转的要求。对大型、复杂和精密进口设备，已编制试运转方案或试运转操作规程。参加试运转的人员，已熟悉设备的构造、性能、设备技术文件，并应掌握操作规程及试运转操作。设备及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行有粉尘的或噪音较大的作业。7、试运行程序设备元器件性能调整动力照明系统线路调试动力照明系统整体调试设备元器件性能调整变配电系统受电及送电电动机临时电试运行空调给排水等系统受电空调给排水等系统实验给排水系统运行并送水所有系统联动运行高压局部变配电系统调试弱电系统投入弱电系统调试8、空调调试1调试准备要求：单机调试前，空调机房必须先冲洗干净；系统安装完毕，经检查符合工程质量验收评定标
13、准的相应要求；电气设备及其主回路检查测定无误。冷冻水泵、风机、柜式空调器及风机盘管由承包商负责单机调试，供货商督导。冷水机组、空调自控系统配合BA、厂家调试。调试用电原那么上采用临时用电进行，对于冷水机组、大型风机、冷冻、冷却供回水泵等无法用临电调试的设备采用正式电原进行调试，特此说明。试机前由机务人员作全面检查 对已安装好的机械零部件进行彻底检查和清理。 清洗机械设备的油污，检查机械润滑部位是否清洁，并添足润滑剂，齿轮箱加润滑油，确保机械设备处于良好润滑状态。 手动盘车、机泵转动部位必须灵活，没卡住阻滞现象，检查轴承及齿轮箱内的传动及润滑情况是否良好。 做好机械部份检查调整工作，检查各机组及
14、附属设备电机和机械的联轴器的机械连接是否良好，机泵的同心度是否符合要求，机械设备假设采用减速齿轮箱连接时，必须检查联轴器的连接并检查有无扎牢情况。 对工艺管道供水系统检查，供水系统必须完善。所有供水阀门操作机械必须灵活可靠，管路畅通无阻塞现象，检查所有管道法兰接口、焊缝是否无渗漏。单机试运转时间不得少于2h，风机轴承温升不超过80，运转过程无异常振动；水泵单机试运转除满足上述条件外，和静密封行处不得泄漏，紧固连接部位不应松动，轴封填料的温升正常，电动机的电流和功率符合设备技术文件要求。2设备运转检查检查机组运转中有无异常振动、阻滞等不正常现象，齿轮箱传动不得有不正常的噪音和磨损，风机叶轮有无与
15、壳体碰擦。试运风机运转时，叶轮方向必须正确，经过不少于2小时运转后，一般情况滑动轴承温升最高温度不得超过70；滚动轴承最高温度不得超过80。运行过程如遇特殊情况，如电源中断、停水，压力、温度超过允许的范围，发生不正常的异响敲击声，应作紧急停车处理。水泵、冷水机组等引进设备，在配合调试过程中，应接受供货商督导工程师、驻地监理工程师的指导。将机组在运转检查的主要参数和观察情况记录，作为日后交工验收的依据。3时间要求通风空调系统全部完成，经检查均符合工程质量检验评定标准的相应要求后。4人员要求需业主代表，监理工程师，承包商参加，成立试机小组，如属进口设备或业主供设备由供货商负责调试。5调试前准备 完
16、成各项设备单机动转通风机的试运转(按GB502432002第12.2.1条)；制冷机的试运转(按GB502432002第9.4.4条)；水泵的试运转(按GB502432002第12.2.2条)；冷却塔的试运转(按GB502432002第9.2.10条)；组合机、吊顶式风机调机、通风机的运转。 系统阀门试验阀门阀件的试验:空调水系统阀门：电动阀门安装完成后系统远电前必须进行单体通电模拟动作试验。风系统阀门：1风量调节阀阀门安装前应逐个检查合格证及性能参数表，各个参数应符合设计要求。阀门安装完成后，在系统通电前必须进行单体通电模拟动作试验。2防火阀安装前应逐个检查合格证。阀门安装前应逐个进行性能实
17、验。阀门安装完成后，在系统通电前必须进行单体通电模拟动作试验。所有手、电动风量调节阀，防火阀，排烟阀的动作状态经检查均已符合图纸的要求；所有送、回(排)风口已成开启状态。电气控制系统电动机及电气箱盘内的接线应正确；电气控制系统已进行模拟动作试验。自动调节系统对敏感元件、调节器及调节执行机构等，确认其安装位置正确，零件、附件齐备；自动调节装置的性能已经过校验并到达有关要求；自动调节系统已进行模拟动作试验。调试用仪器仪表调试用仪器仪表见下表序号设备名称规格单位数量规格型号用于何种专业1激光测振仪台1通风2风速仪台2通风3微压计台2通风4兆欧表只3500V电气5兆欧表只31000V电气6数字式万用表
18、只6电气7编码机只1电气8接地摇表只2ZC-8电气9电气调整试验设备套1电气10钳型电流表只4电气11光纤测试仪只1OTDR电气12网络测试仪只1Fluke电气13水准仪台2NI00A综合14激光经纬仪台1综合15百分表只6综合16千分表只6综合17仪表调校装置套1电气18电视监视系统套1管理19自记录式风速仪台2通风20垫球风速仪台1通风21倾斜式压力计套2通风22液体膨胀式温度计50，分度值0.5支1通风23干湿球温度计支2通风24功率表支1通风常用工具，由调试人员自备6系统试运转检查平安保护、压差继电器和压力继电器的整定值；核对油箱的油面高度是否符合要求；启闭系统中的相应阀门；水系统设备
19、启动程序：冷却水泵冷却塔风机冷冻水泵冷水机组关机程序反之。使冷却水、冷冻水系统正常运行；冷却水泵备用泵的投切是依靠手动完成，当其替代某冷却水泵后，它与其联动的阀门的控制模式与替代的冷却水泵及联动阀门模式相同。非空调工况可将冷冻水泵人工开启，循环环路，防止管路生锈。启动冷冻机组，经检查进入正常运转状后再使油压、吸气压力、排气压力到达设备技术文件要求。(详阅生产厂有关使用技术说明书)7风机性能的测试A. 风量的测定用风速仪1)吸入端风量的测定： 吸入端连接风管较短的风机，在风管进风处用风速仪选上、下、左、右、中五个点进行定点测量也可以用匀速移动测量法，测得的平均风量用LX表示。 吸入端连接风管较长
20、的风机在入口直管段气流稳定处打测量孔，测出平均动压后计算风量。2)压出端风量的测定： 在系统总管的各支管的气流稳定处选定测定截面位置用测压管微压计进行。 测定截面位置按气流方向，选在局部阻力之后，大于或等于4倍及局部阻力之前，大于或等于1.5倍圆形管径或矩形风管长边尺寸的直管上。测定的风量用LY表示。 风机的风量L(Lx十LY)2(m3h)，假设Lx和LY相差超过5时，就必须重测，即风机前后的风量之差不应大于5。 大系统测试按设计“气流组织确定的参数为测试依据；小系统按设备管理用房风量分配表为测试依据。B. 风压的测定(用皮托管和微压计、U型压差计)吸入风压的测定：吸入端连接风管较短的风机在风
21、管进风处用皮托管和微压计、U型压差计测量。吸入端连接风管较长的风机在入口直管段气流稳定处打测量孔，用皮托管和微压计、U型压差计测量。C. 风机电流测定风机启动，测试启动电流，待运转正常后再测试运转电流。D. 送回风口风速的测定用叶轮风速仪贴近格栅及网格采用匀速移动法(不少于3次)或定点测量法(不少于5个点)。风口的风量L3600FVKF风管截面积 V平均风速(ms) K取0.71.0(8)系统调整步骤按设计要求调整各系统送风和回风的干、支管道各送(回)风口风量。按设计要求调整空调机的风量。在系统风量到达平衡后，进一步调整通风量，使其满足空调系统的要求。经调整后备局部调节阀不变的情况下重新测量，
22、各处的风量作最后实测风量，并在风阀手柄处作开度，指示、标记，并将风阀位置固定。在试运转后，将空调系统所有的调节阀门和风口全部翻开，而空气混合阀和分配阀于中间位置，这时测得的风量和风压为通风机所能提供的最大能力。系统风量的调整采用“流量等比分配法或“动压等比分配法，从系统最不利的环路开始，逐步调向通风机。系统设计负荷联合试运转的测试工程为：1.室外新风的干、湿球温度。2.送风干、湿球温度。3.回风干、湿球温度。4.混合风干、湿球温度。5.室内各控制点干、湿球温度。6.室内正压值。7.冷冻水送、回水温度、流量。8.冷却水送、回水温度、流量。9.室内气流组织的测定、调整。10.各送风量的测定。11.
23、 自动调节系统的参数整定和联合调试。12.编制试验调整报告。(9) 编制调整报告1.空调机漏风检测记录2.设备单机试车记录3.系统联合试运转记录4.空调系统试验调整报告第九章 确保工程质量的技术组织措施本章响应招标文件中关于质量标准的要求，针对本工程的特点，在工程施工过程中，建立健全质量保证体系；制定工程质量技术保证措施；制定责任到位、奖罚清楚的管理制度。以到达质量、投资、进度之间的完美结合，实现工程的总体质量目标。第一节 工程质量目标工程质量合格。第二节 工程质量保证体系1、按照企业的工程管理模式，以质量管理体系标准建立有效的质量保证体系，并制定工程质量方案，推行ISO9001国际质量管理质
24、量体系，以合同为依据，强化质量的过程管理。工程经理部内部推行质量责任制，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。2、明确工程经理为质量管理的第一责任人，过程质量管理由每一道工序和岗位的责任人负责。建立全方位、全过程、全人员、全工程、全天候的质量保证体系。3、完善质保体系，将质量管理责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题，保证质量体系持续有效的运转。4、落实质量目标，将目标进行量化。确定了验收一次合格率到达100%，对施工班组进行质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁站式管理。5、树立质量意识，按照ISO9001标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位
25、人员与工程经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。6、工程部针对本工程特点编写?质量方案?，从人、机、料、法、环五方面进行详细筹划，制定过程控制措施，使每道工序处于受控状态，同时确定管理人员的质量职责，保证质量目标的实现。7、施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，工程质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终到达对工程的质量进行有效的控制。本工程的质量保证体系工程经理各施工班组长暖通工长质检员材料员电气工长资料员工程总工程师人工程副经理技术质量部部长设备材料部部长第三节 主要岗位质量管理职责根据质量保证体系，建立
26、岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。1、工程经理1工程经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量到达合同签订的目标。2领导贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令、法规和标准。3完善工程的组织机构，建立健全工程内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与工程建设人员的积极性。合理配置并组织落实工程的各种资源包括人员、施工机具设备、物资及资金等，按质量体系要求组织工程的施工。4负责所辖区域的进度方案的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的影响，协调好两者之间的关系。5主持处理质量工作中的
27、重大问题。2、工程总工程师1工程总工程师是工程质量管理的主要责任人，对工程施工质量的全过程进行管理。2全面负责工程工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。执行企业质量方针，组织工程质量技术文件的编制、执行及修改。3制订本工程的关键工序方案，审核关键工序作业指导书或专题施工方案。4组织参与图纸会审，负责催促检查专业技术管理人员编制施工质量技术性文件，审核施工方案、作业指导书、专题施工方案、保证施工技术文件的科学性、合理性和先进性。5负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作6参加不合格品的处理方案编制，
28、参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。7负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。8负责与政府各相关职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。9组织对工程分部、分项工程的质量进行检查、自评。10安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。11开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。3、技术质量部部长1负责施工过程的质量管理，具体实施各项质量管理工作。2对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关标准、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本工程质量控制措施的落实。
29、3编制过程检验方案，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4严格执行“质量否决权，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6负责分项分部工程的检查验收与工程自评工作。7组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。8组织参与图纸会审，负责催促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。9组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。10负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档
30、工作。4、设备材料部部长1全面负责工程工程的物资供给工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供给满足工程进度和质量要求。2认真贯彻执行公司?物资供给管理工作程序?和?河北省设备安装公司物资管理方法?的规定，做好材料供给厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织施工员进行确认，并报送业主、监理进行审批。3组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。4组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。5根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修方案，建立现场设备台帐。7定期对施工机具设备进行检查
31、、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最正确状态，保证工程施工的进度及质量。5、施工员工长1负责施工过程的质量管理，是本工程各专业质量管理的第一直接责任人，对承当施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。负责分管施工专业的工作，对本专业内的工程质量管理全面负责。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安。3组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。负责所辖专业的进度方案的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的影响，协调好两者之间的关系。4认真做
32、好隐蔽工程、分部、分项工程竣工的验收签证工作。组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。5坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。严格执行“质量否决权，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，限期整改。6填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合资料员整理技术资料，配合质检员进行施工质量管理。参加对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。6、质检员1负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关标准、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本工程质
33、量控制措施的落实。3依据专业工程师编制的过程检验方案，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4严格执行“质量否决权，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6负责分项分部工程的检查验收与工程自评工作。7、材料员1认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供给满足工程进度和质量要求。2负责组织重要材料质量检验和试验工作。组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。3材料进场后，按总平面图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止
34、合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。4根据施工方案的要求，组织落实施工机具设备进场和退场；剩余材料及废料的退场工作；建立现场设备、材料台帐。8、班组长1对工程的施工质量直接负责，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加工程施工。2班组长的职责：负责班组执行工长技术交底，带着班组严格执行有关质量标准，负责测量工程原始数据。3把治理质量通病作为重点来抓。工程质量通病是施工中反复出现的一般不合格项，直接影响工程的观感质量，严重的还会影响工程使用功能和寿命，给企业的信誉和效益带来一定的危害。4经常检查班组作业现场平安施工状况，发现平安隐患立即命令操作工人停止继续施工，并
35、上报工长或工程经理，隐患未得到解决前有权拒绝任何人的指挥，不得继续施工。第四节 工程质量保证措施一、质量保证原那么1、坚持“质量第一，用户至上2、“以人为核心、“以预防为主3、坚持质量标准，严格检查，实事求是4、贯彻科学、公正、守法的职业标准二、公司总部对本工程的效劳控制1、为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在工程开工之初并且工程管理人员根本配备齐全后，公司技术质量科对工程进行交底和指导，包括质量方案的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。2、公司技术质检科会同安保科、材料科每月组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资
36、料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，填写?质量情况检查记录?，对检查中出现的不合格品下发?不合格品处置记录?并跟踪整改。3、公司经常组织工程管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织工程总结交流，使工程学习别的工程的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。三、建立质量保证责任制根据分工不同，建立工程质量责任制和考核评价方法，明确工程工程经理为质量控制第一责任人，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责见下页“机电工程质量控制点，确立全员质量意识。机电工程质量控制点控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1设计交底机电工程部总工了
37、解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审机电工程部总工对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)机电工程部总工按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收标准批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收标准批准的作业指导书5各专业提出需用方案机电工程部总工编制、审核、报批图纸、标准、定额物资需用量方案和机具方案6设备材料进场方案专业工程师编写物资平衡方案组织进货物资需用量方案物资购方案7设备开箱检验专业工程师核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录8材料
38、验收材料员和质量总监审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量方案材料验收单9材料保管材料员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放材料员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量方案领料单11机具配置进场材料员设备完好情况机具方案施工机械设备验收清单12特殊作业人员机电工程部总工审核操作证政府有关标准资格证书13工程开工机电工程部经理确认具备开工条件施工准备工作方案批准的开工报告施工生产过程14技术交底专业工程师设计意图、标准要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15根底验收技术人员、质检员复测尺寸图纸、标准复测记录16设计变更材料代用专业工程师办
39、理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图17作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图纸、标准、工艺文件各项过程施工记录18隐蔽工程专业工程师、质量总监隐蔽内容、质量情况图纸、标准隐蔽工程记录19单体试车专业工程师、质量总监制订单体试车方案上报审批，组织实施单体试车方案单体试车记录20最终检验和试验专业工程师、质量总监按照最终检验和试验方案的规定进行最终检验试验方案单位工程质量评定表及有关记录交工验收阶 段21交工验收资料整理交工领导小组予验收、工程收尾审核资料的准确性标准交工资料22办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、标准、上级文件交工验收证书四、
40、质量管理流程对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改良或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自互检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、建设方代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点
41、检查7、质量改良8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动用户使用培训出现质量问题保修，1142竣后效劳施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修五、加强质量教育制定全面质量管理教育方案，以“百年大计、质量第一为原那么，以“创精品、重环境、保安康、讲诚信、守法那么、求开展为管理方针，进行全面深刻的学习教育。概括为以下“八个方面。一个中心：以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。三不放过：质量管理过程中，交底不清不放过，责任不明不放过，没有质量保证措施不放过。四宁：质量标准宁高不低，施工产品宁废不次，操作者素质宁好不坏，复杂
42、工序宁慢不快。五勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到眼勤、嘴勤、手勤、脚勤、脑勤。六个百分之百：各个分项工程的施工前交底百分之百；施工跟踪百分之百；施工检查百分之百；施工材料检验百分之百；发现问题纠正百分之百；到达质量目标百分之百。八严：思想立场严正、技术工作严谨、质量管理严格、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、组织方案严密、奖优罚劣严明。六、进行“过程精品管理为使质量管理体系能在具体的工程工程上有效运行，根据合同要求对工程质量、工期控制、场容达标等管理各方面进行筹划，确保到达业主和工程经理部提出的质量目标。只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作
43、为自己的行为准那么，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。七、严格执行“会诊制度和“奖罚制度在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，对每一重要分局部项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。八、二次设计和管线布置综合平衡技术我公司十分重视图纸会审、二次设计和综合图的设计工作，本工程将加大设计人员和设备的投入，积极主动地与设计单位进行协调和沟通与配合，以防止各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、机电工程和精装修工程之间、机电各分项工程之间的有效合理衔接，为施工提供充分详细的施工依据，确保程质量和进度。为确保