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1、完整的人事管理制度及表单优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）第一章 人事管理制度1 目的本程序明确公司各部门在员工招聘、试用、转正、内部调动、晋升、离职等工作的管理流程，规范员工的招辞、调动、晋升、管理作业。2 适用范围本程序适用于公司全体员工。3 招聘程序 3.1 招聘政策 所有招聘应采取“公开、平等、竞争、择优”的原则。所有应聘者机会均等。不能因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑。 优先考虑公司内部员工，内部调节不足时再考虑面向社会公开招聘。 3.2 招聘申请编制内招聘：由部门主管填写员工增补申请表，详细说明招募岗位的工作任务、任职条件及需求时间，报送行政部，
2、由行政部汇总报总经理核准后进行招聘。编制外招聘：计划外增编，除填写员工增补申请表外，还需特别说明理由，行政部审核通过后报总经理批准。3.3 招聘实施3.3.1行政部根据各部门提交的员工增补申请表，按需要招募的岗位进行统计、分类。3.3.2行政部制订招募计划，选择以下但不限于以下招募途径实施招募：A 公司人才储备库；B 人才中介机构的推荐；C 网络招聘；D参加招募会；E 在报纸、杂志上刊登招募广告。 经部门经理、行政部经理、总经理面试合格后，由行政部向应聘者下发聘用通知书。4 试用期管理4.1新进员工入职手续办理4.1.1 新进员工应按规定时间到行政部报到任职，并填写入职审批表，提交身份证原件、
3、学历及技能证书原件等以备查验，公司将对上述证件复印留档，纳入员工档案，原件归还。4.1.2 新进员工在填写入职审批表后，凭行政部开具的劳保领用单到库房、后勤领取劳保用品，后勤给予安排宿舍并进行登记。4.1.3 新进员工应在行政部、质量安全部、入职部门接受“三级安全教育”，相关部门做好培训记录工作。4.1.4 新进员工应在办理好入职手续后，按行政部要求在规定时间内进行体检。4.2 新进员工试用期管理 4.2.1 新进员工在试用期间，应认真遵守公司各项管理制度，部门主管应尽快协助新进员工适应环境，融入团队，积极开展工作。 4.2.2 试用期一般设置为1-3个月，部门主管可根据员工的实际工作情况向行
4、政部提交员工的转正申请，由行政部安排对其进行转正考核。5 转正管理5.1行政部在接到新进员工的转正申请后应及时安排转正考核，对通过考核的人员办理转正手续，对未通过考核的人员可通知其延长试用期或办理离职手续。5.2 试用期遇特殊情况可缩短或延长，但最长不超过六个月，并由行政部发放延长试用通知书，指明其工作中存在的问题。6内部调动6.1为配合公司的业务发展需要，公司有权调动或调整员工的工作岗位或部门: 6.1.1 公司行为：由行政部分别约谈计划调动人员、原部门与计划调动部门，表明公司调动意愿，征求个人意见，形成谈话记录并存档。由行政部出具内部调动审批表，并及时变更劳动合同。 6.1.2 部门推荐：
5、由推荐部门填写内部调动审批表，报行政部审批，行政部约谈计划调动人员与原部门经理，征求意见，形成谈话记录并报总经理审核，批准后方可进行人员调动。6.2 员工应服从公司的决定，并在新的岗位上发挥自己的作用。6.3 被调往异地工作的员工，公司将根据有关规定给予相关的补助。7晋升 7.1员工晋升方向 7.1.1 生产部基层员工（学徒/辅助工）可向专业能手、领班、项目负责人、项目经理、生产助理、生产调度、技术员、技术部助理、生产部经理、技术部经理方向晋升。 7.1.2 机关基层员工（办事员/操作员）可向部门助理、部门主管方向晋升。7.2 员工晋升条件7.2.1专业能手：在公司做学徒工、辅助满1年，经相关
6、专业的高级专业工考核能独立工作、有较强的专业知识及专项技能，且服从公司管理，对待工作认真负责，晋升后的工种定位可定位在中级或者高级。7.2.2 领班：在公司任职满2年，有较强的专业知识及专项技能，工种定位在中级以上，有良好的职业素质且有较好的沟通与协调能力。7.2.3 项目负责人：在公司任职满3年或任领班满1年，具有扎实的专业知识及专项技能，工种定位在高级工，了解公司项目管理程序，具备一定的管理知识和管理方法，具有一定的逻辑思维能力，对中小型项目具有整体掌控能力，讲求沟通技巧，有较强的沟通与协调能力，能够独立调研。7.2.4 项目经理：在公司任职满3年或任项目负责人满1年，拥有较强的项目统筹能
7、力，扎实的专业知识及专项技能，熟悉各工种工作流程、工作方法、施工工艺及质量标准，能够独立调研并完成先期施工方案准备工作，熟悉蓝图，拥有较强的沟通与协调能力，能独立掌控中大型项目的管理。7.2.5 技术部技术员：在公司任职满3年并任项目经理满1年以上，具备项目经理一切职业素质及能力，高中以上学历，能独立制图及编制各种文件，结构、配管专业的能独立完成普通的框架性结构设计、工艺配管的流程图，电气专业的须能够绘制电路图。熟练使用office办公软件及CAD制图软件。7.2.6 技术部技术助理：在公司任职满3年并任项目经理满3年或任技术员满2年，具备项目经理及技术员一切职业素质及能力，对各类项目及施工工
8、艺有详尽和独到见解，具有较强的沟通能力，能够独立完成项目方案编制，熟知公司各项管理制度。7.2.7 技术部经理：在公司任职项目经理满5年或任技术助理满3年，具备项目经理及技术部助理一切职业素质及能力，能够统管全局，有较强的人才分辨能力及分配管理能力，熟知公司各项管理制度并能熟练应用。7.2.8 生产部助理：在公司任职满3年并任项目经理满3年，具备项目经理一切职业素质及能力，熟悉各类项目施工工艺及质量标准，有基础的管理理念和统管意识，较强的责任意识和沟通能力，熟悉公司各项规章制度。7.2.9 调度：在公司任职满3年并任项目经理满3年，具备项目经理一切职业素质及能力，熟悉各航次、港口船期，熟悉物料
9、装载标准及港口相关要求，能够独立完成物料和人员的申报，熟知证书管理及申报规程，能够合理有效的安排好车辆，对控油管理、人员管理和考核有独到见解。7.2.10 生产部经理：在公司任职满5年并任项目经理满5年或任生产助理满3年，具备项目经理及生产部助理一切职业素质及能力，熟知各平台情况，能够统管全局，有较强的人才分辨能力及分配管理能力，熟知公司各项管理制度并能熟练应用。7.2.11 部门助理：在公司任职满2年，熟知部门工作的行业规范与操作规程，有基础的管理理念和统管意识，较强的责任意识和沟通能力，熟悉公司各项规章制度。7.2.12 部门经理：在公司任职满5年或在部门助理岗位上工作满3年，具备部门经理
10、一切职业素质及能力，能够统管全局，有较强的人才分辨能力及分配管理能力，熟知公司各项管理制度并能熟练应用。 7.3 晋升名额生产基层员工晋升专业能手、领班、项目负责人、项目经理每年不限定名额，晋升技术部技术员原则上每年定员1人，其他岗位的晋升视岗位状态而定。8 离职管理规范员工解聘、辞职管理是保证企业正常运转的重要保障。公司本着遵守法规、合情合理、兼顾双方权益的原则进行员工离职管理。8.1解聘：即公司对员工提出解除劳动关系。8.1.1 有下列情形之一的公司可以随时解聘：a. 以欺诈手段，隐瞒实际情况，本身不具备人才流动条件或毕业生分配条件、公司规定的录用条件，使公司在违反真实意愿情况下录用的；b
11、. 在试用期间被证明不符合录用条件或无法胜任工作岗位的；c. 无正当理由，拒不服从工作安排及调动的；d. 严重违反劳动纪律，无故旷工三天以上的（或累计旷工三天以上的）、擅离职守经警告不改的（或私自脱岗造成安全、质量事故的）；e. 违反规章制度，给公司造成严重损失的；f. 有贪污、受贿、盗窃、赌博、嫖娼、吸毒、营私舞弊等违法行为，需追究刑事责任的。8.1.2有以下情形之一的公司可以解聘，但须提前三十天通知本人：a. 员工经考核，工作效率低下，不能胜任工作的；b. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的。8.2 辞职：即员工对企业提出解除劳
12、动关系。8.2.1 有下列情形时，员工可以随时提出辞职：a.在试用期内；b. 公司以暴力、威胁或非法手段强迫劳动的；c. 公司劳动安全卫生条件恶劣，严重危害身体健康的；d. 公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬的。8.2.2员工有下列情形者可申请辞职但必须提前三十天向公司提出书面申请，报公司审批：a. 因不能胜任本岗位工作，本人不愿意接受新的工作安排的；b. 本人申请调至其他公司的； c. 本人确有困难，不能坚持工作的；d. 自费出国留学、移民的。8.2.3 有下列情形者，员工不得辞职：a. 经济有问题，正在接受审查的；b. 公司交给任务正在进行中，不能中断的；c.玩忽职守，造成重大经济损失未处
13、理完成的。8.3离职审批单位解聘或开除员工的由行政部通知员工所在部门办理离职手续，员工个人辞职的必须书面申请报所在部门签署意见，经行政部审核提请总经理确认后方可办理离职手续。8.3.1离职人员所在部门负责离职人员工作交接手续的办理，包括文件、资料、书籍、帐册、印鉴的移交，提交未完成的工作情况详细书面报告。员工工作交接不清的，部门经理不得在员工离职审批表相应栏签字。8.3.2 库房负责对离职人员工具、劳保等进行催还，如果有损坏或丢失，须在员工离职会签表上详细写明并签字确认。财务部负责核定员工有无借款或欠款，如有借款或欠款，应在离职审批表上标清金额，签字确认。8.3.4 行政部负责离职人员借阅档案
14、、图书资料的催还，如果有损坏或丢失，要求员工按照档案资料管理规定进行赔偿，并将赔偿金详细列于离职审批表；负责将离职人员使用的办公设备及用品进行登记移交，如设备在交还前，存在人为损坏或破坏，根据办公设备管理的有关规定责令离职人员予以赔偿，并将赔偿金详细列于离职审批表；负责通知后勤核算就餐天数，核出金额；负责对离职人员的卧具进行催还，如果有损坏或丢失，应将赔偿金详细列于离职审批表；负责对有财务借款或欠款的离职人员进行催还；负责代扣补偿金或赔偿金：根据员工培训档案审核离职人员在本单位期间接受培训所发生的费用，根据其在单位服务的期限，由员工支付一定额度的赔偿金（针对单项培训费用的服务年限分别计算，出海
15、证件除外）。在本单位工作年限为1年内，按培训费的70%赔偿，在本单位工作年限为1-2年（含2年），按培训费的06%赔偿，在本单位工作年限为2-3年（含3年），按培训费的20%赔偿，超过4年不再进行赔偿（或根据双方签订的培训协议）。将赔偿金或补偿金详细列于离职审批表；负责当月工资计算。上述问题办妥后方可在员工离职审批表相应栏签字确认。上述部门离职审批手续完成并提交副总经理、总经理签字确认后，方可开具解除劳动合同证明书。8.4异地离职要求：异地员工离职的，其书面辞职申请需经生产部负责人同意，提交行政部由总经理核准，回塘沽本部办理离职。离职的人员一律不负责往返车票。9 本制度自颁布之日起生效10 相
16、关附件及表单10.1 DG/JL-2021-01 员工增补申请表10.2 DG/JL-2021-02求职申请表10.3DG/JL-2021-03面试评价记录表10.4DG/JL-2021-04聘用通知书10.5DG/JL-2021-05员工入职审批表10.6DG/JL-2021-06述职报告10.7DG/JL-2021-07转正考核表10.8DG/JL-2021-08延长试用通知书10.9DG/JL-2021-09内部调动审批表10.9DG/JL-2021-10 员工晋升申请表10.10DG/JL-2021-11解除（终止）劳动合同通知书10.11DG/JL-2021-12解除（终止）劳动合同
17、证明书10.12DG/JL-2021-13离职审批表员工增补申请表受控号：DG/JL-2021-01增补部门申请人申请时间增补岗位增补人数增补原由岗位职责录用条件性别年龄学历工作经验户口专业到岗时间英语水平计算机部门主管行政部总经理求职申请表受控号： DG/JL-2021-02应聘部门：应聘岗位： 填表日期： 年 月 日姓名性别出生日期年 月 日民族照片学历专业身份证号婚姻状况联系 档案所在地目前详细住址户口所在地教育经历起止年月毕业院校 / 培训者专业 / 培训内容语种程度工作经历起止年月工作单位/职务人事证明人/联系 离 职 原 因月 薪详细工作内容：详细工作内容：家庭成员姓 名与本人关系
18、工 作 单 位职 务电 话能否出差能 否能否加班能 否能否接受公司调动工作地点能否信息来源： 招聘会 报纸广告 内部介绍 网络 介绍人姓名部门本人所填上列各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后无条件解雇之处分。申请人签字：面试评价记录表受控号： DG/JL-2021-03HR/06-13-003人事行政部意见： 面试人姓名：验证： 身份证 学历证 专业证书 其他：评 估 项 目面 试 者 评 估 选 项外表（穿戴和举止）极佳甚佳佳尚佳欠佳健康与精神健壮充沛良好充沛良好尚称良好神衰体弱口齿清楚程度极清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚表达能力极有条理甚有条理有条理尚有条理缺乏条理机智灵敏程
19、度极为灵敏甚为灵敏适宜反应迟钝领悟力差自信心非常自信甚为自信自信尚称自信缺乏自信对本公司一般情况的了解相当了解了解尚称了解部分了解了解极少前来公司服务的意志非常坚定甚为坚定尚称坚定有欠坚定犹豫不决人事行政部建议：预计上岗时间：经理： 招聘主管：用人部门意见：评 估 项 目面 试 者 评 估 选 项对专业知识的了解程度充分了解相当了解尚称了解少有了解了解极少所具经验与工作符合程度充分符合相当符合尚称符合部门符合不符合用人单位建议：录用 备用 拒绝建议薪资：试用： 元/月 转正： 元/月备注：副总/总监： 经理： 面试人：注：请面试人员在各考核项目适当的方格内划“”，如认为某项尚无法判断时，请跳过
20、该项。聘用通知书受控号：DG/JL-2021-04 女士 / 先生：您好！我是天津开发区东工科技发展，首先非常感谢您对本公司的关注。我公司为员工提供具有竞争力的薪酬及福利待遇，完善的培训体系，富有挑战性的工作及个人发展机会。公司特通知您在本月日之前，带着相关证件到本公司签订劳动协议。若在规定之日没有报到，则视为放弃。本公司详细地址为：天津塘沽区杨北公路建工新村，您可乘坐132路公交车在建工新村站下车。薪酬体系见附件。若有问题请致电022-66904785。天津开发区东工科技发展行政部年月日员工入职审批表受控号： DG/JL-2021-05入职部门： 入职岗位： 填表日期： 年 月 日姓名性别民
21、族照片学历专业婚姻状况出生日期 年 月 日身份证号联系 档案所在地目前详细住址户口所在地教育经历起止年月毕业院校 / 培训者专业 / 培训内容语种程度工作经历起止年月工作单位/职务人事证明人/联系 离 职 原 因月 薪家庭成员姓 名与本人关系工作单位职 务电 话能否出差能 否能否加班能 否能否接受公司调动工作地点能否持证健康证五小证跟踪卡焊工证电工证架子工证监火证MTS证其它本人所填上列各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后无条件解雇之处分。 申请人签字：以下表格由公司人员填写部门经理其入职后的主要工作：1、2、3、4、5、6、7、8、 部门经理：人事行政部试用期：年月日至年月
22、日试用期工资：元，转正工资： 元人事行政主管确认： 库房劳保用品领用情况：工服： 工帽： 工鞋：手套： 其它：确认人：副总经理审核总经理核准述 职 报 告受控号： DG/JL-2021-06述职人部门上交日期内 容员工转正考核表受控号： DG/JL-2021-07编号： 日期：姓 名性 别职称主管部门职 务备注入司时间试用期满 实习期满 续签合同 考核者项目标 准项目负责人评价专业知识很丰富丰富普通不足太差工作态度很积极较主动份内工作能负责需领导常督促不负责工作效率高满足要求基本满足要求欠佳差经验与工作需要配合程度很配合配合尚可欠佳未能配合理解力能举一反三良好尚可欠佳差学习精神力求上进肯努力尚
23、可欠佳不进取发展潜力富潜力有潜力一般欠佳没有意见建议转正/续签 建议再审核 评议部门经理仪态极佳佳尚可欠佳差机敏程度极机敏机敏适宜反应迟钝领悟性差服从性贯彻命令肯服从尚可欠佳不服从文书表达能力很丰富丰富普通不足差试用期/实习期间工作成绩优秀良好一般欠佳较差工作能力很强满足需要基本满足需要欠佳较差发展潜力富潜力有潜力一般欠佳没有意见同意转正/续签 需再审核 退回人事 评议行政部意见考勤状况迟到 次事假 天旷工 次早退 次病假 天评议意见同意转正/续签 同意延长试用期/实习期 辞退 工资级别及转正日期副总经理意见总经理 意见延长试用期通知书受控号： DG/JL-2021-08 女士 / 先生：根据
24、您在试用期的工作表现，公司认为您在 方面表现很好，但在 方面尚需改善，决定自 年 月 日起再延长试用 个月 。希望您在在今后的工作中更加努力，争取早日通过试用期。天津开发区东工科技发展行政部年月日回执感谢公司给予我这样的机会，我会努力提高和改善不足的地方，以达到公司的要求。本人签章：年月日内部调动审批表受控号： DG/JL-2021-09 姓名原部门原岗位调任部门调任岗位到职时间调任等级调任原由部门主管意见调任部门意见行政部意见总经理意见职工确认员工晋升申请表受控号：DGJL-2021-10部门姓名填表日期入职日期现任岗位拟晋升岗位工作简介（请简要填写入司后工作情况及奖惩情况）行政部意见副总经
25、理意见总经理意见以下内容由行政部填写最终岗位隶属情况现有薪资晋升后薪资解除（终止）劳动合同通知书受控号：DG/JL-2021-11 先生/女士：本单位与你签订的期限劳动合同，由于原因，现根据劳动合同法第条的规定和企业的规定，决定自年月日起，解除与你的劳动合同关系，经济补偿金为下列第种情况：（一）无经济补偿金。（二）经济补偿金元。特此通知单位盖章：年 月 日一式二份（用人单位和职工各留存一份）天津市人力资源和社会保障局制解除（终止）劳动合同证明书受控号：DG/JL-2021-12本单位与先生/女士（身份证号码或者其他有效身份证件号码）：）签订的期限劳动合同，由于_原因于_年_ 月_ _日，解除，
26、其档案及社会保险关系转移至_ _。该职工在本单位的相关情况如下：1.本单位与其最近一次签订的劳动合同期限为：自_ _年_月_ 日起至_ _年_ _月_日止。 2.该职工在本单位所从事的工作内容或工作岗位为：_。3.该职工在本单位的工作年限共计为：_ _。单位盖章：年 月 日一式三份（用人单位和职工各留存一份，一份存入职工个人档案）天津市人力资源和社会保障局离职审批表受控号：DG/JL-2021-13部门岗位姓名入司日期计划离职日期填表日期离职原因部门意见部门审核内容确认签字财务部有财务欠款 款数：无财务欠款 其它：人事行政部社保已停缴 停缴时间：社保未停缴 原因：公积金已停缴 停缴时间：公积金
27、未停缴 原因：劳动关系已解除 解除时间：劳动关系未解除 原因：其它库房劳保用品工服： 工鞋： 安全帽：手套： 护目镜： 其 它：后勤被子： 褥子： 床单：枕头： 被罩： 其它：正式离职日期年月日（此项由人事行政部填写）工资结算该员工月考勤为天，月考勤为天，共计为天，其应发工资总额为 元，其中扣款金额为 元，实发工资为元。 扣款明细：证件： 劳保用品： 本人确认人事行政部主管副总经理审核总经理核准工作交接明细电子文档1、2、3、4、5、6、资料文件1、2、3、4、5、6、移交人接交人监交人第一篇 人事管理制度第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 二、人事作业程序 三、事务处理准则 四、
28、人事管理制度第二章 员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 二、员工聘用规定 三、劳动合同 四、员工短期聘用制度 五、员工正式聘用合同书 六、员工引荐担保书 七、员工报到通知书 八、服务自愿书 九、聘任书 十、聘约人员管理办法 十一、新进人员任用办法 十二、新进人员任用细则 十三、专业技术人员职位任用办法 十四、报酬待遇管理规定第三章 员工培训制度 一、员工训练的基本原则 二、培训准备工作要点 三、教育训练委员会组织规程 四、训练中心管理办法 五、公司员工教育实施办法 六、新进员工指导方法 七、新进人员教育训练实施纲要第四章 员工在职训练制度 一、员工在职训练办法 二、员工在职训练管理有关书表第
29、五章 公司职员礼仪守则 一、公司内应有的礼仪 二、日常业务中的礼仪 三、和客户的业务礼仪第六章 成功企业营销人员培训手册典范 一、推销干部的训练手册 二、推销人员对顾客态度对应练习手册第七章 企业营销人员培训教材典范 一、工业品工作人员教育训练教材 二、消费品工作人员培训教材 三、百货公司新进销售员训练教材第八章 人事领导工作技巧 一、领导工作要领 二、干部(代主任以上人员)甄选办法 三、主管人员宣誓办法 四、主管连带责任办法 五、职员服务规则第九章 员工管理制度 一、临时人员管理办法 二、员工身份保证金处理办法(范例A) 三、员工身份保证金处理办法(范例B) 四、员工缴存印鉴卡规定 五、员工
30、守则(范例A) 六、员工守则(范例B) 七、员工守则(范例C) 八、人事调整管理条例 九、模范员工表扬办法 十、久任员工表彰办法 十一、员工奖励办法 十二、晋升制度 十三、辞退、辞职管理制度 十四、离职人员物品移交程序 十五、职员退休规则 十六、从业人员退休办法(范例A) 十七、员工退休办法(范例B) 十八、退休主管聘任顾问办法 十九、员工调离管理规定 二十、员工调离会鉴表 二十一、员工离职处理原则 二十二、员工离职处理细则 二十三、员工资遣办法 二十四、职员退职金给付规则 二十五、从业人员退职酬劳金运用及支配办法 二十六、从业人员退职酬劳金营运小组办事细则第十章 考勤管理制度 一、员工打卡管
31、理规定 二、员工上下班遵守细则 三、考勤管理规定 四、工员考勤工作注意事项 五、员工考勤和休假的规定 六、员工给假细则 七、员工给假实施细则 八、春节放假细则 九、请假休假管理规定 十、职员公休办法 十一、工员轮休办法 十二、员工定期轮调办法 十三、员工加班细则 十四、加班管理规则 十五、值日值夜及餐费给付办法 十六、派赴国内关联公司人员管理办法 十七、工员惩罚区分 十八、员工发明创作奖励办法 十九、员工提供专利异议或举发资料奖励办法第十一章 人事考核制度 一、人事考核的重点 二、人事考核的主要内容 三、公司人事考核制度 四、人事考核规程 五、人事考核制度范例第十二章 人事档案管理制度 一、人
32、事档案保管制度 二、人事档案利用制度第十三章 各类企业人事管理典范 一、能源股份人事管理制度 二、商业企业人事管理制度 三、纤维工业股份人事管理制度 四、餐饮业股份人事管理规章 五、广告业股份人事管理规章 六、旅游业股份人事管理规章 七、娱乐业股份人事管理规章第一篇 人事管理制度第一章 人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 总 则 第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。 第二条 范围： (一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任
33、用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用3个月，作业员试用40天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。 第六条 试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件： (一)全户户口本及公立医院体格检查表。 (二)最后服务单位离职证明。 (三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。 (四)试用同意保证。 (五)人事资料。 (六)扶养亲属申报表。 (七)其他必要文件
34、(如其他必要的同意书或证件等)。 第七条 凡有下列情况者，不得雇用： (一)被夺公权尚未复权者。 (二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。 (三)受破产宣告，尚未撤销者。 (四)吸食鸦片或其他代用品者。 (五)亏欠公款受处罚有案者。 (六)患有神精病或传染病者。 (七)品性恶劣，经公私营机关开除者。 (八)体格检查经本公司认定不适合者。 (九)未满15岁者。 第八条 员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。 (一)本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对照见表1.1。 (二)从业人员晋升办法另订。 保 证 第九条 本公司
35、员工应一律办理保证手续。 第十条 填写保证书应注意下列事项： (一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。 (二)公司保无效。 (三)如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细(含地号)。 (四)行号保证应盖方型印鉴始有效。 第十一条 下列人员不得担任保证人： (一)服务本公司员工。 (二)本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。 第十二条 被保证人有下列事形之一者，保证人应负赔偿及追缴责任，并愿放弃先诉抗辩权： (一)营私舞弊或其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。 (二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 (三)窃取机密技术资料或财物者。 (四)悬欠帐款不清者。 第十三条 保证人如
36、欲中途退保，应以书面通知本公司，待被保证人另觅得保证人，办妥新保证手续后，始得解除保证责任。 第十四条 保证人有下列事情之一者，被保证人应即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后15天内，另行觅妥连带保证人： (一)保证人死亡或犯案者。 (二)保证人被宣告破产者。 (三)铺保的工厂、商店宣告倒闭或解散者。 (四)保证人的信用。资产有重大变动，因而无力保证者。 (五)不欲继续保证者。 第十五条 被保人离职3个月后，如无手续不清或亏欠公款等事情，其保证书即发还其本人。 服 务 第十六条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十七条 员工应遵守下列事项： (一)尽忠职守，服从领导，不得有阳奉
37、阴违或敷衍塞职的行为。 (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厅商的职务。 (三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。 (四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。(五)员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。(六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (七)不得私自携带公物(包括生产资料及影本)出厂。 (八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。 (九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。 (十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。 (十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 (十二)全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的