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1、 Copyright IBM Corporation 2003全球化企业的领导管理2003 年11 月领导的艺术 Copyright IBM Corporation 2003IBM Confidential领导力是影响企业表现的重要因素2 Copyright IBM Corporation 2003IBM Confidential领导能力的定义n 领导能力是一个人对人们施加影响，使人们追随他，服 从他的领导，按照他的设想/指导而行动的能力。n 领导能力就是影响力。3 Copyright IBM Corporation 2003IBM Confidential领导力的五个层次n 第五层：尊重尊崇
2、大家跟随你是因为你的品德，为人，能力和你所代表的目标和理想n 第四层：薪火相传大家跟随你是因为你对他们的培养提拔n 第三层：成绩贡献大家跟随你是因为你为组织作出的成绩与贡献n 第二层:自愿个人关系大家跟随你是因为他们自愿的选择n 第一层：职位/权力大家跟随你是因为他们必须这样做4 Copyright IBM Corporation 2003IBM Confidential过去十年IBM进行了深刻的变革转型5 Copyright IBM Corporation 2003IBM ConfidentialIBM变革转型中策略，财务，产品的成功得到了广泛的关注和赞誉营业额：$630亿税前收入:亏损$8
3、8亿股票价格:$21故步自封硬件厂商分公司各自为政零散分散的IT系统公司前途缥缈 营业额：$812亿税前收入:$75亿股票价格:$90.25(11-13-2003)以客户为先技术与服务方案提供商全球整合业务全球共用的IT平台IT行业的领导者1993 20026 Copyright IBM Corporation 2003IBM Confidential但IBM转型成功的真正核心是人和领导力的转型n 重新思考定位IBM企业文化的核心价值观n 定义新的领导力模型 将抽象的价值观具体化n 培训全球的每一位经理n 在新的领导模型下定义相应的绩效考核标准，考核所有员工n 以新的领导力模型培养领导人才n 以此为基础,推动其它业务上的变革7 Copyright IBM Corporation 2003IBM ConfidentialIBM的领导能力模型8