《第五章新产品开发与价值工程nxl.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第五章新产品开发与价值工程nxl.pptx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第五章：新产品开发与价值工程 第一节 第一节 新产品开发 新产品开发一、新产品开发的重要性二、新产品的概念与分类 全新产品 全新产品 换代新产品 换代新产品 改进新产品 改进新产品三、新产品开发的主要方式自行研制 自行研制技术引进 技术引进自行研制与技术引进相结合 自行研制与技术引进相结合四、产品市场寿命周期阶段 产品的寿命周期是指从产品试制成功投入市场开始到被市场淘汰为止所经历的全部时间过程。（是指市场寿命不是产品使用寿命）时间时间销售量和利润(￥)Introduction Introduction Growth Growth Maturity Maturity Decline Declin
2、e（1 1）投入期市场策略）投入期市场策略 特点：时间投 入期成长期 成熟期 衰退期利润量曲线销售量曲线策略：1 缓慢掠取策略 3 快速掠取策略 2 缓慢渗透策略 4 快速渗透策略价 高格 低低 高 促销费用（2 2）成长期市场策略）成长期市场策略 特点：时间投入期 成长期 成熟期 衰退期利润量曲线销售量曲线策略：改进和完善产品 改进和完善产品 寻找新的细分市场 寻找新的细分市场 加强广告宣传，树立强有力的产品形象 加强广告宣传，树立强有力的产品形象 适时降价 适时降价（3 3）成熟期市场策略）成熟期市场策略 特点：时间投入期 成长期 成熟期 衰退期利润量曲线销售量曲线策略：市场改良 市场改良
3、 产品改良 产品改良 市场营销组合改良 市场营销组合改良（4 4）衰退期市场策略）衰退期市场策略 特点：时间投入期 成长期 成熟期 衰退期利润量曲线销售量曲线策略：维持策略 维持策略 集中策略 集中策略 收缩策略 收缩策略 放弃策略 放弃策略 1.调查研究和前期开发阶段2.样品设计与试制阶段3.小批试生产阶段4.正式生产和销售阶段五、新产品的开发过程 五、新产品的开发过程第二节 第二节 新产品的评价方法 新产品的评价方法一、技术经济评价法 一、技术经济评价法二、产品市场寿命周期评价法 二、产品市场寿命周期评价法三、产品获利能力评价法 三、产品获利能力评价法四、产品系列平衡法 四、产品系列平衡法
4、五、临界收益评价法 五、临界收益评价法一、技术经济评价法 技术经济评价法第三节 价值工程价值工程n n一、价值工程的产生和发展一、价值工程的产生和发展n n价值工程起源于二战后的美国。价值工程起源于二战后的美国。n n通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了价值分析的问世。料。促生了价值分析的问世。n n之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得之后美国国防和政
5、府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。了显著成效。n n我国在我国在19781978年下半年开始推广价值工程活动。年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值工程的过程n n大体经历了以下四个阶段：大体经历了以下四个阶段：n n11、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。等。n n22、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。n n33、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。工程。n n44、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程、系统的价值工程。对产品以外
6、的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。统运用价值工程。二、价值工程的定义及其原理n n 定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。关键名词：n n功能功能n n寿命周期成本寿命周期成本n n价值价值价值工程的中心内容：n n 1、功能分析是核心n n 2、创造是关键n n 3、信息是基础价值工程的目的n n 寿命周期成本（总成本）的含义：寿命周期成本C=总成本费用C1使用成本C2 成本 成本C C功能 功能F FC CC C1 1C C2 2F F
7、0 0价值工程的目的n n 目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能n n 价值的含义：功能 FV=成本 CL.D.Miles功能n n 基本功能n n 辅助功能n n 使用功能n n 美学功能n n 必要功能n n 不必要功能价值的含义：功能 FV=成本 C提高价值的途径：提高价值的途径：1.1.提高功能，同时降低成本 提高功能，同时降低成本2.2.功能保持不变，降低成本 功能保持不变，降低成本3.3.成本保持不变，提高功能 成本保持不变，提高功能4.4.大幅度提高功能，稍微增加一些成本 大幅度提高功能，稍微增加一些成本5.5.稍微降低功能，较大幅度降低成本 稍微降低功能，较大幅度降低
8、成本价值工程的特征（特点）n n11、目标上着眼于提高对象的价值、目标上着眼于提高对象的价值n n22、方法上通过功能与成本的综合分析、方法上通过功能与成本的综合分析n n33、阶段上侧重于设计与计划阶段、阶段上侧重于设计与计划阶段n n44、组织上依靠集体智慧、组织上依靠集体智慧n n55、本质上是提高价值的创新活动、本质上是提高价值的创新活动价值工程的工作阶段和程序7、新方案能满足要求吗？10、方案实施11、成果评价方案实施6、新方案的成本是多少？6、概略评价；7、方案具体化；8、详细评价；9、方案评审；方案评价5、有其它方法实现这个功能吗？5、方案创造方案创造3、它的成本是多少？4、它的
9、价值是多少？4、功能评价功能评价2、它的作用是什么？3、功能定义和系统化功能分析1、这是什么？1、选择对象2、收集情报确定VE工作对象详 细 步 骤 基 本 步 骤价 值 工 程 提 问VE（价值工程）工作程序（一）价值工程对象选择n n选择选择VEVE活动对象时，优先考虑的产品：活动对象时，优先考虑的产品：n n11、产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；、产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件；n n22、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品；n n33、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品；n n44、质量
10、低劣，成本过高的产品；、质量低劣，成本过高的产品；n n55、体积大、重量大、用料多的部件；、体积大、重量大、用料多的部件；n n66、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。选择VE 活动对象的方法：n n 1、ABC 分析法n n 2、强制确定法(FD)n n 3、最合适区域法n n 4、费用比重分析法选择VE 活动对象的方法：2、强制确定法(FD)功能评价系数 功能评价系数=零件的累计得分 零件的累计得分全部零件总分 全部零件总分成本系数 成本系数=各零件目前成本 各零件目前成本产品目前成本 产品目前成本价值系数 价值系数=功能评价系数 功能评价系数成本系数 成
11、本系数VE1 VE1 VE1占总成本比例 占总成本比例(%)(%)功能 功能F FC CC C1 1C C2 2占零件总数 占零件总数(%)(%)（二）情报的收集n n 价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：n n 1、用户使用方面的情报；n n 2、科学技术方面的情报；n n 3、销售方面的情报；n n 4、成本方面的 情报。（三）功能分析n n 功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象 产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题。n n 功能分析包括功能了解、功能整理和功能评价三个环节。
12、1、功能定义n n 是从对价值工程对象 产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。n n 最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。n n 进行功能定义要遵照以下要求：n n要做简洁准确的表达；要做简洁准确的表达；n n功能定义的名词部分尽可能定量化；功能定义的名词部分尽可能定量化；n n动词部分的表达要适当抽象。动词部分的表达要适当抽象。2、功能整理n n 功能整理，就是对定义出的产品及其零部件的功能，从系统的思想出发，明确功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。n n 功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确必要功能和不必要功能，并为功能价值的定量评价作好准备。举例：暖水瓶功能系统图保持温度减少散热维护瓶胆方便使用方便安装保持清洁增加美观减少热传导减少对流减少热辐射固定瓶胆支持瓶胆保护瓶胆功能整理的方法n n 从产品的最终目的开始n n 从产品的具体结构即从最终手段开始要点：n n 掌握必要功能n n 消除不必要功能n n 把握住价值改善的功能领域n n 明确改善对象的等级价值分析的方法1.1.绝对值计量法 绝对值计量法2.2.功能评价值的确定 功能评价值的确定2.2.相对值计量法 相对值计量法n n 功能评价n n 方案创新n n 方案实施演讲完毕，谢谢观看！