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1、目标 计划 行动？下半年的目标如何达成高效人士五项管理目标管理：目标是成功的方向2心态管理：积极心态让你成功1时间管理：高效时间管理的十法 4行动管理：行动是一切的保证 3学习管理：学习改变命运 51 你的目的和方向2 你到底想要什么3 你的梦想4 你的愿景目 标：信念无敌 成功是过程并不是结果，在追求的路上，我们每天都在成长 成功等于目标，其他都是注解成功源与梦想 又因实现梦想而伟大 心想事成目标是清醒剂 目标是加速剂 目标是促成剂 为什么要设定目标？目标的重要性 使我们分清轻重缓急把握重点2 使我们看清使命有动力1 心中想法具体化带来积极心态 4 产生信心勇气和力量 3使自我完善永不停步
2、5以终为始从终极目标反推回来 定下目标坚决执行五项原则 明确具体、量化衡量、具有挑战性、长短结合、完成时限目标计划是线路图 寻找支持 自身知识、技能；借周围的力 立即行动 目标视觉化、定出完成度日期计划 分解目标：长期、中期、近期减少不确定性 减少重叠性、浪费行动活动便于控制和调整计划的好处如何做计划 计划执行检查 总结不是简单的重复循环如何做计划 1：将日常工作和计划区分开u 计划是针对所定目标制定的，不是日常工作的总结。u计划的制定符合以下原则：特定的 可衡量的 可达成的 现实的 有时间限制的 如何做计划 2：计划在实施过程中在不影响大目标时，依情况进行微调。计划的步骤要简单、量化和流程化 复杂过程简单化 简单事情再量化。量化因素流程化 流程因素表格化 计划执行设定检查点，及时进行检查并进行修正，从而确保最终目标的达成。计划有主次重要不紧急 A C紧急不重要紧急重要 B D不重要不紧急 行动是成功保障 成功的关键是行动行动的关键是执行执行的关键坚持行动行动 行动行动 有效的行动 带来成功的机遇 把握把握节点检验计划实施的结果根据工作结果总结经验 制定下一步工作计划 分工明确 责任到人把任务完成在昨天从：“要我做”到“我要做”细节定成败 成为解决问题的高手全力以赴 不轻言放弃整合资源合作共赢不断 不断超越让我们一起 计划执行检查 总结让我们一起 融入团体与公司共同成长