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1、企业管理培训课件企业管理培训课件(18法即18种措施、18种手段、18项企业应该做的工作)第一法：建立健全安全生产责任制；第二法：坚持安全生产一票否决权；第三法：坚持事故处理“四不放过”原则；第四法：开展定期安全大检查；第五法：坚持“四定、五不推”原则；第六法：坚持班前、班后会和每周班组安全活动；第七法：坚持每月领导安全讲话制；第八法：新工人入厂“三级安全教育”；第九法：开展安全生产标准化建设；企业安全管理工作18法企业安全管理工作18法l l(1 18 8法法即即1 18 8种种措措施施、1 18 8种种手手段段、1 18 8项项企企业业应应该该做做的的工工作作)l l第第十十法法：对对新新
2、、改改、扩扩建建项项目目做做到到“三三同同时时”；l l第第十十一一法法：把把安安全全生生产产纳纳入入全全厂厂经经济济责责任任制制；l l第第十十二二法法：安安全全费费用用纳纳入入总总费费用用计计划划；l l第第十十三三法法：建建立立职职业业安安全全卫卫生生管管理理体体系系；l l第第十十四四法法：创创造造良良好好的的安安全全生生产产环环境境；l l第第十十五五法法：积积极极倡倡导导企企业业安安全全文文化化；l l第第十十六六法法：用用现现身身说说法法教教育育广广大大员员工工；l l第第十十七七法法：把把安安全全生生产产与与家家庭庭、社社会会生生活活紧紧密密结结合合；l l第第十十八八法法：支
3、支持持企企业业安安全全管管理理干干部部的的工工作作。安全生产责任制是企业安全管理工作的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，并且要经常督导检查。总结起来，企业的各项责任制主要包括：生产经营单位安全生产责任制、厂长（经理）的安全生产职责、副厂长（副经理）的安全生产职责、安全生产管理工作人员的主要职责、总工程师、副总工程师安全生产职责、车间主任、副主任安全生产职责、班组长（工段长）安全生产职责、车间安全人员安全生产职责、班组安全员的安全生产职责、个人安全生产的职责、计划和财务部门的安全生产职责等10余种责任制需要大家去落实。第一法：建立健全安全生产责任
4、制第一法：建立健全安全生产责任制第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制l l（一一）生生产产经经营营单单位位安安全全生生产产责责任任制制的的主主要要内内容容l l1 1.生生产产经经营营单单位位的的法法人人代代表表为为本本单单位位安安全全生生产产的的第第一一责责任任人人，对对生生产产经经营营单单位位和和企企业业的的安安全全生生产产负负全全面面责责任任。l l2 2.生生产产经经营营单单位位的的各各级级领领导导和和生生产产管管理理人人员员，在在管管理理生生产产的的同同时时，必必须须负负责责管管理理安安全全工工作作，在在计计划划、布布置置、检检查查、总总结结、评评比比生生产产的
5、的时时候候，必必须须同同时时计计划划、布布置置、检检查查、总总结结、评评比比安安全全生生产产工工作作。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制（一一）生生产产经经营营单单位位安安全全生生产产责责任任制制的的主主要要内内容容 3 3.有有关关的的职职能能机机构构和和人人员员，必必须须在在自自己己的的业业务务工工作作范范围围内内，对对实实现现安安全全生生产产负负责责。4 4.职职工工必必须须遵遵守守以以岗岗位位责责任任制制为为主主的的安安全全生生产产制制度度，严严格格遵遵守守安安全全生生产产法法规规、制制度度，不不违违章章作作业业，并并有有权权拒拒绝绝违违章章指指挥挥，险险情情严
6、严重重时时有有权权停停止止作作业业，采采取取紧紧急急防防范范措措施施，对对自自己己岗岗位位的的安安全全生生产产负负责责。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制l l厂长（经理）的安全生产职责厂长（经理）的安全生产职责l l 厂长（经理）是企业的安全生产的第一负责人，对本厂长（经理）是企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任，安全生产法第企业安全生产负全面责任，安全生产法第1717条规定：条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：列职责：l l 1.1.建立、健全本单位安全生产责任制。建立
7、、健全本单位安全生产责任制。l l 2.2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。l l 3.3.保证本单位安全生产投入的有效实施。保证本单位安全生产投入的有效实施。l l 4.4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。产安全事故隐患。l l 5.5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。预案。l l 6.6.及时、如实报告生产安全事故。及时、如实报告生产安全事故。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制l l副厂长（
8、副经理）的安全生产职责副厂长（副经理）的安全生产职责l l 副厂长（副经理）在厂长的领导下，对分管业务范围副厂长（副经理）在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责。内的安全生产负责。l l1.1.贯彻贯彻“五同时五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。情况，及时纠正失职和违章行为。l l 2.2.组织制订、修订分管部门的安
9、全生产规章制度、安全技组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。l l3.3.组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。隐患的整改。l l 4.4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。l l 5.5.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。负责分管部门的安全生产教育与考核工作。l l 6.6.规定职责
10、范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。报告。l l7.7.定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。态，及时解决安全生产中存在的问题。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制安安全全生生产产管管理理工工作作人人员员的的主主要要职职责责1 1.协协助助本本单单位位领领导导组组织织和和推推动动生生产产中中的的安安全全工工作作，贯贯彻彻安安全全生生产产法法和和有有关关法法规规、制制度度在在本本企企业业得得以以正正确确执执行行。2 2.汇汇总
11、总和和审审查查安安全全技技术术措措施施计计划划，并并督督促促有有关关部部门门切切实实按按期期执执行行。3 3.组组织织和和协协助助有有关关部部门门制制订订或或修修订订安安全全生生产产制制度度和和安安全全技技术术操操作作规规程程，并并对对这这些些制制度度和和规规程程的的贯贯彻彻执执行行进进行行监监督督检检查查。4 4.经经常常进进行行现现场场检检查查，协协助助解解决决问问题题。遇遇到到特特别别紧紧急急的的不不安安全全情情况况时时，有有权权指指令令先先行行停停止止生生产产，并并立立即即报报告告企企业业领领导导处处理理。5 5.总总结结和和推推广广安安全全生生产产的的先先进进经经验验。6 6.对对职
12、职工工进进行行安安全全生生产产的的宣宣传传教教育育。7 7.督督促促有有关关部部门门按按规规定定及及时时分分发发和和合合理理使使用用个个人人防防护护用用品品。8 8.参参加加建建设设工工程程安安全全设设施施的的设设计计审审查查、试试运运转转工工作作和和竣竣工工验验收收工工作作。9 9.参参加加伤伤亡亡事事故故的的调调查查和和处处理理，进进行行伤伤亡亡事事故故的的统统计计、分分析析和和报报告告，协协助助有有关关部部门门提提出出防防止止事事故故发发生生和和职职业业危危害害的的措措施施，并并督督促促有有关关部部门门按按期期实实现现。第一法：建立健全安全生产责任制第一法：建立健全安全生产责任制车间主任
13、、副主任安全生产职责车间主任、副主任安全生产职责1.1.保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时五同时”。2.2.组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。程和安全技术措施计划。3.3.组织对新人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和组织对新人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知
14、识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。理工人提出的意见。4.4.组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态，全装备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。并教育职工加强维护，正确使用。5.5.及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。6
15、.6.建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。发挥车间和班组安全人员的作用。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制总总工工程程师师、副副总总工工程程师师安安全全生生产产职职责责1 1.组组织织开开展展技技术术研研究究工工作作，积积极极采采用用先先进进技技术术和和安安全全防防护护装装置置，组组织织研研究究落落实实重重大大事事故故隐隐患患的的整整改改方方案案。2 2.在在组组织织新新厂厂、新新装装置置以以及及技技术术改改造造项项目目的的设设计计、施施工工和和投投产产时时，做做到到安安全全卫
16、卫生生设设施施与与主主体体工工程程同同时时设设计计、同同时时施施工工、同同时时投投产产。3 3.审审查查企企业业安安全全技技术术规规程程和和安安全全技技术术措措施施项项目目，保保证证技技术术上上切切实实可可行行。4 4.负负责责组组织织制制订订生生产产岗岗位位尘尘毒毒等等有有害害物物质质的的治治理理方方案案、规规划划，使使之之达达到到国国家家标标准准。5 5.参参加加事事故故的的调调查查处处理理，采采取取有有效效措措施施，防防止止事事故故重重复复发发生生。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制班班组组长长（工工段段长长）安安全全生生产产职职责责1 1.贯贯彻彻执执行行企企业
17、业和和车车间间对对安安全全生生产产的的规规定定和和要要求求，全全面面负负责责本本班班组组（工工段段）的的安安全全生生产产。2 2.组组织织职职工工学学习习并并贯贯彻彻执执行行企企业业、车车间间各各项项安安全全生生产产规规章章制制度度和和安安全全技技术术操操作作规规程程，教教育育职职工工遵遵纪纪守守法法，制制止止违违章章行行为为。3 3.组组织织并并参参加加安安全全活活动动，坚坚持持班班前前讲讲安安全全、班班中中检检查查安安全全、班班后后总总结结安安全全。4 4.负负责责对对新新工工人人（包包括括实实习习、代代培培人人员员）进进行行岗岗位位安安全全教教育育。5 5.负负责责班班组组安安全全检检查
18、查，发发现现不不安安全全因因素素及及时时组组织织力力量量消消除除，并并报报告告上上级级；发发生生事事故故立立即即报报告告，并并组组织织抢抢救救，保保护护好好现现场场，做做好好详详细细记记录录。6 6.搞搞好好生生产产设设备备、安安全全装装备备、消消防防设设施施、防防护护器器材材和和急急救救器器具具的的检检查查维维护护工工作作，使使其其经经常常保保持持完完好好和和正正常常运运行行；督督促促教教育育职职工工合合理理使使用用劳劳动动保保护护用用品品、用用具具，正正确确使使用用灭灭火火器器材材。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制车车间间安安全全人人员员安安全全生生产产职职责责1
19、 1.车车间间安安全全人人员员在在车车间间主主任任的的领领导导下下，负负责责车车间间的的安安全全生生产产工工作作，协协助助车车间间主主任任贯贯彻彻上上级级安安全全生生产产的的指指示示和和规规定定，并并检检查查督督促促执执行行。2 2.负负责责或或参参与与制制订订车车间间有有关关安安全全生生产产管管理理制制度度和和安安全全技技术术操操作作规规程程，并并检检查查执执行行情情况况。3 3.负负责责编编制制车车间间安安全全技技术术措措施施计计划划和和隐隐患患整整改改方方案案，并并负负责责及及时时上上报报和和检检查查落落实实。4 4.做做好好职职工工的的安安全全思思想想、安安全全技技术术教教育育与与考考
20、核核工工作作，负负责责新新入入厂厂人人员员的的二二级级安安全全教教育育，督督促促检检查查班班组组、岗岗位位三三级级安安全全教教育育。5 5.参参加加车车间间新新建建、改改建建、扩扩建建工工程程的的设设计计审审查查、竣竣工工验验收收和和设设备备改改造造、工工艺艺条条件件变变动动方方案案的的审审查查，使使之之符符合合安安全全技技术术要要求求，落落实实装装置置检检修修停停工工、开开工工的的安安全全措措施施。6 6.负负责责车车间间安安全全设设备备、灭灭火火器器材材、防防护护器器材材和和急急救救器器具具的的管管理理，掌掌握握车车间间尘尘毒毒情情况况，提提出出改改进进建建议议。7 7.每每天天要要深深入
21、入检检查查，及及时时发发现现隐隐患患，制制止止违违章章作作业业。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制班组安全员的安全生产职责班组安全员的安全生产职责1.1.班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。查、班后安全总结。2.2.组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。动
22、日记录，提出改进安全工作的意见和建议。3.3.对新工人进行岗位安全教育。对新工人进行岗位安全教育。4.4.严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。作业有权制止，并及时报告。5.5.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。用品、消防器材。6.6.发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。导报告。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制从从业业人人员员安安全全生生产产的的职职责责1 1.认认真真学学习习
23、和和严严格格遵遵守守各各项项规规章章制制度度，不不违违反反劳劳动动纪纪律律，不不违违章章作作业业，对对本本岗岗位位的的安安全全生生产产负负直直接接责责任任。2 2.精精心心操操作作，严严格格执执行行工工艺艺纪纪律律，做做好好各各项项记记录录。交交接接班班必必须须交交接接安安全全情情况况。3 3.正正确确分分析析，判判断断和和处处理理各各种种事事故故隐隐患患，把把事事故故消消灭灭在在萌萌芽芽状状态态，如如发发生生事事故故，要要正正确确处处理理，及及时时、如如实实地地向向上上级级报报告告，并并保保护护现现场场，做做好好详详细细记记录录。4 4.按按时时认认真真进进行行巡巡回回检检查查，发发现现异异
24、常常情情况况及及时时处处理理和和报报告告。5 5.正正确确操操作作，精精心心维维护护设设备备，保保持持作作业业环环境境整整洁洁，搞搞好好文文明明生生产产。6 6.上上岗岗必必须须按按规规定定着着装装，妥妥善善保保管管和和正正确确使使用用各各种种防防护护器器具具和和灭灭火火器器材材。7 7.积积极极参参加加各各种种安安全全活活动动。8 8.有有权权拒拒绝绝违违章章作作业业的的指指令令，对对他他人人违违章章作作业业加加以以劝劝阻阻和和制制止止。第第一一法法：建建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制计划、财务部门的安全生产职责计划、财务部门的安全生产职责1.1.在编制生产计划和总结生产完成情况时
25、，必须同在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。时计划和总结安全生产工作。2.2.在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%-15%10%-15%的规定，专款专用，定期核算。的规定，专款专用，定期核算。3.3.保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。保证企业安全生产实际需要的经费
26、。第第二二法法：坚坚持持安安全全生生产产一一票票否否决决权权l l在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。第第三三法法：坚坚持持事事故故处处理理“四四不不放放过过”原原则则l l事故原因不清不放过；群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。第第四四法法：开开展展定定期期安安全全大大检检查查 l l建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同的季节特点、不同生产场地和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划的进行，
27、避免走过场。通过检查真正发现隐患，解决问题。第第五五法法：坚坚持持“四四定定、五五不不推推”原原则则 对事故隐患的整改要坚持“四定五不推”原则。“四定”即定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金；“五不推”即本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给工厂、工厂能解决的不推给上级主管部门。第第六六法法：坚坚持持班班前前、班班后后会会和和每每周周班班组组安安全全活活动动l l一是以班组为单位开展班前强调安全注意事项、班后进行总结当天安全生产情况；l l二是班组每周开展一次安全活动，用1-2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组
28、人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。第第七七法法：坚坚持持每每月月领领导导安安全全讲讲话话制制l l俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上（或班组长以上）干部进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。第第八八法法：新新工工人人入入厂厂“三三级级安安全全教教育育”l l 新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。l l“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。第第九九法
29、法：开开展展安安全全生生产产标标准准化化建建设设 l l所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。第第十十法法：对对新新、改改、扩扩建建（职职业业卫卫生生）项项目目做做到到“三三同同时时”l l安全（职业卫生）设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。第第十十一一法法：把把安安全全生生产产纳纳入入全全厂厂 经经济济责责任任制制 l l安全生产不能孤立存在，它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制（或承包责任制）中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考
30、核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。第第十十二二法法：安安全全费费用用纳纳入入总总费费用用计计划划 l l目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。l l安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。第第十十三三法法：建建立立职职业业安安全全卫卫生生管管理理体体系系 l l职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方法。l l企业要走向世界，适应全球经济一体化要求，必须积极建立职业安全卫生管理体系。第第十十四四法法：创创造造良良好好的的安安全全生生产产环环境境l l安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。l l企业要通过多方
31、面的工作，创造良好的安全生产环境，把安全生产融入企业管理的多个环节中去。第第十十五五法法：积积极极倡倡导导企企业业安安全全文文化化l l 企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。l l企业安全文化形式要多样，如安全思想交流、安全演讲、安全竞赛、标准化建设等，形成一个浓厚的安全文化氛围。第第十十六六法法：用用现现身身说说法法教教育育广广大大员员工工 l l用现身说法（主要是事故的现身说法）教育广大员工，是企业安全管理的一种好方法，使员工看得见、摸得着，直接感受得到，效果显著。第第十十七七法法：把把安安全全生生产产与与家家庭庭、社社会会 生生活活紧紧密密结结合合l l 安全生产关系到每个职工，关系到每个家庭，也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康，督促员工遵章守纪。全社会大造安全生产舆论，宣传安全的重要性。企业、家庭、社会紧密结合，共同营造安全氛围。第第十十八八法法：支支持持企企业业安安全全管管理理干干部部的的工工作作l l 企业安全管理干部工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩，指出不足，鼓励他们努力工作。这件事做好了，安全管理工作就会有新起色。